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建筑公司建筑專業(yè)實習報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-15 07:21:03 查看人數(shù):16

建筑公司建筑專業(yè)實習報告

篇一 建筑公司建筑專業(yè)實習報告1350字

建筑公司建筑專業(yè)實習報告

根據(jù)學校安排我于__年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國企項目部進行建筑施工實習,這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機會,讓我更深一步的了解理論與實際的差別。

一、工程簡介

本工程是武漢市東湖高興國企投資公司開發(fā)的單身公寓樓,承建單位是武漢第四建筑公司,分別是五號和六號樓,及高爾夫球健身樓,地基由哮感第四樁基公司承建。由北京威斯頓設(shè)計院設(shè)計。

采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),柱子為異性柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。

二、實習內(nèi)容

木工)模板的種類及制作方法;)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標準;)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標準;)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時間和順序;)模板拆除的注意事項;)模板的清理,堆放和維修的方法及要求;:

鋼筋工)鋼筋的種類及外形特征;)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;)鋼筋冷加工的方法及工藝;)鋼筋的'綁扎的方法及質(zhì)量要求;)鋼筋綁扎的搭接長度要求;)各種構(gòu)件保護層厚度的控制方法;)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;混泥土工)攪拌機的種類,規(guī)格,拌和的原理;)震動器的種類,適用范圍;)施工配合比的換算及標志牌的內(nèi)容;)施工縫的留設(shè)及其處理方法;)混泥土的養(yǎng)護方法及要求;)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;三收獲與體會首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力:

學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結(jié)束了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。

實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過一個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復(fù)雜的問題,那我就說說我的見解吧:

裂縫的原因混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結(jié)構(gòu)不合理,原材料不合格(如堿骨料反應(yīng)),模板變形,基礎(chǔ)不均勻沉降等。

混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。

后期在降溫過程中,由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束,又會在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。

當這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時,即會出現(xiàn)裂縫。

許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢,但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護不周、時干時濕,表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,也往往導(dǎo)致裂縫。

混凝土是一種脆性材料,抗拉強度是抗壓強度的1/10左右,短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6~1.0)×104, 長期加荷時的極限位伸變形也只有(1.2~2.0)×104.由于原材料不均勻,水灰比不穩(wěn)定,及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象,在同一塊混凝土中其抗拉強度又是不均勻的,存在著許多抗拉能力很低,易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中,拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔,混凝土只是承受壓應(yīng)力。

篇二 2023年5月建筑安裝公司路橋生產(chǎn)實習報告750字

實習名稱

路橋生產(chǎn)實習

實習時間

__年7月1日 至 __年7月20日

實習單位

__建筑安裝集團有限責任公司

實習地點

__省____市__標項目部

指導(dǎo)教師/職稱

__教授、__教授

生產(chǎn)實習是對我們學過的理論知識的一種證明,它是教育教學不可或缺的一部分,生產(chǎn)實習可以使我們加深對多學過的書本上的知識的理解,同時也可以證明理論知識的重要性,理論知識對實踐起著重要的指導(dǎo)作用,而實踐又反過來影響理論知識,促進理論知識的發(fā)展與豐富,因此生產(chǎn)實習是本科教育中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。而且,生產(chǎn)實習可以豐富我們的動手操作能力,加深我們對一些具體操作過程的理解和記憶,生產(chǎn)實習還是我們參加工作的一個緩沖階段,讓我們能夠熟悉一下將來的就業(yè)環(huán)境??傊?,生產(chǎn)實習是武裝我們的有力的武器,能夠為我們的就業(yè)提供一定的實際幫助。

內(nèi)

(1) 常規(guī)工程的測量,用微傾式水準儀和自動安平水準儀來測路的高程,j2水準儀進行路線的恢復(fù),全站儀的放樣以及定樁。

(2) 路的外業(yè)勘察,具體表現(xiàn)在我們給當?shù)氐拇迕裾闪客恋貢r熟悉地形,以便與圖紙進行比較,更快的掌握全局。

(3) 學會如何看懂圖紙。看懂圖紙對內(nèi)業(yè)的計算以及外業(yè)的施工至關(guān)重要。圖紙看得懂,內(nèi)業(yè)的計算才會少出錯誤。

(4) 內(nèi)業(yè)的計算處理,主要是監(jiān)理以及指揮部下發(fā)的關(guān)于各種資料的收集以及整理,在這里面圖紙是一方面,還有工程量的清單也是相當重要的。

(5) 實驗室的關(guān)于土的含水量以及壓實度的檢驗。

(1) 如何快速使用各種測量儀器。連續(xù)幾天的外業(yè)測量,使我對各種測量儀器有了更進一步的了解,鞏固了我的測量知識,提高了我的測量效率。

(2) 如何學會看圖紙。剛開始看的時候一頭霧水,現(xiàn)在對于路基路面以及橋梁的下部結(jié)構(gòu)有了一定的了解,但是對于鋼筋的布置以及橋上部分的構(gòu)造還是不懂,特別是涵洞,一點概念都沒有。

篇三 建筑工程公司的相關(guān)實習報告參考2450字

一、公司簡介

我從2023年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團責任有限公司實習,公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)12653.75萬元。公司實力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計數(shù)千萬平方千米向社會提供了以中科院沈陽機器人示范中心試驗樓、遼寧省電視臺彩電中心、東宇大廈、沈陽科學宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽。曾先后進入美國關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國家和地區(qū),承建海外各類工程50余項,實現(xiàn)合同額近兩億美元。

二、實習目的

1通過實習,對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

2理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學習積累感性知識;

3通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ);

4通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

5了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標,樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠大志向;

6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。

三、實習要求

1認真按時完成實習指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習和調(diào)研工作;

2每天寫好實習日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

3對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;

4實習結(jié)束前寫好實習報告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進行全面總結(jié);

5對實習指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;

6利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調(diào)查,寫出報告。

四、實習概況

1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。

施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題,才能達到事半功倍。

在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當多的人錯誤的認為拍馬屁、講奉承話、請客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。

在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時,若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時,你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認為懷才不遇,他們看到自己上司一點點不如自己的地方,便認為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說同事和下屬了,這種人必然會自食其果,在社會中很難生存。

一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會過得很愉快,別人也會同樣的欣賞和尊重他,而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是一個關(guān)系融洽的大家庭,團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會心情舒暢,于是這個團隊的凝聚力會提高。這對施工團隊很重要。

從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖榈倪x擇。站在一個項目經(jīng)理的高度來思考,這樣的一個問題是非常關(guān)鍵的。施工隊的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響項目經(jīng)理經(jīng)濟利益的多寡。一個好的施工團隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工程,同樣一個不好的施工團隊卻能將一個完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考,對我們實習的工地初步了解,該施工團隊協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場的施工可以明顯的看得出,各施工班組,各位工人相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場施工中,人際關(guān)系極為重要,這也是我這次實習完的思考。

2.施工經(jīng)驗的重要性。

實習之后,我學懂了一句話:“如果一起做一件事,一個是做了十年這件事而比較愚鈍的人,另一個則是在這個領(lǐng)域毫無經(jīng)驗的極為聰明的人,毫無疑問的是前者肯定會優(yōu)勝?!逼鋵嵜總€人是否聰明,并非看那個人第一次做一件事是否做得好,而是看他經(jīng)過第一次之后得到了經(jīng)驗,改變的是什么。始終都是那一句,人一定會跌倒,然后,必須總結(jié)到為什么會跌倒,然后下次拒絕再次犯同樣的錯誤。經(jīng)驗是每個人做完一件事之后都會得到的東西。問題是,如何去利用得到的經(jīng)驗,而獲得更好的結(jié)果。我自問,本人對新鮮事物的認識和掌握一般,但優(yōu)點是,能夠在經(jīng)驗中獲得一些對自己有利的東西而改進。相反,一位和我比較熟的人兄最大的缺點就是不懂得總結(jié),拒絕承認跌倒是因為自己的問題,從而沒得到任何有利于自己的經(jīng)驗,然后下次繼續(xù)跌倒。

在施工作業(yè)中,這種現(xiàn)場經(jīng)驗極為重要,從我實習分析認為,一名土建工作人員,做一個工程能否做得好,能否成功,其中的成因會很多,包括有本身個人的iq,對事情的專注等,更重要就是對事情的熟練程度,其實也就是施工現(xiàn)場經(jīng)驗。

3.職業(yè)品質(zhì)的重要性。

我認為即將畢業(yè)的大學生將來要做一個稱職的勞動者,首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個很重要的方面,是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責任意識,也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識問題。如果做為一個大學生在勞動崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢?隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強,市場競爭的日趨激烈,對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風的要求越來越高。要大力倡導(dǎo)以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個好的建設(shè)者。

大學生職業(yè)道德建設(shè),就象蓋樓房一樣,地基不穩(wěn),怎能撐起一座大樓呢?所以我們即將畢業(yè)的大學生就像地基一樣,必須牢牢的扎在社會的最底層,做一個好的穩(wěn)固的基石,那樣才會使我們朝著正確的方向發(fā)展,才會使我們在未來有所建樹,我相信只要我們努力了,一定會當好這塊基石,所以必須從自身做起,培養(yǎng)自己對工作的責任感、道德感、發(fā)揮自己的責任心,認真履行職業(yè)道德,只有這樣,才能把我們的工作做好,做精。 4.施工現(xiàn)場的實習收獲。

篇四 建筑公司材料采供年終報告暨明年計劃1350字

建筑公司材料采供年終報告暨明年計劃范文

隨著年春節(jié)臨近、年即將畫上句號,建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在方總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,年我部共完成設(shè)備材料采購合同8份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的工作任務(wù)??偨Y(jié)如下:

一、年度總結(jié);

a、年實際完成工作總結(jié):

1、編制部門崗位制度,職責明確,按章辦事。編制甲供《材料采購流程》,制度清楚,操作有據(jù)可查,為‘陽光’采購奠定了理論基礎(chǔ);

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,加強了對供應(yīng)商信息管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了供應(yīng)信息庫,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息控制,甚至將供應(yīng)商看作自己公司的部門來對待,互惠互利、榮辱與共,因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別是給予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的高低;

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),盡力協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的工作。

b、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴明,為項目建設(shè)選擇儲備最佳供應(yīng)商;

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,對建設(shè)主材商混、鋼材等詢價紀錄登記,掌握市場規(guī)律,注重溝通技巧和談判策略;

3、工作中進一步完善采購流程,為預(yù)期采購工作做好準備;

4、逐步提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感、明確崗位責任,敦促部門人員專業(yè)學習、積極響應(yīng)公司組織的專業(yè)培訓,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)部門員工建立責任感,強調(diào)實際工作中對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤;

5、逐步完善、加強對材料及設(shè)備價格信息的管理。對每次部門簽署合同復(fù)印存檔,以備隨時查閱、后期相關(guān)對比。

二、缺點結(jié)論;

由于加入新團隊時間較短對于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩,個人觀點建議性或決策性不強。

三、下年度計劃;

1、進一步強化供應(yīng)商體系。確保需材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、控制質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗;

2、監(jiān)督質(zhì)檢部門嚴把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;

3、逐步完善制度,職責明確精細。按照既定制度做人、做事,自律律人。積極培養(yǎng)下屬,竭力激發(fā)下屬潛能,為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源;

4、監(jiān)督監(jiān)理公司制定項目材料管理制度,建立高頻率、高效、務(wù)實工作態(tài)度。

5、竭盡所能為公司既定目標————‘打造閻良第一盤’盡職、盡責!

篇五 建筑公司畢業(yè)實習報告2950字

土木工程是建造各類工程設(shè)施的學科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施,如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等,也指應(yīng)用材料、設(shè)備在土地上所進行的勘測、設(shè)計、施工等工程技術(shù)活動。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一個國家的國民經(jīng)濟中都占有舉足輕重的地位。

作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學生來說,如果在學習專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學的,為此,我于2023年7月23日至8月5日在山東民主黨派機關(guān)樓進行參觀實習,與在學校學習課本上的知識不同,通過這次實習,讓我從一種更為感性的角度了解了建筑的各個方面的內(nèi)容。此樓的主體施工部分已經(jīng)完成,正在進行砌體結(jié)構(gòu)的工程施工。因此,此次報告將重點在砌體工程的施工工藝的方面做詳細的介紹。

一:工程概況

1 山東省民主黨派機關(guān)樓,地下二層,地上十一層,為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)??偨ㄖ娣e17191.94平方米,其中地下4252.07平方米,地上12939.87平方米,檐口高度42.4米,屋頂高度50.90米,地下一二層為車庫,地上一層為入口 大堂和管理處辦公室,二層為對外辦公室,三至九層為民主黨派辦公室,十層設(shè)大會會議廳及茶室,十一層為職工餐廳,屋頂夾層為機房屋。

2 .1本建筑為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地基為天然地基,樁基礎(chǔ),框簡結(jié)構(gòu)。

2.2本工程建筑場地為π級,地基土及地下水對混凝土無腐蝕性,地基土層無液化。

2.3工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級,地下室防水等級2級。

2.4抗震設(shè)防類別為丙類,6度抗震設(shè)防烈度。

2.5建筑結(jié)構(gòu)安全等級為三級,設(shè)計使用年限為50年。

2.6框架抗震等級為三級,簡力墻抗震等級為三級。

二:砌體結(jié)構(gòu)施工工藝(注:本工程主要采用加氣混凝土氣塊)1 砌筑順序:當基底標高不同時,應(yīng)從低處砌起,并應(yīng)由高處向低處搭砌。當設(shè)計無要求時,搭接長度不小于基礎(chǔ)擴大部分的高度。

2砌筑方法及要求:

2.1砌筑前一天應(yīng)向砌筑面適量澆水,砌筑當天再澆一次,以水侵入砌體面深8-10mm為宜。

2.2砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,當不能同時砌筑時,應(yīng)按規(guī)定留槎,接槎。

2.3砌體橫向灰縫為10-15,豎向灰縫15-20為宜。且上下皮砌塊的豎向灰縫相互錯開,長度300mm,并不小于150mm。

2.4砌塊的搭接長度不宜小于砌塊長度的三分之一。若砌塊長度《=300mm時,搭接長度不小于二分之一。2.5用輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑墻體時,墻底部應(yīng)砌燒結(jié)普通磚或多孔磚或普通混凝土小型空心砌體或現(xiàn)澆混凝土坎臺,其高度不宜小于200mm.

2.6 非承重加氣混凝土砌塊墻的轉(zhuǎn)角處與承重墻交接處,均應(yīng)沿墻高1m左右在水平灰縫中放置拉接鋼筋,鋼筋伸入墻內(nèi)不少于700mm且大于五分之一墻長。

2.7 加氣混凝土砌塊外墻的窗口下一皮砌塊下的灰縫中應(yīng)設(shè)拉結(jié)鋼筋,鋼筋伸過窗口側(cè)邊應(yīng)不小于500mm。

2.8當為180—240厚墻且4m《墻高〈5m時,應(yīng)在墻高的中間部位設(shè)置一道圈梁,當墻長大于5m的時候,中間又無橫墻或柱拉結(jié)時,應(yīng)設(shè)置混凝土構(gòu)造柱或角柱。當120墻的墻高大于3m小于4m時,應(yīng)在墻中設(shè)壓磚檻,墻高大于4m小于5m時,在墻中部位設(shè)圈梁,同時墻長大于4m時,中間又無橫墻或柱拉結(jié),應(yīng)設(shè)構(gòu)造柱及角柱。

2.9加氣混凝土氣塊不宜用在地震烈度大于8度的地區(qū),以及處在經(jīng)常浸水,高溫,化學腐蝕直接接觸的部位,墻表面溫度大于80度的環(huán)境下。

2.10砌塊的結(jié)構(gòu)面應(yīng)至少有一個完整面,破壞面用水泥砂漿和碎的砌體填充。比例為1水泥:1熟石膏粉:3加氣混凝土砌塊碎末。用1:4的107膠水溶液拌合。

2.11 做外墻時應(yīng)防止“熱橋”效應(yīng),采用外貼保溫材料。

2.12 框架填充墻,墻高度超過4m時,墻高中部設(shè)置與柱連接的通長鋼筋混凝土水平墻粱。

2.13冬季施工要求在溫度低于零下10度時不能施工。不宜采用剛出的高壓釜的加氣混凝土直接砌筑。在負溫條件下砌筑不能澆水,可適當增加砂漿稠度。不得采用冷凍法,可用食鹽水拌和的107膠水泥砂漿。2.14灰縫處砂漿飽滿度應(yīng)符合水平灰縫大于百分之八十五,豎直灰縫大于百分之八十。

2.15 填充墻頂部必須用實心磚斜向嵌緊砌實,不得與上面的梁板脫空或僅用砂漿封嵌。

2.16水泥砂漿應(yīng)在理論配合比的基礎(chǔ)上按實際情況進行施工配合比(砂中含水量不同)。

2.17砌體結(jié)構(gòu)上部縫隙可用__木條加細石混凝土填充或用磚壓入縫內(nèi)。

三:構(gòu)造柱的施工工藝:

構(gòu)造柱是進行砌體結(jié)構(gòu)工程施工是必不可少的建筑構(gòu)件之一。

1:向受力鋼筋的連接方式必須符合設(shè)計要求。畫箍筋間距線:在立好的柱子豎向鋼筋上,按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。套柱箍筋:按圖紙要求間距,計算好每根柱箍筋數(shù)量,先箍筋套在下層伸的搭接筋上,然后立柱子鋼筋,在搭接長度內(nèi),綁扣不少于3個,綁扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時,角部彎鉤應(yīng)與模板成45°,中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90°角。

2: 柱箍筋綁扎

按已劃好箍筋位置線,將已套好的箍筋往上移動,由上往下綁扎,宜采用纏扣綁扎。箍筋與主筋要垂直,箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交點均要綁扎,主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花交錯綁扎。 箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置,并綁扎牢固。

3:構(gòu)造柱施工要求:要求上小下大,使其成為柔性結(jié)構(gòu),避免上部產(chǎn)生的壓力對下部產(chǎn)生局部荷載作用。構(gòu)造柱上下各六分之一處應(yīng)加密箍筋。四:其他方面:

1:本建筑采用的是坡屋頂,為井子梁結(jié)構(gòu),基本無柱支撐,坡度為34度,井子梁高1m,為c30混凝土澆注。

2:防水混凝土結(jié)構(gòu)底板的混凝土墊層強度應(yīng)大于c15,厚度不小于100mm,地基為軟弱土時厚度應(yīng)大于150mm.

3:卷材防水可分為高聚物改性瀝青和合成高分子材料。鋪貼卷材時可以使用空鋪法和點粘法以及滿粘法。頂板卷材防水層上的細石混凝土保護層厚度大于70mm單層卷材應(yīng)加隔離層。底板卷材防水層上的細石混凝土保護層厚度大于50mm側(cè)板卷材防水層上宜采用軟保護或鋪抹20mm厚的1:3水泥砂漿上層蓋過下層150mm,搭接長度不能少于100mm,上下卷材不能垂直鋪貼。

4:錨桿可分成錨具,承壓板,支撐結(jié)構(gòu),鉆孔,臺座,及自由長度和錨固長度。其中錨固長度應(yīng)大于4m其末端距地面應(yīng)大于4m,錨桿上下排間距大于2.5m水平方向間距大于2m。錨固體結(jié)構(gòu)可以設(shè)計成圓柱型,端部擴大型或連續(xù)球體型。

5鋼筋混凝土主要控制項目:

5.1施工方案審核。

5.2模板支撐,剛度,穩(wěn)定性,標高,幾何尺寸,節(jié)點質(zhì)量,平整度,接縫處理,梁底起拱。

5.3模板拆除。5.4鋼筋進場檢驗及復(fù)試

5.5鋼筋制作.

5.6鋼筋綁扎,規(guī)格,直徑,間距,錨固長度,鋼筋連接頭,箍筋間距,鋼筋保護層.

5.7混凝土中水泥外加劑及高品質(zhì)混凝土檢測.

5.8混凝土開盤令簽署.

5.9混凝土的澆注.

5.10安裝預(yù)留預(yù)埋.

大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。

短短兩星期的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)回到學校腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學習工作當中。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

篇六 建筑公司2023年職代會行政工作報告7650字

各位代表、同志們:

下面,作為總經(jīng)理, 我向大會做行政工作報告,請各位代表予以審議,請列席會議的同志提出意見和建議。

一、2023年工作簡要回顧

2023年 建筑公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照省公司工作會議精神,結(jié)合公司實際,深入開展“安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)年、質(zhì)量精細化管理年、效益提高年、

隊伍建設(shè)年”四個主題年活動,采取有力措施,確保了公司的可持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定的大局,各項工作均取得較好業(yè)績:承建的××_發(fā)電廠四期工程榮獲2023年度“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”、“中國建筑工程魯班獎”;××文秘雜燴網(wǎng)電力中心醫(yī)院康復(fù)樓擴建裝飾工程獲得西安建筑裝飾裝修業(yè)“雁塔杯”;2023年10月國網(wǎng)直流公司組織的全國秋季安全大檢查中,500kv××直流變項目以嚴密的管理,精湛的施工工藝獲全國第二、陜西第一;經(jīng)過多方努力公司還成功取得“土石方專業(yè)承包壹級”資質(zhì)、“商品砼工程專業(yè)承包二級”資質(zhì);全國第四批“精神文明建設(shè)先進單位”、省公司“四好班子”和“電網(wǎng)建設(shè)先進單位”;公司主編的國家規(guī)范《雙曲線冷卻塔施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》和行業(yè)規(guī)范《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)程》(建筑工程篇)已編寫完畢,正在修改中,受到上級高度贊譽。公司的社會知名度、美譽度和團隊戰(zhàn)斗力、競爭力進一步提升。 2、實現(xiàn)了第三個安全年目標。2023年,公司以開展“安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)年”活動為契機,加強安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),完善健全風險管理和應(yīng)急管理體系,強化安監(jiān)隊伍建設(shè),嚴格高危作業(yè)分級管理,加大事故隱患排查力度,克服冰災(zāi)、地震等自然災(zāi)害,有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。加強在建項目安全管理“六化”建設(shè),在電源、民建和電網(wǎng)建設(shè)三個方面形成了多個文明施工亮點,展示了公司的管理實力,樹立了良好的企業(yè)外部形象。圍繞“治理隱患,防范事故”這一活動主題,開展了安全知識競賽、安全演講、安全操作技能比武等活動,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

3、經(jīng)營管理水平明顯提升。開展“效益提高年”活動,實施啞鈴式管理,重點抓市場開發(fā)和工程結(jié)算,中間夯實基礎(chǔ)、拓展途徑、精細管理。在市場開發(fā)上,完善資質(zhì),堅持電建、電網(wǎng)、民建、國外四個領(lǐng)域共同發(fā)展,在互利雙贏的前提下,積極與國內(nèi)幾家電建企業(yè)合作,市場開發(fā)成績斐然;在工程結(jié)算上,加快完工項目債務(wù)清理、抓好收尾項目資金結(jié)算回收和在建項目的資金管理工作,縮小應(yīng)付文秘雜燴網(wǎng)和應(yīng)收工程款的數(shù)額,2023年共結(jié)算20個項目,占應(yīng)結(jié)算項目24個的83.3%;在項目管理上,積極推行項目“經(jīng)營策劃”管理,實現(xiàn)項目經(jīng)營管理全過程控制;在資金管理上,取得了多家金融機構(gòu)的授信,被建設(shè)銀行內(nèi)部評定為“aaa”級企業(yè),使得公司辦理各類投標、履約保函不再給銀行抵押任何資金。公司使用“銀行承兌匯票”支付各類款項、節(jié)約了大量流動資金,加速了公司資金的周轉(zhuǎn)率。并堅持勤儉辦企業(yè),合理控制公司運營成本,降低管理費用,挖潛提效,順利通過省公司資金安全檢查工作和多項審計工作。

4、質(zhì)量管理取得新突破。開展“質(zhì)量精細化管理年”活動,在項目質(zhì)量管理上推行“樣板”引路,樹立了公司品牌,實現(xiàn)了工程質(zhì)量全面提升。在電網(wǎng)建設(shè)項目上,在10月份國網(wǎng)直流公司組織的全國秋季安全大檢查中,500kv寶雞直流變以嚴密的管理,精湛的施工工藝獲得全國第二、陜西第一的好成績;在電源建設(shè)上,上灣、郭家灣兩個項目狠抓質(zhì)量管理,倍受業(yè)主和專家好評,為下一步開拓陜北、內(nèi)蒙市場奠定了基礎(chǔ)。烏魯木齊熱電項目因公司工程質(zhì)量好,業(yè)主新疆電建主動將其兩個項目施工任務(wù)指定由公司施工,并期待長期合作;在民建施工上,延安供電局生產(chǎn)營運大樓項目,質(zhì)量管理從源頭抓起,從隊伍的選擇到嚴格過程管理,克服質(zhì)量通病,成效顯著,多次受業(yè)主及相關(guān)專家好評。公司建立了適應(yīng)公司發(fā)展所需要的生產(chǎn)組織模式,凸顯專業(yè)公司在公司施工生產(chǎn)中的骨干力量作用;五是規(guī)范對在外從業(yè)人員管理,明確了勞資關(guān)系,按照國家新頒布的《勞動合同法》,完善對在外從業(yè)人員管理的相關(guān)手續(xù),規(guī)避勞資糾紛;六是把完成目標任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績和能力的主要指標,“以效果論成敗,以業(yè)績論英雄”的工作理念基本形成。

6、和諧企業(yè)建設(shè)有序推進。全力推動眾華新區(qū)的職工住宅樓建設(shè),幫助成立眾華新區(qū)業(yè)主管理委員會,目前職工住宅樓已順利施工至12層。對西安基地進行了暖氣、配電室改造,增加了電子監(jiān)控攝像頭,確保了職工生活品質(zhì)提升。西安基地住戶房產(chǎn)證辦理1800余戶,咸陽基地住戶房產(chǎn)證辦理工作也在有條不紊進行,解決了職工后顧之憂。對特困職工在重要節(jié)日進行慰問,并與班子成員開展“一幫一”幫困,受到職工的高度贊揚,促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

7、精神文明建設(shè)、思想政治工作取得新進展。一是認真學習貫徹黨的十七大精神,進一步增強思想政治工作和精神文明建設(shè)工作的針對性,把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策和部署上來。通過經(jīng)常性思想教育和疏導(dǎo)工作,確保了職工隊伍穩(wěn)定;二是以開展 “企業(yè)文化建設(shè)年”活動為契機,加速企業(yè)文化向各個領(lǐng)域的滲透,以“厚德載物”、“做事從容、待人寬容”、以德治企與依法治企相結(jié)合的特色企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)各項工作,緊密結(jié)合公司施工生產(chǎn)經(jīng)營,深化了安全文化、服務(wù)文化建設(shè),塑造了企業(yè)個性文化,構(gòu)建上下同欲、政令暢通的精神文化,樹立了以人為本、人盡其才的人本文化,有力地推動公司的各項管理再上新臺階,為創(chuàng)建“和諧公司、平安公司、活力公司”提供了文化支撐,使企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強。

同志們,2023年是極不平凡的一年。這一年,我們審時度勢,及時調(diào)整工作思路,辛勤工作,克服了重重困難,各方面工作都取得了較好的成績。在此,我代表公司向你們并通過你們向辛勤工作的全司廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問。向離退休老干部、老職工及廣大家屬同志們給予的理解和支持,表示衷心的感謝。

在看到成績的同時也應(yīng)清醒地看到面臨的困難與挑戰(zhàn)。

一是安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻。公司目前承建施工任務(wù)多為高危作業(yè)項目,交叉作業(yè)多,業(yè)主要求工期緊,安全生產(chǎn)管理工作始終處于高風險之中,確保安全生產(chǎn)的任務(wù)依然十分艱巨;

二是質(zhì)量管理有待進一步加強。盡管2023年公司質(zhì)量管理較好,開創(chuàng)了市場開發(fā)新局面,但仍有個別項目管理人員質(zhì)量意識淡薄,缺乏“精品意識”和“藝術(shù)品工程意識”,在過程管理中標準不高,要求不嚴,責任心不強;

三是個別管理者對項目的管控能力較差,導(dǎo)致項目管理虧損;

四是個別項目產(chǎn)生較大價差、量差,盡管進行了多次溝通,有了一定進展,但仍存在經(jīng)營風險;

五是公司經(jīng)營管理工作還需進一步提高,成本控制、周轉(zhuǎn)料具、機械設(shè)備管理上還存在一定差距,使公司發(fā)展及維護穩(wěn)定的工作壓力進一步加大。

二、2023年的工作打算

2023年的工作思路:以十七屆三中全會精神為指導(dǎo),進一步貫徹科學發(fā)展觀,以人為本,以經(jīng)濟效益為中心,以品牌經(jīng)營為方向,以精益化管理為手段,以德治企和依法治企相結(jié)合為保障,切實提高執(zhí)行力,全面提升公司管理水平,提高市場競爭力,實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。

2023年奮斗目標:

——職工收入較上年增長5%以上;

——確保省公司下達的各項指標按期完成;

——安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四不發(fā)生,一控制,一實現(xiàn)”目標,即:不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生一般機械事故、不發(fā)生一般火災(zāi)事故、不發(fā)生負主要責任的交通事故,控制人身重傷事故,實現(xiàn)第四個安全年目標;

——工業(yè)建筑單位工程合格率100%,優(yōu)良率85% 以上;民用建筑單位工程合格率100%;

——市場開發(fā)7億元,奮斗目標8.5億元;

——企業(yè)穩(wěn)定,全年不發(fā)生任何越級上訪和其它不穩(wěn)定事件。

為實現(xiàn)上述目標,2023年重點抓好以下幾項工作:

1、全力開拓市場,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。國家擴大內(nèi)需的經(jīng)濟濟政策給我們市場開發(fā)工作帶來了新的機遇,我們一是要搶抓機遇,積極進行信息收集、篩選,抓好工程項目前期跟蹤、市場調(diào)研工作;二是要加強對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,加強和各界的合作,爭取建立長期合作伙伴關(guān)系,拓寬工作領(lǐng)域,以彌補資質(zhì)的不足;三是要爭取辦理好“二級電力承裝許可證”升一級、“鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級”、“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)”和“工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)”的工作,以擴大公司經(jīng)營范圍,增強企業(yè)在市場上的競爭實力;四是結(jié)合公司實際,完善公司“市場開發(fā)獎勵辦法”,加大獎勵力度,起到激勵作用,形成全員開發(fā)的新局面。

2、強化品牌意識,實現(xiàn)質(zhì)量管理精益化。優(yōu)良的工程質(zhì)量就是市場的準入證,這一點我們在2023年的市場開發(fā)上得到了印證。所以2023年,繼續(xù)堅持“樣板”引路和質(zhì)量回訪制度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)異的工程質(zhì)量服務(wù)業(yè)主,維護公司良好的品牌形象。在質(zhì)量管理上要從精細化到精益化轉(zhuǎn)變。要突出“精”,即在質(zhì)量上追求“盡善盡美”、“精益求精”,堅持把隱蔽工程當作外露工程施工,外露工程建成藝術(shù)品工程,層層落實質(zhì)量管理人員職責,做到質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié)有人負責,不留死角。做好工程的開工策劃、工程的竣工移交和過程控制管理,使整個質(zhì)量管理始終處于可控、能控、在控狀態(tài);“益”要突出在質(zhì)量管理投入的成本上,要運用科技手段,爭取實現(xiàn)少投入資金、少消耗資源,以最少的投入,取得最大的效益。同時要進一步抓好質(zhì)量人員隊伍建設(shè),以培訓為依托,在提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,要把責任心教育和職業(yè)操守教育放到重要的位置上來講,全面推動公司質(zhì)量管理再上新臺階。

3、始終不渝地抓好安全生產(chǎn)管理,確保安全萬無一失。安全是一切工作的基礎(chǔ),要深刻理解安全工作和其它工作“1”與“0”的關(guān)系。盡管我們已實現(xiàn)了近1500個安全生產(chǎn)日,但仍絲毫不能松懈,要以強執(zhí)行、嚴標準、夯基礎(chǔ)、建長效的工作思路和嚴管理、細檢查,除隱患、重一線的工作原則,進一步落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制。加大對重大危險源排查、控制和管理,加強對大型機械、分包隊伍的管理,強化高危作業(yè)項目的預(yù)控工作,落實施工安全生產(chǎn)措施。在做好公司一級高危作業(yè)監(jiān)護指導(dǎo)的同時,把項目二級高危作業(yè)納入公司控制。要堅持專項檢查、季度檢查、日常巡查相結(jié)合,要有重點、有措施,做到細節(jié)管理,通過抓“小事”,防止出“大事”。組織開展多樣的安全文化活動,塑造“超前嚴防風險、平日作業(yè)嚴管、隨時準備應(yīng)急、能控在控安全”的企業(yè)安全文化,形成自覺規(guī)范的安全氛圍。

4、繼續(xù)強化經(jīng)營管理,實現(xiàn)經(jīng)營績效的全面提高。面對當前經(jīng)營形勢和省公司要求,要強化過緊日子的各項工作措施,積極進取、量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營,更加注重勤儉節(jié)約、增收節(jié)支,切實管嚴、管細、管出成效,提升公司經(jīng)營績效。

一是在項目管理上,繼續(xù)深入開展項目生產(chǎn)經(jīng)營策劃管理,強化成本管理,特別是物資采購和外包工結(jié)算。加強內(nèi)部控制管理,必須堅持定期召開經(jīng)濟活動分析會,并留下記錄,確保項目成本始終處于可控在控狀態(tài);

二是要抓好收尾項目結(jié)算,加快已結(jié)算項目資金回收和債務(wù)清理,縮小應(yīng)付和應(yīng)收工程款數(shù)額,降低經(jīng)營風險。資金分配要召開資金平衡會,堅持同比例付款。協(xié)調(diào)好公司、二級單位同供貨商及外包隊的關(guān)系,實現(xiàn)穩(wěn)定,確保公司資金賬戶安全;

三是要增強法律意識,提高合同管理水平,細化合同條款,杜絕合同漏項,降低經(jīng)營風險;

四是要加大市場調(diào)研力度,發(fā)揮價格信息作用,堅持“等質(zhì)低價”原則,降低采購成本。強化基層單位招標,公司評標、定標制度。規(guī)范物資采購、保管存儲、消耗使用、回收利用和處置,防止資源流失和財產(chǎn)損失;

五是在工程分包上,堅持引入新隊伍原則,以形成競爭,達到項目成本降低的目的;

六是要加大對項目的審計力度,特別是虧損項目。對因管理不善導(dǎo)致虧損的,領(lǐng)導(dǎo)班子不能兌現(xiàn),同時要同個人風險抵押金掛鉤。對因政策性虧損的項目,要審計是否做到減虧,不能因為是政策性虧損就放松管理,導(dǎo)致更大的虧損。

5、完善創(chuàng)新公司發(fā)展的機制和體制,實現(xiàn)經(jīng)營目標。一是要繼續(xù)強化專業(yè)化管理。建筑、煙塔、安裝公司要按照公司的總體思路,繼續(xù)深入探索施工隊伍的組織管理模式,進一步完善適應(yīng)公司發(fā)展所需要的生產(chǎn)組織模式,其他專業(yè)公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做強做大,凸顯專業(yè)公司在公司施工生產(chǎn)中的骨干力量作用。專業(yè)公司和項目部要顧全公司發(fā)展大局,認真執(zhí)行公司決策。項目部使用分包隊伍必須有資質(zhì),使用公司施工隊伍必須同專業(yè)公司簽訂施工合同,資金支付必須支付合同簽訂方。要注重關(guān)系協(xié)調(diào),減少內(nèi)耗,不折騰;二是深入推進專業(yè)公司專業(yè)化管理,市場化運營模式。今年料具公司、機械公司、中心試驗室將作為試點,在公司內(nèi)部模擬市場按市場化運營的模式自負盈虧,進行運作。三個公司要切實加強管理、提高效益,更好發(fā)揮作用;三是繼續(xù)創(chuàng)新用人、分配、監(jiān)督、考核機制。在干部任用上堅持德才兼?zhèn)洹⒌伦譃橄鹊脑瓌t,做到有德有才,破格使用。有德無才,培養(yǎng)使用。有才無德,限制使用。無德無才,堅決不用。把那些德才兼?zhèn)?、實績突出和群眾公認的同志及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,對那些工作中不講原則、不負責任、不干實事,群眾口碑差的干部及時進行調(diào)整。加大干部交流力度,實現(xiàn)機關(guān)和二級單位、二級單位相互之間的干部縱向和橫向交流。今年將對部分財務(wù)人員、物資管理人員和計劃人員進行交流輪崗。要突出“以業(yè)績論英雄,以績效定薪酬”的激勵機制,堅持結(jié)果導(dǎo)向論,嚴格考評制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部實行經(jīng)濟責任制考核和四好班子考核相結(jié)合,建立末位誡免談話、批評教育、淘汰制度。對管理干部則實行晉升、晉級靠業(yè)績,提高待遇靠貢獻的新機制。

6、加強隊伍建設(shè),不斷提高企業(yè)競爭力。要堅持以人為本,著力提高干部員工的能力和績效,做到講誠信、說實話、辦實事、求實效。重點抓好對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和員工三支隊伍的建設(shè),打造一流團隊,全面提升企業(yè)競爭力。

----在領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)上,一是要加強兩級班子的政治理論學習,通過學習不斷修正個人三觀,提高管理者的政治素質(zhì),使管理者在施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中始終能和公司保持一致,服從公司大局,認真執(zhí)行公司決策;二是要不斷加強思想作風建設(shè),要力戒“表面、表層、表演”,發(fā)揚“三吃一擔”精神(不怕吃苦、吃虧、吃氣、擔風險);三是深化執(zhí)行力建設(shè),強化問題管理,提高管理者的謀事水平、決策水平、日常工作推進水平。管理能力強的管理者,公司會繼續(xù)為其搭建展示才能和晉升的平臺。管理能力差的,將調(diào)整到適合其工作的崗位;四是要提高管理者業(yè)務(wù)水平,作為一名管理者,必須要有學習力,要不斷地進行知識儲備和更新,完善知識結(jié)構(gòu),要對職責范圍內(nèi)所涉及的知識必須了解,只有對業(yè)務(wù)工作的認知度高了,決策才能減少偏差,工作質(zhì)量才能得以提高;五是要抓好廉政建設(shè),管理者要嚴格執(zhí)行黨和國家的方針政策,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,管好自己的家屬、子女和身邊工作人員,不為配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件,不利用職務(wù)上的便利為本人或特定關(guān)系人謀取利益,不授意財會人員提供虛假財務(wù)報告,不違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬,樹立企業(yè)正氣,規(guī)范管理行為,促進公司又好又快發(fā)展;六是要密切干群關(guān)系。管理者與下屬要進行平等溝通,與員工交朋友,能聽取員工所提的建議和意見、幫助員工解決實際困難。要以家長愛護子女的心態(tài)去對待每一位員工,幫助員工進行職業(yè)生涯設(shè)計、為員工搭建展示才華的平臺,讓大家始終感到只要努力工作就有升職加薪的機會。要將西方嚴謹?shù)目茖W管理和東方人情味較重的管理相結(jié)合,多關(guān)心下屬的工作和生活,幫助他們解決生活中、工作中存在的實際困難,讓他們沒有后顧之憂,開心工作、快樂工作、努力工作。

----在管理干部隊伍建設(shè)上,要側(cè)重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。對管理干部實行考核管理,公司各業(yè)務(wù)部門制定考核辦法,負責對全公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的考核,一年一淘汰,形成良性循環(huán)。

----在員工隊伍建設(shè)上,要以專業(yè)公司管理為主,項目管理為輔,相互積極配合支持。要加強教育培訓,一是迎合市場需求,分層次、類別對員工進行業(yè)務(wù)知識培訓,及時調(diào)整優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。二是對員工進行企業(yè)文化的宣導(dǎo)滲透,培養(yǎng)共同價值觀,增強企業(yè)競爭力。

通過對三支隊伍的建設(shè),打造一支勤勉敬業(yè)、積極上進、勇爭一流的堅強團隊,支撐公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

7、發(fā)揮公司機關(guān)管理職能,切實提高管理水平。要充分發(fā)揮公司機關(guān)“決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督” 的重要管理職能,大力推進程序化、標準化、規(guī)范化管理,做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,全面提高辦事效率及管控能力。

一是在決策上,機關(guān)各部門要狠抓對公司領(lǐng)導(dǎo)決策的全面落實,對解決基層單位存在的問題,要按公司規(guī)章制度并結(jié)合實際,快速科學決策;

二是在指導(dǎo)協(xié)調(diào)上,要深入基層檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,幫助基層落實公司的各項決策;

三是在服務(wù)上,機關(guān)各部門要經(jīng)常深入基層進行調(diào)研,聽取基層對公司各項管理工作的建議,對合理化建議積極采納,及時修正、修改公司有關(guān)規(guī)章制度。對基層單位存在的問題,相互之間的矛盾,要積極協(xié)調(diào)解決;

四是在監(jiān)督方面,公司堅持以德治企和依法治企相結(jié)合。重點要監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,發(fā)揮權(quán)力制衡機制的效用,達到“增效益、防風險” 的目的。要通過發(fā)揮紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計稽查、物資稽查等部門的職能作用,加強各項工作的過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾偏。

8、圍繞中心服務(wù)大局,全面加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神,將科學發(fā)展觀落實到公司發(fā)展的各個方面。

一是堅持開展“人人講誠信”活動,通過活動的開展,提高員工的道德素質(zhì);

二是不斷深化公司企業(yè)文化建設(shè),對企業(yè)文化進行補充提煉,將“厚德載物”、“做事從容、待人寬容”、依法治企和以德治企業(yè)相結(jié)合的特色企業(yè)文化滲透到公司的各個管理環(huán)節(jié),增強企業(yè)凝聚力和向心力,有力地推動公司的各項管理再上新臺階;

三是進一步完善維護穩(wěn)定工作機制,妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾,發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用,把解決問題與思想教育結(jié)合起來,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境;

四是抓好員工學習,強化員工的學習力,通過學習提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),為創(chuàng)建“和諧公司、平安公司、活力公司”提供文化支撐,打造一支堅強有力、勇于開拓的戰(zhàn)斗團體。

同志們,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。2023年將是公司發(fā)展道路上非常困難和關(guān)鍵的一年,讓我們團結(jié)起來、堅定信心,把握機遇、迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)發(fā)揚我們驍勇善戰(zhàn)的電建人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,把智慧融入工作,用行動開拓未來,全面提高公司發(fā)展質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

謝謝大家!

篇七 建筑公司經(jīng)理兩年來的述職的報告2700字

建筑公司經(jīng)理兩年來的述職的報告

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任,委任我擔任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起,我就知責任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結(jié)同志,以身作責。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無愧自已的說:我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步,但仍未擺脫困境。

我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,今年我們承接任務(wù)12500萬元,完成產(chǎn)值9000萬元,兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達850%。

~年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機,堅持以效益為中心,以經(jīng)營為重點,以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關(guān)全體同志,立足崗位做實事,發(fā)揚奉獻精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風得到改進,工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營成績穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強;安全生產(chǎn)問題屢教不改;勞務(wù)輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的.穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結(jié),也就是今年工作的體會。

一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:

1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:

公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:

我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進,為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后,部份標書將技術(shù)標實行暗標,壓力更大,責任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標32項,中標16項,中標率高達50%。

3、我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場:

﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴,我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標,機制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標,誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負擔少,幾乎不收管理費,就只要勞?;鸱祷乜?,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

三、管理有所加強

1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機關(guān)工作作風得到了很大的改進,人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強了。

2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴格會計制度,完善了財務(wù)管理制度,實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓,基本上做到了??顚S煤秃暧^控制。

3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點,經(jīng)濟效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目,但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分,只要掛了公司這個牌子,就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制?!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用??偠灾?,承接一個項目不容易,我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程,就要開拓一片市常

四、穩(wěn)定工作從來不放松:

穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。

“人貴有自知之明”,我都清醒地認識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當吃力的。既要向前看,搶抓機遇、開拓進??;又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

建筑公司經(jīng)理兩年來的述職的報告

篇八 建筑公司文員實踐報告1550字

建筑公司文員實踐報告

建筑公司文員實習報告

一、實習目及意義

首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結(jié)束了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過一個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

二、實習單位、崗位和工作情況介紹

1、實習單位簡介

江西云峰建設(shè)工程有限公司組建于20__年6月30日,股份制有限責任公司,是經(jīng)江西省建設(shè)廳核定的主項市政公用工程施工總承包三級、城市園林綠化專業(yè)承包叁級、房屋建筑工程施工總承包叁級企業(yè)。公司注冊資金為2200萬元。公司工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員共104人,工程技術(shù)人員69名,其中高級工程師5人,工程師30人,項目經(jīng)理28名。公司下轄2個分公司, 5個工程處及市政,房建,土石方,公路,水電安裝,裝飾,機械化施工,園林綠化規(guī)劃設(shè)計,綠化施工,鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工隊。公司擁有機械設(shè)備167臺,總功率2310千瓦。

2、實習崗位

20__年2月17日至20__年4月15日我到江西云峰建設(shè)工程有限公司進行了實習,實習崗位為文員。

3、實習工作情況

我被安排在工程隊工作,主要在跟著夏隊長學習。我從以下幾個方面來介紹下我的實習生活:

首先,每天工作時間六小時,上午8:00-12:00,下午14:00-15:00。

其次,工作跟隨夏隊學習工程隊各項工作,給各位前輩服務(wù),通過眼看,諸位工作人員的親身教授得到講演。

三、實習內(nèi)容及過程

1、實習內(nèi)容

作為一名即將畢業(yè)的大學生,社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環(huán)節(jié)。我有幸到云峰建筑工程有限公司公司實習,在將近1個月的實習期里,我初步接觸建筑建設(shè)的一些運作,熟悉了畫建筑平面,立面,剖面圖,積累了一定的社會經(jīng)驗。負責指導(dǎo)我的是一名姓王的建筑結(jié)構(gòu)工程師,實習內(nèi)容主要是auto cad的`運用。在王工的悉心教導(dǎo)下,很快我就熟悉了cad的各項命令,使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面, 實際操作能力有所提高,以下就是我的一些實習過程和體會。

2月21號,實習的第一天,我被分配到設(shè)計公司的一個大辦公室,有獨立的辦公桌和電腦??墒遣恢涝撟鲂┦裁矗裁匆膊宀簧鲜?,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的王工程師給我指了條路,他告訴我一些簡單的要求讓我用cad軟件畫一個兩層的辦公樓的平面圖和立面圖,終于有事情做了,于是我就乖乖的做起了圖……建筑物的形成、流程如下:投資商投資--國家審核批準--設(shè)計院做出建筑方案--中標--設(shè)計院進行建筑設(shè)計-施工單位施工--監(jiān)理進行審核--施工完成,交工--裝潢公司進行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中,建筑的設(shè)計部分占了相當重要的位置。所以設(shè)計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹慎。設(shè)計時也有它的過程:做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進行平面設(shè)計(設(shè)計的同時,由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時,結(jié)構(gòu)師進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,兩者屬于同步進行,同步完成)--立面,剖面設(shè)計--水電,供暖,電梯設(shè)計。

在學習過程中,師傅和同事們都給了我莫大的幫助,教會我怎樣用快捷鍵,作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達到事半功倍的效果,讓我在學習中少走彎路。

四、致謝

通過一個月的實習工作,基本熟悉了建筑公司工程隊的各項基本工作,感謝公司各位前輩的言傳身教。

[建筑公司文員實踐報告]

篇九 工程建筑公司會計的實習報告2800字

工程建筑公司會計的實習報告

實習對于畢業(yè)生的成長可謂十分的關(guān)鍵,每一個大學畢業(yè)生或者是即將畢業(yè)的大學生,在畢業(yè)前后都會進行相應(yīng)的社會實習,因為只有在實習的時候才能夠?qū)⒆约核鶎W的知識,靈活的運用到實際的工作當中,而在學習之后,大學生也必然會書寫相應(yīng)的實習報告,所以為了能夠讓每一個正在實習的學生掌握實習報告正確的書寫方式,小編特地找了工程建筑公司會計實習報告范文。

一,實習目的

會計是對會計的經(jīng)濟從數(shù)和量兩個計量,記錄,計算,分析,檢查,預(yù)測,決策,監(jiān)督,旨在經(jīng)濟效益的核算手段,它本身經(jīng)濟管理活動的組成。會計專業(yè)應(yīng)用性很強的一門學科,一項的經(jīng)濟管理工作,是經(jīng)濟管理,經(jīng)濟效益的手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越。

針此,在了五年專業(yè)學習生活之后,對《會計學原理》,《中級財務(wù)會計》,《高級財務(wù)會計》,《管理會計》,《成本會計》及《會計理論》的學習,可以說對會計是耳目能熟了,所會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識,理論,方法和結(jié)構(gòu)體系,我都了,但似乎只是紙上談兵,倘若將理論性極強的東西搬上上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自了的會計理論知識里只能空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,把從書本上學到的理論知識應(yīng)用于的會計實務(wù)操作中去,才能真正這門知識。,我一名會計專業(yè)的學生,在__年年,有幸參加了為期近月的專業(yè)實習。

二,實習情況

宜家居門業(yè)公司是一家中小型工業(yè)企業(yè),從事品牌防盜門的銷售和安裝。還自主生產(chǎn)卷閘門。該公司以客戶至上,以誠信立身,以質(zhì)量為本,以用戶的最大需求來贏得客戶的青睞,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。該公司講究工作流程,注重工序規(guī)范。測量,設(shè)計,生產(chǎn),施工四道程序,車間調(diào)度,班組管理,質(zhì)量檢測,客戶驗收四項制度,精心打造品牌,竭誠服務(wù)用戶。

公司為小規(guī)模納稅人,設(shè)有一出納,一會計,一主管會計。自__年元月_日到該公司實習由王會計帶的。

三,實習主要過程

做過會計模擬實習的人都知道,填制好憑證之后就記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作的耐心和細心是很難勝任的。一出錯并隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在學校,錯了還可以用刀片把它刮掉,在公司里,每會計制度有的要求的。

所帳都記好了,接下來結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)意思,結(jié)帳最麻煩的結(jié)算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復(fù)查兩三次才行。一開始我了計算公式就以為按計算機的小事就不在話下了,可粗心大意反而算錯了不據(jù),好在王會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道帳本涂改成樣子。

從制單到記帳的整個過程上了個大概后,就要書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。王會計很要耐心地跟我講解每銀行帳單的樣式和填寫時候才使用帳單,認識以后學習起來就會更得心應(yīng)手了。

除了會計的本職工作,其余有空的話我也會和出納學學知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的一項的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也件容易的事,除了熟知每項要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,誰不想呆在辦公室舒舒服服的`,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就件容易的事了。路途遙遠自不必說,僅僅來回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還日常的現(xiàn)金庫,日?,F(xiàn)金的保管與開支,開支票和操作稅控機。說起稅控機近幾年推廣會計電算化的,都要電腦化了。稅控機打印票聯(lián),金額和稅額分開兩欄,是要一起整理在原始憑證里的。其實它的操作也并不難,只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易它了??墒堑脑硪耆湍敲春唵瘟恕S谑俏冶阍陂e余與出納聊聊稅控機的使用,學會了的操作,以后走上工作崗位也不會無所適從,在學校學的課本上就沒提過新的機器,看來實習真的要啊!

四,工作總結(jié)

(1)會計人員,工作中要就的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守敬業(yè)。會計現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu),對其從業(yè)人員,要有的素質(zhì)要求。

從知識上講,會計工作是一門專業(yè)性很強的工作,從業(yè)人員地學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要地充實,最新的會計準則,稅法細則,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟。才能精通的工作內(nèi)容,對企業(yè)的發(fā)展方向的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出的財務(wù)計劃,為企業(yè)和社會更多的財富。

從道德素質(zhì)講,會計工作的特殊性使其可接觸到的共有財產(chǎn),會計人員握好辦事的尺度,要安分守己,他人的威脅,誘惑,和指使要堅決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過“不___”。這四個字代表了他對整個會計界的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,將個人素質(zhì)到新的,是每會計人員都要努力思考的問題。會計人員自身的道德素質(zhì),才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,會計人員全體道德素質(zhì),會計行業(yè)才能夠更深的發(fā)展,市場經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠得。

(2)會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ?。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要的核算每一項指標,牢記每一條稅法,使用每公式。會計一件創(chuàng)新意識的工作,它是靠又精準的數(shù)字來反映問題的。要對數(shù)字的敏感度,問題解決問題彌補漏洞。

(3)一名會計人員要具備的人際交往能力。會計是企業(yè)管理的核心,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要整理會計信息,對外要與社會公眾和搞好關(guān)系。在于各個人員打交道時要注意溝通方法,好間的工作關(guān)系。工作具備的心態(tài)和的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。

(4)即將工作或剛邁入社會的新人,也要注意幾點:

——a 有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。新人,平和的心態(tài)要,做事不要太過急功近利,得好別人都看,當然得不好別人眼里也不會融進沙子。

——b 工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學習別人的藝術(shù)語言,和辦事方法。

——c 除努力工作責任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每天寫工作日記,每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄,計劃,和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,工作要未雨綢繆,努力。

——d 善于把握機會。把一件超出能力范圍或工作范圍的事情交給做,不要抱怨并努力,這也許是對的能力考驗或是一次展示工作能力的機會。

——e 學習。不要只學習和會計的知識,還要學習與經(jīng)濟的知識?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在于內(nèi)部的運作,還要靠外部的。要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過,當把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”,在大學里學習的知識也許會被淘汰,但那些最的學習方法永遠是最新知識的法寶。

這次的實習短暫,接觸到的工作很淺,依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,書本上無法得來的。實習,能夠的的,會計工作的本質(zhì),社會的方面,能夠讓我更早的為職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生,向邁進一大步。

宜家居門業(yè)公司會計實習報告 實習是每大學畢業(yè)生擁一段經(jīng)歷,它使在實踐中社會,在實踐中知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的檢驗。

篇十 2023年5月建筑公司員工辭職報告800字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好

首先想對您說聲謝謝,您在工作上給予的信任和指導(dǎo),讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情??墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?,提交這份辭職報告。

來公司半年多,在公司的這段時間大家相處融洽和睦,在這里有過歡笑和收獲,也學到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學習模式,身邊周圍還有眾多資深的工程師,吃住條件又這么好,但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高,也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學習的道理,我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來,每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠,我覺得是該收拾頹廢的心上工地了,我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。

除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師,但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢,所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進幾個完整的工程,以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想,可能貽笑大方,但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標,做工程師或者做項目經(jīng)理,并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮,其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情,他們沒工干的時候我能給他們介紹工干,這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。我不是一個很優(yōu)秀的人,但我會為我這些最樸實的想法和選擇,充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干,但是我辦不到,我很內(nèi)疚,而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標很遠了。

最后,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺,感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里,用一樣的熱情,用一樣的投入,站好最后的崗,結(jié)束最后的工作,劃一個完整的句號。

祝愿公司蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人:

XX年6月25日

篇十一 建筑公司年終述職報告樣本2000字

20___年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在應(yīng)對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成狀況

今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊,與2023年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的2023年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,用心做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災(zāi)后重建項目:該項目是公司2023年重點建設(shè)項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市___等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點分布在彭州市__鎮(zhèn)__村、___鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)____村、__鎮(zhèn)__路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等狀況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部用心配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務(wù)重、職責大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質(zhì)量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,職責做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是透過全體干部職工的共同努力,到此刻為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。___、__兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1___米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期___10月20曰、__10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設(shè)中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講禮貌施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的狀況下,工程處不等不靠、用心主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量___余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約__萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量__萬元;姐告___倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告__市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

2023年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約___萬元,實現(xiàn)利潤約__萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:_元,人均_元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分攤社保費用:_元,支付上繳公司住房公積金:_元。

3、成都工程處:2023年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成____萬元的產(chǎn)值。其中:廣東__噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西__鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽__電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結(jié)算階段)。

篇十二 建筑公司項目經(jīng)理年度述職報告1450字

建筑公司項目經(jīng)理年度述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

早上好!現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

一、履行職責情況

從20__年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?;仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作,主要有以下三個方面:

1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:

自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標;但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標報名、資格預(yù)審和標前會議,目前正在編制投標文件;區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項目管理情況

目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,公司堅持以'對業(yè)主負責、為項目部服務(wù)'的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上。

為提高公司全面管理工程的`水準、協(xié)作集團樹立企業(yè)文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術(shù)、學理論,全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點'第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責,有負于集團領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經(jīng)理

一個公司總經(jīng)理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結(jié),放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求,廉潔自律

今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

謝謝大家!

建筑公司項目經(jīng)理年度述職報告范文

篇十三 建筑公司實習報告2700字

經(jīng)過這次實習活動,讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,為今后專業(yè)的學習打下堅實的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。通過實習使我更深入地接觸專業(yè)知識,進一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題,并通過撰寫實習報告,使我學會綜合應(yīng)用所學知識,提高了分析和解決專業(yè)問題的能力。通過這次實習使我學到了很多知識:

一、測量放線

在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量,確定它的位置。

主要應(yīng)注意以下幾點:

(1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標高作為±0。00標高,分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。

(2)建筑物的垂直測量。 a:建立輔助軸線控制網(wǎng)。

b:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

(3)建筑物水平標高測量。

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建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標高線,將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

基礎(chǔ)工程: 基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。

二、混凝土工程

(一)、模板設(shè)計 施工準備:

1.模板安裝前的基本工作:

1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。

(二)、混凝土工程

混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

一 . 作業(yè)準備:

澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封。

二、混凝土現(xiàn)場攪拌:

自拌砼用于防止商品砼暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制,原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致。

1 根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量,分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標準。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定,及時調(diào)整配合比用水量,確保加水量準確。要過稱。

2 裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子,如需加摻合料時,應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時,粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)(塑料袋為宜),用時與粗細骨料同時加入;液狀應(yīng)按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。

3 攪拌時間:混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時,攪拌時間應(yīng)適當延長。

4 混凝土開始攪拌時,由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定,檢查是否符合配合比通知單要求,經(jīng)調(diào)整后再進行攪拌。

混凝土早期養(yǎng)護

實踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表 面早期裂縫尤其重要。

從溫度應(yīng)力觀點出發(fā),保溫應(yīng)達到下述要求:

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使 用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。

三、混凝土的養(yǎng)護

混凝土早期養(yǎng)護,要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達到兩個方面的效果:一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設(shè)計的強度和抗裂能力。

從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關(guān)鍵時期,在施工中應(yīng)切實重視起來。 所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。

這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。

通過參加圖紙會審,我明白了圖紙會審主要內(nèi)容。

一般工程開工前,業(yè)主、設(shè)計單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會審,以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題,以避免施工中造成不必要的損失。在會審時應(yīng)注意以下幾點:

首先,找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工規(guī)范等);圖紙與說明是否清楚,引用標準是否確切;施工圖紙標準有無錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致,平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計是否協(xié)調(diào)和吻合。

其次,施工的可行性結(jié)合圖紙的特點,研究圖紙在施工過程中,在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上,乃至于經(jīng)濟效益上施工能否滿足圖紙的要求,必要時建議設(shè)計單位給予適當?shù)匦薷摹?/p>

最后,地質(zhì)資料是否齊全,能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的要求等,都是圖紙會審的主要內(nèi)容。

對會審準備中的圖紙等問題進行匯總,由項目技術(shù)負責人召集有關(guān)人員進行一次內(nèi)部初審。為了能更了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我查了有關(guān)圖集,對圖紙進行了深入的研究,提出了很多有見解性的問題,而且與施工技術(shù)人員進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除結(jié)構(gòu)和建筑上尺寸有誤,鋼筋有誤之外,還有最重要的就是和圖集的不相符,還有我發(fā)現(xiàn)一個最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

篇十四 建筑公司資料管理員個人述職報告1450字

建筑公司資料管理員個人述職報告

2008年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情,我從__輾轉(zhuǎn)一路風塵仆仆的來到了我期待已久的公司――__建筑公司。來到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作,具體負責試驗資料的管理。當然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經(jīng)驗的。

在近一年的時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點“馬虎”,唱不得半點“高調(diào)”,有不得絲毫“僥幸”。作為試驗室的一員,我深感自身責任重大,以下是我結(jié)合工作的一點感受:

一、立足本職點滴積累

1.臺帳精細、分類清晰。

試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器設(shè)備檔案、檢測人員檔案的管理,登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的'一段時間里,總是感覺到有點力不從心,畢竟這是一份很重要的工作,全線所有的試驗資料就我自己一人來管理,但是每次我都會給自己鼓起,對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長帶領(lǐng)下,經(jīng)過他們耐心的指點與教導(dǎo),漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法,從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)目錄。明確記住資料存放位置。無論什么時候自己都要做到對資料頭腦清晰,最重要的就是一定要認真。能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應(yīng)對。

2.嚴守崗位職責。

工程中的試驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一,是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員,就有責任嚴守試驗資料不外泄密。工作一定要認真負責,樹立強烈的工作職位意識,這是很重要的。同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續(xù),并做好登記入檔工作。

3.合理的工作計劃表

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!痹囼炠Y料分類比較多,每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料,剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的,不知道該先做什么好。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率,而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先,謀事在后,然者,則事辦功倍”于是我就制定了相應(yīng)的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數(shù),行中有普。

二、扎穩(wěn)根基循序漸進不斷提高

在實際工作中,雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料,可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過,漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,這對于我是學試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了,對于現(xiàn)在社會多元化的人才來說,掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的,所以,在以后的工作中我還是要堅持從學習入手,提高專業(yè)與業(yè)務(wù)能力。雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感,向?qū)熣埥?,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高專業(yè)知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此,也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會,以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業(yè)務(wù),成為公司的一名多元化骨干分子。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠,工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面知識,做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!

篇十五 xxxx年暑假大學生實習報告:建筑公司實習報告1300字

一、公司簡介

我從____年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團責任有限公司實習,公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)12653.75萬元。公司實力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計數(shù)千萬平方千米向社會提供了以中科院沈陽機器人示范中心試驗樓、遼寧省電視臺彩電中心、東宇大廈、沈陽科學宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽。曾先后進入美國關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國家和地區(qū),承建海外各類工程50余項,實現(xiàn)合同額近兩億美元。

二、實習目的

1通過實習,對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

2理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學習積累感性知識;

3通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ);

4通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

5了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標,樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠大志向;

6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。

三、實習要求

1認真按時完成實習指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習和調(diào)研工作;

2每天寫好實習日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

3對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;

4實習結(jié)束前寫好實習報告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進行全面總結(jié);

5對實習指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;

6利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調(diào)查,寫出報告

實習時間:本的高級面料,設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結(jié)合最新流行趨勢,設(shè)計出許多穿戴舒適并代表世界流行當時的風尚的款式。

dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖艷的舞姿增速了頻率,剎那靈動間綻放的璀璨又一次沖破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發(fā)出躍動與金屬感的冶艷迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。

only的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行當時的風尚的同時,也帶來了世界一流的質(zhì)量與辦事,它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法,采納了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。

其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:

它們時髦又不失優(yōu)雅,清新自然的色彩和甜美可愛的顏色,會成為流行的色彩。不同于以往沉悶內(nèi)斂的色彩,春季的服飾將大膽地運用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長褲的配搭不再顯得當時的風尚,與黑色、米色的九分褲都會顯得很時髦。

實習小結(jié):

1了解了服裝設(shè)計的知識

2懂得了美國奧服萊服裝繪畫儀和大型自動進料服裝激光切割機和cad繪圖儀的基本操作。

3知道了市場流行趨勢。

4掌握了服裝的科學最前沿。

建筑公司建筑專業(yè)實習報告(十五篇)

建筑公司建筑專業(yè)實習報告根據(jù)學校安排我于xx年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國企項目部進行建筑施工實習,這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機會,讓我更深一步的了解理論與實際的差別。一、工程簡介本工程是武漢市東湖高興國企投資公司開發(fā)的單身公寓樓,承建單位是武漢第四建筑公司,分別是五號和六號樓,及高爾夫球健身樓,地基由哮感第四樁基公司承建。由
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