第1篇 安全生產(chǎn)領導小組主要工作職責
按照上級關于安全管理的文件、會議精神,結合駕校的實際情況,制定安全管理制度,認真組織實施,切實抓好人員、車輛的安全管理,樹立“安全第一、預防為主”的思想。
_組長職責(總經(jīng)理):
一、是安全生產(chǎn)第一責任人,負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。
二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。
三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作,對駕校安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。
四、落實安全生產(chǎn)管理機構、人員、經(jīng)費的安排,明確職責,保障其工作條件。
五、負責重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報及處理中的具體工作。
_監(jiān)督巡視副組長職責(總教練):
一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況,提出完善修改建議。
二、全面負責教練車輛的安全培訓工作,落實、檢查、監(jiān)督安全培訓工作的開展情況。
三、負責教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。
四、負責教練員的安全教育工作,監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。
五、負責加強場地設施的安全監(jiān)管,確保安全。
六、完成組長交辦的其他工作。
_副組長職責:
全面負責公司安全管理檢查工作,公平公正,責任心強。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設施設備、教練車輛的安全管理工作。
制定安全管理制度和計劃,組織安全教育活動,搞好教職人員的安全培訓教育和安全例會。
定期或不定期的組織安全大檢查,包括車輛訓練、安保、水電、消防、車輛等,填寫《安全檢查記錄表》,對查處的不安全隱患及時向領導匯報(可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負責人解決、需要花費的及時上報),并提出改進意見,勒令限期整改并限期檢查整改的情況。
① 、負責教練車輛的安全訓練檢查工作,對違反安全訓練規(guī)定的要及時制止,并責令改正。
② 、負責總校、分隊和華山訓練場的值班室人員日常管理,發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預防。
③ 、負責檢查總校、分隊和華山訓練場的水電情況,節(jié)約水電,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
④ 、負責總校、分隊和華山訓練場的消防檢查情況,對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止,防患未然。
⑤ 、負責總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作,制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。
負責行車事故的處理,重大事故及時上報,分析事故發(fā)生的原因,分清責任,接受教訓,按照“三不放過”的原則,(三不放過”是指在調(diào)查處理事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過;事故責任者沒有受到教育不放過;沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則),保存好事故分析、整改的相關資料。
加強安全基礎資料管理,建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。
ù 對公司所屬教練車、教練員的違章行為,現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴肅處理。
完成公司領導交辦的其他工作。
_成員職責:
一、 負責本部門的安全管理工作,做到“預防為主,防消結合”,確保本部門的工作正常開展。
二、 組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時上報安全辦公室。
第2篇 安全生產(chǎn)領導小組的主要工作職責
按照上級關于安全管理的文件、會議精神，結合駕校的實際情況，制定安全管理制度，認真組織實施，切實抓好人員、車輛的安全管理，樹立“安全第一、預防為主”的思想。
★組長職責（總經(jīng)理）：
一、是安全生產(chǎn)第一責任人，負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。
二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。
三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作，對駕校安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。
四、落實安全生產(chǎn)管理機構、人員、經(jīng)費的安排，明確職責，保障其工作條件。
五、負責重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報及處理中的具體工作。
★監(jiān)督巡視副組長職責（總教練）：
一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況，提出完善修改建議。
二、全面負責教練車輛的安全培訓工作，落實、檢查、監(jiān)督安全培訓工作的開展情況。
三、負責教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。
四、負責教練員的安全教育工作，監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。
五、負責加強場地設施的安全監(jiān)管，確保安全。
六、完成組長交辦的其他工作。
★副組長職責：
全面負責公司安全管理檢查工作，公平公正，責任心強。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設施設備、教練車輛的安全管理工作。
制定安全管理制度和計劃，組織安全教育活動，搞好教職人員的安全培訓教育和安全例會。
定期或不定期的組織安全大檢查，包括車輛訓練、安保、水電、消防、車輛等，填寫《安全檢查記錄表》，對查處的不安全隱患及時向領導匯報（可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負責人解決、需要花費的及時上報），并提出改進意見，勒令限期整改并限期檢查整改的情況。
① 、負責教練車輛的安全訓練檢查工作，對違反安全訓練規(guī)定的要及時制止，并責令改正。
② 、負責總校、分隊和華山訓練場的值班室人員日常管理，發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預防。
③ 、負責檢查總校、分隊和華山訓練場的水電情況，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
④ 、負責總校、分隊和華山訓練場的消防檢查情況，對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止，防患未然。
⑤ 、負責總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作，制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。
負責行車事故的處理，重大事故及時上報，分析事故發(fā)生的原因，分清責任，接受教訓，按照“三不放過”的原則，（三不放過”是指在調(diào)查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有受到教育不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則），保存好事故分析、整改的相關資料。
加強安全基礎資料管理，建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。
ù 對公司所屬教練車、教練員的違章行為，現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴肅處理。
完成公司領導交辦的其他工作。
★成員職責：
一、 負責本部門的安全管理工作，做到“預防為主，防消結合”，確保本部門的工作正常開展。
二、 組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓工作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時上報安全辦公室。
第3篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要工作程序
1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要符合程序《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》(2006年10月16日建設部建市[2006]248號)(以下稱《意見》)規(guī)定的程序。(見圖1建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作程序框圖)。
2、監(jiān)理單位主要工作的程序
1)開工報審程序
施工單位開工前,應填寫《工程開工報審表》(表a1)具
體列出開工條件準備情況,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報監(jiān)理審核
批準。
項目監(jiān)理部應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真審查施工單位各項
開工條件準備情況。條件具備的,由總監(jiān)理工程師簽字同
意開工;條件不具備的,不能同意開工。
開工條件不具備,施工單位堅持自行施工的,項目監(jiān)理部
應予制止,并視情向建設單位、建設行政主管部門報告;
建設單位堅持開工的,項目監(jiān)理部應予識別并以書面形式
向建設單位明確表達自己的意見,同時應按照規(guī)定向建設
行政主管部門報告。
開工條件一般應包括如下內(nèi)容:
施工單位的企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證和項目經(jīng)理資質已
經(jīng)審查通過;
工程施工組織設計、臨時用電方案、施工測量控制點、首
道工序的準備工作以及施工單位的質量保證體系、安全生
產(chǎn)保證體系、工程應急救援預案均經(jīng)審查通過;
①安全防護、文明施工措施費使用計劃已經(jīng)審查通過;
②規(guī)劃許可證、施工許可證已領;
③施工現(xiàn)場的場地道路、水電、通訊和臨時設施已滿足開工
要求;
④地下障礙物已清除或查明;
④施工圖紙及設計文件已按計劃提供齊全;圖紙審核中心已
經(jīng)審查同意;
⑥施工人員(包括安全管理人員和特種作業(yè)人員)已按計劃
進場;
⑦施工用機械、材料已按計劃進場;施工機械、材料等已具
備報驗條件;
⑧工程圍擋、沖洗臺設置和現(xiàn)場平面布置符合政府有關部門
要求。
2)安全技術措施及專項施工方案的報審程序
施工單位應在施工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計(專
項施工方案)(表a3.1);施工組織設計(專項施工方案)中應包含安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及本工程危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制計劃。施工組織設計應由施工單位的專業(yè)技術人員編寫,施工單位技術部門的專業(yè)技術人員審核,由施工單位的技術負責人審批簽字。
3)建筑施工起重機械設備的報審程序
4)施工特種作業(yè)人員報審程序
5)安全防護、文明施工措施項目費用的報審程序
施工單位應在開工前向項目監(jiān)理機構提交安全防護、文明
施工措施項目清單及費用清單,并填報安全防護、文明施
工措施費用使用計劃;
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和專業(yè)監(jiān)理工程時應根據(jù)施工合同
的約定審核施工單位提交的安全防護文明施工措施費支付
申請(表a4.3)。
6)安全隱患處理程序
監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患,應及時向總監(jiān)理工程師或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員報告;
監(jiān)理機構應注意“發(fā)現(xiàn)”如下幾方面(不限于)內(nèi)容的安全隱患:
a施工單位違反國家相關強制性標準、規(guī)范施工的;
b施工單位未按設計文件、設計圖紙進行施工的;
c施工單位無方案施工或未按經(jīng)批準的施工組織設計、
專項施工方案施工的;
d施工單位未按施工操作規(guī)程施工,存在違章指揮、違章作業(yè)的;
e施工現(xiàn)場出現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理經(jīng)驗就可以判斷為安全事故隱患的(如發(fā)現(xiàn)附墻腳手架的拉接點被拆除了一些;配電箱的接地線斷路;大型施工設備未經(jīng)安監(jiān)備案就投入使用;等);
f施工現(xiàn)場出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故先兆的(如基坑漏水量加大、邊坡出現(xiàn)坍方;腳手架發(fā)生晃動;配電箱漏電,電源開關、電纜接頭局部發(fā)熱、打火;等)。
7)安全事故的處理程序
當施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,總監(jiān)理工程師應及時會同建設單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故情況,判斷事故的嚴重程度,及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理公司主要負責人報告。
