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篇一 企業(yè)保密工作自查自評報(bào)告范文
知道企業(yè)保密工作自查自評報(bào)告怎么寫嗎?下面小編為大家整理了企業(yè)保密工作自查自評報(bào)告范文,歡迎閱讀參考!
企業(yè)保密工作自查自評報(bào)告范文根據(jù)市委保密委員會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)、單位保密自查自評工作的通知》要求,我鎮(zhèn)按照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評工作規(guī)則(試行)》內(nèi)容,認(rèn)真開展自查工作?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)保密工作自查情況報(bào)告如下:
一、制度建設(shè)情況
參照《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國保守國家秘密實(shí)施辦法》,在年初進(jìn)一步完善了我鎮(zhèn)的《磚路鎮(zhèn)鎮(zhèn)保密工作制度》、《檔案工作保密制度》、《涉密文件管理制度》、《涉密人員管理制度》、《上網(wǎng)信息發(fā)布保密審查審批制度》,對保密的措施、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和通信辦公自動化設(shè)備保密管理、保密工作人員崗位職責(zé)等都做了具體的規(guī)定,增強(qiáng)了制度的可操作性。
二、涉密人員和涉密載體管理情況
抓好全鎮(zhèn)干部的保密宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)保密知識、帶頭遵守保密制度,并組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《保密法》、《保密知識讀本》等相關(guān)的法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)保密工作的重要精神。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷加深干部職工對保密知識的認(rèn)識和掌握,有效增強(qiáng)了全體干部職工的保密意識,帶動了保密宣傳教育的開展。
重點(diǎn)加強(qiáng)保密工作人員的保密管理和教育。我鎮(zhèn)堅(jiān)持黨政辦公室為保密工作的具體承辦部門,在日常工作中,對辦公室專職保密人員認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)加教育,每年年初簽訂保密承諾書,積極訂閱保密學(xué)習(xí)材料,及時(shí)學(xué)習(xí)最新、最科學(xué)的保密知識和保密技能,提高保密工作水平。
涉密計(jì)算機(jī)、涉密優(yōu)盤已張貼涉密標(biāo)識;涉密計(jì)算機(jī)、涉密優(yōu)盤管理已落實(shí)責(zé)任人員為鎮(zhèn)黨政辦主任;單位涉密移動存儲介質(zhì)登記并有編號、密級標(biāo)識等,其外出攜帶有審批記錄,未在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用移動存儲介質(zhì),非涉密移動存儲介質(zhì)未存儲、處理涉密信息。
三、涉密網(wǎng)絡(luò)和非涉密網(wǎng)絡(luò)管理
我鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范了涉密網(wǎng)絡(luò)和非涉密網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的管理,對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行國家保密局《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》和《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,做到計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)涉密管理由專人負(fù)責(zé)。
我鎮(zhèn)涉密計(jì)算機(jī)無違規(guī)接入互聯(lián)網(wǎng)記錄;我鎮(zhèn)涉密計(jì)算機(jī)已安裝殺毒軟件,并且及時(shí)做好更新升級;我單位的非涉密網(wǎng)絡(luò)未存儲處理傳輸國家秘密,未使用涉密移動存儲介質(zhì),未在涉密場所中連接互聯(lián)網(wǎng)的終端上安裝、使用音視頻輸入設(shè)備及無線收發(fā)裝置,未在網(wǎng)站、論壇等社交媒體發(fā)布國家秘密,未使用電子郵箱等辦理涉密業(yè)務(wù),未使用網(wǎng)盤等互聯(lián)網(wǎng)存儲服務(wù)存儲國家秘密,未在互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)傳媒的制作和播放中涉及國家秘密,未在連接互聯(lián)網(wǎng)的智能設(shè)備上存儲處理國家秘密。
四、涉密文件存放和信息發(fā)布審查
涉密文件存儲保管設(shè)有配備電子密碼文件保險(xiǎn)柜;涉密文件登記規(guī)范,有詳細(xì)的流轉(zhuǎn)記錄;對廢棄文件、文檔的保管、銷毀工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密規(guī)定。
我單位的非涉密網(wǎng)絡(luò)建立了信息發(fā)布保密審查制度,堅(jiān)持一事一審、全面審查,指定了工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布保密檢查,互聯(lián)網(wǎng)接入終端標(biāo)注了禁止處理涉密信息的標(biāo)志。在保密工作信息報(bào)送上,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市委保密委員會辦公室的要求將保密的各項(xiàng)工作及開展情況及時(shí)上報(bào),根據(jù)工作安排報(bào)送我鎮(zhèn)開展的重大保密工作活動信息和重大的安全保密設(shè)施建設(shè)情況。
我鎮(zhèn)對保密工作在人力、物力、財(cái)力方面均做了大量的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足,如在思想認(rèn)識上還有待于進(jìn)一步提高,具體的制度落實(shí)還有待于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范等。我鎮(zhèn)將繼續(xù)完善保密工作職能,加大工作力度,深入開展保密法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,不斷完善保密制度和措施,狠抓制度落實(shí),確保我鎮(zhèn)保密工作萬無一失。
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篇二 企業(yè)安全自評報(bào)告
企業(yè)安全自評報(bào)告范文
企業(yè)安全自評報(bào)告范文1
??h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并識別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
企業(yè)安全自評報(bào)告范文2
按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第號《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)工作的通知》的要求,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)考核小組,企業(yè)經(jīng)理為評價(jià)小組組長,分管副經(jīng)理為付組長,公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長、設(shè)備科長為評價(jià)小組成員,于20xx年12月4至20xx年12月7日,對本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評。
評價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行,第一小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場行為分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià),第二小組主要負(fù)責(zé)對安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)。兩個(gè)小組評價(jià)完畢后,于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總,并按照安全生產(chǎn)評價(jià)評分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分,企業(yè)市場行為分項(xiàng)得100分,安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分,設(shè)備與設(shè)施管理得85分,施工現(xiàn)場管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)得分為87.8分,企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價(jià)為合格。
這次安全生產(chǎn)自評,真實(shí)的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,看到了本年度安全生產(chǎn)的成績,同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。
20xx年度,企業(yè)全年無重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育,能夠按計(jì)劃進(jìn)行,持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員,按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,20xx年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人,培訓(xùn)電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號指揮2人,塔吊司機(jī)9人,電焊工10人,物料提升機(jī)司機(jī)10人,是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。
企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年,我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來,我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。
20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績,但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患,因此,必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。
20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:
1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,各在建工程所用的安全網(wǎng),仍然使用破網(wǎng),新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。
2、企業(yè)購買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項(xiàng)目部在工程使用時(shí),只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年,有的`已補(bǔ)過多次,漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。
4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對性不強(qiáng)。
5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底,交底記錄后期補(bǔ)充。
針對以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:
1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%,做到??顚S?,安全網(wǎng)必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開工項(xiàng)目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱,逐漸淘汰,20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。
2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運(yùn)行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機(jī),應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一年度新增qtz31.5、qtz40塔吊各四臺,砼攪拌機(jī)五臺,預(yù)計(jì)投入資金60萬元。
3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī),加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在20xx年工程開工前,使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人,電焊工10人,信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等,進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
4、對于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時(shí)做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時(shí),必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長,由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項(xiàng),然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補(bǔ)充交底記錄的做法。
這次安全生產(chǎn)自評,能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,為20xx年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)存在的問題,研究制定各項(xiàng)方針政策,提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)安全自評報(bào)告范文3
諸城市建工局:
根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工
按照通知精神,我們立即召開有關(guān)安全人員會議,對照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評價(jià)小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員,實(shí)行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價(jià)工作由公司安全科負(fù)責(zé),資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實(shí)責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),獎(jiǎng)懲分明,確保安全生產(chǎn)評價(jià)工作善始善終完成。
二、搞好宣傳發(fā)動,找出存在問題
我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報(bào),宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價(jià)工作的事要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動,增強(qiáng)了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護(hù)能力,他們對此項(xiàng)工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評分細(xì)則,實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)。通過詳細(xì)檢查,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
安全生產(chǎn)管理制度方面
1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲
2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
3、個(gè)別施工現(xiàn)場隱患,整改未如期完成。
資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面:
1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)
2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理
3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。
安全技術(shù)管理方面:
1、對重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。
2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。
3、未安排專業(yè)人員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。
設(shè)備與設(shè)施管理方面:
l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志要求。
3、安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。
三、尋求解決方案,搞好安全管理
針對存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個(gè)方面對癥下藥,加以解決。
1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價(jià),結(jié)合公司的綜合情況,重新編制切實(shí)可行的安全管理制度,安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎(jiǎng)懲辦法,建立健全安全保證體系
2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證工程項(xiàng)目施工能使用較為先進(jìn)的設(shè)備和良好的安全防護(hù)系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,堅(jiān)決使用安監(jiān)部門推薦的防護(hù)用品。
總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo),樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,真抓實(shí)干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
篇三 企業(yè)安全自評報(bào)告范文
、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來,我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。
2023年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績,但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患,因此,必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。
2023年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:
1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,各在建工程所用的安,仍然使用破網(wǎng),新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。
2、企業(yè)購買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項(xiàng)目部在工程使用時(shí),只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年,有的已補(bǔ)過多次,漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。
4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對性不強(qiáng)。
5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底,交底記錄后期補(bǔ)充。
針對以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:
1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%,做到專款專用,安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開工項(xiàng)目的新安使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱,逐漸淘汰,2023年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。
2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運(yùn)行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機(jī),應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一年度新增qtz31.5、qtz40塔吊各四臺,砼攪拌機(jī)五臺,預(yù)計(jì)投入資金60萬元。
3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī),加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在2023年工程開工前,使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人,電焊工10人,信號指揮8人。在2023年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等,進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
4、對于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時(shí)做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時(shí),必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長,由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項(xiàng),然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補(bǔ)充交底記錄的做法。
篇四 道路運(yùn)輸企業(yè)自評報(bào)告
道路運(yùn)輸企業(yè)自評報(bào)告
沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況逐一報(bào)告。
公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書;制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車輛gps監(jiān)控中心保持24小時(shí)管理,落實(shí)到人,對不服從管理的車輛從重從嚴(yán)處理。
每月主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時(shí)傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。
確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持對所屬車輛進(jìn)行巡查或例檢。
每次安全檢查有車輛、所檢查的`項(xiàng)目、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。 總之,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。