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小學校長述職報告1500字(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-05 16:27:03 查看人數(shù):60

小學校長述職報告1500字

篇一 小學校長述職報告1500字2200字

各位領導、各位老師:

大家好,我叫,彝族,現(xiàn)年34歲,1995年7月參加工作,1998年3月?lián)未诵PiL。近年以來,在各級聯(lián)系單位和鄉(xiāng)黨委政府的關懷支持下,在縣教育局、片區(qū)中心校的直接領導下,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研;學生勤奮學習,奮發(fā)進取的嶄新局面?,F(xiàn)將近年來的教育工作匯報如下:

一、勤于學習,不斷提高自身思想政治素質。

學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。我認為校長只有學習、學習再學習才能更好的做好工作。

1、認真堅持學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想,堅持每天收看電視新聞,把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對上級負責,對教師負責,對學校負責、對學生負責。

2、加強業(yè)務學習,不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務能力。校長在學校管理中處于主導地位,因此我積極參與新的教育教學改革。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務于教育教學工作。要做到:求學者不言地方語,教育者硬語普通話。

3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法,轉變觀念,不斷增強法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質。

二、求真務實,扎實認真地搞好學校各項工作。

我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

1、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,讓師生進得來,學德走。誠請山區(qū)孩子:扔下牧鞭進課堂,拿起紙筆畫太陽。

2、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

為了使法制教育取得實效,我校聘請鎮(zhèn)派出所余軍所長和交警大隊馬木乃隊長分別擔任法制校長和副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,加強了制度建設,每學期以及節(jié)假日都與班主任簽定安全目標責任書;制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育。校長每月進行一次安全知識講座,并組織全校學生,分年級分班輪流觀看交通安全教育牒片,并要求學生聯(lián)系實際寫出觀后感,對同學真正起到了安全警示。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

4、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校為目標。

1)認真落實兩個常規(guī),加強教學管理.

在常規(guī)教學管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課,學校領導及時督查指導,每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,向40分鐘要質量、要效益。呼號師生認清:世界再大,也在腳下;理想在小,舉目無邊。

2)抓校本教研,提高教師業(yè)務能力。

我校從學校可持續(xù)發(fā)展的高度,認識校本教研工作,并把它作為學校興校的主要策略,明確提出向教研要質量,靠教研上臺階,走教研促教學。深入推進課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術帶進課堂。通過教研組活動以及培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學質量。號召師生:開開心心每一天,輕輕松松每學期。

5、取得的成績

(1)教師獲獎:在教師們的潛心鉆研和精心總結下,功夫不負有心人,教師伍春梅、汪曉翠在片區(qū)課賽中榮獲數(shù)學一等獎、語文二等獎。羅明友、彭下忠也先后完成了自學??茖W業(yè)。

(2)學生獲獎:參加“乒乓球”大賽,阿木子布、阿依爾扎同學分別獲得男、女一等獎。吉古阿依、吉古木呷獲得投籃一等獎。馬云獲得“向不文明行為告別”演講第二名。

(3)學校獲獎:在教師的辛勤工作下,在學生們的勤奮努力下,我校獲得省級交通示范校的稱號。在州勞動和社會保障局的關心幫助下,在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,在縣教育局、片區(qū)中心校的直接領導下,我校校園也得到了前所未有的改觀。

三、今后的工作思路和奮斗目標。

1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律。

3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持提前到校,堅持按時簽到,堅持參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。

在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把則拉鄉(xiāng)中心校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

謝謝大家!

篇二 小學校長述職報告1000字1750字

各位老師:

下午好!

我們又攜手走過了_,昂首闊步邁入了_年,現(xiàn)向大家匯報在過去的_年我在個人的學習、分管工作方面的收獲。其實這些收獲源于政教處、大隊部和全體班主任的辛勤勞動,源于在座各位的共同努力。

一、學習勤奮

一是學政治,作為一名共產黨員、一名黨支部委員,我認真學習了《___鄧小平__論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》兩書本,深刻領悟了科學發(fā)展觀的重要意義和內容。11月4日在全體黨員會上作了題為《立足本職崗位 踐行科學發(fā)展觀》的專題輔導報告,針對學生習慣問題,在學生中開展調研問計,所寫調研報告《問計學生,謀劃好習慣養(yǎng)成的新思路》名列學校黨支部六篇優(yōu)秀調研報告獎榜內,使自己的政治理論得到了升華,政治素質得到了提高,在學校黨支部中分管紀檢監(jiān)察工作,樹立了“正人先正己,正己才能正人”的廉潔理念,首先自身做到清正廉潔,經常加班卻不問報酬,全年未給自己造過任何加班補助。

二是學業(yè)務, 4月參加第九期小學骨干校長高級研修班論文答辯,所寫《新時期深化“雛鷹行動”的有效措施》一文被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優(yōu)秀論文;參加了全國“教師專業(yè)成長計劃—心理輔導觀摩”培訓和全國培養(yǎng)學生良好習慣現(xiàn)場會;對于省市組織的其他培訓也積極參加。全年除完成學校下發(fā)的《教師教學工作手冊》,還看《中國教育報》《小學德育》《德育報》《家庭教育導刊》,讀《楊東平教育隨筆》《追尋有意義的教育》《如何當好班主任》等報刊和書籍,做業(yè)務學習筆記4萬余字,全年聽課63節(jié)。

二、工作落實。

德育有特色:關注學生的健康成長,一是抗擊甲流,當甲流襲來,每天晚上總是及時將最新疫情報告校長,早晨則不顧自身體弱,堅持與校長、校醫(yī)一同來到疫情最嚴重的班級了解情況,還利用家屬資源為學生爭取疫苗;二是初級救護,12月18日承辦了全市首次小學生初級救護現(xiàn)場會,填補了市小學救護培訓的一項空白。關心特困學生,多次奔波,為學校27位特困學生向教育基金申請扶助資金近8000元。組織的學生活動堅持面向全體,全員參與的原則,學校組織學生參加市局組織的活動與比賽均獲一等獎(合唱、經典誦讀、演講),學校少先隊工作全省領先。

加強班主任(輔導員)的隊伍建設。學校班級管理協(xié)會堅持開展年會活動,每年圍繞一個主題開展研討活動,2023年的主題是“創(chuàng)建優(yōu)秀班級文化”,現(xiàn)在很多教室都讓進入的老師感到溫馨;加大了班主任的培訓力度,選送八位班主任分別參加全國培養(yǎng)學生良好習慣現(xiàn)場會、《班主任》雜志社組織的高級培訓、市級心理輔導的培訓。

積極開展德育思考與研究,學校的家長學校工作全市領先,兩次參加省家庭教育研討會,是市示范家長學校的驗收評委,還作為小學界的唯一代表11月參加了市婦聯(lián)組織的家庭教育訪談節(jié)目的錄制,該節(jié)目為湘潭市的市民講壇課程,將在電視臺播放。本學期在全市小學界率先開設團體心理輔導課,將團體心理輔導引入學校德育工作,并在12月23日承辦了全市團體心理輔導賽課小學段的任務,學校選送的課獲市一等獎,承辦工作也得到上級的充分贊譽;同時舉全校之力開發(fā)德育課題“德育生活化”,編出了一、三、五年級的評價手冊《塑造最好的自己》,并在相應年級實驗,爭取實驗課題經費兩萬六千元。開通個人博客,2月參加學校教師博客比賽獲得一等獎,全年寫博文102篇,加強了與班主任、家長、學生的交流。

教學不怠慢:上半年教學六年級169、172兩個班,下半年教學三年級188、189兩個班品德與社會課,每周任課4節(jié),能認真?zhèn)湔n,所寫教案1月獲學校“優(yōu)秀教案獎”,所上課深得學生喜愛。

協(xié)作不越位:作為副職,對待領導交辦的臨時中心工作盡心盡責,服從校長決定。對待相關部門工作積極支持,認真參與。作為紀檢委員在討論學校大事時能堅持原則,協(xié)助校長及時處理各類投訴,做好諸如紀檢計劃、總結、各類臨時材料等日常工作。

三、成績與反思。4月被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優(yōu)秀學員,7月獲省少先隊“陽光少年”素質拓展夏令營優(yōu)秀輔導員,9月獲“市十佳支持少先隊工作領導”。

需要改進的地方:1、工作除琢磨事外,還要注意多與被管理者的交流;2、工作中在堅持原則的同時,要加強靈活性;3、要進一步加強學習,改進方法,提高德育實效。

感謝大家的認真傾聽,我在_年的些許成績都是大家?guī)椭慕Y果,也懇請大家認真評議,使我在_年進步得更快,使學校的德育工作更上一層樓,謝謝!

篇三 2023農村小學校長述職報告2450字

2023農村小學校長述職報告

尊敬的各位領導、老師們:

在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為__鎮(zhèn)__小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

第二、管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳_、李_老師負責學校安全和業(yè)務工作。任_老師擔任教導主任,學科極有特色的閆_、張_、劉_老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王_負責少先隊工作。閆_老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第__屆小學生作文大賽。

第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠1,日記每兩天,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力。

一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李_榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王_榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

篇四 2023年教學條件艱苦小學校長述職報告4000字

XX年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

學?;厩闆r:

我?,F(xiàn)有學生229人(含學前教育),6個普教班,1 個學前班。教職工17人,其中退居二線的校長二人,因病休假的1人。

學校地處偏僻,至今不通車,不逢場,教職工購買東西都要在__鎮(zhèn)去買,條件差,工作環(huán)境惡劣。

主要工作:

一、抓好干部隊伍建設。

1、領導班子,團結協(xié)作。

一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。特別是呂主任,一個人既管教學又管教研等與教育教學有關的事,工作盡職盡職,我校的教學過程管理獲得上級的好評。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展, 加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,我們領導干部沒有人去爭先進、爭優(yōu)秀名譽,多次將先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資盡顯領導干部的高風亮節(jié)的高尚品質。

2、加強政治學習。

今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);本學期,是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學校按照上級的安排,組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學___總理、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話,使老師樹立 “敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。

3、加強業(yè)務學習。

人常說:“樹人者必先強已”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快。作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間學習,從而提高自身綜合素質。

通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《__教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞好教學研究,力爭做學習型、研究型校長。在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍

多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖?!翱鞓返厣?,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

1、常規(guī)教學,扎實細致。 XX年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導處精心設計各種評分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應付檢查現(xiàn)象。本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,有一部分老師開始寫教學反思了。

2、教研活動,扎實有效。

加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課40多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。本學期我校有四位老師參加了鎮(zhèn)級公開課教學,受到了好評。

3、注重了與家長的溝通。

一年來,我要求老師們經常與家長溝通,注意與家長談話的語氣,從學生實際、家長的感覺出發(fā),真誠地與家長談話。特別是學生在校情況要及時給家長溝通。每次放假,學校都要發(fā)放假通知單,告訴家長在假期中就注意的事項,學校工作也得到了家長的大力支持與配合。

四、安全管理,落到實處。

在“以人為本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維系著千家萬戶,關乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關注細節(jié),把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一集會上學校會根據季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育,每周五放學要求老師在班上強調安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄。我每天認真關注教育的動向,了解有關學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、任課教師、家長層層簽訂了安全責任書。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。

五、體衛(wèi)工作,健康第一。

春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學校流行或爆發(fā)。本學期開學,甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學習文件,領會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認真檢查每位學生的體溫,我們會經常看到在校門口大部分學生進入后,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話通知學生家長帶孩子前往醫(yī)院進行檢查,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生,使學校的晨檢和午檢工作扎實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛(wèi)生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學習。在甲流流行日益嚴重的今天,我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。

六、廉潔自律,依法治校。

1、本年度,我們能夠堅決執(zhí)行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執(zhí)行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規(guī)范辦學行為,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上。

2、認真進行了校務公開。學校財務、老師評職、績效工資分配等關系到廣大教師切身利益的事都按要求進行了校務公開。

一學年即將結束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規(guī)管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調家長、教師之間關系、處理突發(fā)性事件,再加上外出開會學習,感覺每天的工作都帶有不確定性,中午休息后剛進校門,節(jié)假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上現(xiàn)在的校園安全,問責制的執(zhí)行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現(xiàn),是我們學校的老師神、團隊意識,他們可愛、可敬,用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動力。

七、取得的成績:

1、絕大部分教師愛崗敬業(yè),工作勤勤懇懇,任勞任怨。不計報酬得失,為人師表。

2、學生形成了認真學習,遵守學校規(guī)章制度的良好學風。

3、學校繼續(xù)保持了縣級精神文明單位、計劃生育合格單位、平安校園等榮譽稱號。

4、XX年教育教學質量綜合評估中我校獲縣級二等獎。

八、存在的問題及今后的設想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足:

1、學校的經費不足,制約著學校的發(fā)展。XX年我最大的愿望是粉刷、美

化學校的整個圍墻,讓墻壁會說話,增強育人功能。為教師辦公添置設備,讓多媒體為教學服務。維修教學樓。

2、學生生源不足,留守兒童多,家庭教育跟不上,從而影響學校教育。

3、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參加學習,開闊視野,提高素質。

4、校長的職責還未完全盡到,離上級的要求還有一定的距離,需要不斷學習,增強工作動力。

5、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

今后的設想:

新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓我校在奮進中追求創(chuàng)新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

謝謝大家!

篇五 小學校長述職報告精選3700字

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

在剛剛過去的201_年里,在長嶺縣教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就201_年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:

我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發(fā)展服務”的辦學思想,培養(yǎng)學生的良好習慣、創(chuàng)新精神和實踐能力;堅持提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養(yǎng)成教育,規(guī)范辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現(xiàn)學校教育新發(fā)展。

一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養(yǎng)

1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高

本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃201_示范性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。

加強學生的思想道德教育和基礎文明養(yǎng)成教育。

(1)、加強班風建設,培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。

(2)、加強后進生的教育與轉化。學校要求各班對后進生轉化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。

我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。

3、開展的德育系列活動:

落實“陽光體育”

響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每天不少于一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。

通過大隊會、班會加強“學風”建設。

本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“文明禮儀從我做起”等主題隊會,對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協(xié)調資金,投資23萬元新建校園圍墻500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協(xié)調局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行

維修。投資5萬元新建了學校警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資2000元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監(jiān)控設備。投資3.5萬元對全鎮(zhèn)200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現(xiàn)象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500余平方米。為了讓師生在嚴冬里多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了40臺電腦,并配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,教育局對學校領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業(yè)務素質都得到了更新。在民主管理(包括制度建設、評先選優(yōu)、超過2000元的開支,必須經班子會議通過等)的基礎上,學校對領導班子成員提出了更高的工作要求:

一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。

二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。

三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領導形象。學校副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業(yè)業(yè),不辭勞苦。其他幾位領導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省里對均衡發(fā)展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領導班子的這種樸素務實的工作態(tài)度和作風,為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎。同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展??傊?,我經常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。

四、以教學為核心,提升教育教學質量

我們一直都把優(yōu)化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,并在聽課后對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和建議,切實對教師提高教學質量起到了積極的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,根據學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節(jié)課,并發(fā)揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思。

在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,通過制度建設把教師的興奮點

轉移到提高教學質量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低于2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,落實優(yōu)勞優(yōu)酬的考核機制。其次,在今年的教師節(jié)和春節(jié)期間,我校先后投資5萬元用于教師福利支出,學校發(fā)展和諧氣氛趨濃。

本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結合大學區(qū)活動,先后開展可兩次大型現(xiàn)場活動,通過全員參加教研活動的行動,教師的業(yè)務能力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內的主題教研活動,教師們的研究能力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“小學實施素質教育教學實踐創(chuàng)新的研究”已經申請結題。本學年,我校先后派出10幾個人參加省市級各類培訓。通過我們的努力,我校的教學質量有所提高,在今年的小學五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績取得了質的飛躍,終于摘下了落后的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業(yè)務領導競賽中,我校教師領導都取得了喜人的成績。在全縣201_年度目標管理考核中,我校排名19,這也是一個喜人的收獲。

五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

4、建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六、后勤保障工作服務學生,服務教學

1、認真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領導,努力為一線教師服好務。

2、管理校產校具,踏實學校校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。

3、加強財務的管理,嚴格財務制度,學校支出,定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。

4、科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,并投入使用,收到良好效果。

5、繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。

篇六 小學校長述職報告示例2550字

尊敬的各位領導,老師,同志們:

大家好!

一學年來,在市教育局、鎮(zhèn)教育辦公室領導的悉心指導下,__小學全體教師認真落實上級文件精神,提升校園內涵,深入推進教育教學改革,個性是新學期以來,增加了骨干教師,教學質量有了明顯提升。總結一學年來的工作,我們認為主要抓了四項工作,這四項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,讓學生終身和樂發(fā)展”。

一、加大投入,提升校園文化品味,構建“和樂”文化

校園配合上級均衡化、標準化驗收及泰安市規(guī)范化驗收,加大投入,累計投入3萬余元對校園樓頂進行防水改造,投資2萬余元對教學樓內外墻進行了整體粉刷,此刻整個教學樓煥然一新。投資2萬余元購買了2023冊圖書及5個圖書櫥、閱覽櫥。加固了體育器材設施,購置了小黃楊、紅葉紫波等綠化苗木,使校園文化建設得到改善。

配合上級建設幸福校園有關精神,以建立幸福校園為統(tǒng)領,校園遵循“正德以出樂,和樂以成順”的辦學理念,追求“讓學生終身和樂發(fā)展”的辦學宗旨,進一步確立了“讓山區(qū)每一位孩子全面發(fā)展”的辦學目標。校園把“和樂”作為校園的精神文化,寓意“和諧快樂”、“和和樂樂”,愿景是構建“和樂學生、和樂教師、和樂課堂、和樂校園”,為師生“和樂人生”發(fā)展奠基。

二、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

學期初,我們依據校園的實際狀況,完善了《南尚小學教師上課規(guī)范》、《學生學習常規(guī)》、《導學案備課制度》,制定了《合作達標課堂教學觀課指標》。

為把課堂教學改革開展扎實有效,校園在教學中實行“一備、二評、三反思”活動,現(xiàn)已在教學過程中實施,一備是教師認真設計導學案,并及時保存到電腦上。二評是認真開展聽評課活動,骨干教師上示范課引領,科任教師學習觀摩、課后研討、磨課。三反思是上課、聽課教師進行上后、聽后反思活動,有效指導以后的教學。為長期深入推進教學改革,全面提高教學質量,校園把課改資料(理論測試、課堂達標)納入校園考核。

開發(fā)“套餐式”校園課程

根據辦公室、教研室領導要求及校園實際狀況,校園開發(fā)了德育類、學科類、綜合實踐類、藝體類四類課程。

構建“343”生本高效課堂教學模式。結合校園實際狀況,我校提出了“343生本高效課堂”教學模式。此刻校園實行了課堂達標活動,要求教師認真學習課改要求,首先進行理論測試,第二申報課堂達標,校園組織骨干教師聽評,要求每位教師(50歲以下)都要達標,并納入學年考核。

規(guī)范導學案的常規(guī)使用

今年新學期初,教育局統(tǒng)一印發(fā)了導學案,方便了師生的學習,為了更的好使用好導學案,充分發(fā)揮導學案的“導、學”作用,校園根據鎮(zhèn)教研室要求,結合校園實際,在導學案使用上要求全體師生做到以下幾點:

學生使用要求做到課前使用—自學(獨學)為主,課中使用—對學、群學、展示、反饋達標,課后使用—拾遺補缺,拓展提升,整理歸檔。整理學案。學案整理重點要注意雙色筆標注的問題整理、課堂生成整理、易錯點整理,最后繪出知識導圖(或叫思維導圖)。

此外,導學案最后一項資料是自主反思。反思是學生進行自我檢查、自我評價、自我修正、自我完善的過程,是對前面獨學、對學、群學、展示、自評反饋等的拓展延伸和內化的過程。自主反思是強化學生主體意識的有效手段,是打造自學潛力的重要一環(huán)。

教師使用要求做到課前—“獨學抽查”、“二次備課”,課中——關注學情動態(tài)、學法指導、學習進程,課后——批閱、輔導、反思、修訂。

教師使用導學案要做到“四必”,即:有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必糾。教師要寫出填寫教學反思,指出存在問題,提出改善推薦,這種課后備課的過程我們稱為“補備”。補備的目的是在下一次進行集智備課時,作為備課組開展校本教研的重要資料,備課組收集整理,以便為導學案的修訂帶給重要參考。

導學案的保存要做到(1)、學生課前、課中、課后使用導學案要注意保存,平時使用資料夾,能夠多學科使用一個資料夾。學生經過課前、課中、課后使用完畢的導學案,由任課教師集中保存,期末復習時發(fā)給學生,由學生按學科從第一頁到最后一頁統(tǒng)一裝訂、保存。(2)、教師使用的導學案有教師期末統(tǒng)一裝訂,交校園統(tǒng)一保存。教師要教育學生保存好導學案,及時收繳學生使用完畢的導學案,保存好,復習時發(fā)還學生,讓學生裝訂保存。(3)、校園要把教師使用完畢的導學案、挑選出部分學生使用的優(yōu)秀導學案集中存檔。

導學案的使用評價要做到(1)、根據上述各條評價標準,每學期對教師、學生導學案的使用狀況進行量化計分,計入教師考核。同時對學生個人、小組使用狀況進行評價,作為評選優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學習小組、優(yōu)秀班級的條件之一。(2)、校園采用定期及隨機抽查的方式對導學案使用及保存狀況進行檢查,量化計分計入考核。

三、密切聯(lián)系家長,做好家校共育工作。

配合教育局及鎮(zhèn)教育辦公室要求,用心做好家訪工作,要求教師充分利用節(jié)假日、課余時間對學生進行家訪,把學生在校園的表現(xiàn)及進步與需改善的地方和家長進行溝通,讓家長及時了解學生在校的表現(xiàn),家長與教師針對學生的實際狀況制定科學合理的發(fā)展計劃,是學生全面發(fā)展,構成育人的合力。家訪結束后,要求教師根據家訪狀況寫出家訪總結,對自己的教學與管理進行反思,提高自己的教學及管理水平。

針對家訪時家長反饋的狀況,校園及教師及時改善并做好解釋,與家長進行充分溝通,讓學生家長理解校園,讓教師也理解家長,做到對孩子的教育相互補充。

及時召開家長會,讓學生家長參與校園管理中來,讓學生家長了解校園的發(fā)展變化,讓他們感受示范市、均衡化給校園帶來的迅速變化,感受良好的教學環(huán)境,支持校園建設與改革。同時,配合上級家長義教活動,發(fā)現(xiàn)有特長的家長及校園的校本課程,讓他們發(fā)揮特長,做好家長義教活動。同時配合市鎮(zhèn)要求,用心做好泰安教育局陳伯偉教授家校共育講座活動,使我校家長受到良好的教育。

四、強化校園環(huán)境治理,努力建立平安和諧校園

一學年來,我們把校園安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟校園各位老師簽訂了安全職責書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全有關制度,上放學時間,要求領導干部帶班,教師值班制度,并要求學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每一天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

篇七 最新小學校長述職報告推薦2350字

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴____的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,

每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里?這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

1、改善辦學條件

在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20__年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。

2、制度建設

制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決通過的。

3、校園文化建設

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學校。20__年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

4、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。2023年,只要有市里或區(qū)里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,因為我?;径际且粋€學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長。2023年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發(fā)教師的學習積極性,學以致用。

5、教研工作

__年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。__年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

6、安全工作

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今后,我要不斷學習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

篇八 中心小學校長述職報告5950字

廖錦堅

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

現(xiàn)在,我向各位領導、老師們作2023—2023學年度任期的述職報告,請予審議。

在上級黨委、政府的正確領導下,為加快學校教育城市化和現(xiàn)代化進程,學校認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。堅持以創(chuàng)新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。本學年度,我與全校教職工一道勵精圖治、團結協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公。一手狠抓內部管理,一手狠抓學校建設和發(fā)展,做了大量工作,取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化,教育教學質量不斷提高,圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了__區(qū)、乃至深圳市、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。

一年來,本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事”來嚴格要求自己,所以我時時處處以身作則,能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自身的理論和道德修養(yǎng)。在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,與___保持高度一致。

在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,嚴格要求自己。在學校管理上,有強烈的事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有較強的組織協(xié)調和領導能力,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期__中心小學的目標定位和發(fā)展思路,營造了團結干事的良好氛圍,全面推進了學校的發(fā)展。

在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守、淡泊名利,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩、一派正氣。以科學發(fā)展觀指導工作,堅持科學決策,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調各方的核心作用。以“高質量、高效益、有特色”為辦學目標,把學校辦成人民滿意的學校作為自己永恒的追求。為__中心小學的教育現(xiàn)代化建設作出了自己的貢獻,得到了社會各界及廣大家長的好評。

下面我就一年來的工作,從德、能、勤、績、廉五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一個匯報。

一、具有較高的政策水平和管理水平

學校的辦學理念是“和諧+創(chuàng)新”。

“和諧”是一種面向全體的和諧,是全面發(fā)展的和諧,包括五個方面:

(1)師生和諧發(fā)展。即讓學生德智體美勞和諧發(fā)展,讓教師的師德水平和業(yè)務能力和諧發(fā)展。

(2)教與學的和諧。即面向全體,因材施教,讓每個學生都能得到充分發(fā)展。

(3)人與人之間的和諧。包括:校長與班子成員及全體教職工的和諧;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧;教師與學生的和諧;教師與家長的和諧;學生與學生之間的和諧。

(4)學校與社會的和諧。即學校教育向社會開放,讓家長、社區(qū)和社會廣泛參與教育,在取得家長、社區(qū)和社會理解的同時,自覺地置身于其監(jiān)督之下,使學校與社會和諧發(fā)展。

(5)師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體,還要有健康的心理。只有達到身心和諧,才能最大限度地發(fā)揮人的潛能,提高學習、工作效率,才能正確地面對困難和挫折,使師生快樂地學習、工作和生活。

“創(chuàng)新”就是學校的管理要不斷創(chuàng)新,教師的教育教學方法要不斷創(chuàng)新,要大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,為學生的終身發(fā)展打下良好基礎。

在教師隊伍的管理上,以“尊重、寬容、理解、激勵”為基本原則。建立了一種“民主平等,和諧共進”的管理模式,引導教師講團結、講奉獻、顧大局,使學校的目標變成全體教職工的目標,使教師敬業(yè)、樂業(yè),真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功,享受快樂的過程。成為一個團結守紀的集體人,嚴謹求實的科學人,高尚優(yōu)雅的文化人,身心和諧的幸福人。充分調動了廣大教職工的工作積極性和主動性,促進了學校與教職工的共同發(fā)展,形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍。

1、要求教師明確教師職責的“四個目標”。

(1)愛崗敬業(yè),關愛學生;

(2)刻苦鉆研,嚴謹篤學;

(3)勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進取;

(4)淡泊名利,志存高遠。

2、用“八個一”標準努力提高教師綜合素質。即:獻出一顆愛心,做好一個班主任;講一口標準的普通話,寫一手好字,上好每一節(jié)課,能參與一個課題研究,能寫優(yōu)秀論文,能設計一個多媒體課件。

3、加強“三個建設”,壁壘森嚴、和諧共贏。首先是打造名師工程,推動教師苦練教學基本功;其次打造和諧共贏的科組團隊。最后是加強班主任隊伍建設,使班主任成為學生的好師長、好伙伴、好朋友,使班主任隊伍成為家校連接的橋梁,學生成長進步的階梯。

實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則,辦事公開公正,發(fā)揚民主作風。學校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,必要的需經職代會(或教職工大會)討論通過方可執(zhí)行。通過定期召開行政會議、教職工會議等,廣泛收集教師對學校的決策、發(fā)展、管理意見。實施校務公開,利用教職工大會等途徑,向廣大教職工匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,教職工都能暢所欲言,充分發(fā)揮當家作主的精神,以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設出謀劃策。同時還能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學年工會都要在教職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進工作。

狠抓師德師風建設。利用每兩周一次的教職工大會,對全體教職工進行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,職業(yè)責任的教育和培訓。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍思想作風,工作作風都有了很大的轉變。一年來,沒有任何重大的有違師德師風的事件發(fā)生。全體教職工責任意識、質量意識普遍增強。教師關愛學生,工作上爭分奪秒,教育教學能力不斷提高;工勤人員認真負責,恪盡職守;學校行政勤政務實,真抓實干,使學校的各項工作健康、有序地發(fā)展。

牢固樹立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了“__中心小學處置突發(fā)事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練實踐;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全;嚴抓食品衛(wèi)生;加強了治安巡邏并與派出所聯(lián)防;長期開展禁毒教育;通力協(xié)作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈,各項制度執(zhí)行到位。幾年來學校無重大責任事故發(fā)生,完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應。同時,學生“養(yǎng)成教育”常抓不懈。通過聘請校外法制副校長、國旗下講話、校園電視臺、班隊會課、主題活動等形式進行教育,使學生完善人格,形成良好的行為習慣和學習慣。

二、具有較高的決策能力和組織協(xié)調能力

我能對學校各項工作做出正確決策,協(xié)調好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的關系。加強了行政班子建設,強化管理意識,服務意識,責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節(jié)約。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀,理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育,使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在財務管理上,嚴格執(zhí)行有關區(qū)和街道的財務管理制度,實行收支兩條線、??顚S?、賬目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法,使學校財務管理有章可循,杜絕了浪費和暗箱操作。成立了理財小組和采購小組,建立了嚴格的財務制度,并嚴格按照制度實施。部門購物在500元以上的需先申請,由理財小組研究通過,批準后學校組成采購小組集體采購;凡要求集中采購的則集中采購,所有零星工程均由行政討論項目、資金,由區(qū)教育局審計辦審核同意后,由理財小組進行招標并驗收。財務報銷要經手人、證明人簽字后附上清單方可報銷。

1、加強兩個“心”。即事業(yè)心和責任心。學校要求各部門負責人要有強烈的事業(yè)心和責任心。要對學生發(fā)展,教師發(fā)展,學校發(fā)展真正負責任,并將此當作職業(yè)的尊嚴,當作學校工作的靈魂。

2、做到“六個以”。學校要求每個行政要以身作則、以情感人、以理服人、以誠待人、以榜樣激勵人、以制度約束人,做教育教學的管理者、服務員。

3、達到“四個一”。堅持上好一門課,管好一個部門,抓好一個科組,帶好一個年級。要求每位行政以身作則,身體力行,確保學校教育教學質量的不斷提高。

4、四大調控,嚴格過程管理。行政堅持周工作交流,月工作反思,期中工作大展示,期末大總結。通過四個不同時期工作調控對教育教學工作進行評價、決策。

同時,我還注意做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束激勵機制,力求民主、公正地評價每個教職工,把他們的德、能、勤、績與其在學校內享受的榮譽、待遇掛起鉤來,最大限度地調動班子成員和其它教職工的積極性。

三、有較強的教育教學能力和教育科研能力

狠抓教育教學工作。通過專題講座、教職工大會、科組、級組活動等形式對教師進行有關教育教學理論的學習與指導,反思教育教學工作,傳授教育教學方法與技巧。并經常與部門負責人、科組、級組研究教育教學工作,使指導、服務、監(jiān)督一體化。學?,F(xiàn)有省級課題1個,市重點課題1個,區(qū)級課題8個。其中,我主持的市重點課題“小學‘輕松做’課程資源開發(fā)與利用研究”。成果是2023年編寫了《大科技》一套12冊。分為語文、數(shù)學、英語、美術分冊和科技分冊(三~六年級用)。此書送教育部華中師范大學基礎教育課程研究中心審閱,得到專家們的高度評價。正在出版并由華中師大郭元祥教授作序,作為2023年教育部重點課題“綜合實踐活動課程研究與實驗”研究成果向教育部報送。

學校堅持“創(chuàng)新育人,和諧發(fā)展”,積極開展豐富多彩的教育教學科研活動,科學、規(guī)范、民主的現(xiàn)代學校管理,助推了中心小學和諧興盛;先進的辦學理念引領學校提速飛跑。本學年德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設、校園環(huán)境等各方面又是亮點紛呈,碩果累累。

1、學校獲國家、省、市級榮譽情況:__中心小學通過深圳市科技教育特色學校創(chuàng)建資格復評。2023年12月9日在深圳市首次中小學素質教育特色學校復評會上,我以《科技特質,錘煉品牌》的題目匯報了學校在科技教育方面取得的經驗。一路過關斬將,最終以89.85分的成績順利通過深圳市科技教育特色學校復評?!毒C合實踐研究》《現(xiàn)代教育報》《南方論刊》《改革與發(fā)展論壇》《經典廣東》《深圳晚報》《南方都市報》《深圳特區(qū)報》《深圳僑報》,深圳市電視臺、國內主要網站等多家媒體都對我??萍冀逃M行了報道。

2023年獲深圳市辦學效益獎。第十屆“我愛祖國海疆”全國青少年建筑模型競賽,獲國家一等獎1個,二等獎1個,三等獎3個。第十二屆“飛向北京——飛向太空”全國青少年航空航模競賽,獲國家二等獎2個,三等獎1個。2023年11月深圳市青少年建筑模型競賽,獲市一等獎5個,二等獎1個。中國西部研究與發(fā)展促進會、中國教育音樂分會聯(lián)合主辦的第九屆中國少年兒童歌曲卡拉ok電視大賽獲省級與國家級金獎。中國移動“校訊通杯”深圳喀塔中小學生中華經典誦讀大賽獲市小學組二等獎。2023小學生詩歌朗誦獲深圳市第一名。迎亞運粵港杯少年兒童美術書法攝影大賽,學生獲省一、二、三等獎24人。2023年12月,由深圳市文體局和深圳市教育局領導專家組成的市體育傳統(tǒng)項目(足球)督導評估組一行6人到我校學進行市體育傳統(tǒng)項目(足球)工作的評估檢查。我作了以《我踢你頂出風采我頂你踢創(chuàng)佳績》為題的自評報告。最后以123的高分成績順利通過評估。2023年12月學校田徑隊獲市團體第四名。6月13日,“迎大運”深圳市第六屆學校藝術展演季暨第九屆學校合唱節(jié)比賽在市少年宮舉行。此次比賽童聲小學組共有來自全市76支隊伍參賽。我校周志鵬、薛霖、游滿梅老師輔導的學校合唱團的孩子們憑借良好的心理素質、扎實的聲樂基礎,聲情并茂地演繹了兩首風格迥異歌曲《小龍舟》《overtherainbow》。他們出色的表現(xiàn)征服了在場的所有評委與觀眾,博得了專家評委們的贊同與認可,最終以排名第三的好成績榮獲一等獎。

2、學校獲區(qū)級榮譽情況:我校順利通過__區(qū)“依法治校示范?!痹u估驗收。2023年12月21日,__區(qū)依法治校示范校評估驗收小組一行8人來我校檢查驗收依法治校示范學校創(chuàng)建工作。專家組對學校依法治校工作給予高度評價,他們認為__中心小學理念先進,管理科學,制度健全,校務公開,資料完整,尊重和維護了學生權益,師生權益受到保障。希望學校以此評估驗收為契機,強化管理,樹立典范,做好示范,推動全區(qū)依法治校再上新臺階。2023年11月學校在__區(qū)小學生田徑運動會獲團體總分第三名。2023年3月學生男子足球隊獲__區(qū)“迎大運小學生足球賽第一名;2023年4月學生男子藍球隊獲__區(qū)“迎大運小學生藍球賽第一名;2023年6月學校男女足球隊在__區(qū)首屆培林杯“迎大運,足球射門大賽”中皆取得冠軍。2023年謝晶獲市班主任能力大賽一等獎。2023年10月__區(qū)體育教師說課、專業(yè)技能3人分獲一、二、三等獎。區(qū)小學生現(xiàn)場作文比賽1人獲三等獎。

回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激。要不是有這么多關心和支持學校工作的上級領導,我們就有可能迷失方向,也不可能順利地開展工作;要不是有這么一支團結敬業(yè),支持學校工作的教職工隊伍,我們不可能取得這么多的成績;要不是有這么一個團結戰(zhàn)斗,開拓進取的行政班子,我們也不可能一年之內做好這么多的事。所以,我要真誠地感謝所有關心支持我的上級領導;真誠地感謝所有教職工;真誠地感謝行政班子的每一個成員。是你們的真誠付出才成就了今天的__中心小學,謝謝大家!

四、存在不足和今后的工作思路

這一年來,雖然本人做了大量的工作,學校也取得了許許多多的成績,但仍然存在一些不足:一是校園周邊還存在一些安全隱患,校園建設陳舊,與大特區(qū)極不相稱;二是極個別教師師德水平有待提高,部分教師教育教學能力欠佳,與現(xiàn)代教師的要求仍有較大的距離;三是本人因繁瑣的事務纏身與教職工溝通不夠,管理能力仍需提高。

今后,我要繼續(xù)解放思想,樹立科學的教育發(fā)展觀。以科學發(fā)展觀指導教育工作,創(chuàng)新教育理念,樹立科學的教育質量觀、人才觀、發(fā)展觀,基本要求是統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)教育全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展;根本目標是努力辦好讓人民滿意的教育;本質核心是堅持以學生發(fā)展為本,實現(xiàn)人的全面發(fā)展。展望學校未來發(fā)展,我更是信心百倍:針對市民對優(yōu)質教育的浩大需求,__中心小學制訂了“建名師隊伍,創(chuàng)品牌學校,育優(yōu)秀人才,顯科技特色”的發(fā)展戰(zhàn)略。抓好“一個根本、二項建設、三個提高”:一個根本——教育、管理“以人為本”;二項建設——領導班子建設、師資隊伍建設;三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的數(shù)量與質量、提高校園環(huán)境建設質量、提高學校特色教育的質量。同時秉持“和諧+創(chuàng)新”理念,堅持“面向全體學生,讓每一個學生都能得到發(fā)展”的辦學思想,努力推動教育教學質量的大面積提高,真正做到讓社會滿意,讓每一個家長放心。讓學校成為孩子們一生到過的最美好地方。

以上述職,請各位領導、老師批評指正。

最后,衷心祝愿在座的各位領導和老師們工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事勝意!

述職人:

篇九 躬耕杏壇踏歌行的小學校長述職報告2000字

躬耕杏壇踏歌行的小學校長述職報告

時光如白駒過隙般悄然從指縫間溜走,轉眼又到述職季。這一學年是我在實驗小學任職的第三年,也是我最忙碌,最欣慰的一年。其間,我在學習中提高,在實踐中探索,在反思中成長。其間,我經歷著教育局領導的關懷和引領,感受著廣大學生家長和社會各界的理解和支持,體驗著實驗師生共同成長進步的幸福和快樂。

下面我從三個方面匯報一年來我的所思、所為、所得,敬請批評。

一、 讓理念引領實踐

歷史悠久,人文底蘊深厚的實驗小學,一代代的實驗人為之求索,形成實驗小學的辦學特色。這一特色是什么?這個問題一直困擾著我。

這一學年初,我與班子成員、與教師代表、與家長委員會溝通交流,反復論證之后,得出了答案。尊重為本是實驗小學應該發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們認為尊重為本的理念包括尊重生命,尊重個性,尊重科學。其中尊重生命是底線;尊重個性是因材施教,全面發(fā)展所必須;尊重科學是規(guī)范辦學行為,提升教育教學質量之保證。三者之間互相依存,互相促進,相互融會貫通。

在尊重生命,尊重個性,尊重科學的基礎上,才能達成培養(yǎng)人才的規(guī)格即優(yōu)雅和優(yōu)秀。優(yōu)雅即由內而外,內外兼修;優(yōu)秀即全面發(fā)展,個性鮮明。滿意至上是實驗小學與時俱進的追求。滿意至上是管理目標,是環(huán)境氛圍。滿意至上即讓老師滿足,讓家長滿意,讓學生滿載收獲。這樣,積集體智慧和愿望的“三滿二優(yōu)三尊重”即“三二三”理念,成為實驗小學的辦學原則和方向。

有了“尊重為本,滿意至上”這一理念引領,教師對學生,尤其對學困生的態(tài)度緩和了,課堂上更加欣賞和關注對學習有困難的學生;作業(yè)量減下來了,學生更加陽光自信了;學生家長對老師對學校提意見也越來越講究方法了;教師之間、干群之間矛盾少了;學校氛圍和諧了;實踐成果顯著了。教師在全縣英語競賽中榮獲團體總分第一名,在各種教學大賽中獲獎,學生在各種競賽中也連獲佳績。

二、讓敬業(yè)變成習慣

三年前,帶著沉甸甸的擔子來到實驗小學,一份責任和擔當使我不知不覺間早來晚走,加班加點已經形成習慣。學校的事情,事無巨細,從早到晚,不厭其煩一一落實。為了追求完美,不經意間我已經把加班當作一種休閑方式,已經讓敬業(yè)變成了習慣。

實驗小學必須發(fā)展,不能停留,不能甘于人后。但是實驗小學班子和教師的年齡結構已經失衡。平均年齡47.5歲的集體,素質好,底子厚是優(yōu)勢;40歲以下人員少,缺少活力和后勁是實驗小學發(fā)展的的瓶頸。教學一線人員緊張,班子成員中多數(shù)是教學骨干,承擔著一個班的語文或數(shù)學教學任務,好多該他們做的事情,我都親歷親為。

我在上班時間要深入課堂聽課、巡課、處理日常事務。下班后,編寫活動方案,撰寫活動總結,挑選活動照片,報導活動信息,編排宣傳視頻,更換宣傳主題版面等等,幾乎所有的休息時間都忙得不亦樂乎。每學期更換主題展板100余平米,從選材,確定主題,到制作校對都是由我親自完成,也都是用業(yè)余時間來完成。最近舉行的學生畢業(yè)典禮,所有獎項的頒獎詞,證書的設計,會場的布置策劃,我也是貪黑熬夜做出來的。我累點兒,卻能讓其他人有更充分的時間和經歷投入到教育教學的第一線之中去。讓有限的人力資源發(fā)揮到最大化。

20__版新課標頒布后,語文、數(shù)學、英語學科的全國頂級專家的培訓,我都親自帶領所有任課教師全員參加。參培會場上坐著的大多數(shù)是年輕人,像我這個年齡的人極少,和年輕人在一起學習,我也仿佛年輕了。每次都是坐在最前面,聽到最后結束。培訓時間都是大禮拜,晚上十點以后到家,第二天仍然早早來到學校上班。

親歷親為是一種示范,敬業(yè)奉獻是是一種無聲的引領。學校其他班子成員在需要加班時,也都非常自覺,從不計較。班主任平時跟班,英語課陪讀已經形成習慣。六年級畢業(yè)班老師主動加班給學困生補習功課,不止早來晚走,還犧牲大禮拜,不圖名利,不求報酬。天道酬勤。敬業(yè)使我們所有所做的事情日臻完美,敬業(yè)耕耘不斷收獲花艷果豐。

三、讓服務深入人心

管理即服務,服務的態(tài)度和質量直接影響著管理的成效。教育即服務,服務水平直接決定著教育的`質量。為學生成長服務已經成為實驗小學班子和教職員工的座右銘。

為節(jié)省教師的備課時間,教學副校長和教導主任利用寒暑假為教師一本一本打印教案;為了教師的身心健康,學校裝修活動室,購置活動器材,安排活動時間;為了教師的營養(yǎng)健康,學校購置豆?jié){機,每天為教師榨豆?jié){;為了給學生童年留下難忘的記憶,學校要舉行學生入學典禮和畢業(yè)典禮

;為了學生的個性發(fā)展,學校每年要組織開展藝術節(jié)活動、綜合實踐活動等。為了能更好地服務于教育教學質量的提升,這個暑假,學校將自籌資金100余萬元,安裝最先進的觸屏多媒體班班通教學系統(tǒng),秋季開學即將交付使用,實現(xiàn)真正意義上的實驗小學歷史上的又一次現(xiàn)代化教育教學方式的變革。

李白詩云:“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?。我愿一如既往帶領實驗小學這支了不起的教師團隊,為實現(xiàn)教育夢而繼續(xù)勤于學習,努力工作,敬業(yè)奉獻。

篇十 最新農村小學校長述職報告2550字

最新農村小學校長述職報告

尊敬的各位領導、老師們:

在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升,農村小學校長述職報告范文。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子??偨Y一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的'辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳_、李_老師負責學校安全和業(yè)務工作。任_老師擔任教導主任,學科極有特色的閆_、張_、劉_老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王_負責少先隊工作。閆_老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,小學校長述職報告《農村小學校長述職報告范文》。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠1,日記每兩天,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李_榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王_榮獲 “縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

最新農村小學校長述職報告

篇十一 小學校長述職報告模板7050字

小學校長述職報告模板

20__年,林西鎮(zhèn)寄宿制小學教育教學工作在縣政府、縣教育局的積極和正確的領導下,在各級黨組織的大力支持下,在學校領導集體和全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創(chuàng)新,在很多困難的情況下比較圓滿地完成了上級布置的各項工作任務??偨Y一年來的學校管理工作和校長崗位任職情況,現(xiàn)在向各位領導和全體老師們做出如下述職:

一、優(yōu)化教育管理,激發(fā)工作動力

本年度學??傮w教學管理工作上做到了“四個堅持”:堅持奉行陶行知先生的“要學生做的事,教職員躬親齊做;要學生學的知識,教職員躬親齊學;要學生守的規(guī)則,教職員躬親齊守”的教育思想,讓老師們以求真務實的教育實踐,行知合一的師德風范,勇于創(chuàng)新職業(yè)境界,嚴謹自律的人格魅力立足本職崗位,依法治校,廉潔從教,敬業(yè)樂業(yè),為每個孩子的陽光人生奠基,自覺產生一種精神動力,愿意為學校而努力,愿意為學校而提高,心甘情愿地做好學校的每一項工作。堅持尊重每位教師的勞動,不斷為師生的學習和工作創(chuàng)設人和、競爭、協(xié)作的人文環(huán)境,肯定教師的成績,包容教師在創(chuàng)作性工作中產生的失誤,保護他們創(chuàng)新探索的積極性。讓每位老師都有崗位認同感和責任感,真正做到以校為家,愛崗敬業(yè),無怨無悔,出色地完成各項工作。堅持校務公開,讓教師參與到學校管理和決策中,重大決策由校代會參與討論和審議。經常和老師們座談,征集和采納合理化建議,讓他們感到自己是學校的主人,學校的一切事情都和自己息息相關,從而真正關心學校的發(fā)展,激發(fā)持久的責任感和主動性。堅持績效管理,讓領導集體的表率作用和績效工資的合理分配成為調動廣大教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性和自覺樹立主人翁意識、盡職盡責工作的原動力,激勵和鞭策每位教師,讓績效工資打破平均分配的定勢,真正發(fā)揮效能作用。我們通過民主測評、黨支部生活會等,綜合各方面的反饋意見,反復修訂了《績效考核制度》,使之科學、嚴格、透明。在分配中堅持待遇與工作的數(shù)量、質量掛鉤,重實績,重貢獻,注意向教育教學第一線的教師、骨干教師和優(yōu)秀人才傾斜,以崗位綜合評估的得分為基礎,加上突出業(yè)績(參與各種比賽獲得各種獎勵的分值),實行平時考核與年度考核相結合,定量考核與定性考核相結合,群眾考核與領導考核相結合,最大限度地做到公平公正,體現(xiàn)了能者多勞,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,激發(fā)了教職員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

二、狠抓安全工作,杜絕一切隱患

寄宿制管理體制,孩子們全天候在校,安全責任重大。學校始終牢固樹立安全第一的責任意識,把安全工作作為提到學校工作的議事日程上,作為頭等大事來抓,做到學校行政會次次有研究部署,教師會上次次有檢查布置,對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。在安全領導小組的統(tǒng)一安排下,切實做好校舍、設施、設備等的檢查維修工作,安裝了校園、大廳、宿舍監(jiān)控器、報警器,嚴防校園安全故事的發(fā)生。杜絕校園內的一切安全隱患。此外,為切實消除校園安全故事的發(fā)生,校安全辦、政教處以規(guī)范學生日常行為為基礎,積極開展安全教育和自救自護演練活動,防患于未然。開設安全課,讓所有環(huán)節(jié)干部兼任,加強對學生的生命教育,讓他們尊重生命、愛惜生命,防止一切意外傷害事故的發(fā)生。特別是今年入冬以來普降大雪,學校對學生在校、放假、開學等具體工作都充分預案,詳細向上級主管部門報告,加大安全檢查和防患力度,力求把工作做細做實。

三、強化師資建設,提高職業(yè)素養(yǎng)

繼續(xù)組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《十要八不準》等教育法律法規(guī),對照準則,糾正自己的不良行為,端正師品,優(yōu)化師德;定期召開支部民主生活會,加強黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設;讓黨員們反思自己的工作,開展批評與自我批評,積極轉變工作作風,在工作和生活中起模范帶頭作用,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和凝聚作用;定期開展“干部大講堂”活動,通過讓環(huán)節(jié)干部結合自己的學習工作和人生觀談自己的從業(yè)感受,使教師們認識到自己從事的職業(yè)的神圣和偉大,進一步增強教師的質量意識、責任意識、奉獻意識和服務意識,并自覺地承擔起以身立教,教書育人的歷史使命和社會責任,以崇高的理想激發(fā)起持久的創(chuàng)造力。開展“師德示范崗”活動,每年都以年級組為單位,推薦工作積極肯干、愛崗敬業(yè)的老師掛牌上崗,讓他們在工作中既規(guī)范自我,又接受別人的監(jiān)督,鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)榜樣引領,形成人人創(chuàng)佳績,個個爭先進的良好氛圍;組織教師觀看2023感動中國十大人物和先進模范的感人事跡和,用他們優(yōu)秀的人格品質感化教師,讓他們“講師德,塑形象,比奉獻,鑄師魂?!苯M織教師開展《____紀律處分條例》和__大精神的學習大討論活動,讓教師們立足當代,展望未來,把自己的職業(yè)理想同建設更加繁榮富強的祖國緊密地聯(lián)系起來,樹立教書育人,傳承文明的歷史使命感和社會責任感,甘愿為教育無私奉獻自己的一切。

一年來,我校不僅通過上述學習活動努力提高教師們的職業(yè)道德境界,還強化學習型教師群體的建設,以切實提高教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。首先要求教師把讀書作為一種工作方式,成為一種職業(yè)習慣,并把業(yè)務學習和讀書結合起來。通過推薦中外名家教育理論專著,訂閱各類教育教學書刊,讓教師潛心閱讀,并定期開展“讀書沙龍”“讀書研討會”等活動,讓老師們彼此交流讀書的感悟,分享閱讀成果,把讀書學習融入到自己的教學實踐中,不斷積淀知識底蘊,提高理論水平,從而讓教師們樹立了正確的人生觀價值觀,提升職業(yè)幸福感指數(shù),促使教師快速成長。第二是培訓學習。學校不惜財力拓寬多種途徑為老師們“充電”,凡是省市級甚至全國組織的學習培訓我們都組織教師全額參加,多次組織教師到名校采風,到周邊旗縣的學校觀摩學習。不僅如此,我們還聘請曲龍、蔡曉軍、布海英、韓忠凌等名師定期到學校進行專題講座,與老師們探究常態(tài)課的教育教學模式,給老師們講示范課、與老師們探討交流,一同解決教育教學中存在的難題和困惑,共同尋找教學的最佳策略。第四是崗位練兵。繼續(xù)沿襲集體備課制度,均衡合理地分配教學任務,把老師們從繁重的無效勞動中解放出來,充分利用現(xiàn)代化的教育教學資源,讓老師們結合所任年段教學任務,領會修訂版課標精神,吃透教材,精心預設每一堂課。每學期還以教研組為單位,推薦或自薦老師上匯報課、達標課、優(yōu)質課、示范課,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。進行校級教學能手評比和課堂基本功、書法大賽。在青年教師隊伍中開展“四個一”活動(即每天一張硬筆書法,每周寫教學隨筆,每月一次小論壇,每學期一堂優(yōu)秀的公開課),注重引導廣大青年教師專業(yè)成長。鼓勵專業(yè)技術過硬,教學效果突出的中青年教師積極參加各級區(qū)、市、縣級的教學能手、學科帶頭人、骨干教師評選活動,讓他們不僅自己脫穎而出,而且也帶動教師群體不斷進取。

四、創(chuàng)新德育方法,增強德育實效

始終把德育工作作為教育教學的核心來抓。立足寄宿制管理體制以及學校生源多為留守兒童的實際,拓寬德育工作的范疇,使班主任、少先隊、舍務、后勤等各方面緊密結合,根據新情況、新問題,創(chuàng)新德育方法,增強德育實效。

推行班主任崗位責任制。與每位教師簽定目標責任書、承諾書,增強服務奉獻意識。定期召開班主任會議、舉行班主任工作經驗交流會等形式要求班主任不僅要有愛心和責任,還要有智慧,講方法,做到既教書又育人。重視學生的養(yǎng)成教育。少先隊牽頭,制定切實可行的工作計劃,協(xié)調方方面面的教育教學工作,重視在日常學習生活中幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。堅持把每周一的升旗儀式作為對學生進行德育教育的“必修課”,國旗下講話要有鮮明的主題,而且力求貼近學生的思想實際。讓每個學生把《小學生日常行為規(guī)范》和校內《常規(guī)要求》牢記于心,在“嚴、細、實”的約束下自覺養(yǎng)成良好學習生活習慣。繼續(xù)開展好習慣文明之星的晉級活動和開展文明餐桌、文明小衛(wèi)士、文明宿舍等的評比活動,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理能力;緊緊抓住紀念日、傳統(tǒng)節(jié)日教育契機,開展了“學習雷鋒好榜樣”、“文明禮貌伴我行” “鮮花爛漫紅五月”主題班隊教育活動,讓學生在活動中體驗,在體驗中明理,在明理中成長。實施弱勢群體關愛工程。除了讓老師們在日常的學習生活中去傾情關愛那些學困生、單親、留守兒童外,繼續(xù)通過“紅領巾超市”不斷給這些孩子送去生活、學習中的必需品,讓他們感受到學校大家庭的溫暖,從而摒棄自卑,樹立自信,學會感恩,活得陽光快樂。這里值得一提的是,學校經過不斷努力,由我國著名書法家、中國國寶書畫研究院高級研究員王云鵬先生牽頭組織、策劃的“中國國寶書畫研究院草原公益行”組織于暑期兩度走入我校,為學校的留守兒童帶來了福澤,也在我校傳播書畫文化,對我校的書畫藝術教育是一個極大的促動。不僅如此,王老先生還介紹中國民族管弦樂學會常務理事、阮教育家林吉良先生及赤峰市民族管弦樂學會會長的李琳媛女士來學校進行實地考察指導,為我校師生捐贈了60把葫蘆絲,60把阮,擬定把我校作為內蒙古赤峰市青少年演奏民族器樂葫蘆絲的培訓基地。并親自來校對廣大師生進行葫蘆絲演奏的培訓。更多述職報告盡在

五、打造校園文化,積淀辦學底蘊

校園的物質文化和精神文化建設是促使校園和諧、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。今年,我們繼續(xù)加強校園的物質環(huán)境建設,不斷增設教學、辦公、生活、住宿、活動設施設備,使電子備課室、微機室、會議室、多媒體教室、音體美課外興趣活動室、幼兒活動室完全按標準配置。又新增圖書1萬多冊,完全能滿足師生們讀書的需求。教學區(qū)前面規(guī)劃建設了綠地、花壇、小徑、涼亭、池沼、雕塑等別致的文化景點,營造了優(yōu)雅的育人環(huán)境;傾力打造書香校園。繼續(xù)通過倡導、檢測、評比等形式,鼓勵和督促學生分年段誦讀《弟子規(guī)》《笠翁對韻》《三字經》《千字文》《論語》《經典誦讀》和廣泛閱讀課文書籍,并成功地舉辦了第三屆?!白x書節(jié),展示了師生們豐富多彩的讀書成果,評選了“讀書小博士”“誦讀小明星”“書香班級”“書香教研組”,并對獲獎的集體和個人授獎掛牌,營造了濃郁的書香氛圍;精選了四十首古詩編排成古詩韻律操作為校本操,達到運動強健體魄,文化陶冶情操的目的。

六、加大教育科研,提升教學質量

走科研興校之路,是學校內涵建設、創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑。我們的課改依然以課堂教學為主陣地,在“先學后教,順序而導,當堂訓練”為教學的指導思想下,對“自主、愉快、高效的課堂教學模式的探索與實踐”的科研課題進行進一步的深化研究和探索實踐,以提高課堂教學的實效性,進而全面提升學校的教育質量。

探索了合理的課堂教學模式。在構建“自主、愉快、高效的課堂教學模式”的實踐過程中,著重探索和總結小組合作學習的有效形式,教師在備課時就關注對學生學習慣的培養(yǎng),通過訓練學生的注意力,制定合理的學習目標,教給有效的批注方法,為學困生設計梯度練習題、配備學習伙伴、設立堂堂清作業(yè)、小組成員合作學習積分制等多種形式,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生愛學習,會學習,主動完成作業(yè)的好習慣,課堂教學中,更加關注了對學生的學法指導和能力的培養(yǎng),并依據各年段的具體情況,在識字寫字、短文閱讀、課外閱讀積累、速算、英語口語表達等方面加以強化和突破,切實提高課堂教學的實效性。

重視常規(guī)教學過程管理。構建了教學資料周教研組內互檢查交流促進,月教務處抽查反饋改進,年末學校統(tǒng)一全檢查評比量化的制度,使每位教師既是管理者也是被管理者。根據新課標精神和學校的具體學情,在教學質量檢測中,今年把教師和學生的寫字教學作為一級評價指標進行量化考核,要求師生們牢固樹立“提筆即是練字時”的意識,所有的教學文件和學生的學習資料務必書寫正確、端莊、美觀、整潔。重視積累過程資料,把師生在教育研究中的課例、反思、隨筆、作文等編輯成冊,又結集出版了第四期《研與教》《小荷尖尖》,留下了師生們成長的軌跡。

構建教育科研的激勵機制。學校對教學質量評估在前、積極參加教改的教師、有創(chuàng)新意識和能力的教師實施獎勵機制,根據每位教師在各級各類獎勵,依據國家、區(qū)、市、縣、校等不同級別進行量分,并直接與教師的評優(yōu)、考核、聘任、晉職直接掛鉤。課堂教學中,我們制訂了以學生能力發(fā)展為本的課堂教學評價標準10條,每學期在不同的時段,要求每組每科由一人代表本組參賽,依據課堂教學評價標準對參賽者公正評價,所得的分數(shù)就是本組每位教師的課堂教學分數(shù)。綜合學科中,學校在原來評價標準的基礎上,增加學生的能力評價,語文有閱讀積累和讀書能力測試,數(shù)學有速算估算等專項考試,音、體、美有實際的操作考試。測試結果按一定比例計入教師綜合評估成績中之中。關注學生的全面發(fā)展,不再以單一的一張試卷來評定孩子,給孩子擴展了發(fā)展的空間,真正落實了素質教育。

教育科研不僅讓教師們自覺轉變教學觀念,以科學的教育理論指導自己教學實踐緊密結合,用研究發(fā)現(xiàn)的眼光對待教育教學現(xiàn)象,探索解決教育問題、教育現(xiàn)象的科學的方法,增長自己的專業(yè)技能,使自己從“傳授者”向“研究者”轉型;更讓學生學得主動、愉快、有實效。課題“在課堂教學中,讓學生自主、愉快、高效的學習的實踐與探索”,已經在內蒙古教育協(xié)會申請立項并得到批準,并被自治區(qū)教育學會推薦到國家“__”課題規(guī)劃中。我校還被內蒙古自治區(qū)教育學會確定為教研教改實驗基地。六月份榮幸地承辦市教育科研驗收現(xiàn)場會, 9月份,參加了全市教育科研觀摩研討會,提升了我校教育科研層次。

積極開展學科競賽活動。以教研組為單位開展學科競賽。加強學生綜合能力的訓練,語文綜合能力競賽、短文批注、鋼筆字、演講、朗讀、實踐感悟作文等競賽,數(shù)學計算、估算競賽,英語知識競賽, 增強學生的實踐能力和創(chuàng)新意識。

八、重視學前教育,啟迪幼兒心智

學校本年度繼續(xù)下大力氣關注幼兒的啟蒙教育。不斷為幼兒活動室增添設備設施,保障室內活動的開展;繪制了墻體文化,充分發(fā)揮環(huán)境的熏陶感染教育功效;始終堅持寓教于樂、保教結合的原則,利用好校本教材《幼兒手工說話》《幼兒看圖閱讀》(上冊)等,培養(yǎng)幼兒想象力和口語表達能力,培養(yǎng)幼兒良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣;引進國家級品牌課題“易道手腦速算”,培養(yǎng)幼兒動用多種感官快速計算的能力,訓練思維的敏捷性;自制玩具和活動材料,開展多種形式的體育、表演、游戲等戶外陽光健體活動,鍛煉他們肢體的協(xié)調能力,培養(yǎng)勇敢、樂觀、創(chuàng)新的優(yōu)良品質。由于教育效果明顯,在六月份全市幼兒戶外活動評估中名列全市第一名。

九、堅持藝術教育,盤活教育資源

一年來,我校始終堅持對學生進行藝術教育。組建球類、舞蹈、器樂、繪畫、手工、泥塑、小合唱團等興趣小組,配備有專業(yè)特長的老師對他們進行指導充分挖掘學生的個性潛質,張揚他們的個性特長。成功地舉辦“六·一”體育文化節(jié),“十·一”校園藝術節(jié),豐富了校園文化生活,促進了學生全面發(fā)展。此外,我們的藝術教育活動還受到了全國知名書畫家王云鵬先生、民族管弦樂演奏家林吉良先生的關注,親自來校視察指導工作,并慷慨捐贈了葫蘆絲、阮等器樂,出資讓專家親臨我校分批培訓師生吹奏葫蘆絲。他們的愛心,不僅我校的為藝術教育開拓了廣闊的前景,也讓我們這些貧困山區(qū)的孩子們幸運地接觸到了高雅的藝術。

十、樹立服務意識,加強后勤保障

后勤工作嚴格遵循學??傮w工作思路,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持“服務”的宗旨,努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有教室全部新安裝了黑板。引進了包子機,及時對各種設施設備進行維修,配合政教、教務開展工作,做到隨叫隨到;所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善;加強物資使用管理,嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉辦校;想方設法改善學生的伙食,均衡膳食,合理調配,讓孩子們吃的飽,吃的好,有益健康成長。更多述職報告盡在

十一、無私奉獻愛心,給學生家的溫暖

舍務工作第一要務就是安全幫助學生樹立安全意識,把這種思想落實到日常生活中去;制定和完善了各種制度,如《宿舍發(fā)生事故應急預案》、《宿舍管理制度實施細則》等,舍務教師始終帶頭嚴格遵照執(zhí)行,身教重于言教。無一例缺崗漏崗現(xiàn)象發(fā)生。舍務老師不但幫助孩子們整理內務,幫助他們學會自理自立,還教育孩子們要愛惜公共財物和生活設施,講究衛(wèi)生,同學之間互幫互助。值班過程中,舍務教師愛生如子,密切關注每個孩子的情緒和身體狀況,有病有事及時和家長、班主任、科任老師及時溝通,及時解決出現(xiàn)的情況;使學生感受到集體大家庭的溫暖;舍務教師還不僅奉獻愛心,在工作中還注意用自己的教育智慧規(guī)范學生良好的行為,學會了自理自律。讓學生的在校生活真正達到了安全、舒適、溫暖、快樂!

十二、維護合法權益,營造和諧氛圍

一年來,我校工會工作全面履行工會各項職能,大力加強工會自身建設,切實維護職工的合法權益,團結廣大教職工,為全面提高我校的教育教學質量,為辦讓社會、家長放心滿意的學校作出了不懈的努力。堅持以人為本的理念,關心教師的成長和發(fā)展;注重建立和完善激勵競爭機制,調動廣大教師的創(chuàng)造熱情和工作積極性,提高了學校辦學合力;發(fā)揮教代會參政議政作用,堅持教代會工作的制度化、規(guī)范化和校務公開化,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理;營造和諧溫馨的工作氛圍,了解教師們的需求、關心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和實事,把教師的身心健康,幸福生活作為頭等大事去抓,把溫暖送到每一位教師心中,尤其是女職工,每年的三八節(jié),學校都給她們進行體檢;開展各種文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,加強學校精神文明建設;提高福利待遇,增加教職工的凝聚力和向心力。

以上是一年來我任職的工作情況,在即將到來的新學年,我校依然一如既往地發(fā)揚身體力行、以身作則的實干精神,大膽探索、勇于開拓的創(chuàng)新精神,愛崗敬業(yè),公而忘私的奉獻精神,同舟共濟,相濡以沫的團隊精神,讓我校方面的工作再上一個臺階。

篇十二 2023年中心小學校長述職報告1300字

中心小學校長述職報告

廖錦堅

尊敬的各位領導、老師們

大家好!

現(xiàn)在,我向各位領導、老師們作__—__學年度任期的述職報告,請予審議。

在上級黨委、政府的正確領導下,為加快學校管理范文網市化和現(xiàn)代化進程,學校認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。堅持以創(chuàng)新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。本學年度,我與全校教職工一道勵精圖治、團結協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公。一手狠抓內部管理,一手狠抓學校建設和發(fā)展,做了大量工作,取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化,教育教學質量不斷提高,圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了__區(qū)、乃至深圳市、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。

一年來,本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事”來嚴格要求自己,所以我時時處處以身作則,能認真學習鄧--理論和“三個代表”重要思想,努力提高自身的理論和道德修養(yǎng)。在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,與___保持高度一致。

在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,嚴格要求自己。在學校管理上,有強烈的事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有較強的組織協(xié)調和領導能力,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期__中心小學的目標定位和發(fā)展思路,營造了團結干事的良好氛圍,全面推進了學校的發(fā)展。

在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守、淡泊名利,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩、一派正氣。以科學發(fā)展觀指導工作,堅持科學決策,帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制,較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調各方的核心作用。以“高質量、高效益、有特色”為辦學目標,把學校辦成人民滿意的學校作為自己永恒的追求。為__中心小學的教育現(xiàn)代化建設作出了自己的貢獻,得到了社會各界及廣大家長的好評。

下面我就一年來的工作,從德、能、勤、績、廉五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一個匯報。

一、具有較高的政策水平和管理水平

學校的辦學理念是“和諧+創(chuàng)新”。

“和諧”是一種面向全體的和諧,是全面發(fā)展的和諧,包括五個方面

(1)師生和諧發(fā)展。即讓學生德智體美勞和諧發(fā)展,讓教師的師德水平和業(yè)務能力和諧發(fā)展。

(2)教與學的和諧。即面向全體,因材施教,讓每個學生都能得到充分發(fā)展。

(3)人與人之間的和諧。包括:校長與班子成員及全體教職工的和諧;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧;教師與學生的和諧;教師與家長的和諧;學生與學生之間的和諧。

(4)學校與社會的和諧。即學校教育向社會開放,讓家長、社區(qū)和社會廣泛參與教育,在取得家長、社區(qū)和社會理解的同時,自覺地置身于其監(jiān)督之下,使學校與社會和諧發(fā)展。

(5)師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體,還要有健康的心理。只有達到身心和諧,才能最大限度地發(fā)揮人的潛能,提高學習、工作效率,才能正確地面對困難和挫折,使師生快樂地學習、工作和生活。

“創(chuàng)新”就是學校的管理要不斷創(chuàng)新,教師的教育教學方法要不斷創(chuàng)新,要大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,為學生的終身發(fā)展打下良好基礎。

篇十三 2023學年度小學校長述職報告2350字

尊敬的各位代表:今天我在這里做2010學年度述職報告。

我校確立了以“文化立?!睘檗k學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。

一、彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色,創(chuàng)辦特色學校,體現(xiàn)在五個方面:

(一)學校文化建設

我們學校文化建設的主體是傳統(tǒng)文化,濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,表現(xiàn)在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。

(二)和諧校園創(chuàng)建

中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。XX年,我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

(三)書香校園創(chuàng)建

教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。

圖書閱覽室開放;

班級圖書角的創(chuàng)建、運用;

圖書漂流活動的開展;

名人讀書方法介紹;

好書推薦;

讀書體會交流;

讀書知識競賽;

讀書之星評比……

從讀書氛圍的創(chuàng)設到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧。

(四)我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

(五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設舞龍等項目。

這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

二、精細化管理

以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

(一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償?shù)确矫鎾煦^。

一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。

(二)安全維護日?;?/p>

由于學校大、設備老,房屋、電、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

三、校本教研

學校本著“教師發(fā)展學?!钡脑瓌t,通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組____管理方式,以教科研____研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓、業(yè)務考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破。

學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內容的主題研討:(1)為解決某一問題確定的主題研討(2)集體備課的沙龍式研討(3)公開課后的反思研討。

在堅持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人,學校的校本教研經驗在鐵嶺市專題現(xiàn)場會上做交流。

四、德育工作

以“公德”為主題貫穿學期。

本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關于公德意識方面內容:

第一周校長講《公德比賽從現(xiàn)在開始》

第二周書記講《從小事做起,創(chuàng)建和諧校園》

第三周王立國講《讓我們做自律的人》

第四周政教主任講《紅燈短暫,生命長久》

第五周政教副主任講《用我們的勞動創(chuàng)造校園的美麗》

第六周大隊輔導員講《做愛綠護綠的環(huán)保志愿者》

第七周政教副主任講《環(huán)保,我能為你做些什么》

第八周副校長王建華講《怎樣的你才最美》

第九周教務處副主任講《愛國愛校從唱響國歌開始》……

再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

五、校園建設

1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設,辦學環(huán)境較好。

2.建設改造成了實驗室、圖書室、農遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。

3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。

六、取得的成績

教師基本功獲全市第一名;綜合素質排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示范校、鐵嶺市藝術特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。

歡迎各位代表多參與學校的管理和建設工作。

篇十四 小學校長述職報告2550字

20__年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

一、以'依法治校'為前提,逐步完善學校管理機制圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局

我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關規(guī)定,堅持就近免試入學原則,收費管理規(guī)范,課程計劃執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。在'依法治校'的前提下,我本著'任人為賢'的原則,認真執(zhí)行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發(fā)揮干部的主觀能動性。此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得'校興我榮'的思想深入人心。在'育人為本,開潛揚長,整體發(fā)展'的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20__年7月,我校成為浦東新區(qū)首批素質教育實驗校,評審結果為'優(yōu)',并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二星級行為規(guī)范示范校等榮譽。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

二、以'求真務實'為原則,扎實搞好教育教學工作

1.強化團隊品牌 凸顯德育實效為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區(qū)、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現(xiàn)德育教育課程化。學校'以隊促團,以團帶隊,自主自動,快樂成長'作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套'團、隊一體'的工作模式,少工委的成立,更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。目前,我校教師牢固樹立'人人是德育工作者'的理念,實施了以'成人成才'的'雙成教育'課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規(guī)范工作機制的正常運轉。

2.深化教學改革 勇于實踐探索教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié),使學校的教學質量得以穩(wěn)步提高。其中,重點是備課和上課環(huán)節(jié),做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節(jié)次。學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區(qū)36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。學校以拓展課程為載體,為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。

三、以'教育科研'為手段,搭建師資隊伍建設平臺

在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面,我校通過'教育科研'的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,并結合'十一五'的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位,學校以科學發(fā)展觀為指導,堅持'突出骨干、深化校本'的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐'雙成教育'。學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養(yǎng)了市名師后備1名,區(qū)學科帶頭人2名,區(qū)明星教師1名,區(qū)骨干教師6名,區(qū)學科中心組成員5名,校骨干教師16名。

四、以'勤于學習'為根本,不斷提高自身思維品質

1.修人品作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發(fā)展觀,用科學的方法統(tǒng)領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現(xiàn)與學校發(fā)展緊密聯(lián)系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協(xié)調者,學校運轉的組織者。

2.增底蘊今年我獲得了上海市園丁獎,同時作為第二批上海市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區(qū)級刊物上發(fā)表論文6篇,約兩萬字。

3.盡責任我以市、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。作為區(qū)化學學科帶頭人,我為區(qū)內教師開設240課程講座。近年來,學校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,如何保持發(fā)展勢頭,穩(wěn)步前行,依靠的是區(qū)教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現(xiàn)學校整體發(fā)展而不懈努力。

篇十五 2023年小學校長述職報告2000字5350字

離開校長的崗位,來到43小學與王校長搭班、擔任黨支部書記已經半年了。這半年我以真誠、坦率的為人和勤學、務實的工作作風贏得了同志們的尊重,大家給了我很多的支持和幫助。我感到這半年生活得特別快樂!在此,我衷心地感謝王校長和全校教職工!感謝大家以友善的態(tài)度接納我,以積極的行動支持我,以熱情的鼓勵激勵我。為了總結經驗教訓,把今后的工作做得更好,使我們支部的生活更有生氣,使我本人伴隨支部和學校一道走向完善,現(xiàn)將我半年的任職情況向教育集團黨委和全校教職工匯報如下,請審議。

學校黨支部是學校政治思想工作的核心組織。這半年來,我們繼承本校黨支部的優(yōu)良傳統(tǒng),立足于發(fā)揮黨支部“凝聚人心、提高境界、倡導民主、和諧關系”的功能,為建設“團結奮斗、敬業(yè)樂教”的團隊而努力務實地工作著。我們主要作了下列較有成效的工作。

一、 黨政團結,培養(yǎng)一支和諧高效的干部隊伍。

我和校長都是坦誠樸實、與人為善的人,我們有許多共同之處:不尚虛華,崇尚務實;不求發(fā)達,低調做人;不喜宴請,甘守清貧;勤于學習,心態(tài)年輕;觀念先進,樂于創(chuàng)新;助人為樂,注重友情。正因為如此,我們一見如故。自搭班以來,大小事務一拍即合、同心協(xié)力,處理得有條不紊。這樣的黨政關系,自然帶動了全體中層干部團結在校領導班子的周圍,并努力做好自己的本職工作。教研活動、德育活動、工會活動等,我和校長都親自參與 ,并主動承擔具體的工作任務,在活動中向中層干部傳授方法,教他們如何化解矛盾,鼓勵他們勇于創(chuàng)新。使他們的工作熱情大為提高,管理水平也有了長足的進步。

為了做到管理層次清晰,工作順暢,支部配合行政對學校的組織領導機構進行了調整。一是報請上級黨組織批準,正式成立了“總裝廠小學支部委員會”,成員有:程新華(書記)、王洪臣(組織委員)、劉碧濤(宣傳委員)。二是組建了新的校委會,成員有:王洪臣(校長)、程新華(書記)、熊愛軍(教務主任)、劉碧濤(政教主任兼少先大隊輔導員)、孫文(工會主席)。新的黨政機構工作職責明確,重大的決策先由支委會或校委會討論通過,然后提交職代會討論通過。這樣做,使得決策能廣泛吸收意見,大大減少了漏洞,而且宣傳工作比較到位,減少了推進的阻力。本學期教師的崗效工資調整,我們就是按這個程序走的,做到了公正、透明,絕大多數(shù)教師沒有意見。有想法的老師在我們的耐心解釋下也明白了方案的合理性。

二、 以“三個代表”的思想為指導,大力宣傳“科學發(fā)展觀”,更新教師觀念,提高辦學效益。

諧調地、可持續(xù)發(fā)展的“科學發(fā)展觀”,是新一代領導人繼承和發(fā)展馬克思主義、___思想所提出的重要理論觀點,指明了新世紀新階段我國現(xiàn)代化建設的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。教育要現(xiàn)代化,也必須用“科學發(fā)展觀”作指導。聯(lián)系我們學校的實際,我們覺得科學發(fā)展觀對開拓我們的思路、指導我們的教育管理和教育教學行為都具有十分深刻的意義。為此,我們組織全體黨員和積極分子認真學習。我們給每位黨員購買了《科學發(fā)展觀讀本》一書。我結合自己的學習體會上了一次專題黨課,題為“深刻認識和準確理解科學發(fā)展觀”。我從“科學發(fā)展觀是如何形成的”、“如何認識樹立科學發(fā)展觀的緊迫感”、“應該著重解決哪些觀念上的誤區(qū)”、“落實科學發(fā)展觀應當做哪些方面的工作”等幾個方面進行了闡述。講課中盡量做到:放眼全局、聯(lián)系教育、闡明內涵、舉例佐證。受到與會者的好評,也調動了大家學習科學發(fā)展觀的熱情。

圍繞著學校的發(fā)展問題,我和王校長多次一起進行深入的探討,并出臺了實質性的改革舉措。面對學校規(guī)模小、教育劃轉移交地方政府后向何處去的問題,我們提出了“充分利用學校的優(yōu)質資源和地理優(yōu)勢,打破封閉辦學的格局,全面面向社會,增加班額擴大招生”的方案。為實施這個方案,我們在教師中做了大量的思想工作。我們召開了全體教師大會,對辦學思想中的兩個觀點作了深入的闡述。這兩個觀點是:1.發(fā)展才是硬道理。我們從“發(fā)展的意義”和“怎樣發(fā)展”兩個方面進行了全面的分析。2.圍繞效益做文章。我們從“為什么要圍繞效益做文章”和“怎樣追求效益”這兩個方面進行了闡述。這次會議以后,我們又多次在不同場合采用不同方式進行“全面更新觀念,科學發(fā)展興?!钡男麄鳌T邳h政領導班子強有力的宣傳引導下,“增加班額,擴大招生”的行動方案得以順利推行。在不增加編制的前提下,要分班擴招,教師們的工作壓力確實增加不少:原來教一個班的數(shù)學教師要教兩個班;原來教師的平均授課量只有12節(jié),現(xiàn)在要增加到15節(jié);原來生源比較單純,多是總裝廠的子弟,差生面比較小,現(xiàn)在吸收了不少菜農的孩子,差生面增加不少。然而,為了學校的大局,為了學校的生存發(fā)展,老師們擔下了這份壓力,而且沒有什么怨言。這樣的效果是與我們把思想工作做在前頭的策略分不開的。本學期我校多招收40多名學生,教師們的福利也有所提高,工作熱情更加旺盛。從這件事里我們感受到:管理要創(chuàng)新,思想觀念的更新是關鍵。

我們推行的另一項重大改革舉措是:學習現(xiàn)代教育技術,充分利用網絡資源,提高教學效率,減輕教師的工作負擔。在上學期暑假前和本學期,我們組織了幾次業(yè)務培訓,我親自主講,親自輔導。培訓的基本目的是:讓老師們感受現(xiàn)代教育技術的先進性、便捷性,以及對減輕教師負擔、提高教學效率的現(xiàn)實意義,讓老師們初步掌握上網查找資料、進行簡單加工的技術。經過培訓和應用實踐,取得了可喜的成效:往日的“電腦盲”現(xiàn)在也能上網查找到教學資源為我所用;年輕的、有點基礎的教師興趣更足,網絡資源用得更加靈活,他們甚至覺得有點離不開網絡了。我們提倡教師寫電子教案,以減輕他們抄寫的負擔。這一改革大受教師歡迎。用得好的,不但沒有影響教學效果,相反能騰出大量時間輔導學生。另外,老師們的合作交流得以加強,教研活動延伸到了日常的教學活動中?,F(xiàn)代教育技術的學習,豐富了教師們的教學手段和教學方法,課堂教學呈現(xiàn)出嶄新的面貌。本學期教師們的公開課都較恰當?shù)剡\用了多媒體,課堂教學形象生動、容量大、環(huán)節(jié)緊湊。值得一提的是,我校兩名青年教師參加公司語文、數(shù)學優(yōu)質課競賽,一個獲得第一名,一個獲得二等獎。這是本校歷史性突破的成績。喜悅之余,老師們感受到倡導學習現(xiàn)代教育技術對提升教師的教學水平的重要作用。我在輔導教師制作課件的過程中也密切了與老師的關系,贏得了他們的尊重。

三、 貼近教師生活實際進行師德教育,樹立師德新風尚。

師德教育是學校思想政治教育的常規(guī)活動。為了增強教育的效果,我們在教育方法上體現(xiàn)了“以人為本”的思想,少講大道理,多談怎樣提高教師的生活質量;少指責批評,多賞識引導,幫助教師尋找化解煩憂的方法。在慶祝教師節(jié)大會上,我作了題為“追求教師生活高質量”演說,重點闡述了“好身體、好心情”是高質量的教師生活的核心,以及如何使自己有個好身體好心情。我提出的建議是:以欣賞的眼光看待學生的點滴進步——學會賞識;以平等的心態(tài)與學生交朋友——學會尊重;以寬闊的胸懷對待學生的過失——學會包容;以回望歷史的心情看待得失——學會豁達;以充實生活、保持先進為目的對待學習——留駐年輕的心;飲食起居以有利于健康為原則——淡泊物欲。我談的認識是貼近人心又不違背師德大道的。老師們樂于接受,也受到些啟發(fā)。

為了提高教師的文明修養(yǎng),我還從網上找到人民大學金正昆教授的專題報告錄象——《身邊的禮儀》,讓老師們觀看學習。金教授講得十分生動,老師們深受教育。

賞識教育是當今世界上著名的六種教育方法之一,它的創(chuàng)始人周弘在國內外做過幾百場生動的報告,可惜我們無緣聽到。本學期我從網上找到了他的報告錄象資料,并及時組織教師進行觀看,收到了很好的效果。隨后,政教處和班主任又組織家長觀看,反響良好,很多家長向學校索要資料。

為了營造一個講師德樹新風的文化環(huán)境,我校黨支部辦起了一個《支部生活》專題網站,由我親自負責管理。網站設有“黨團檔案、黨的知識、師德建設、園丁風采、園丁頌、頌歌獻給黨、德育活動、愛我中華、時事報告”等專欄,內容動態(tài)更新,豐富多彩。在“園丁風采”欄目中,我們讓每位教師簡要寫下自己的從教檔案:“第一次上講臺的感受、從教生涯最美好的感受、教育觀、人生追求、工作實績”,并配上他們的照片。在“園丁頌”欄目中,選登了我校學生贊頌教師的習作。我們這樣做的目的,一是為了宣傳教師的形象,二是為了激發(fā)教師的自尊自豪感,引導教師重視自己的光榮使命。在其他的欄目中,我們都選錄了十分高雅的內容。有的老師說:這些內容不僅是陶冶情操的好教材,也是我們教學的好教參。

我們不求某個活動是靈丹妙藥,一開展就能使人脫胎換骨。我們只求觀念在潛移默化中更新,心靈在教育氛圍中凈化,品格在優(yōu)秀團隊的創(chuàng)建中升華。因此,我們更注重的是教育過程。我們把一些重要的觀念都滲透在平時的交談、評課、教研等日常活動中。

四、道理講透,工作做細,關心到位,發(fā)展有方,保證在公司教育劃轉的過程中,人心不散、秩序不亂、工作不斷、質量不降。

公司教育移交地方政府,是本系統(tǒng)今年教育改革的重頭戲?,F(xiàn)在已塵埃落定,大功告成?;叵脒@一年我校為保證教育劃轉的順利推進所做的工作,我們感到欣慰。應該說,我們學校存在的不安定因素是突出的:一是學校規(guī)模小,劃轉后的去向令人擔憂;二是離退休的職工多,目前是18人,比在職的職工還多2人,這么多人的福利在這個小學校會怎樣?也令人苦惱。面對這樣棘手的問題,我們沒有畏難叫苦,推卸責任。我們首先是按照上級的指示精神,召開不同層次的會議講清道理:教育劃轉是企業(yè)改制的必然趨勢;劃轉過程中,公司對職工的待遇問題會有相應的保障措施,這一點要相信組織;劃轉以后,集團的教育又有哪些有利條件;就我們學校來說,我們怎樣抓住機遇,謀求生存發(fā)展等等,都給職工作了深入的闡述。使得在崗和退休的職工心中有底,未來無憂。我們還主動配合總裝廠人事科和退休辦做好95年以前退休職工的政策宣講工作。

對于在職職工,我們更重要的是通過我們本學期招生改革舉措使他們看到了學校發(fā)展的希望,使少數(shù)不安心的職工穩(wěn)定了情緒,安心在本校創(chuàng)業(yè)發(fā)展,保證了教育教學質量穩(wěn)步提高。

教育劃轉,關系到教師的切身利益,思想工作的難度確實不小。但我們正確的把握了政策,創(chuàng)造性的運用了思想工作方法,穩(wěn)定了人心,鼓起了干勁,在這次執(zhí)政能力的考驗中我們是合格的。

五、 高標準,嚴要求,把黨員的先進性落實在行動上。

我們除了堅持“三會一課”,抓黨員的思想先進外,更注意考評黨員的行為先進。支部的六名黨員個個業(yè)務精通,樂挑重擔。校長王洪臣為人謙和,平易務實。由于學校沒有專職的后勤人員,因此水、電、汽、門窗、桌椅等零散維修,他都帶著幾個男教師親自干,節(jié)假日加班是常事。職工家里有什么事,他都主動關心,幫助排憂解難。他常說:幫助別人給我?guī)淼碾m然有點麻煩,但更多的是快樂。教務主任熊愛軍教學和管理的事務比較多,這個學期校領導又讓他兼會計工作,他沒有推脫,只是擔心自己業(yè)務不熟,希望多給學習的機會。接手以來,他經常到一小找老會計請教,加班整理帳目。現(xiàn)在已經基本熟悉了會計業(yè)務。政教主任劉碧濤,原來一直教數(shù)學,這個學期因有教師退休,加上學校擴班,缺語文教師,學校要求她改教語文,她很愉快地接受了。她虛心向老教師請教,刻苦鉆研,很快就找到了教語文的感覺。在上了公開課后,教研員和老師們都給了她很高的評價。黨員陳四云、楊摯惠一直教語文并擔任班主任。陳老師年近五十教一年級,真是做到愛生如子,精細負責。親姐姐在武漢重病住院,她去探望也只是來去匆匆,三天就趕回學校上班,為的是怕耽誤給學生上課。楊老師帶的班大且調皮的學生多,她除了不厭其煩地想辦法做本學科轉差工作外,還主動地幫其他任課教師協(xié)調與學生的關系,早來晚走是常事,連自己兒子的學習也顧不上管。至于我本人,在我的個人主頁上有一段題為“快樂面對人生”的感言,是這樣說的:被人需要是一種快樂。有才能、有智慧、有本錢讓人對你有需要,你是不是會快樂無比?當然,你也有被需要得煩的時候,然而一旦誰也不需要你的時候,你就是一個多余的人了。即使人人都寬容你這個多余人,你還有快樂嗎?所以,我愿意做拓荒牛,一生讓人需要,即使死后的骨肉皮毛也不會被人嫌棄。活著坦然,死后安然。我不是想顯示自己的境界有多么高,這確實是我回首46年的人生所得出的感悟。在43小學的這半年,我就是本著這樣的人生觀對待工作與生活的。在單位,熱情輔導老師學習多媒體知識,創(chuàng)建并管理“總裝廠學校支部生活”和“總裝小學”兩個網站,參與行政后勤管理,聽課評課并給教務工作提些建議,指導工會和政教處的工作,倡導教師多注意鍛煉身體,下班后與同事踢毽球等等,生活充實愉快。在家里,陪妻子鍛煉身體,自學現(xiàn)代教育技術,上網與女兒交流思想、搜尋有用的資源、了解天下大事,聽聽音樂,有時也玩玩游戲;絕對遠離黃、賭、毒。可以說家庭生活是和諧安詳?shù)?。這半年還少了許多應酬,身體也較以往好多了。我深深體會到“平淡是真,平淡是?!钡娜松览怼?/p>

總之,我校的黨員隊伍是過得硬的。他們的高尚思想境界和模范行為正影響著整個教師團隊,“團結奮斗,敬業(yè)樂教”的教風正在我校形成。

小學校有小學校的難處。盡管我們比較努力,但還是有不少工作沒有做到位。如:怎樣開闊教師的視野、形成研究氛圍,怎樣更廣泛的吸引生源、擴大辦學規(guī)模,怎樣提高教師的福利待遇、穩(wěn)定職工隊伍,怎樣吸收和培養(yǎng)新教師、防止教師隊伍的青黃不接等等,都是等待我們解決的難題。我們將進一步以“三個代表”的思想為指導,更新觀念,大膽創(chuàng)新,在新的一年里爭取有所突破,不負上級黨委的重望。

小學校長述職報告1500字(十五篇)

各位領導、各位老師:大家好,我叫,彝族,現(xiàn)年34歲,1995年7月參加工作,1998年3月?lián)未诵PiL。近年以來,在各級聯(lián)系單位和鄉(xiāng)黨委政府的關懷支持下,在縣教育局、片區(qū)中心校的直接領導下,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研;學生勤奮學習,奮發(fā)進取的嶄新局面?,F(xiàn)將近
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