項目述廉報告15篇

篇一 2023項目總工個人述職述廉報告

以下是整理的項目總工個人述職述廉報告范文，僅供參考!

2019項目總工個人述職述廉報告一

今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。

我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔(dān)任技術(shù)員一職至今?；厥走^去的年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任項目總工一職，并在這個崗位上發(fā)揮自己的能力。

今天我參加項目總工的競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔(dān)任項目總工一職，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗。在年技術(shù)員崗位上的歷練，我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗。熟悉國家建筑方面的法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng)驗;擅長進(jìn)度計劃的編制，具備獨(dú)立編制工作計劃的能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能處理好各種計劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開展。

三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度?，F(xiàn)場施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事現(xiàn)場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質(zhì)。

要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作，僅有優(yōu)勢還不行，還必須要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為項目總工，肩負(fù)著的重大職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作;二不貪，清正廉潔;三不怕，敢作敢闖;四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

(一)、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

項目總工工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的項目總工，全力實踐“團(tuán)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

(二)、堅決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項細(xì)致的工作，必須抓好以下幾項工作：要充分理解設(shè)計意圖，在施工中將設(shè)計的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn);在材料選擇上應(yīng)細(xì)心核查，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;要緊抓技術(shù)工作，著力提高施工工人的技術(shù)能力，遇到不符合規(guī)格的做法，應(yīng)及時糾正，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工;施工完畢后，現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。

(三)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。

(四)、切實做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

2019項目總工個人述職述廉報告二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20x年是項目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點工程 隧道自20x年3月份就開始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工程隊成立后才逐漸恢復(fù)正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理，同時加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在平時的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養(yǎng)，深入查找不足和問題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī)，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡x同志'八榮八恥'的偉大教導(dǎo)，堅持'重人品、干實事、能吃苦、善思考'的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以下幾個方面：

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點

一年以來，我結(jié)合本項目施工特點，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報等科學(xué)手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯(lián)系單、會議紀(jì)要等方法，取得到了設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可，采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險困地段，。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊

隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要，建立一個合理的技術(shù)團(tuán)隊是項目技術(shù)管理急需解決的一個問題。

對于項目技術(shù)管理、我做了以下幾點

⑴、明確項目技術(shù)團(tuán)隊的構(gòu)架，項目技術(shù)管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實驗部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項工作的具體執(zhí)行，建立道排、隧道質(zhì)量管理小組，工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé)，一個成功的團(tuán)隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設(shè)初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量，做好計價以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到，現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，經(jīng)常邀請設(shè)計、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實責(zé)任成本

成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費(fèi)用與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計方量進(jìn)行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行'安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到'寧要安全的效益，不要帶血的利潤'，使現(xiàn)場安全可控，全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動性。

2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計價的變更報告。

3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

篇二 2023年公司項目部總監(jiān)述職述廉報告

根據(jù)集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求，結(jié)合現(xiàn)場的工作實際，將自己20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)工作情況報告如下：

一、學(xué)習(xí)與思想情況

一年來，按照集團(tuán)公司黨政和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了

報刊、社論、重要理論文章及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，重點學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”活動、反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復(fù)命精神等內(nèi)容，力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求，認(rèn)真參加公司的學(xué)習(xí)，認(rèn)真準(zhǔn)備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認(rèn)識，找出了項目部需要解決的三大問題，在項目部內(nèi)部，并召開專門會議，制定解決措施，狠抓貫徹落實，收到良好效果。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名項目部總監(jiān)任何時候都要保持先進(jìn)性，只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有搞特殊化的權(quán)力，全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲，不斷提高自身素質(zhì)，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦，堅持“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅定共產(chǎn)主義政治信仰，帶領(lǐng)員工，努力工作，服務(wù)業(yè)主，為公司創(chuàng)造效益。

二、工作情況

一年來，尤其是在項目復(fù)工以來，一是結(jié)合現(xiàn)場實際情況，不斷提高項目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標(biāo)，與項目部其他同志一起開展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個人素質(zhì)，項目部同時提出了二十四字服務(wù)方針“精細(xì)管理、持續(xù)提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主，實現(xiàn)共贏。”深受煤電有限公司的好評。在開展的“服務(wù)滿意度”調(diào)查中，對項目部的工作予以肯定和認(rèn)可，調(diào)查中滿意率在98%以上。

在開展業(yè)主滿意服務(wù)年活動的基礎(chǔ)上，很抓項目部員工施工技術(shù)水平的提高，項目部通過定期講座，員工開展自學(xué)等形式，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷學(xué)習(xí)，先后共開展學(xué)習(xí)講座6期，參加人數(shù)40多人次，有力的推動了現(xiàn)場整體管理水平的提高。

其次在項目部內(nèi)部，深入開展“三節(jié)約”活動，將“三節(jié)約”活動，與項目部節(jié)支目標(biāo)相結(jié)合，在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻(xiàn)”的節(jié)約理念，使項目部管理進(jìn)一步規(guī)范，職工節(jié)約意識進(jìn)一步提升，項目后勤管理進(jìn)一步細(xì)化，有效規(guī)范了內(nèi)部管理，降低了成本，職工收入得到穩(wěn)步提高。為項目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎(chǔ)。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

自己作為一名總監(jiān)，又是項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人，深知自己責(zé)任重大，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一刻也不能放松思想改造，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，堅持自重、自省、自警、自律，真正為廣大職工群眾掌好權(quán)，用好權(quán)。

在項目部的日常工作中，自己都能夠堅持民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定，涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚(yáng)了民主，按程序辦事，沒有出現(xiàn)個人說了算的事件，在項目部內(nèi)部，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基本得到落實，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)，對施工單位吃拿卡要等現(xiàn)象發(fā)生。

嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，能夠嚴(yán)格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定，對項目部存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象敢于大膽批評，嚴(yán)肅處理。對自己要求嚴(yán)格，項目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評。

篇三 項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(一)

尊敬考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!歡迎來我局考核工作。下面我代表局黨組就XX年度的工作進(jìn)行述職述廉，請考核組的領(lǐng)導(dǎo)審核，也請全局干部職工評議。

XX年區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實施招商引資，大力推動項目建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進(jìn)單位、市目標(biāo)管理先進(jìn)單位、市家電下鄉(xiāng)先進(jìn)單位、市整規(guī)工作先進(jìn)單位等市級榮譽(yù)4項;區(qū)保密工作先進(jìn)單位、區(qū)維穩(wěn)先進(jìn)單位、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)先進(jìn)基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽(yù)稱號5項?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

一、年度工作完成情況

(一)重點目標(biāo)完成情況

1、止目前，全區(qū)新開工項目72個，總投資54億元,其中億元以上項目15個， 5000萬元以上項目12個， 1000萬元以上項目45個;實際利用市外資金完成13.6億元，占市定目標(biāo)的100.5%，實際利用省外資金完成10.86億元，占市定目標(biāo)的100.9%;實際利用外資1650萬美元，占市定目標(biāo)的100%。對外貿(mào)易出口總額2400萬美元，占市定目標(biāo)任務(wù)的160%。

2、在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項目8個。止目前，已有3個簽約項目試生產(chǎn)，5個簽約項目正在建設(shè)，開工率達(dá)100%，超過市定60%的目標(biāo)任務(wù)。

3、局機(jī)關(guān)年內(nèi)新引進(jìn)已開工項目3個，分別是：投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項目，投資xx萬元的新起點早餐工程項目，投資xx萬元的巨力環(huán)保能源生產(chǎn)項目。

4、完成稅收52萬元，占目標(biāo)任務(wù)的104%。

5、局機(jī)關(guān)完成對外貿(mào)易出口總額300萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的300%。

(二)重點工作開展情況

1、突出重點，進(jìn)一步加大招商引資力度。

今年以來，我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務(wù)”的招商理念，繼續(xù)開展專業(yè)招商工作，全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊長的專業(yè)招商小分隊，活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟(jì)區(qū)等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尋找商機(jī)，拜會企業(yè)，洽談項目。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以“參與洽談”的方式抓督導(dǎo)。既慰問了同志，又督導(dǎo)了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實項目進(jìn)度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工，開工項目優(yōu)化環(huán)境抓進(jìn)度，建成項目貼身服務(wù)抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面，首先是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，簡化辦事程序，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，打造誠信政府，狠抓各項政策的落實。四是嚴(yán)格獎懲強(qiáng)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化過程督導(dǎo)，實行對專業(yè)招商隊工作情況一周一通報，其他單位招商情況半月一通報，一季度一公開講評的督導(dǎo)機(jī)制，以達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的效果。

2、外引內(nèi)促，進(jìn)一步擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額度。

由于我區(qū)出口企業(yè)少，目標(biāo)基數(shù)大，目標(biāo)任務(wù)完成十分困難。針對這一難點，我們一是做好出口企業(yè)的服務(wù)工作，通過跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作中存在的實際問題，改善外貿(mào)經(jīng)營環(huán)境;二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持，協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、銀行、海關(guān)、外管等部門為出口企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿(mào)培訓(xùn)及會展，幫助企業(yè)了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大我區(qū)產(chǎn)品的知名度，提升企業(yè)形象。四是引進(jìn)新的外貿(mào)出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進(jìn)其它省、市及周邊有出口實績的外貿(mào)公司到我區(qū)落戶，并把此經(jīng)驗推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前，全區(qū)有實績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達(dá)11家，是區(qū)劃之初2家的5.5倍。

3、精心組織，進(jìn)一步做實節(jié)會活動。

按照全市深化招商引資“百日會戰(zhàn)”和第七屆食博會活動的有關(guān)要求，我們迅速行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了詳細(xì)的實施方案和工作臺賬，精心組織，周密安排，確保了招商邀商、參會參展、項目簽約等各項工作的圓滿完成。在第七屆食博會上共邀請到境內(nèi)外客商208人，其中境外客商35人;商協(xié)會16家;世界500強(qiáng)企業(yè)1家，國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)12家，簽約項目8個。第四屆豫商大會是我市今年舉辦的又一盛會，旨在聯(lián)絡(luò)天下豫商，增進(jìn)友誼、推介漯河、尋找商機(jī)、洽談投資。

我局高度重視，迅速行動，全力以赴做好各項籌備工作。為確保邀商招商工作取得實效，在分包市領(lǐng)導(dǎo)李智民帶領(lǐng)下，我區(qū)選派7名縣級干部組成三支工作隊分赴北京、南京、廣東、海南、甘肅、寧夏等地拜會當(dāng)?shù)卦ド虝?。通過登門拜訪，共邀請到6家豫商組織，240名豫商參會。同時，在項目推介上，我們創(chuàng)新工作方法，利用聲、光、電等手段以項目超市的形式反映我區(qū)的發(fā)展成就，介紹我區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介我區(qū)的招商項目。會上共簽約項目10個。目前，已有8個簽約項目開工建設(shè)，2個簽約項目擬開工。

4、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。

一方面認(rèn)真做好市場監(jiān)測工作。一年來，累計上報旬報數(shù)據(jù)792次，月報數(shù)據(jù)264次，季報數(shù)據(jù)88次，半年報數(shù)據(jù)44次，黃金周日報數(shù)據(jù)242次。同時，完成商務(wù)預(yù)報3000次。全年無漏報、誤報發(fā)生。另一方面加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度。為確保我區(qū)居民安全消費(fèi)，今年來，我們在執(zhí)法人員少，監(jiān)管企業(yè)多的情況下，克服種種困難，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。全年共商務(wù)綜合執(zhí)法126次，發(fā)放整改通知書54份，發(fā)放宣傳材料286份，通過執(zhí)法檢查，使轄區(qū)內(nèi)的酒類經(jīng)營者進(jìn)一步提高了認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了酒類經(jīng)營者進(jìn)行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。

5、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步惠及廣大民眾。

一是“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售火爆。為進(jìn)一步提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量和服務(wù)質(zhì)量，我們會同財政、工商、質(zhì)檢、國稅等職能部門開展了 “家電下鄉(xiāng)質(zhì)量服務(wù)月”活動。為簡化補(bǔ)貼程序，全面實施代墊直補(bǔ)工作，對全區(qū)所有網(wǎng)點進(jìn)行了清理整頓和重新核定，全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點48個。目前，全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品3.3萬臺，銷售金額6223萬元，其中彩電6698臺，冰箱(柜)14715臺，手機(jī)106部，洗衣機(jī)5499臺，計算機(jī)978臺，空調(diào)3749臺，熱水器1511臺,微波爐101臺，電磁爐40臺。目前已發(fā)放補(bǔ)貼資金400余萬元。產(chǎn)品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。

二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府XX年對全區(qū)人民承諾的十大實事之一，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)安全，建立新型農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)的一大舉措。今年以來，我們加強(qiáng)對承辦企業(yè)的督導(dǎo)檢查，規(guī)范企業(yè)對農(nóng)家店的管理，提高農(nóng)資店的質(zhì)量和配送率。組織專人對農(nóng)家店全面進(jìn)行了回訪和驗收。止目前，我區(qū)新建農(nóng)家店28家。累計建成農(nóng)家店106個，村級覆蓋率達(dá)89.9%，超額完成了市定目標(biāo)任務(wù)。

6、常抓不懈，進(jìn)一步保持大局穩(wěn)定。

針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多和老干部多的特點，我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點。今年以來，我們辦結(jié)了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案，3名局屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各種待遇已全面落實，思想比較穩(wěn)定。二農(nóng)機(jī)職工反映“三金”問題已初步得到解決。

7、創(chuàng)新方法，進(jìn)一步實現(xiàn)稅收新突破。

我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經(jīng)營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務(wù)，做到應(yīng)征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極引進(jìn)新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。

8、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照區(qū)委部署和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學(xué)習(xí)計劃，明確了工作要求和任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐活動，建立了“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，大家都能緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)上下工夫，干部隊伍素質(zhì)得到全面提高，進(jìn)一步改進(jìn)了作風(fēng)，把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上，深入企業(yè)，調(diào)查研究，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二是規(guī)范管理，建強(qiáng)隊伍。完善機(jī)關(guān)管理制度，形成了“以制度管人管事”的格局，完善了紀(jì)律、衛(wèi)生、辦公等各項管理制度，確立了工作目標(biāo)量化考評制度;加大工作督察考核，每周召開一次工作例會，點評每周工作，安排下周工作;半年召開一次工作會議，對全局上半年工作進(jìn)行講評，安排部署下半年工作;年末組織專門考核班子，對各科室進(jìn)行全年目標(biāo)量化考核，逐一打分，綜合評比。三是黨建及群團(tuán)工作常抓不懈。黨員隊伍不斷壯大，今年發(fā)展新黨員2名，黨員轉(zhuǎn)正6人;工會組織不斷完善，組建了企業(yè)“困難職工”幫扶站，建立了“困難職工”檔案。

二、反腐倡廉建設(shè)工作

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局黨組嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委反腐倡廉建設(shè)工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，有效地杜絕了違紀(jì)、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是：

(一)加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想道德防線。

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的要求，以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動為契機(jī)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從提高全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政意識入手，牢牢把握“教育為先，預(yù)防為主”的原則，采取有力措施，切實加強(qiáng)黨員干部的宣傳教育力度。一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作整體安排，組織全局黨員干部，積極參加各種形式的宣傳教育活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨的紀(jì)律處分條例》和《監(jiān)督條例》等各種材料。二是結(jié)合本單位自身的特點，有目的、有重點、有針對性地開展宣傳教育活動。加強(qiáng)對廉潔從政等制度的學(xué)習(xí)與落實，全面提高局班子勤政、廉政的自覺性，使班子成員的綜合素質(zhì)和實際工作能力得到明顯提高。三是嚴(yán)格落實“三會一課”制度，落實周一例會和周五學(xué)習(xí)制度，定期召開黨組會，以會代學(xué)、以會代訓(xùn)，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、廉政意識明顯增強(qiáng)。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。

(二)健全規(guī)章制度，加強(qiáng)源頭治理。

一是堅持民主集中制原則。堅持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團(tuán)結(jié)共事，既明確分工，又密切合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，相互理解，互相監(jiān)督，班子的整體決策力、凝聚力不斷加強(qiáng)，形成了團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍，推動了各項工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評與自我批評，自我鞭策，自我加壓，牢固樹立發(fā)展意識、勤政廉政意識，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持財務(wù)公開制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。堅持“一桿筆”制度，一把手負(fù)總責(zé)，確保了各項經(jīng)費(fèi)開支的正常使用，每年公開兩次財務(wù)收支情況。四是嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照接待制度辦事，控制接待人員，防止鋪張浪費(fèi)。五是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制，公示承諾內(nèi)容和踐諾情況。

(三)落實“一崗雙責(zé)”，實行分級負(fù)責(zé)制。

局黨組根據(jù)區(qū)委下達(dá)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，“一把手”親自安排部署制定了《XX年商務(wù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù)“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，并認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的職責(zé)。同時，年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則”，實施“一崗雙責(zé)”，規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作，始終把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。

(四)嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守《廉潔自律各項規(guī)定》，按照xx同志“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部會，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

(五)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，規(guī)范從政行為。

“一把手”親自帶隊對各位班子成員及分管科室反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時，按照黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域進(jìn)行重點治理。一是治理了領(lǐng)導(dǎo)干部的“節(jié)日病”。清明、五一、端午節(jié)前下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防“節(jié)日病”的文件，對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政工作提出了具體要求，增強(qiáng)廉潔自律意識，要求干部清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實實干事。二是認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。通過摸底調(diào)查，重點核查，核定沒有一名領(lǐng)導(dǎo)干部違反“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。三是認(rèn)真執(zhí)行移動電話通訊費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用報銷情況進(jìn)行了檢查。四是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶之機(jī)大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。

(六)開展專項治理，切實解決民生問題。

充分發(fā)揮整規(guī)職能，組織工商、衛(wèi)生、農(nóng)委等相關(guān)部門對涉及民生問題的農(nóng)資、食品、藥品等領(lǐng)域開展專項治理。通過開展專項治理，嚴(yán)厲打擊不法商販，切實維護(hù)了市場的繁榮和穩(wěn)定，保護(hù)了群眾的生命安全。

三、存在的問題及下一步打算

今年來，我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定，商務(wù)形象和地位得以極大提升。但也存在著一些兒不容忽視的問題和不足。如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有一定的差距;服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高;招商引資的方法有待進(jìn)一步優(yōu)化。在今后的工作中，我們將針對存在的問題，采取切實有效的措施，不斷加以改進(jìn)和提高。

(一)在強(qiáng)化招商引資上下功夫。一是繼續(xù)深化專業(yè)招商工作，充分發(fā)揮招商小分隊的積極作用，采取大員上陣，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊外出招商的方式，重點圍繞精品紡織、冶金制造、醫(yī)療器械、商貿(mào)物流等重點產(chǎn)業(yè)，招引一批拉動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目和科技含量高的項目，實現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。二是辦好節(jié)會活動。高水平、有針對性地組織好各種節(jié)會招商活動，及早啟動第八屆食博會各項籌備工作，確保我區(qū)節(jié)會招商取得新突破。三是以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為動力，推行“一條龍”服務(wù)，“一站式”審批制度，落實招商引資的各項政策措施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，努力把我區(qū)打造成服務(wù)高地和產(chǎn)業(yè)的高地。

(二)在擴(kuò)大外貿(mào)出口額上下功夫。進(jìn)一步優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提升科技含量和競爭力，不斷擴(kuò)大出口規(guī)模。積極開展加工貿(mào)易，帶動設(shè)備和商品出口。建立和完善財貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、關(guān)貿(mào)等部門協(xié)作機(jī)制，出臺促進(jìn)外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，多形式、多途徑促進(jìn)我區(qū)對外貿(mào)易穩(wěn)定健康發(fā)展。

(三)在提升商貿(mào)流通水平上下功夫。一是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，到XX年全區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“農(nóng)家店”覆蓋率達(dá)到95%以上，構(gòu)建起以城區(qū)店為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎(chǔ)的多元化、連鎖化、信息化、規(guī)范化的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”工作，努力拉動農(nóng)村消費(fèi)，加快建立起較為完善的農(nóng)村家電產(chǎn)品流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村彩電、冰箱、手機(jī)和洗衣機(jī)等主要家用電器的普及率有明顯提高。三是加強(qiáng)對定點屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，確保讓老百姓吃上“放心肉”。進(jìn)一步強(qiáng)化酒類流通管理，落實酒類流通隨附單制度和備案登記制度，確保讓老百姓喝上“放心酒”。

(四)在加強(qiáng)自身建設(shè)上下功夫。不斷提高做好新時期商務(wù)工作的能力和水平。工作作風(fēng)上，我們將聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實際，經(jīng)常深入基層，調(diào)查了解情況，解決實際問題，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，樹立公仆意識，廉政意識，服務(wù)意識，設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，為服務(wù)對象服務(wù)。在班子隊伍建設(shè)上，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，合舟共濟(jì)，成員之間要經(jīng)常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的全面進(jìn)步和繁榮做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(二)

在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中，我在本屆縣政府班子中，擔(dān)任常務(wù)副縣長，協(xié)助縣長抓好縣政府全面工作，并具體分管縣政府辦、財稅、統(tǒng)計、人事、信訪、監(jiān)察、編制、審計、計劃、老干、檔案、史志、督查等工作，先后聯(lián)系人大、政協(xié)、工、青、婦等工作。五年來，我以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，突出工作重點，講求工作實效，創(chuàng)新工作方法，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來的履職情況匯報如下：

一、堅持苦練內(nèi)功，提升執(zhí)政水平

1、注重學(xué)習(xí)，提高理論思維能力。

五年來，我積極參加縣委中心組和政府黨組組織的學(xué)習(xí)活動，通讀了《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨的建設(shè)》、《黨章》、《黨員權(quán)利保障條例》等必讀書目;觀看了焦裕祿、牛玉儒、任長霞等先進(jìn)事跡影片;每年完成一萬字的讀書筆記和5000余字的學(xué)習(xí)心得。同時，我努力擠出時間自學(xué)，重點學(xué)習(xí)了構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等一系列理論成果，學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中、五中、六中全會精神。我還報考參加了省委黨校的在職領(lǐng)導(dǎo)干部研究生班學(xué)習(xí)，經(jīng)過三年的努力，取得了研究生畢業(yè)文憑。我堅持邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊思考，用先進(jìn)的理論去指導(dǎo)自己的工作實踐，又把實踐中的體會加以歸納提高。

2、注重調(diào)研，提高科學(xué)決策能力。

我經(jīng)常深入基層，廣泛傾聽群眾意見，千方百計收集第一手資料，通過大量的調(diào)查研究去發(fā)現(xiàn)問題、判斷問題，從而為解決問題提供行之有效的辦法。為破解農(nóng)業(yè)發(fā)展資金難題，我深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，探索加快農(nóng)村發(fā)展新思路。針對我縣工業(yè)發(fā)展落后的局面，我經(jīng)常深入廠礦企業(yè)尋根把脈、研究對策。為充分挖掘財源建設(shè)項目，我深入調(diào)查、實地勘查、摸準(zhǔn)項目。五年來，我通過深入調(diào)研，寫出了《建立多元機(jī)制，加快農(nóng)村發(fā)展》、《山區(qū)縣加快工業(yè)發(fā)展步伐的思考》等十余篇調(diào)研文章在省、市級刊物上發(fā)表。通過在基層長時期的磨煉和不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我的組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、寫作能力、謀事能力得到了較大的提升，使自己在科學(xué)決策、駕馭全局等方面輕車熟路。

3、注重思考，提高開拓創(chuàng)新能力。

我在平時的工作中善于思考、開動腦筋，對現(xiàn)實問題進(jìn)行理性思考和科學(xué)判斷，形成新思路、新辦法，從而更好地指導(dǎo)工作實踐。為充分利用資源，更多地開發(fā)財源項目，我提出了對礦山、小水電、河砂等國有資源實行有償轉(zhuǎn)讓開發(fā)的思路，五年共實現(xiàn)資產(chǎn)處置增值5000多萬元。為加大財稅征管力度，在李小堅縣長的指導(dǎo)下，我同縣四大家分管領(lǐng)導(dǎo)一道，不斷探索竹木、車輛、房地產(chǎn)、煤炭和非煤礦產(chǎn)聯(lián)合征管方式，逐步建立和健全了新的四項財稅征管機(jī)制。僅竹木稅費(fèi)這一塊，每年就為財政增收300萬元以上。

二、堅持勤奮工作，提升行政能力

1、勤于實干，加快發(fā)展。

據(jù)《考核手冊》逐日統(tǒng)計，我每年出勤都在330天以上，加夜班200多晚。XX年下半年，我既擔(dān)任分管教科文衛(wèi)、計育的副縣長，又兼任常務(wù)副縣長，分管常務(wù)副縣長的工作，一人挑著兩人的擔(dān)子。特別是XX年陳優(yōu)秀同志赴京掛職、由我代為主持政府全面工作期間，我在常務(wù)副縣長的崗位上，頂住壓力，克服困難，妥善處理了政府工作中的一系列重大事情，確保了縣政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。今年，面對政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少的新形勢，我又主動承擔(dān)起分管糧食、勞動保障、商務(wù)、工商、物價等工作，一人干著兩名副縣長的事。為加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我千方百計加大跑項目、爭資金的工作力度，特別是經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，已爭取上級將我縣納入財政困難縣范圍、比照國家西部開發(fā)政策實施范圍、以工代賑國債資金扶持范圍、省貧縣中最優(yōu)先考慮安排扶持范圍等優(yōu)惠政策。僅XX年，共向上申報項目129個，到位資金2.8億元，較XX年增加1.1億元，增長210%。

2、勤于督查，狠抓落實。

對分管的各項工作，我堅持勤于督查，狠抓落實。為圓滿完成每年省政府的8件實事，我總是加班加點召開督戰(zhàn)會議，深入工地、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度，協(xié)調(diào)解決落實過程中的種種難題。為保證每年財稅收入任務(wù)的完成，我經(jīng)常帶領(lǐng)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組成員一道，深入企業(yè)摸稅源，深入一線抓征管，深入基層督進(jìn)度。為開展好金融創(chuàng)安工作，我多次召開有關(guān)會議，并通過行政、法律等手段，多次親自帶隊清收欠賬，取得了明顯成效。截止到XX年，全縣金融機(jī)構(gòu)不良貸款減少6350萬元、不良資產(chǎn)率下降了5.3個百分點。在督查各項工作的過程中，只要是為了工作大局的事，為了落實縣委政府決定的事，我敢于撕破面子，不留情面批評人和事。

3、勤于改革，創(chuàng)活機(jī)制。

五年來，我同分管部門的領(lǐng)導(dǎo)一起，推行了一系列的財政改革。為規(guī)范部門和單位的財務(wù)收支，我推行了會計集中核算制度改革和政府采購制度改革。為從嚴(yán)控制財政供養(yǎng)人員增加，我實施了財政供養(yǎng)人員信息化管理改革。為確保教師工資的按時發(fā)放，我對教育經(jīng)費(fèi)大膽實施“三項分離”改革，從根本上改變了新寧長期拖欠教職工工資的局面，確保了全縣教職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金的全面落實。為調(diào)整和完善縣鄉(xiāng)財政體制，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行“劃分稅種、核定收支、收入上繳、超收全留、短收全賠、一定三年”的財政體制，并加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付力度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難逐步得到緩解。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制補(bǔ)助一項，就由XX年的預(yù)算安排150萬元，增加到XX年的預(yù)算安排800萬元，增加650萬元，且XX年又有新的增加。為加快政府收支科目改革步伐，我對衛(wèi)生、民政、教育、計生、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門經(jīng)費(fèi)實行了綜合預(yù)算體制改革，逐步改變了一些單位的苦樂不均現(xiàn)象。XX年，又推行了國庫集中支付制度改革。通過一系列財政制度的改革創(chuàng)新，我縣財政支出壓力得到了有效緩解，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，提升工作績效

1、狠抓財源建設(shè)，確保財稅收入穩(wěn)步快速增長。

針對我縣財政特困的實際情況，我始終狠抓財源建設(shè)。每年年初，我就與縣四大家領(lǐng)導(dǎo)一道，研究確定一批重點財源建設(shè)項目，這些項目每年為財政新增稅收1000萬元左右。地方財政收入增速也由XX年的7.1%提高到XX年的23.4%。同時，我堅持“兩手抓”，一手抓稅收征管措施的強(qiáng)化，一手抓財政收入質(zhì)量的提高。為提高財政收入質(zhì)量，我不圖政績，堅持實事求是。XX年底，我大膽地提出了將本不應(yīng)納入預(yù)算內(nèi)管理的高中學(xué)費(fèi)1000萬元調(diào)出到預(yù)算外，以爭取上級更多轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助?，F(xiàn)在，經(jīng)過財政部門及各級各部門的努力，加上政策性因素，我縣的上級各項轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助已由XX年的14751萬元增加到XX年的31497萬元。稅費(fèi)結(jié)構(gòu)比也由XX年的52:48轉(zhuǎn)變?yōu)閄X年的70：30，財稅收入質(zhì)量得到明顯提高。

2、狠抓規(guī)范管理，確保必需支出到位。

一年一度的預(yù)算編制和追加方案，我堅持精打細(xì)算，突出保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。我分管財政的第一個半年里，即集中財力解決了拖欠教師工資600余萬元的問題，隨后又分兩年全面解決了全縣教師加入醫(yī)療保險的難題，逐年取消了對義務(wù)教育和高中教育學(xué)生學(xué)費(fèi)的財政平調(diào)。同時，確保了全縣各項重點工作的支出。僅XX年，我縣完成財政支出47169萬元，較XX年XX0萬元，增長135%。通過增收節(jié)支，全縣財政歷年累計赤字由XX年的1803萬元消化下降到XX年的396萬元，五年共消化財政歷年累計赤字1407萬元。為最大限度地節(jié)約財政支出，我推行了會計集中核算制度和政府集中采購制度，并清理出“吃財政空餉”人員320余人次，共為財政節(jié)約支出500多萬元。我分管財政工作后的五年來，再沒有出現(xiàn)過拖欠干部職工工資的現(xiàn)象，干部職工的政策性待遇也逐步得到落實。

3、狠抓依法行政，確保分管工作有序進(jìn)行。

五年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)，堅持依法行政，嚴(yán)格依法辦事?！缎姓S可法》頒布實施后，我組織縣法制辦，清理廢止了92年來縣政府出臺的違背wto規(guī)則及有關(guān)法律法規(guī)的政策性文件99個。凡政府發(fā)出的重要文件，我都認(rèn)真審閱，親自把關(guān)，力求不出差錯。為了從源頭上遏制腐敗，我充分發(fā)揮審計監(jiān)督部門的作用，組織審計部門共完成審計單位265個，查出違紀(jì)金額2.8億元，收繳財政入庫560多萬元，制止國有資產(chǎn)流失400多萬元。人事工作方面，我率領(lǐng)人事部門推行了事業(yè)單位人事檔案集中管理，建立了人才庫，全面實施了事業(yè)單位用人聘任制，規(guī)范了教師的職稱評聘工作，堅持了公務(wù)員錄用“逢進(jìn)必考”的原則。所分管的其它工作都有新的成效。

四、堅持廉潔自律，提升公仆形象

1、嚴(yán)格要求自己。我嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度和政治紀(jì)律，保守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠。在工程立項及招投標(biāo)、人事安排、資金分配使用、政府采購等方面敢于堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，做到不亂批條子、不收紅包禮金、不插手工程建設(shè)、不為自己的親戚朋友打招呼。尤其是財政收支、經(jīng)費(fèi)審批自覺接受縣人大及社會各界人士的監(jiān)督，不循私情、不亂花財政一分錢。

2、嚴(yán)格落實責(zé)任。我按照市委、市政府《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解的要求，把責(zé)任分解到縣政府及縣政府辦黨組成員的身上。督促分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、條例，要求各單位將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制落實到位，并按有關(guān)規(guī)定將各項內(nèi)容分解到單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室，層層簽訂責(zé)任狀。我經(jīng)常找各分管部門單位一把手談話，對有不良苗頭和傾向的，及時進(jìn)行提醒和勸誡，做到防微杜漸。

3、嚴(yán)格要求親屬和身邊工作人員。我加強(qiáng)了對親屬及身邊工作人員的管理和教育，不允許親屬接受錢財，不準(zhǔn)身邊工作人員到下屬單位索要錢財或禮品，不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦私事，要方便。平時除了陪客外，我堅持在食堂就餐，不接受請吃請喝。到基層檢查工作，我總是輕車簡從，不增加基層負(fù)擔(dān)，更不鋪張浪費(fèi)。在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，我嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，平時該自己支付的開支堅決由自己支付。

五年來，盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了一定的成績，但我深知，我的思想、工作、作風(fēng)與組織的要求還有一定的差距，與基層群眾的期望還有較大的距離，如深入基層的時間不很多，開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)等。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，常修為政之道，常干利民之事，常懷律已之心，永葆公仆本色。

縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

篇四 扶貧外交項目管理主任2023年度述職述廉報告

2023年，是收官“十二五”，籌劃“十三五”的關(guān)鍵一年。本人堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于新階段扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，全面履行崗位職責(zé)，率領(lǐng)中心全體干部職工圓滿完成了各項工作任務(wù)、完成了局黨組交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、履行崗位職責(zé)，工作勝任情況

從中心來看，崗位職責(zé)主要有“一崗雙責(zé)”，做好職工思想政治工作、世行第六期扶貧項目、國際減貧培訓(xùn)基地建設(shè)、汶川地震災(zāi)區(qū)扶貧幫困、英國xx農(nóng)村發(fā)展組織等。

（一）職工思想政治工作。

全力落實習(xí)近平總書記關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績”的要求，加強(qiáng)中心黨的建設(shè)，提升干部職工自覺認(rèn)識到發(fā)展績效并不必然轉(zhuǎn)化為政治認(rèn)同；提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，落實好黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求。全年，抓了以下工作：

1.“三嚴(yán)三實”教育活動。中心組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳和中共xx省委辦公廳《關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育的實施方案》，按照局黨組的要求，及時有序開展了“三嚴(yán)三實”專題教育活動，并將其常態(tài)化。中心黨支部研究決定，把“三嚴(yán)三實”分為六講，從我開始以講黨課的形式，副處級以上干部輪流講，我就講了“嚴(yán)以修身”和“做人要實”兩講。以此，提高了黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行“三嚴(yán)三實”的自覺性。

2.開展理論學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委思想政治建設(shè)工作會議精神，特別認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績”的重要論述，以黨支部牽頭切實抓好中心思想政治建設(shè)工作。中心黨支部按時召開全體黨員會議，中心組織開展理論學(xué)習(xí)，抓好思想武裝。中心在崗的5位廳、處級干部各自讀了一本書，并都寫出了讀書體會上報了局機(jī)關(guān)黨委。多次組織全體職工重點學(xué)習(xí)《xx省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》，以及十八屆五中全會《公報》《建議》、起草《說明》，省委十屆六次、七次全會《公報》《決定》、起草《說明》，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》等。以此提高干部職工的理論素養(yǎng)。

3.學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作細(xì)則。組織全體黨員和入黨積極分子專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》（中辦發(fā)〔2023〕33號），暢談學(xué)習(xí)體，把握理解細(xì)則要求。以此，做好入黨積極份子的培養(yǎng)工作。同時，學(xué)習(xí)新黨章，提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的主動性和自覺性，使每個黨員努力做到把黨章內(nèi)化于心、外化于形。

4.開展讀書活動并撰寫體會。組織每個干部職工讀一本好書，并寫出讀書體會文章交機(jī)關(guān)黨委。我?guī)ь^閱讀《“四個全面”黨員干部讀本》，并撰寫了《“四個全面”與扶貧開發(fā)——讀〈“四個全面”黨員干部讀本〉的幾點體會》，其他同志也完成了閱讀和撰寫體會的任務(wù)。

5.召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會。副處級以上干部參加，5個領(lǐng)導(dǎo)同志都拿起“批評與自我批評”的武器，開展開誠布公、直截了當(dāng)?shù)膰?yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評。做到了“大賬小賬，三十晚上”，把全年的問題、隔核、誤解全部抖在2023年，“放下包袱，輕裝上陣”干好2023年工作。

6.開展“三分類三升級”活動。按照省直工委、省局機(jī)關(guān)黨委的安排部署，中心黨支部有序開展了黨支部“三分類三升級”活動。同時，制定了《xx省扶貧辦外資項目管理中心黨支部2023年度工作計劃》。以此，中心黨支部“三分類三升級”活動有序開展，也促進(jìn)了支部活動、工會小組活動的有序開展。

7．開展為貧困戶捐款活動。第二個全國扶貧日來臨之前，中心職工積極參與為貧困戶捐款活動，共捐3450元給局的駐村幫扶點——青川縣烏龍村的楊紹孝等貧困戶，同時，還參與了局機(jī)關(guān)組織的捐款活動；我還另捐400元給我的聯(lián)系村—空山鄉(xiāng)五福村的兩個貧困戶、400元給羅江縣王井村的兩個貧困戶，并為我的聯(lián)系戶楊紹孝夫婦送去了新的過冬保暖衣褲。

（二）世行第六期扶貧項目。

世行第六期扶貧項目（世界銀行貸款中國貧困片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧試點示范項目）是國務(wù)院批準(zhǔn)的項目，范圍為甘肅、xx、貴州3省，總投資18億元人民幣，其中，世行貸款為1.50億美元。我省世行第六期扶貧項目，總投資6億元人民幣，其中世行貸款5000萬美元；在敘永、古藺、布拖、金陽、昭覺、美姑的199個村發(fā)展115個專業(yè)合作社，重點發(fā)展馬鈴薯、甜橙、核桃、白魔芋、肉牛、美姑山羊等當(dāng)?shù)貎?yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全年，主要做了以下工作：

1.完成了項目環(huán)境評價審批。1月22日，經(jīng)xx省環(huán)保廳（川環(huán)建函﹝2023﹞9號）文件批準(zhǔn)，同意本項目在瀘州市和涼山州的6個項目縣建設(shè)。為此，我采取特殊措施，到環(huán)保廳上了“三天班”，得到了緊急審批批文。

2.完成了項目的財政評審工作。1月22日，xx省財政投資評審中心于出具了評審意見表。為此，我率領(lǐng)中心的劉小林、代琦同志到財政廳財評中心加班一個雙休日。

3.完成了項目可研報告的批準(zhǔn)。3月3日，省發(fā)改委于對項目可行性研究報告完成審批，并下達(dá)了xx省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于世行貸款xx省貧困片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧試點示范項目可行性研究報告的批復(fù)》（川發(fā)改外﹝2023﹞134號）。為此，我多次去或帶著單位的鄭持平、劉小林去省發(fā)改委緊急協(xié)調(diào)商辦。

4.完成了外資利用方案編制、申報和預(yù)審。4月19日，省發(fā)改委于對報告出具了預(yù)審意見，同意資金利用方案上報國家發(fā)改委。為此，我?guī)е鴦⑿×帧⒃S鑒、代琦雙休加班，并帶著前兩位同志在發(fā)改委匯報、協(xié)調(diào)、溝通。

5.參與并完成了項目預(yù)談判、談判和簽約儀式。5月12-13日，世界銀行與中華人民共和國財政部、中國國際扶貧中心，以及甘肅、xx、貴州三省發(fā)改委、財政廳、外資中心的同志在中國國際扶貧中心、北京世行代表處就該項目舉行了預(yù)談判、談判和簽約儀式。為此，我指導(dǎo)并參加了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，促進(jìn)了工作進(jìn)度。

6.參與了世行第六期扶貧項目相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)中國國際扶貧中心統(tǒng)一安排，我中心組織項目縣具體從事項目工作人員和合作社輔導(dǎo)員，于6月8—10日參加了貴州省承辦的世行第六期扶貧項目學(xué)習(xí)交流會；中國國際扶貧中心和世行分別在重慶市舉辦的兩次培訓(xùn)。

7.參加了世行在北京召開的項目啟動會。9月28日，世界銀行和中國國際扶貧中心在北京召開了項目啟動會和培訓(xùn)會，我率中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議，并與6個項目縣參會同志討論了下一步工作。會議回來后，我起草了向張谷局長的匯報與請示。

8.參加甘肅支持團(tuán)檢查及總結(jié)會。10月26日至29日，我率中心有關(guān)處長及涼山州、敘永和美姑縣，參加世行第六期扶貧項目第一次支持團(tuán)對甘肅的檢查和總結(jié)會議；在總結(jié)會議上，我們提出了xx對做好此項目的意見和建議。

9.組織項目縣將該項目納入“十三五”規(guī)劃。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織中心并安排項目縣把世行第六期扶貧項目納入省、市、縣“十三五”扶貧和當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃；同時，將該項目納入烏蒙片區(qū)“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃項目建設(shè)計劃。

10.籌備我省項目啟動暨培訓(xùn)會。為全面推動世行第六期扶貧項目的正式啟動實施，我中心經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，積極籌備項目啟動暨培訓(xùn)會。我安排并審改了會議的所有材料，撰寫了其中的會議主持詞及總結(jié)，以及組織新聞單位及時報道等。

11.積極開展與省質(zhì)檢局合作。根據(jù)中國國際扶貧中心要求，中心與省質(zhì)量檢疫檢驗局開展合作，推動項目區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化和品牌化，我代表中心與對方簽署合作備忘錄。

12.啟動了部分先導(dǎo)工程。敘永縣落實啟動資金655萬元，完成甜橙繁育基地選址、場地租賃等工作，且組建了甜橙專業(yè)合作社，聘請了5名專業(yè)合作社輔導(dǎo)員，與兩家公司簽訂了意向合作協(xié)議。美姑縣完成了合作社輔導(dǎo)員的聘用工作，并開展了合作社輔導(dǎo)員和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。

（三）國際減貧培訓(xùn)基地建設(shè)。

該項目是省局與中國國際中心簽訂的協(xié)議項目。全年，主要做了以下工作：

1.組織在川第一次考察。組織承辦由中非、馬達(dá)加斯加、突尼斯、馬里、剛果（布）、乍得6個國家“非洲法語國家開發(fā)式扶貧政策與實踐官員研修班”的15名學(xué)員赴我省實地考察工作。我為其授課，并帶著中心的同志到了巴中市巴中區(qū)、恩陽區(qū)選點并實地考察。

2.組織第二次在川考察。組織承辦來自毛里求斯、南蘇丹、烏干達(dá)、加納、肯尼亞、津巴布韋、馬拉維7個國家“非洲國家社區(qū)治理與綜合減貧官員研修班”的24名學(xué)員赴我省實地考查工作。我聯(lián)系平昌縣、通江縣并指派中心的同志實地選點。我為其授課并陪同實地考察。

3.組織編寫教材案例等。組織力量開展基地建設(shè)中的《xx省依法扶貧的理論與實踐探索》2個教材，以及文化扶貧等3個案例撰寫和報送工作。我撰寫了《xx省發(fā)展農(nóng)村公共服務(wù)促進(jìn)可持續(xù)減貧的改革與實踐》的教材。

（四）汶川地震災(zāi)區(qū)扶貧幫困。2023年，省政府頒發(fā)的《汶川地震災(zāi)后發(fā)展振興規(guī)劃（2023—2023年）》確定我局負(fù)責(zé)其中的“扶貧幫困”。為了確保圓滿完成任務(wù)，2023年我中心加大了工作力度。到目前止， 2516個貧困村，均不同程度開展了工作，并取得了較好成效。其中由扶貧部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)的1224個村中，實施專項扶貧村452個，投入資金32億元（其中專項扶貧資金近5億元、行業(yè)資金15億元、社會投入資金近6億元、農(nóng)戶投工折資6億元），災(zāi)區(qū)貧困村面貌發(fā)生了可喜的變化。7月7日至11日，我?guī)ш牳皬V元市利州區(qū)、朝天區(qū)和青川縣就省該《規(guī)劃》“扶貧幫困”實施情況進(jìn)行專題調(diào)研指導(dǎo)。先后深入利州區(qū)蘇家村、朝天區(qū)河壩場村、青川縣木魚村等10個村，以及孔溪鄉(xiāng)花園社區(qū)、白龍茶葉有限公司等調(diào)研，實地查看災(zāi)后發(fā)展振興情況，詳細(xì)了解基礎(chǔ)設(shè)施、新村建設(shè)、公共服務(wù)、社會保障及扶貧解困等事項。年末，中心又開展了五年規(guī)劃執(zhí)行情況總結(jié)。

（五）英國xx農(nóng)村發(fā)展組織。繼續(xù)指導(dǎo)英國“xx農(nóng)村發(fā)展組織”在xx開展扶貧，并按照省局委托管理要求，做好相關(guān)監(jiān)管事項。4月8日至10日，我?guī)ьI(lǐng)中心的鄭持平處長赴漢源縣、滎經(jīng)縣檢查該組織開展工作的情況。并與該組織負(fù)責(zé)人羅斯女士深入滎經(jīng)縣民建鄉(xiāng)建樂村、大坪村走訪了貧困戶、了解了他們當(dāng)前的生產(chǎn)生活情況。與該組座談，聽取了他們工作進(jìn)展情況介紹，就工作范圍、資金組織、管理使用等提出了建設(shè)意見。平常也定期了解該組織的工作動態(tài)和相關(guān)情況，及時給予指導(dǎo)，促進(jìn)健康發(fā)展。

二、貫徹落實中央、省指示精神等情況

回顧一年，自己率領(lǐng)中心干部職工始終和中央、省委保持高度一致，堅決貫徹落實中央、省委的重大決策。全年，做了以下工作：

（一）精準(zhǔn)扶貧。精準(zhǔn)扶貧是“十三五”期間，國家扶貧開發(fā)的重大戰(zhàn)略。早在習(xí)近平總書記提出精準(zhǔn)扶貧的次月，我就帶隊到通江等地調(diào)研，總結(jié)從10個方面精準(zhǔn)的體會。2023年3月下旬，我在《xx黨建》發(fā)表《淺談精準(zhǔn)扶貧》的學(xué)習(xí)體會一文中，提出“精準(zhǔn)扶貧是粗放扶貧的對稱。是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。一般來說，精準(zhǔn)扶貧主要是就貧困居民而言的，誰貧困就扶持誰，誰的貧困程度深對誰的扶持就應(yīng)多。”目前，全國專家學(xué)者和實踐工作包括國家統(tǒng)計局長等，都使用這一定義。2023年，我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精準(zhǔn)扶貧這一方略，結(jié)合“走基層”做了許多實地調(diào)研，從實踐到理論認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，為精準(zhǔn)扶貧做出自己的努力。

篇五 項目管理辦公室副主任2023年述職述廉述效報告

2023年1-6月，我主持市項目辦日常工作；6月中旬到鎮(zhèn)安縣掛職副縣長，協(xié)抓脫貧攻堅工作；12月回到項目辦負(fù)責(zé)加快追趕超越綜合實施方案及五個專項規(guī)劃的編制工作。一年來，在市發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞全市工作大局，立足本職工作，突出項目策劃、項目推進(jìn)、項目招商三項職能和脫貧攻堅，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，較好地完成了全年各項任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、突出理論學(xué)習(xí)，努力提升能力素質(zhì)

始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，嚴(yán)格“六個一”學(xué)習(xí)制度，努力提高自身能力素質(zhì)。深入扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面學(xué)習(xí)《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話和十八屆六中全會精神、全國經(jīng)濟(jì)工作會議精神、中省發(fā)改工作會議精神。認(rèn)真制定《市項目辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案》，以“六牢記、六增強(qiáng)”為重點，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、政治紀(jì)律，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，扎實開展組織生活會，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。堅持帶著問題學(xué)、尋找差距學(xué)、提高能力學(xué)、研討交流學(xué)，邊學(xué)邊改，自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想政治行動上始終與黨中央保持高度一致。通過學(xué)習(xí)教育，干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)勁頭高漲，精神面貌煥然一新。

二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實提高工作質(zhì)量

主持項目辦工作以來，摒棄等靠思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管積極進(jìn)取，突出項目策劃、項目推進(jìn)、項目招商三項職能，狠抓干部隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，逐人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行周匯報、月交賬、年終考核，嚴(yán)格獎懲，確保各項任務(wù)落到實處。堅持帶頭干、指導(dǎo)干、協(xié)同干，推進(jìn)項目工作再上新臺階。著力推動一二產(chǎn)產(chǎn)融合、體育文化旅游融合，執(zhí)筆編制完成了《花海xx項目概念性策劃》，指導(dǎo)完成了《秦嶺山地運(yùn)動公園規(guī)劃》《xx市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等。全程參與了《xx市加快追趕超越實施方案》編制工作，概括提煉“三個三”的追趕超越總目標(biāo)，并分解落實部門責(zé)任，明確完成時限，梳理篩選230個重點項目作為支撐。指導(dǎo)完善《鎮(zhèn)安縣“三帶四聯(lián)”實施方案》及八個配套辦法，指導(dǎo)編制板栗、蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)新能源汽車制造及配套等重大項目前期研究，促進(jìn)項目盡快開工建設(shè)。注重項目策劃包裝及產(chǎn)業(yè)配套，擴(kuò)大優(yōu)勢宣傳推介，突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，嚴(yán)格審核把關(guān)，提高項目質(zhì)量。2023絲博會暨20洽上，精心組織簽約項目181個，總投資1095億元，引資1089億元，簽約項目投資額、引資額首次雙雙突破千億元大關(guān)，實現(xiàn)了“十三五”招商引資工作“開門紅”。

三、注重調(diào)查研究，積極當(dāng)好參謀助手

把調(diào)查研究作為當(dāng)好參謀、理清思路、提高工作質(zhì)量的重要途徑。通過實地調(diào)研，理清了秦嶺山地運(yùn)動公園發(fā)展的總體思路和項目布局，使規(guī)劃更具指導(dǎo)性、針對性和操作性。在鎮(zhèn)安縣掛職期間，堅持每周調(diào)研兩天，先后到全縣15個鎮(zhèn)辦、50多個村調(diào)研，同時到貴州六盤水、寶雞鳳縣等地考察脫貧攻堅和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)脫貧作為重中之中，通過調(diào)研學(xué)習(xí)，提出的每鎮(zhèn)確定1-2個特色脫貧產(chǎn)業(yè)，走規(guī)模化、特色化、品牌化之路；推進(jìn)鎮(zhèn)安旬河電站開發(fā)走旅游扶貧融合的路子；推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)與信息化結(jié)合；林麝養(yǎng)殖適度規(guī)模發(fā)展等建議被領(lǐng)導(dǎo)采納。

四、嚴(yán)格廉潔自律，不斷提高自身修養(yǎng)

嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要位置，融入到工作的方方面面。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”制度，記實手冊綜合研判為優(yōu)秀。堅持示范帶頭、以上率下，嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神、市委《十條意見》，嚴(yán)格財務(wù)制度，堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約。認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律，學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，觀看《警鐘》《警鑒》《永遠(yuǎn)在路上》等，時常自警自勵，從思想深處筑牢拒腐防變意識。嚴(yán)格要求家人和身邊工作人員，沒有利用職權(quán)謀取私利，沒有插手工程建設(shè)，沒有從事有償中介和商業(yè)經(jīng)營活動，沒有用公款報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

回顧2023年，自己付出了一定的努力，也取得了一點成績，但仍然存著工作思路不夠開闊，前瞻性不強(qiáng)，工作不夠大膽有力，抓落實不細(xì)不深入，項目工作與市委市政府和全市人民的期盼還有較大差距等突出問題。自己將在今后的工作中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，接受各方監(jiān)督，切實加以改進(jìn)。

篇六 2023年12月項目管理主任述職述廉報告

2023年圍繞局里的整體部署，克服了人手少、任務(wù)多等實際困難，創(chuàng)新思路，扎實工作，較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產(chǎn)業(yè)項目招商和推進(jìn)等各項工作。

一、工作完成情況情況

一年來，圍繞“重點項目管理、新能源項目產(chǎn)業(yè)招商和推進(jìn)”等方面，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，實現(xiàn)了工作的整體推進(jìn)。重點項目管理科學(xué)有序、扎實推進(jìn);新能源項目產(chǎn)業(yè)招商形式火熱、碩果累累。

強(qiáng)化大局意識，重點項目管理工作科學(xué)有序。一是完善項目儲備機(jī)制。在去年11月份就啟動了2023年重點建設(shè)項目編制規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)分類，建立了項目儲備庫。對項目的建設(shè)規(guī)模、投資額度、年度投資計劃、進(jìn)度明細(xì)和手續(xù)辦理情況進(jìn)行了調(diào)查，掌握了比較翔實準(zhǔn)確的資料，為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經(jīng)市委市政府同意，2023年共安排重點建設(shè)項目100項，列入威?？己说捻椖?4項，由于動手早、工作細(xì)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用活工作聯(lián)動機(jī)制。對每次提報的項目情況，一方面多與基層溝通，做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查，讓他們把好關(guān);及時與有關(guān)部門搞好銜接，使對外口徑統(tǒng)一，確保了上報的情況及時、準(zhǔn)確、符合整體要求，有效的解決了時間短、任務(wù)急的問題。三是創(chuàng)新服務(wù)激勵機(jī)制。今年市委進(jìn)一步加大了重點項目考核力度，對每一項重點項目建設(shè)情況實行獎罰分制度。對此重點辦進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，把考核重點項目做為服務(wù)基層、推進(jìn)項目建設(shè)的有效手段，多次深入項目現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)匯總上報項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，提醒項目責(zé)任單位加快項目推進(jìn)，督促完善項目手續(xù)，力促項目規(guī)范化建設(shè)。

強(qiáng)化服務(wù)意識，在手大項目進(jìn)展迅速。為加快華能風(fēng)電項目進(jìn)程，定期與他們溝通，積極幫助辦理各項手續(xù)，解決各項實際問題，使項目克服了各種困難困難，于10月底全部28臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，同時年初就協(xié)調(diào)華能乳山分公司，迅速啟動了二期工程報批工作，目前，華能二期已經(jīng)省發(fā)改委審批立項。

強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，做到以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目，以項目促發(fā)展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風(fēng)電場、天潤乳山風(fēng)電場、煙臺龍泉午極風(fēng)電場等7項開發(fā)協(xié)議，做到了成熟一個，報批一個，實現(xiàn)項目的梯次推進(jìn)。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在完成日常工作的同時，開闊工作思路，創(chuàng)新工作方法，順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制，上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)備選項目，完成了我市“十二五”重大建設(shè)項目編制。

二、自身建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)樹形象。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和國家的方針、政策和法規(guī)，始終做到思想上與黨和國家保持高度一致，行動上堅決支持黨和國家的決策，努力創(chuàng)樹“謀乳山發(fā)展大計，創(chuàng)乳山建設(shè)大業(yè)”的發(fā)改干部形象。

二是廉潔自律，立黨為公，執(zhí)政為民。工作中，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，真抓實干，不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;生活中，以身作則，嚴(yán)以律己，文明生活，不存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三是準(zhǔn)確定位，當(dāng)好參謀，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中，堅持原則，團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取，能夠從全局高度出發(fā)，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，全力當(dāng)好重點工作的服務(wù)員。

三、存在的問題及下一步改進(jìn)措施

2023年，本人雖然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之處，表現(xiàn)在四方面：

一是自己的業(yè)務(wù)水平不夠高，理論基礎(chǔ)不夠扎實，知識面不夠?qū)?，對一些黨的方針政策理解不透、不詳，特別是專業(yè)知識方面還有些欠缺。

二是深入基層不夠多，調(diào)研不夠充分，缺乏對基層的深入了解，在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀方面做得還不夠。

三是對自己的嚴(yán)格要求還不夠高，執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴(yán)，廉潔奉公、嚴(yán)于律己還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

鑒于以上問題，本人將加以改進(jìn)，力求學(xué)習(xí)上更努力，思想上更堅定，能力上再提高，業(yè)績上再創(chuàng)新，以實際行動為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻(xiàn)。

篇七 工程項目監(jiān)理述職述廉報告范文

回顧走過的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。

今年所完成的各項具體工作：

三年階段驗收：

樁基檢測：

方西路：

監(jiān)理：

以下為今年的工作體會：

在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟(jì)普路，進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

再xx年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作，對這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測，并給出了合理的檢測結(jié)果，再樁基報告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心，對于樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學(xué)習(xí)補(bǔ)充，沒有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測動態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒有進(jìn)行簡潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中，自己要不斷充實自己的基礎(chǔ)知識，發(fā)揮主觀能動性，不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長補(bǔ)短，對于不同情況問題進(jìn)行歸納總結(jié)。

在近2個月的監(jiān)理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗。

在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

篇八 項目總工個人述職述廉報告

今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加項目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。

我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔(dān)任技術(shù)員一職至今?；厥走^去的年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任項目總工一職，并在這個崗位上發(fā)揮自己的能力。

今天我參加項目總工的競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔(dān)任項目總工一職，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗。在年技術(shù)員崗位上的歷練，我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗。熟悉國家建筑方面的法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng)驗；擅長進(jìn)度計劃的編制，具備獨(dú)立編制工作計劃的能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能處理好各種計劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開展。

三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度?，F(xiàn)場施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事現(xiàn)場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質(zhì)。

要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作，僅有優(yōu)勢還不行，還必須要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為項目總工，肩負(fù)著的重大職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

(一)、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

項目總工工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的項目總工，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

（二）、堅決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項細(xì)致的工作，必須抓好以下幾項工作：要充分理解設(shè)計意圖，在施工中將設(shè)計的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn)；在材料選擇上應(yīng)細(xì)心核查，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；要緊抓技術(shù)工作，著力提高施工工人的技術(shù)能力，遇到不符合規(guī)格的做法，應(yīng)及時糾正，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工；施工完畢后，現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。

（三）、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。

（四）、切實做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！

篇九 縣人民政府副縣長述職述廉報告分管計劃物價重點項目縣政府駐長辦旅游統(tǒng)計生態(tài)

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://www.koomao.com)

主任、各位副主任、各位委員：

縣人大常委會對我進(jìn)行工作評議，這是對我的幫助和鞭策，也是促進(jìn)我進(jìn)一步做好本職工作的有效途徑?，F(xiàn)在，我將任職以來的主要工作情況匯報如下，請予評議。

任職以來的主要工作

2003年，省委在全省范圍內(nèi)選拔100名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任副縣級領(lǐng)導(dǎo)，我入選后主動提出到條件艱苦的懷化來工作。當(dāng)年9月，我被**縣二屆人大常委會任命為縣人民政府副縣長，先后協(xié)助縣長分管計劃、物價、重點項目、縣政府駐長辦、旅游、統(tǒng)計、生態(tài)建設(shè)等工作。兩年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的有力支持和監(jiān)督下，我始終堅持正確的政治路線，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局，講求團(tuán)結(jié)，積極工作，較好地完成了所分管工作的各項任務(wù)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平

我從省政府機(jī)關(guān)到基層來工作，角色發(fā)生了較大變化，工作環(huán)境也大不一樣。要積極面對工作中的新情況、新問題，就必須潛心學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué)。重點學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論以及計劃、物價、旅游、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識。同時，認(rèn)真參加了縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)活動。二是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)。主動學(xué)習(xí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和豐富的基層工作經(jīng)驗。在工作中遇到自己不懂的問題就虛心向同事們請教，做到勤學(xué)好問，謙虛謹(jǐn)慎。三是向?qū)嵺`學(xué)。注重向人民群眾學(xué)，向豐富多彩的實踐學(xué)，帶著想要解決的問題深入調(diào)查研究。先后寫成了多篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)查報告并分別發(fā)表在省委的《決策天地》和市委的《黨建天地》、《懷化發(fā)展論壇》等雜志上。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本人落實黨的路線、方針、政策的自覺性，提高了決策能力。四是在自己努力學(xué)習(xí)的同時，還在我分管的各部門努力營造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，重點是學(xué)習(xí)法律法規(guī)。本人特別注重對憲法、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，并要求自己所分管的各部門同志認(rèn)真學(xué)法。通過大家學(xué)法、懂法和自身修養(yǎng)的不斷提高，兩年來，我分管的部門沒有行政違法違規(guī)反映，沒有錯誤的行政決定。

（二）真抓實干，努力做好本職工作

我特別珍惜在**縣的這個工作機(jī)會，總想發(fā)奮工作，盡最大努力為**人民多做貢獻(xiàn)。

1、科學(xué)謀劃發(fā)展思路。我注重及時把握國家政策動向，結(jié)合**實際，謀劃好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。一是科學(xué)編制年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃。每年年末，我都要組織發(fā)改部門牽頭分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和本縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，研究并提出本年度的計劃執(zhí)行情況和來年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)草案。從實踐結(jié)果看，提出的工作思路和主要指標(biāo)，切實可行，得到了縣委、政府的充分肯定，并在縣人代會上獲得通過。二是認(rèn)真搞好縣域經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測分析。為順利推進(jìn)重點項目建設(shè)，保證年度計劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)，我組織發(fā)改部門牽頭每季度進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并通報有關(guān)部門。三是組織開展“十五”規(guī)劃執(zhí)行情況的中期評估。根據(jù)評估結(jié)果，為適應(yīng)新形勢，對需要進(jìn)行調(diào)整的規(guī)劃內(nèi)容提出調(diào)整意見，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。四是部署啟動我縣“十一五”規(guī)劃編制工作。我召集十多個部門負(fù)責(zé)人，多次主持召開了專題會議，明確了“十一·五”規(guī)劃的`指導(dǎo)思想，提出了開門辦規(guī)劃的工作思路，落實了工作任務(wù)。五是為爭取亞洲開發(fā)銀行對我縣防洪堤建設(shè)的支持，組織縣水利局委托市水利設(shè)計院研究制定了《**縣城防洪堤建設(shè)可行性研究報告》，通過了專家委員會的評審。

2、積極做好項目工作。一是著眼長遠(yuǎn)，做好項目前期工作。組織發(fā)改部門牽頭，認(rèn)真策劃項目，并努力做好重大項目的核準(zhǔn)、可研、規(guī)劃等各項前期工作。兩年來共組織入庫項目100多個，較好地滿足了我縣實施項目帶動戰(zhàn)略的需要。二是不辭勞苦，努力爭取上級資金支持。按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的部署，我積極組織有關(guān)部門，多次向省、市對口部門匯報，積極爭取上級支持。如湘西地區(qū)開發(fā)項目，我縣共有6個項目列入省貸款貼息“籠子”，數(shù)量居全市首位。我縣法院審判大樓建設(shè)，我和段祖松同志到省發(fā)改委找到分管投資的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室匯報銜接，安排了150萬元，已經(jīng)到位；縣城自來水管網(wǎng)建設(shè)，我和發(fā)改部門及縣城建設(shè)管委會的同志多次到省發(fā)改委銜接，已經(jīng)向國家發(fā)改委申報安排300萬元，預(yù)計年底資金到位；縣城防洪堤建設(shè)，我與發(fā)改、水利部門的同志通過與省發(fā)改委、省水利廳領(lǐng)導(dǎo)銜接，已納入全國山丘區(qū)防洪堤建設(shè)亞行貸款項目，目前已通過專家評審，將安排15年以上的長期低息貸款3000多萬元；在新路河大橋建設(shè)資金進(jìn)一步落實的工作中，我積極配

篇十 項目經(jīng)理部述廉報告

項目經(jīng)理部述廉報告

隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的實訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程，已進(jìn)入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下，項目部遠(yuǎn)離基地，獨(dú)立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

一、緊跟國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好形勢。關(guān)心時事，關(guān)心公司的各項制度、政策、信息，并嚴(yán)格遵守，將公司的各項文件精神及時傳達(dá)給項目部的全體同志。團(tuán)結(jié)項目部全體同志，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結(jié)合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。

二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。由于資金原因，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿足要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設(shè)施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強(qiáng)紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項目人員的一個重要因素。一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容，在注意不影響各方人員要求的同時，盡量減少開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標(biāo)之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術(shù)性，爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。

項目經(jīng)理部述廉報告

尊敬的王書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)公司黨發(fā)〔2012〕35號文件指示精神，為切實做好加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的干部隊伍，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合大觀園項目管理和我個人工作學(xué)習(xí)的實際情況，做如下述廉匯報，如有不足，請批評指正：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)廉政素養(yǎng)

大觀園項目部成立于2012年3月，項目成立之初，我們就面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，一方面，我們在f區(qū)的工程承接的是別人干不下去的“半拉子工程”，我們接手來干必須在工期、質(zhì)量、安全、形象等各方面，處處用心，時時小心，萬無一失，才能贏得認(rèn)可;另一方面，前期工程更是展現(xiàn)七十二公司在宿州建筑行業(yè)實力的形象工程，必須做好，做實，做精，才能為公司贏得下一步皖北房地產(chǎn)更大的市場。作為項目經(jīng)理，我深感擔(dān)子重、壓力大、責(zé)任更大，如何能擔(dān)重責(zé)，承大任，不負(fù)企業(yè)的信任，干出一翻事業(yè)，帶出一個團(tuán)隊，穩(wěn)住一片市場?

我們把學(xué)習(xí)做為第一要素來抓。通過個人自我學(xué)習(xí)，提高管理能力，增強(qiáng)廉潔自律，提升領(lǐng)導(dǎo)水平;通過班子集體學(xué)習(xí)，達(dá)成共識，凝心聚力，形成團(tuán)隊的高效廉政的工作合力。

為確保學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有時間和有效果，我們把《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，以及紀(jì)委推薦的文章作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，黨支部給每個中心組成員，統(tǒng)一制作了學(xué)習(xí)筆記本，每個月的8月、28號分別將學(xué)習(xí)內(nèi)容的電子稿通過辦公平臺發(fā)給每個班子成員，每季度對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查交流，及時督導(dǎo)學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到“正人先律已”，廉潔從政，從自我做起，從項目班子團(tuán)隊做起。項目經(jīng)理、支部書記帶領(lǐng)班子，班子集體帶領(lǐng)全體管理人員，堅持執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，人人自律，互相督查，把項目團(tuán)隊建設(shè)風(fēng)正氣清的廉潔隊伍。

通過學(xué)習(xí)，我也認(rèn)識到要始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)和管理駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，一定要多擠時間自學(xué)，多和大家在一起學(xué)，真正深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的重要思想和精神，堅定政治信念，改造主觀世界，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨保持高度一致;一定要把學(xué)習(xí)同解決項目生產(chǎn)發(fā)展新情況新問題、同改造自身世界觀和人生觀、同更好地為企業(yè)和職工謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來;一定要提升個人的工作方法和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高自己工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力。

二、履職盡責(zé)，推進(jìn)反腐倡廉，弘揚(yáng)廉潔勤政

一是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，為實現(xiàn)項目經(jīng)營成果最大化護(hù)航。一方面在進(jìn)駐f區(qū)施工的時候，我們就有效做好了預(yù)防項目經(jīng)營風(fēng)險的準(zhǔn)備，積極挽回先天性的不足;按照公司的“十四項制度和一個辦法”，我們嚴(yán)把材料采購關(guān)、進(jìn)廠發(fā)放與使用關(guān)、嚴(yán)把工程量審核關(guān)、嚴(yán)審核對勞務(wù)工作量。另一方面，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，落實“五個不許”規(guī)定、制止用公款大吃大喝等，充分體現(xiàn)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，同時又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動和保護(hù)廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。

二是凝聚班子合力，樹立廉潔勤政的管理團(tuán)隊形象。從f區(qū)的班子隊伍大融合，到c區(qū)班子隊伍的大提升，我們一步一步地向甲方、監(jiān)理和社會各界展現(xiàn)了大觀園項目部管理團(tuán)隊廉潔勤政形象，我們在c區(qū)的圍墻上打出了“建精品工程，展中煤七十二公司風(fēng)采;創(chuàng)一流業(yè)績，為宿州發(fā)展再做新貢獻(xiàn)”的口號，這不僅是向社會展示項目管理團(tuán)隊的形象，更是宣告我們項目管理的決心和信心。同時，我們在召開項目班子會議的時候，經(jīng)常把“我們有沒有在工作中存在著不廉潔勤政的行為?我們在哪些經(jīng)營管理方面還可以通過更加廉潔勤政創(chuàng)造效益?”等問題作為班子會議批評與自我批評的題目，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。另一方面，要求認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定，對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強(qiáng)工作的透明度;我們十分注重正確處理好民主與集中的關(guān)系，注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性，提高班子成員議事能力和決策水平。

三是規(guī)范工作要求，力求做到公開公正透明。嚴(yán)格落實公司各項制度規(guī)定，加強(qiáng)財務(wù)、車輛、食堂、接待、通訊費(fèi)用等方面的管理，公示透明，做到從儉辦事、杜絕浪費(fèi)、節(jié)省開支、廉潔勤政。

三、嚴(yán)于律己，廉潔從政，勇作廉政表率

今后，我要繼續(xù)在工作、生活、紀(jì)律等各個方面都嚴(yán)格要求自己，自重、自警、自勵，時時處處，以身作則，勇于作表率。工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進(jìn)行思想教育，提出嚴(yán)格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制打招呼、說情等不正之風(fēng)，不干預(yù)和插手工程、勞務(wù)、材料招投標(biāo)等市場經(jīng)濟(jì)活動。紀(jì)律上，凡是要求大家做到的，自己首先做到;要求大家不做的，自己堅決不做。生活上，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務(wù)接待、公務(wù)用車、通訊工具嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。

自項目成立8個多月來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目全體管理人員的大力支持下，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但離黨和廣大職工的要求還有一定差距，自身也存在學(xué)習(xí)不夠、實踐不夠深入等不足。今后，將認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，嚴(yán)格自律，采取有效措施，認(rèn)真加以解決，為七十二公司安全發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

匯報完畢!

項目經(jīng)理部述廉報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

滿懷著豐收的喜悅，我們送走了2017年，迎來了嶄新的2018年，在過去的一年中，作為項目經(jīng)理，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以施工生產(chǎn)進(jìn)度管理為準(zhǔn)繩，施工生產(chǎn)成本控制為核心，全員隊伍素質(zhì)建設(shè)為重點，強(qiáng)化管理為手段，強(qiáng)化執(zhí)行力為法寶，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，項目部全體同仁的幫助和支持下，較好的完成了2017年公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。借此機(jī)會對曾經(jīng)指導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)和幫助過我的各位同仁表示衷心的感謝!

下面我對2017年的工作完成情況及2018年的工作計劃做以下匯報：

一、2017年全年指標(biāo)完成情況

1、軌道pc梁全年產(chǎn)量681榀，共計13789.985米。

2、總產(chǎn)值5515.994萬元，單軌公司計價3134.0913萬元，上繳公司2381.9萬元。

3、全年工資發(fā)放586.72萬元，其中工人工資407.81萬元，管理及后勤人員工資178.91萬元

4、全年無重大安全質(zhì)量事故。

5、全年項目部利潤125萬元。

二、2017年所做的主要工作

1、狠抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，狠抓成本控制，確保全年任務(wù)的完成

為順利實現(xiàn)2017年年初公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮各職能部門的工作積極性，抓住職能部門的工作控制要點，明確工作職責(zé)，落實責(zé)任，及時解決工作中存在的問題。在生產(chǎn)進(jìn)度上化整為零，將全年的工作任務(wù)劃分到每個月，進(jìn)行月度考核，及時調(diào)控，確保全年工作任務(wù)的實現(xiàn);在質(zhì)量、安全、文明施工上，嚴(yán)格過程控制，切實執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免返工，確保了全年無重大質(zhì)量事故，安全、文明施工天天抓，人員安全、消防安全、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理都納入了日常檢查的工作內(nèi)容。物資管理嚴(yán)格按照《項目部物資管理辦法》執(zhí)行，確保了生產(chǎn)物資的充足、完好。施工設(shè)備、辦公設(shè)備嚴(yán)格按公司有關(guān)設(shè)備日常管理規(guī)定執(zhí)行，辦理了交接使用手續(xù)，進(jìn)行了有序管理。成本控制上開源節(jié)流，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，設(shè)計了一套成本內(nèi)控用表，物資部、試驗室、技術(shù)部、計價員分別填寫上報，相互制約，也很容易從數(shù)據(jù)中分析出施工現(xiàn)場哪個環(huán)節(jié)出了問題，做到層層控制，有據(jù)可查。通過這一系列的措施，也確保了全年施工任務(wù)的完成。并且還獲得了軌道公司頒發(fā)的流動紅旗和建委qc小組二等獎。

2、根據(jù)施工進(jìn)度的需要，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，確保總工期

簡家?guī)rpc梁項目部新增生產(chǎn)線是公司根據(jù)業(yè)主加快軌道交通建設(shè)速度的實際需要，進(jìn)行的一項重要舉措，在保證原有生產(chǎn)線不受影響的情況下，通過現(xiàn)有簡家?guī)r生產(chǎn)場地進(jìn)行擴(kuò)展補(bǔ)充，提升其生產(chǎn)能力。新增生產(chǎn)線建設(shè)內(nèi)容包括了鋼筋制作平臺改造、新增建設(shè)兩座灌造窯、養(yǎng)護(hù)窯及兩套pc梁模板、新增一座大型存梁場等工程。新增生產(chǎn)線于2017年8月9日正式完工并試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過程中持續(xù)改進(jìn)各種問題，目前新增生產(chǎn)線已正式大規(guī)模生產(chǎn)并運(yùn)轉(zhuǎn)正常，我將帶領(lǐng)項目部進(jìn)一步提高新增生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)新增生產(chǎn)線的`預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

3、根據(jù)公司要求進(jìn)行地鐵管片試生產(chǎn)項目的開展

實施地鐵管片項目是我公司一項非常重要的管理決策，是決定公司長足發(fā)展的關(guān)鍵項目。管片試生產(chǎn)工作首先在簡家?guī)r進(jìn)行。由于起步高、時間緊，為完成公司交給我們這一光榮、堅巨、重要的任務(wù)，項目部首先進(jìn)行了工作動員，全體員工從上到下信心百倍、斗志昂揚(yáng)、躊躇滿志，我們制定了工作計劃，分步分項實施地鐵管片試生產(chǎn)工作。一方面安排技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)管片廠學(xué)習(xí)先進(jìn)的管片生產(chǎn)技術(shù)，另一方面對簡家?guī)r現(xiàn)有場地進(jìn)行大規(guī)模改造，采購安裝國內(nèi)先進(jìn)的管片生產(chǎn)設(shè)備，自制管片生產(chǎn)工具、工裝，尋求國內(nèi)有經(jīng)驗的管片施工生產(chǎn)隊伍，以滿足管片生產(chǎn)的需要。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助及全體員工共同努力下，我項目部終于在2017年5月30日，成功生產(chǎn)出第一環(huán)管片，并達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求。在生產(chǎn)過程中，我們持續(xù)改進(jìn)了場地、設(shè)備、環(huán)境等問題，不斷完善管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，截止到2017年8月份搬遷至跳磴地鐵管片廠時，簡家?guī)r管片試生產(chǎn)項目共計生產(chǎn)管片218環(huán)，成功的進(jìn)行了管片的三環(huán)拼裝試驗、抗彎試驗、抗拔試驗、檢漏試驗等管片的關(guān)鍵試驗，為跳磴地鐵管片廠大規(guī)模生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、立足重慶、面向全國、走向海外

2017年接待韓國、印度、巴西等海外考察團(tuán)10于次，展現(xiàn)了我重慶單軌的風(fēng)采，按照公司要求，先后安排8名技術(shù)人員前往韓國優(yōu)尼克公司進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)完成三榀pc梁預(yù)制;配合中國機(jī)械總公司參與巴西圣保羅輕軌項目的投標(biāo)，設(shè)計pc梁廠的平面布置方案，參與投標(biāo)報價，參與設(shè)備選型。

5、以單軌公司為家，努力完成公司安排的其他工作

按公司要求轉(zhuǎn)、存104榀pc梁以緩解其他梁廠的存梁壓力，為緩解鋼構(gòu)廠家的庫存壓力，按公司物質(zhì)部要求，在簡家?guī)r設(shè)物質(zhì)存放場，存放支座、錨箱、指型板等物資共計2626件。(支座47套、錨箱477套、指型板面1390套、指型板座412套、錨固螺栓100套、雜件箱200套)。

6、關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子，帶出好團(tuán)隊

深入落實單軌公司“講孝道、懂感恩、負(fù)責(zé)任”的企業(yè)文化精神，把全體員工看做企業(yè)發(fā)展的法寶，努力營造和諧項目部，為一線作業(yè)員工每人購買一份1萬元的人身意外傷害保險，慰問生病住院的職工，發(fā)動全體項目部人員為特困職工廖啟均捐款3120元，積極響應(yīng)國家號召為舟曲地震災(zāi)區(qū)捐款7600余元等，密切了干群關(guān)系，體現(xiàn)了單軌和諧大家庭。2017年9月8日慶祝簡家?guī)rpc梁一周歲生日，組織全體員工舉行了大型的游藝活動，評出了年度優(yōu)秀班組、優(yōu)秀部室、優(yōu)秀個人，并全員會餐，拉近了各班組各部室之間的距離。2017年年底經(jīng)過大家的努力我項目部pc產(chǎn)量突破歷史之最，達(dá)到月產(chǎn)93榀，為了慶祝歷史的突破并且感謝大家一年來的辛苦，又一次的組織了游藝活動，讓大家放松了心情，在笑聲中迎接春節(jié)。

為提高員工素質(zhì)，營造重技術(shù)、重質(zhì)量、重安全的氛圍，組織全廠一線作業(yè)人員于2017年7月18日—7月23日為期1周的“技術(shù)、質(zhì)量、安全考核評比”，涌現(xiàn)了一批技術(shù)能手，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍，對員工素質(zhì)提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2017年6月8日組織全體人員進(jìn)行消防演習(xí)，提高了大家的安全意識和互幫互救能力。

積極團(tuán)結(jié)班子成員，經(jīng)常召開“項目經(jīng)理辦公會”，討論項目部重大事項和對員工的獎懲，行使民主決策，對于選擇和使用施工承包隊伍，選擇和使用關(guān)鍵物資供應(yīng)商，工人工資調(diào)整等重大事宜，都由項目經(jīng)理部班子成員共同參加，共同決策。積極團(tuán)結(jié)中層干部，在每月的生產(chǎn)例會上切實的解決各部遇到的困難。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

7、加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力增強(qiáng)勤政意識

我們所從事的軌道交通工程，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。因此要求我以身作則，遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實，任何時候，都要把國家利益、人民利益放在第一位。日常項目管理工作中我要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，做到不該花的錢不花，必須花的錢少花。并且要求項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部廉潔自律。

三、2017工作不足

2017年我雖然做了很多工作，但與公司的要求還存在差距，不足之處包括：

1、項目部雖然建立了各項規(guī)章制度，但各項規(guī)章制度執(zhí)行力不好，出現(xiàn)有章未依，違章未處的情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部管理執(zhí)行力，堅決落實各項規(guī)章，任何違規(guī)行為一視同仁，按照流程化管理，形成項目部公開、公平、公正的管理模式。

2、項目部團(tuán)隊建設(shè)力度不夠，由于2017年我項目部工作時間緊，壓力大、擔(dān)子重，在處理多項工作時團(tuán)隊相互協(xié)作上還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的集體榮譽(yù)感還需要進(jìn)一步提高。

3、在成本控制管理上還需下大力氣，雖然2017年成本控制取得了初步的成效，但離公司要求還很遠(yuǎn)，還需要建立一套行之有效責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制，將成本管理深入每個員工心中，形成長效機(jī)制。

4、目標(biāo)管理方法還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然2017年我們按照公司任務(wù)要求建立了項目部總體目標(biāo)，但各部門分管目標(biāo)及目標(biāo)實現(xiàn)方法仍未明確，仍需要進(jìn)一步完善。

5、人力資源管理工作還需要加強(qiáng)，特別是針對一線員工隊伍的管理欠缺管理藝術(shù)，一線員工素質(zhì)及工作自覺性需要進(jìn)一步提高，減少客觀因素導(dǎo)致的一線員工流失。

四、2018年工作思路。

在新的一年中我將從以下幾點努力做好工作：

1、繼續(xù)抓好單軌簡家?guī)rpc梁項目部管理工作，制定項目部切實可行的2018年生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實各部門分管目標(biāo)，制定目標(biāo)實現(xiàn)方法，建立完善的目標(biāo)管理考核制度，層層落實。

2、圍繞安全、質(zhì)量和生產(chǎn)，狠抓生產(chǎn)過程細(xì)節(jié)，堅決落實各項管理制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，建立員工獎懲體系，進(jìn)一步提高員工工作積極性，建立并完善可實施的管理流程，避免多頭管理的現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個具有高凝聚力、高效能的團(tuán)隊，確立項目部員工的共同目標(biāo)，在公司人力資源管理規(guī)定下，制定項目部員工升職、加薪、獎金等人力資源管理辦法，創(chuàng)造員工向目標(biāo)奮進(jìn)的動力，保持經(jīng)常性的團(tuán)隊溝通，避免工作壓力造成分歧。

4、建立目標(biāo)成本管理辦法，制定每榀梁的目標(biāo)成本，分層管理，每月核算成本節(jié)支，持續(xù)改進(jìn)超支的問題，實現(xiàn)項目部盈利最大化。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對員工隊伍的管理，提高員工隊伍工作素質(zhì)，建設(shè)一支具有單軌特色的生產(chǎn)員工隊伍，為公司人力資源存儲后備力量。

6、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平;積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2018年是奮發(fā)圖強(qiáng)、頑強(qiáng)拼搏的一年，新的起點孕育著新的希望，新的希望激勵我躍馬揚(yáng)鞭，我將以更加昂揚(yáng)的斗志，更加積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，鑄造新的輝煌!

篇十一 項目經(jīng)理述職述廉報告范文

項目經(jīng)理述職述廉報告范文

尊敬的處黨委領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是7月份擔(dān)任的項目部技術(shù)經(jīng)理，主要分管項目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作，在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，積極主動與同事溝通交流，及時解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合，做好項目部的管理工作。同時在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下，我不斷完善自我，努力提高專業(yè)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)?，F(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

一、虛心學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作

恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專業(yè)素質(zhì)。在項目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時，加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全意識和技能。

由于煤礦為高瓦 斯突出礦井，而且風(fēng)井涌水量較大，我就從項目部工程實際出發(fā)，對職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓(xùn)、考試，以科學(xué)知識指導(dǎo)實踐，做到學(xué)以致用。

在施工措施方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，以技術(shù)來指導(dǎo)施工，做到安全科學(xué)的施工。同時工作中，將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達(dá)到每位施工人員，嚴(yán)格做到一工程一措施，一措施一傳達(dá)。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行，我配合項目部領(lǐng)導(dǎo)及時與礦方進(jìn)行溝通交流，要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術(shù)資料，及時向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報，待處安檢部門復(fù)工驗收合格后，方可進(jìn)行下一步井筒施工。

處處留心皆學(xué)問。做好技術(shù)管理工作的同時，我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導(dǎo)以后的工作。

二、從自我做起，提高思想意識

嚴(yán)于律己，己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認(rèn)識到道德修養(yǎng)的重要性，及時加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)?！耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理，只有從自我做起，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升，才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關(guān)的書籍，并積極參加黨內(nèi)活動，以增加自己對事物的認(rèn)識，提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力。

三、強(qiáng)化廉潔意識，樹立人生方向

1、率先垂范，以身作則

在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國家、集團(tuán)公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。

2、增強(qiáng)黨性，廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開展批評與自我批評，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

四、總結(jié)過去，瞻望未來

縱觀一年來，自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍，組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實細(xì)致，能夠及時總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。

成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng)，不全面，除了本職專業(yè)知識外，需進(jìn)一步了解和掌握其他專業(yè)知識。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細(xì)致，需向在管理方面有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚(yáng)長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己，與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合，爭取更大的進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

以上述職述廉有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提出批評意見!

謝謝大家!

篇十二 2023項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文

尊敬考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!來我局考核工作。下面我代表局黨組就2023年度的工作進(jìn)行述職述廉，請考核組的領(lǐng)導(dǎo)審核，也請全局干部職工評議。

2023年區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實施招商引資，大力推動項目建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進(jìn)單位、市目標(biāo)管理先進(jìn)單位、市家電下鄉(xiāng)先進(jìn)單位、市整規(guī)工作先進(jìn)單位等市級榮譽(yù)4項;區(qū)保密工作先進(jìn)單位、區(qū)維穩(wěn)先進(jìn)單位、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)先進(jìn)基層工會、區(qū)“模范職工之家”等區(qū)級榮譽(yù)稱號5項?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

一、年度工作完成情況

(一)重點目標(biāo)完成情況

1、止目前，全區(qū)新開工項目72個，總投資54億元,其中億元以上項目15個， 5000萬元以上項目12個， 1000萬元以上項目45個;實際利用市外資金完成13.6億元，占市定目標(biāo)的100.5%，實際利用省外資金完成10.86億元，占市定目標(biāo)的100.9%;實際利用外資1650萬美元，占市定目標(biāo)的100%。對外貿(mào)易出口總額2400萬美元，占市定目標(biāo)任務(wù)的160%。

2、在第七屆食博會上我區(qū)成功簽約項目8個。止目前，已有3個簽約項目試生產(chǎn)，5個簽約項目正在建設(shè)，開工率達(dá)100%，超過市定60%的目標(biāo)任務(wù)。

3、局機(jī)關(guān)年內(nèi)新引進(jìn)已開工項目3個，分別是：投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項目，投資xx萬元的新起點早餐工程項目，投資xx萬元的巨力環(huán)保能源生產(chǎn)項目。

4、完成稅收52萬元，占目標(biāo)任務(wù)的104%。

5、局機(jī)關(guān)完成對外貿(mào)易出口總額300萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的300%。

(二)重點工作開展情況

1、突出重點，進(jìn)一步加大招商引資力度。

今年以來，我們繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業(yè)招商、全員服務(wù)”的招商理念，繼續(xù)開展專業(yè)招商工作，全區(qū)共組建15支由單位一把手任隊長的專業(yè)招商小分隊，活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環(huán)渤灣經(jīng)濟(jì)區(qū)等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尋找商機(jī)，拜會企業(yè)，洽談項目。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以“參與洽談”的方式抓督導(dǎo)。既慰問了同志，又督導(dǎo)了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實項目進(jìn)度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工，開工項目優(yōu)化環(huán)境抓進(jìn)度，建成項目貼身服務(wù)抓經(jīng)營。三是集中精力優(yōu)環(huán)境。在軟環(huán)境方面，首先是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，簡化辦事程序，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環(huán)境，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，打造誠信政府，狠抓各項政策的落實。四是嚴(yán)格獎懲強(qiáng)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化過程督導(dǎo)，實行對專業(yè)招商隊工作情況一周一通報，其他單位招商情況半月一通報，一季度一公開講評的督導(dǎo)機(jī)制，以達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的效果。

2、外引內(nèi)促，進(jìn)一步擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額度。

由于我區(qū)出口企業(yè)少，目標(biāo)基數(shù)大，目標(biāo)任務(wù)完成十分困難。針對這一難點，我們一是做好出口企業(yè)的服務(wù)工作，通過跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作中存在的實際問題，改善外貿(mào)經(jīng)營環(huán)境;二是積極爭取上級部門對企業(yè)在政策和配額上的支持，協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、銀行、海關(guān)、外管等部門為出口企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供條件。三是組織企業(yè)參加各種外貿(mào)培訓(xùn)及會展，幫助企業(yè)了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大我區(qū)產(chǎn)品的知名度，提升企業(yè)形象。四是引進(jìn)新的外貿(mào)出口企業(yè)。通過政策扶持等辦法引進(jìn)其它省、市及周邊有出口實績的外貿(mào)公司到我區(qū)落戶，并把此經(jīng)驗推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。目前，全區(qū)有實績的出口創(chuàng)匯企業(yè)已達(dá)11家，是區(qū)劃之初2家的5.5倍。

3、精心組織，進(jìn)一步做實節(jié)會活動。

按照全市深化招商引資“百日會戰(zhàn)”和第七屆食博會活動的有關(guān)要求，我們迅速行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了詳細(xì)的實施方案和工作臺賬，精心組織，周密安排，確保了招商邀商、參會參展、項目簽約等各項工作的圓滿完成。在第七屆食博會上共邀請到境內(nèi)外客商208人，其中境外客商35人;商協(xié)會16家;世界500強(qiáng)企業(yè)1家，國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)12家，簽約項目8個。第四屆豫商大會是我市今年舉辦的又一盛會，旨在聯(lián)絡(luò)天下豫商，增進(jìn)友誼、推介漯河、尋找商機(jī)、洽談投資。

我局高度重視，迅速行動，全力以赴做好各項籌備工作。為確保邀商招商工作取得實效，在分包市領(lǐng)導(dǎo)李智民帶領(lǐng)下，我區(qū)選派7名縣級干部組成三支工作隊分赴北京、南京、廣東、海南、甘肅、寧夏等地拜會當(dāng)?shù)卦ド虝?。通過登門拜訪，共邀請到6家豫商組織，240名豫商參會。同時，在項目推介上，我們創(chuàng)新工作方法，利用聲、光、電等手段以項目超市的形式反映我區(qū)的發(fā)展成就，介紹我區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介我區(qū)的招商項目。會上共簽約項目10個。目前，已有8個簽約項目開工建設(shè)，2個簽約項目擬開工。

4、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。

一方面認(rèn)真做好市場監(jiān)測工作。一年來，累計上報旬報數(shù)據(jù)792次，月報數(shù)據(jù)264次，季報數(shù)據(jù)88次，半年報數(shù)據(jù)44次，黃金周日報數(shù)據(jù)242次。同時，完成商務(wù)預(yù)報3000次。全年無漏報、誤報發(fā)生。另一方面加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度。為確保我區(qū)居民安全消費(fèi)，今年來，我們在執(zhí)法人員少，監(jiān)管企業(yè)多的情況下，克服種種困難，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。全年共商務(wù)綜合執(zhí)法126次，發(fā)放整改通知書54份，發(fā)放宣傳材料286份，通過執(zhí)法檢查，使轄區(qū)內(nèi)的酒類經(jīng)營者進(jìn)一步提高了認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了酒類經(jīng)營者進(jìn)行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規(guī)范了我區(qū)酒類流通和生豬屠宰市場。

5、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步惠及廣大民眾。

一是“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售火爆。為進(jìn)一步提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量和服務(wù)質(zhì)量，我們會同財政、工商、質(zhì)檢、國稅等職能部門開展了 “家電下鄉(xiāng)質(zhì)量服務(wù)月”活動。為簡化補(bǔ)貼程序，全面實施代墊直補(bǔ)工作，對全區(qū)所有網(wǎng)點進(jìn)行了清理整頓和重新核定，全區(qū)共核定各類家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點48個。目前，全區(qū)共銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品3.3萬臺，銷售金額6223萬元，其中彩電6698臺，冰箱(柜)14715臺，手機(jī)106部，洗衣機(jī)5499臺，計算機(jī)978臺，空調(diào)3749臺，熱水器1511臺,微波爐101臺，電磁爐40臺。目前已發(fā)放補(bǔ)貼資金400余萬元。產(chǎn)品銷售金額、數(shù)量均居全市第一。

二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程成效凸顯。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是區(qū)委、區(qū)政府2023年對全區(qū)人民承諾的十大實事之一，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)安全，建立新型農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)的一大舉措。今年以來，我們加強(qiáng)對承辦企業(yè)的督導(dǎo)檢查，規(guī)范企業(yè)對農(nóng)家店的管理，提高農(nóng)資店的質(zhì)量和配送率。組織專人對農(nóng)家店全面進(jìn)行了回訪和驗收。止目前，我區(qū)新建農(nóng)家店28家。累計建成農(nóng)家店106個，村級覆蓋率達(dá)89.9%，超額完成了市定目標(biāo)任務(wù)。

6、常抓不懈，進(jìn)一步保持大局穩(wěn)定。

針對改制企業(yè)遺留問題多、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多和老干部多的特點，我局一直把局屬企業(yè)改制中的職工思想工作、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作及老干部工作作為全年維穩(wěn)工作的重點。今年以來，我們辦結(jié)了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案，3名局屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各種待遇已全面落實，思想比較穩(wěn)定。二農(nóng)機(jī)職工反映“三金”問題已初步得到解決。

7、創(chuàng)新方法，進(jìn)一步實現(xiàn)稅收新突破。

我們積極與所屬企業(yè)對接，幫助解決經(jīng)營中存在的問題，派專人對所屬企業(yè)的納稅情況跟蹤服務(wù)，做到應(yīng)征必征。同時，創(chuàng)新工作方法，在保證原有稅源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極引進(jìn)新的稅源企業(yè)，使后續(xù)稅源逐步增加，稅收穩(wěn)步增長。

8、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照區(qū)委部署和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學(xué)習(xí)計劃，明確了工作要求和任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐活動，建立了“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，大家都能緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)上下工夫，干部隊伍素質(zhì)得到全面提高，進(jìn)一步改進(jìn)了作風(fēng)，把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上，深入企業(yè)，調(diào)查研究，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二是規(guī)范管理，建強(qiáng)隊伍。完善機(jī)關(guān)管理制度，形成了“以制度管人管事”的格局，完善了紀(jì)律、衛(wèi)生、辦公等各項管理制度，確立了工作目標(biāo)量化考評制度;加大工作督察考核，每周召開一次工作例會，點評每周工作，安排下周工作;半年召開一次工作會議，對全局上半年工作進(jìn)行講評，安排部署下半年工作;年末組織專門考核班子，對各科室進(jìn)行全年目標(biāo)量化考核，逐一打分，綜合評比。三是黨建及群團(tuán)工作常抓不懈。黨員隊伍不斷壯大，今年發(fā)展新黨員2名，黨員轉(zhuǎn)正6人;工會組織不斷完善，組建了企業(yè)“困難職工”幫扶站，建立了“困難職工”檔案。

二、反腐倡廉建設(shè)工作

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)局黨組嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委反腐倡廉建設(shè)工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔自律規(guī)定，建立、健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，有效地杜絕了違紀(jì)、違法事件的發(fā)生。我們的主要做法是：

(一)加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想道德防線。

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的要求，以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動為契機(jī)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從提高全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政意識入手，牢牢把握“教育為先，預(yù)防為主”的原則，采取有力措施，切實加強(qiáng)黨員干部的宣傳教育力度。一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作整體安排，組織全局黨員干部，積極參加各種形式的宣傳教育活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨的紀(jì)律處分條例》和《監(jiān)督條例》等各種材料。二是結(jié)合本單位自身的特點，有目的、有重點、有針對性地開展宣傳教育活動。加強(qiáng)對廉潔從政等制度的學(xué)習(xí)與落實，全面提高局班子勤政、廉政的自覺性，使班子成員的綜合素質(zhì)和實際工作能力得到明顯提高。三是嚴(yán)格落實“三會一課”制度，落實周一例會和周五學(xué)習(xí)制度，定期召開黨組會，以會代學(xué)、以會代訓(xùn)，交流思想，促使全局班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、廉政意識明顯增強(qiáng)。四是開展警示教育，做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片，時刻敲響廉政警鐘。

(二)健全規(guī)章制度，加強(qiáng)源頭治理。

一是堅持民主集中制原則。堅持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團(tuán)結(jié)共事，既明確分工，又密切合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，相互理解，互相監(jiān)督，班子的整體決策力、凝聚力不斷加強(qiáng)，形成了團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍，推動了各項工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評與自我批評，自我鞭策，自我加壓，牢固樹立發(fā)展意識、勤政廉政意識，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持財務(wù)公開制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。堅持“一桿筆”制度，一把手負(fù)總責(zé)，確保了各項經(jīng)費(fèi)開支的正常使用，每年公開兩次財務(wù)收支情況。四是嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照接待制度辦事，控制接待人員，防止鋪張浪費(fèi)。五是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制，公示承諾內(nèi)容和踐諾情況。

(三)落實“一崗雙責(zé)”，實行分級負(fù)責(zé)制。

局黨組根據(jù)區(qū)委下達(dá)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，“一把手”親自安排部署制定了《2023年商務(wù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解意見》。規(guī)定一把手對反腐倡廉建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù)“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”，并認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的職責(zé)。同時，年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則”，實施“一崗雙責(zé)”，規(guī)定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作，始終把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。

(四)嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守《廉潔自律各項規(guī)定》，按照xx同志“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部會，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

(五)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，規(guī)范從政行為。

“一把手”親自帶隊對各位班子成員及分管科室反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時，按照黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域進(jìn)行重點治理。一是治理了領(lǐng)導(dǎo)干部的“節(jié)日病”。清明、五一、端午節(jié)前下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防“節(jié)日病”的文件，對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政工作提出了具體要求，增強(qiáng)廉潔自律意識，要求干部清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實實干事。二是認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。通過摸底調(diào)查，重點核查，核定沒有一名領(lǐng)導(dǎo)干部違反“兩不準(zhǔn)”規(guī)定。三是認(rèn)真執(zhí)行移動電話通訊費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)用報銷情況進(jìn)行了檢查。四是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶之機(jī)大操大辦、收錢斂財?shù)葐栴}的監(jiān)督檢查。

(六)開展專項治理，切實解決民生問題。

充分發(fā)揮整規(guī)職能，組織工商、衛(wèi)生、農(nóng)委等相關(guān)部門對涉及民生問題的農(nóng)資、食品、藥品等領(lǐng)域開展專項治理。通過開展專項治理，嚴(yán)厲打擊不法商販，切實維護(hù)了市場的繁榮和穩(wěn)定，保護(hù)了群眾的生命安全。

三、存在的問題及下一步打算

今年來，我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定，商務(wù)形象和地位得以極大提升。但也存在著一些兒不容忽視的問題和不足。如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有一定的差距;服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高;招商引資的方法有待進(jìn)一步優(yōu)化。在今后的工作中，我們將針對存在的問題，采取切實有效的措施，不斷加以改進(jìn)和提高。

(一)在強(qiáng)化招商引資上下功夫。一是繼續(xù)深化專業(yè)招商工作，充分發(fā)揮招商小分隊的積極作用，采取大員上陣，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊外出招商的方式，重點圍繞精品紡織、冶金制造、醫(yī)療器械、商貿(mào)物流等重點產(chǎn)業(yè)，招引一批拉動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目和科技含量高的項目，實現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。二是辦好節(jié)會活動。高水平、有針對性地組織好各種節(jié)會招商活動，及早啟動第八屆食博會各項籌備工作，確保我區(qū)節(jié)會招商取得新突破。三是以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為動力，推行“一條龍”服務(wù)，“一站式”審批制度，落實招商引資的各項政策措施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，努力把我區(qū)打造成服務(wù)高地和產(chǎn)業(yè)的高地。

(二)在擴(kuò)大外貿(mào)出口額上下功夫。進(jìn)一步優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提升科技含量和競爭力，不斷擴(kuò)大出口規(guī)模。積極開展加工貿(mào)易，帶動設(shè)備和商品出口。建立和完善財貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、關(guān)貿(mào)等部門協(xié)作機(jī)制，出臺促進(jìn)外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，多形式、多途徑促進(jìn)我區(qū)對外貿(mào)易穩(wěn)定健康發(fā)展。

(三)在提升商貿(mào)流通水平上下功夫。一是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，到2023年全區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“農(nóng)家店”覆蓋率達(dá)到95%以上，構(gòu)建起以城區(qū)店為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎(chǔ)的多元化、連鎖化、信息化、規(guī)范化的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”工作，努力拉動農(nóng)村消費(fèi)，加快建立起較為完善的農(nóng)村家電產(chǎn)品流通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村彩電、冰箱、手機(jī)和洗衣機(jī)等主要家用電器的普及率有明顯提高。三是加強(qiáng)對定點屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，確保讓老百姓吃上“放心肉”。進(jìn)一步強(qiáng)化酒類流通管理，落實酒類流通隨附單制度和備案登記制度，確保讓老百姓喝上“放心酒”。

(四)在加強(qiáng)自身建設(shè)上下功夫。不斷提高做好新時期商務(wù)工作的能力和水平。工作作風(fēng)上，我們將聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實際，經(jīng)常深入基層，調(diào)查了解情況，解決實際問題，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，樹立公仆意識，廉政意識，服務(wù)意識，設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，為服務(wù)對象服務(wù)。在班子隊伍建設(shè)上，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，合舟共濟(jì)，成員之間要經(jīng)常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的全面進(jìn)步和繁榮做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

篇十三 項目經(jīng)理述職述廉報告

各位代表：

20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項目管理上取得了較好的成效，年度計劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報，請代表們審議：

一、政治思想學(xué)習(xí)

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的'xx大'會議精神，將集團(tuán)公司和有限公司'兩會'精神貫穿在全年工作中，主動參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持黨組織開展的各項活動，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場堅定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項集體討論，民主決策，堅持黨政會簽制度，做到廉潔行政。

二、行政管理的工作

1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊伍，主抓過程控制落實，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過一系列激勵措施，在外觀成形、現(xiàn)場管理、形象建設(shè)等方面初見成效。

2、注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)落實執(zhí)行力，加強(qiáng)相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺，擴(kuò)大考核范圍，有效激勵調(diào)動廣大員工的積極性，及時超額完成年度計劃，責(zé)任成本得到較好的控制。

3、安全上推進(jìn)'一崗雙責(zé)'、轉(zhuǎn)變管控思想，激勵全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場管控，及時排查、消除隱患;質(zhì)量上堅持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格執(zhí)行兩級復(fù)核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查;通過大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

三、廉政建設(shè)方面

通過對中紀(jì)委'五項規(guī)定'和《警鐘長鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在行政中對比自查，做到防微杜漸、警鐘長鳴，及時矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時刻警醒，時刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事，自覺抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，力爭做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹立和維護(hù)良好的自身形象。

回顧過去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，扎實工作，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項目的各項任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。

述職完畢，請各位代表審議!

篇十四 項目部個人述職述廉報告

隨著工程地基與基礎(chǔ)分部工程的完成。本人負(fù)責(zé)施工的實訓(xùn)教學(xué)綜合樓工程，已進(jìn)入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下，項目部遠(yuǎn)離基地，獨(dú)立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價。一個月來的工作述職如下：

一、緊跟國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好形勢。關(guān)心時事，關(guān)心公司的各項制度、政策、信息，并嚴(yán)格遵守，將公司的各項文件精神及時傳達(dá)給項目部的全體同志。團(tuán)結(jié)項目部全體同志，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實際情況結(jié)合起來，實事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。

二、一個月來，項目部完成工作量40萬元。由于資金原因，整個工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿足要求。施工過程中，無發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設(shè)施工中，贏得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。

三、加強(qiáng)紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項目人員的一個重要因素。一個月來，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實際體會項目部人員的收入，對項目的個別不良行為給予及時制止。對各項業(yè)務(wù)開支能做到“雙簽字”原則，盡力公開業(yè)務(wù)開支內(nèi)容，在注意不影響各方人員要求的同時，盡量減少開支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。

四、一個月時間在忙碌的工作中很快就過去了，過去的一個月，本人從一開始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標(biāo)之后。安全工作重于泰山，一個月的施工使我有了深刻的工作體會，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術(shù)性，爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng)優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng)佳績。

篇十五 項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告范文

項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中，我在本屆縣政府班子中，擔(dān)任常務(wù)副縣長，協(xié)助縣長抓好縣政府全面工作，并具體分管縣政府辦、財稅、統(tǒng)計、人事、信訪、監(jiān)察、編制、審計、計劃、老干、檔案、史志、督查等工作，先后聯(lián)系人大、政協(xié)、工、青、婦等工作。五年來，我以'三個代表'重要思想為指針，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，突出工作重點，講求工作實效，創(chuàng)新工作方法，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來的履職情況匯報如下：

一、堅持苦練內(nèi)功，提升執(zhí)政水平

1、注重學(xué)習(xí)，提高理論思維能力。

五年來，我積極參加縣委中心組和政府黨組組織的學(xué)習(xí)活動，通讀了《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨的建設(shè)》、《黨章》、《黨員權(quán)利保障條例》等必讀書目;觀看了焦裕祿、牛玉儒、任長霞等先進(jìn)事跡影片;每年完成一萬字的讀書筆記和5000余字的學(xué)習(xí)心得。同時，我努力擠出時間自學(xué)，重點學(xué)習(xí)了構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等一系列理論成果，學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中、六中全會精神。我還報考參加了省委黨校的在職領(lǐng)導(dǎo)干部研究生班學(xué)習(xí)，經(jīng)過三年的努力，取得了研究生畢業(yè)文憑。我堅持邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊思考，用先進(jìn)的理論去指導(dǎo)自己的工作實踐，又把實踐中的體會加以歸納提高。

2、注重調(diào)研，提高科學(xué)決策能力。

我經(jīng)常深入基層，廣泛傾聽群眾意見，千方百計收集第一手資料，通過大量的調(diào)查研究去發(fā)現(xiàn)問題、判斷問題，從而為解決問題提供行之有效的辦法。為破解農(nóng)業(yè)發(fā)展資金難題，我深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，探索加快農(nóng)村發(fā)展新思路。針對我縣工業(yè)發(fā)展落后的局面，我經(jīng)常深入廠礦企業(yè)尋根把脈、研究對策。為充分挖掘財源建設(shè)項目，我深入調(diào)查、實地勘查、摸準(zhǔn)項目。五年來，我通過深入調(diào)研，寫出了《建立多元機(jī)制，加快農(nóng)村發(fā)展》、《山區(qū)縣加快工業(yè)發(fā)展步伐的思考》等十余篇調(diào)研文章在省、市級刊物上發(fā)表。通過在基層長時期的磨煉和不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我的組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、寫作能力、謀事能力得到了較大的提升，使自己在科學(xué)決策、駕馭全局等方面輕車熟路。

3、注重思考，提高開拓創(chuàng)新能力。

我在平時的工作中善于思考、開動腦筋，對現(xiàn)實問題進(jìn)行理性思考和科學(xué)判斷，形成新思路、新辦法，從而更好地指導(dǎo)工作實踐。為充分利用資源，更多地開發(fā)財源項目，我提出了對礦山、小水電、河砂等國有資源實行有償轉(zhuǎn)讓開發(fā)的思路，五年共實現(xiàn)資產(chǎn)處置增值5000多萬元。為加大財稅征管力度，在李小堅縣長的指導(dǎo)下，我同縣四大家分管領(lǐng)導(dǎo)一道，不斷探索竹木、車輛、房地產(chǎn)、煤炭和非煤礦產(chǎn)聯(lián)合征管方式，逐步建立和健全了新的四項財稅征管機(jī)制。僅竹木稅費(fèi)這一塊，每年就為財政增收300萬元以上。

二、堅持勤奮工作，提升行政能力

1、勤于實干，加快發(fā)展。

據(jù)《考核手冊》逐日統(tǒng)計，我每年出勤都在330天以上，加夜班200多晚。2002年下半年，我既擔(dān)任分管教科文衛(wèi)、計育的副縣長，又兼任常務(wù)副縣長，分管常務(wù)副縣長的工作，一人挑著兩人的擔(dān)子。特別是2023年陳優(yōu)秀同志赴京掛職、由我代為主持政府全面工作期間，我在常務(wù)副縣長的崗位上，頂住壓力，克服困難，妥善處理了政府工作中的一系列重大事情，確保了縣政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。今年，面對政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少的新形勢，我又主動承擔(dān)起分管糧食、勞動保障、商務(wù)、工商、物價等工作，一人干著兩名副縣長的事。為加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我千方百計加大跑項目、爭資金的工作力度，特別是經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，已爭取上級將我縣納入財政困難縣范圍、比照國家西部開發(fā)政策實施范圍、以工代賑國債資金扶持范圍、省貧縣中最優(yōu)先考慮安排扶持范圍等優(yōu)惠政策。僅2023年，共向上申報項目129個，到位資金2.8億元，較2002年增加1.1億元，增長210%。

2、勤于督查，狠抓落實。

對分管的各項工作，我堅持勤于督查，狠抓落實。為圓滿完成每年省政府的8件實事，我總是加班加點召開督戰(zhàn)會議，深入工地、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度，協(xié)調(diào)解決落實過程中的種種難題。為保證每年財稅收入任務(wù)的完成，我經(jīng)常帶領(lǐng)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組成員一道，深入企業(yè)摸稅源，深入一線抓征管，深入基層督進(jìn)度。為開展好金融創(chuàng)安工作，我多次召開有關(guān)會議，并通過行政、法律等手段，多次親自帶隊清收欠賬，取得了明顯成效。截止到2023年，全縣金融機(jī)構(gòu)不良貸款減少6350萬元、不良資產(chǎn)率下降了5.3個百分點。在督查各項工作的過程中，只要是為了工作大局的事，為了落實縣委政府決定的事，我敢于撕破面子，不留情面批評人和事。

3、勤于改革，創(chuàng)活機(jī)制。

五年來，我同分管部門的領(lǐng)導(dǎo)一起，推行了一系列的財政改革。為規(guī)范部門和單位的財務(wù)收支，我推行了會計集中核算制度改革和政府采購制度改革。為從嚴(yán)控制財政供養(yǎng)人員增加，我實施了財政供養(yǎng)人員信息化管理改革。為確保教師工資的按時發(fā)放，我對教育經(jīng)費(fèi)大膽實施'三項分離'改革，從根本上改變了新寧長期拖欠教職工工資的局面，確保了全縣教職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金的全面落實。為調(diào)整和完善縣鄉(xiāng)財政體制，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行'劃分稅種、核定收支、收入上繳、超收全留、短收全賠、一定三年'的財政體制，并加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付力度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難逐步得到緩解。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制補(bǔ)助一項，就由2002年的預(yù)算安排150萬元，增加到2023年的預(yù)算安排800萬元，增加650萬元，且2023年又有新的增加。為加快政府收支科目改革步伐，我對衛(wèi)生、民政、教育、計生、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門經(jīng)費(fèi)實行了綜合預(yù)算體制改革，逐步改變了一些單位的苦樂不均現(xiàn)象。2023年，又推行了國庫集中支付制度改革。通過一系列財政制度的改革創(chuàng)新，我縣財政支出壓力得到了有效緩解，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，提升工作績效

1、狠抓財源建設(shè)，確保財稅收入穩(wěn)步快速增長。

針對我縣財政特困的實際情況，我始終狠抓財源建設(shè)。每年年初，我就與縣四大家領(lǐng)導(dǎo)一道，研究確定一批重點財源建設(shè)項目，這些項目每年為財政新增稅收1000萬元左右。地方財政收入增速也由2002年的7.1%提高到2023年的23.4%。同時，我堅持'兩手抓'，一手抓稅收征管措施的強(qiáng)化，一手抓財政收入質(zhì)量的提高。為提高財政收入質(zhì)量，我不圖政績，堅持實事求是。2023年底，我大膽地提出了將本不應(yīng)納入預(yù)算內(nèi)管理的高中學(xué)費(fèi)1000萬元調(diào)出到預(yù)算外，以爭取上級更多轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助。現(xiàn)在，經(jīng)過財政部門及各級各部門的努力，加上政策性因素，我縣的上級各項轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助已由2002年的14751萬元增加到2023年的31497萬元。稅費(fèi)結(jié)構(gòu)比也由2002年的52:48轉(zhuǎn)變?yōu)?023年的70：30，財稅收入質(zhì)量得到明顯提高。

2、狠抓規(guī)范管理，確保必需支出到位。

一年一度的預(yù)算編制和追加方案，我堅持精打細(xì)算，突出保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。我分管財政的第一個半年里，即集中財力解決了拖欠教師工資600余萬元的問題，隨后又分兩年全面解決了全縣教師加入醫(yī)療保險的難題，逐年取消了對義務(wù)教育和高中教育學(xué)生學(xué)費(fèi)的財政平調(diào)。同時，確保了全縣各項重點工作的支出。僅2023年，我縣完成財政支出47169萬元，較2002年20030萬元，增長135%。通過增收節(jié)支，全縣財政歷年累計赤字由2002年的1803萬元消化下降到2023年的396萬元，五年共消化財政歷年累計赤字1407萬元。為最大限度地節(jié)約財政支出，我推行了會計集中核算制度和政府集中采購制度，并清理出'吃財政空餉'人員320余人次，共為財政節(jié)約支出500多萬元。我分管財政工作后的五年來，再沒有出現(xiàn)過拖欠干部職工工資的現(xiàn)象，干部職工的政策性待遇也逐步得到落實。

3、狠抓依法行政，確保分管工作有序進(jìn)行。

五年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)，堅持依法行政，嚴(yán)格依法辦事?！缎姓S可法》頒布實施后，我組織縣法制辦，清理廢止了92年來縣政府出臺的違背wto規(guī)則及有關(guān)法律法規(guī)的政策性文件99個。凡政府發(fā)出的重要文件，我都認(rèn)真審閱，親自把關(guān)，力求不出差錯。為了從源頭上遏制腐敗，我充分發(fā)揮審計監(jiān)督部門的作用，組織審計部門共完成審計單位265個，查出違紀(jì)金額2.8億元，收繳財政入庫560多萬元，制止國有資產(chǎn)流失400多萬元。人事工作方面，我率領(lǐng)人事部門推行了事業(yè)單位人事檔案集中管理，建立了人才庫，全面實施了事業(yè)單位用人聘任制，規(guī)范了教師的職稱評聘工作，堅持了公務(wù)員錄用'逢進(jìn)必考'的原則。所分管的其它工作都有新的成效。

四、堅持廉潔自律，提升公仆形象

1、嚴(yán)格要求自己。我嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度和政治紀(jì)律，保守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠。在工程立項及招投標(biāo)、人事安排、資金分配使用、政府采購等方面敢于堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，做到不亂批條子、不收紅包禮金、不插手工程建設(shè)、不為自己的親戚朋友打招呼。尤其是財政收支、經(jīng)費(fèi)審批自覺接受縣人大及社會各界人士的監(jiān)督，不循私情、不亂花財政一分錢。

2、嚴(yán)格落實責(zé)任。我按照市委、市政府《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解的要求，把責(zé)任分解到縣政府及縣政府辦黨組成員的身上。督促分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、條例，要求各單位將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制落實到位，并按有關(guān)規(guī)定將各項內(nèi)容分解到單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室，層層簽訂責(zé)任狀。我經(jīng)常找各分管部門單位一把手談話，對有不良苗頭和傾向的，及時進(jìn)行提醒和勸誡，做到防微杜漸。

3、嚴(yán)格要求親屬和身邊工作人員。我加強(qiáng)了對親屬及身邊工作人員的管理和教育，不允許親屬接受錢財，不準(zhǔn)身邊工作人員到下屬單位索要錢財或禮品，不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦私事，要方便。平時除了陪客外，我堅持在食堂就餐，不接受請吃請喝。到基層檢查工作，我總是輕車簡從，不增加基層負(fù)擔(dān)，更不鋪張浪費(fèi)。在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，我嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，平時該自己支付的開支堅決由自己支付。

五年來，盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了一定的成績，但我深知，我的思想、工作、作風(fēng)與組織的要求還有一定的差距，與基層群眾的期望還有較大的距離，如深入基層的時間不很多，開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)等。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，常修為政之道，常干利民之事，常懷律已之心，永葆公仆本色。