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工程公司經(jīng)理述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-05-05 19:30:02 查看人數(shù):43

工程公司經(jīng)理述職報告

篇一 工程公司經(jīng)理述職報告3000字

首先,感謝__總經(jīng)理、、__書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

2023年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項, 完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)省、增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放 萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行) 萬元,與去年同比增加 萬元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。

一、加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認(rèn)識:

1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認(rèn)識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。2023年年初,由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,制定改進(jìn)措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是2023年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部2023年優(yōu)質(zhì)工程評選。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2023年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責(zé)任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的.施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。2023年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達(dá)30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔

作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記 “兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

一是加強學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹

“工程公司經(jīng)理述職報告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!

立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。

2023年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

謝謝大家!

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篇二 工程公司經(jīng)理述職報告述職報告3000字

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們

首先,感謝__總經(jīng)理、、__書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

2023年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項, 完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)省、增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放 萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行) 萬元,與去年同比增加 萬元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。

一、加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認(rèn)識

1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認(rèn)識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。2023年年初,由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,制定改進(jìn)措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是2023年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部2023年優(yōu)質(zhì)工程評選。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2023年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責(zé)任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。2023年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達(dá)30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔

作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記 “兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

一是加強學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹

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立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。

2023年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

謝謝大家!

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篇三 電信工程公司個人年終述職報告1150字

電信工程公司個人述職報告

將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,

通過報紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,擔(dān)任移動通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作。主要負(fù)責(zé)中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項目,具體工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極完成了以下本職工作:(1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。(3)做好工程材料的訂購,并詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事。(4)認(rèn)真、按時、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了部門工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,保證按時出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)八個月的工作情況,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇四 電子信息工程公司個人述職報告1750字

考評組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評人員:

按集團(tuán)公司黨字123號文件《關(guān)于廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評的通知》的要求,結(jié)合本人的實際情況,現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來的情況進(jìn)行匯報,請予評議。

近兩年來,電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有承擔(dān)本部計量、通信、計算機、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護(hù)工作,以及整個昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運維,使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了:一是要完成各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo);二是要大幅提高職工收入;三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人,如何切實履行好自己的工作職責(zé),保證管理的各項工作落實到位,努力營造良好的工作平臺,為電子公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。

面對以上工作和困難,我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進(jìn)行匯報:

1、思想修養(yǎng)

我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同___保持一致,認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。

平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發(fā)言,交流思想認(rèn)識,聯(lián)系實際,認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問題,開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見,同時不回避矛盾,對他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下,本人對工作踏實、認(rèn)真、負(fù)責(zé);全力配合和支持一把手的工作,對班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣;對職工反映需要解決的問題從不推諉,并積極協(xié)調(diào)解決,遇到困難盡力克服,若因特殊情況解決不了,也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為,有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。

在工作作風(fēng)方面堅持群眾路線,民主作風(fēng);堅持“團(tuán)結(jié)干事”的原則,密切聯(lián)系群眾的原則。對自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣,交換意見,達(dá)到溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識,消除隔閡,團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問題時,能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動地談心、交流、協(xié)商,并聽取各方面意見,尤其聽取不同意見,以提高決策的正確性,防止草率決策。

能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,處處以身作則,起先鋒模范作用,不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以科學(xué)理論為支撐,立足企業(yè)實際,抓住機遇科學(xué)決策。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書籍。通過學(xué)習(xí)使我對如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識,同時撰寫了學(xué)習(xí)心得,按時參加了班子的學(xué)習(xí)交流會,并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識上有了很大提高,深深認(rèn)識到開展先進(jìn)性教育活動的必要性和重要性,增強了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過對照《黨章》的要求,剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況;對照“三個代表”重要思想、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,剖析世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況;對照“兩個務(wù)必”的要求,剖析思想和工作作風(fēng)的情況;對照“兩個成果”的要求,剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況,不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態(tài)認(rèn)識上存在的偏差;對照“八榮八恥”的要求,剖析樹立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實績和工作能力

(1)技術(shù)管理

不斷引進(jìn)和推廣計控新技術(shù)的運用,組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān),電子信息工程公司有多項“五小”成果,科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團(tuán)公司一、二、三等獎。

(2)設(shè)備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點巡檢管理辦法,形成了電子公司設(shè)備管理的計算機臺帳、固定資產(chǎn)管理的計算機臺帳,組織完成了多項設(shè)備的大修、改造和更新工作。

篇五 工商管理專業(yè)工程公司實習(xí)生活報告800字

工商管理專業(yè)工程公司實習(xí)生活報告

學(xué)校放假期間,我在某工程公司附屬單位ab公司進(jìn)行了工商管理實習(xí)工作。雖然時間短暫,但是確實我深刻體會到工作與學(xué)生的差別,從而使自己收獲頗豐,而自己的不足也體現(xiàn)出來,從而不斷的進(jìn)步,一下就是我的這個階段的自我鑒定:

在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用實踐驗證所學(xué)的`工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。

我所實習(xí)的ab公司,隸屬于某工程公司。該工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè), 具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了'計量保證確 認(rèn)合格證書'; __年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧我的實習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)中,我采用了看、問等方式,對ab公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。

而平時自己在生活上不夠果斷,做事情馬虎的不良習(xí)慣在得到了極大的改善,因為工程是一個很大的項目工作,稍一出錯就會影響整個工程的進(jìn)度,甚至造成很大的損失,所以在工作中我處處提醒自己細(xì)心做事,不但吹求速度,還要追求質(zhì)量,不但很好的完成工作,而且還很大的改變了自己。

簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。

工商管理專業(yè)工程公司實習(xí)生活報告

篇六 工程公司經(jīng)理的述職報告2700字

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

首先,感謝__總經(jīng)理、、__書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。

一、加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對__大報告和__屆四中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認(rèn)識:

1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認(rèn)識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。__年初,由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓(xùn),提高全

員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,制定改進(jìn)措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是__年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部__年優(yōu)質(zhì)工程評眩

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為__年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑

一、

二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責(zé)任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工

期,樹立我們的良好信譽形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。__年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達(dá)30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔

作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

一是加強學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。

__年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

謝謝大家!

篇七 公司總工程師述職報告2150字

中航長城大地建工集團(tuán)鐘鋒科

三春開盛紀(jì),萬馬闖雄關(guān)。中航長城大地建工集團(tuán)又迎來了一個嶄新的開始。

粵北亞太財富中心項目部全體員工自20__年10月8日進(jìn)場以來,通過三個多月的艱辛努力,完成了項目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米;芙蓉御苑4#地塊ab棟旋挖樁52根;施工樁長1352.96米,澆筑混凝土2030立方米?;炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢,監(jiān)理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財富中心項目技術(shù)總工,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺服從項目管理,較好地完成了本職工作。 一、20__年工作回顧:

(一) 施工組織管理

在工程開工前,公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的準(zhǔn)備階段,項目部編制了《粵北亞太財富中心ci策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計》和《各分部分項工程專項施工方案》,組織項目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強化質(zhì)量、安全、文明施工意識,落實由項目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機施工技術(shù)、安全知識,使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思

想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實公司、項目部、基層管理的三級管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。

(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會審,及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計和施工方案,報監(jiān)理審批。

3、根據(jù)樁基坐標(biāo),直接用gps測量儀進(jìn)行投點定出樁位,用短鋼筋釘入,并在其周圍布置四個控制點,以便隨時檢驗校核樁位。

4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對班組人員進(jìn)行以班前會的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過程中,由項目部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項工程施工完成后,項目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。其順序為:施工前準(zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗收。

6、各項隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

7、項目部加強對進(jìn)場原材料的驗收管理工作,對所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試,對未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識,復(fù)試合格后方可使用。

8、嚴(yán)格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工

程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

9、工程的實際操作中,嚴(yán)格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。

(三)進(jìn)度目標(biāo)管理

根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計劃。

進(jìn)度計劃控制是實現(xiàn)各項目標(biāo)的重要保證,通過對總工期進(jìn)行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控,確??傔M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

針對特點,項目部將按擬定的施工組織設(shè)計和施工方案中的各項計劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大,項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴(yán)格按專項安全施工方案,對新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育,加強安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實各項安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識,嚴(yán)格對照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設(shè)施符合要求。

在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進(jìn)行布置,材料分類規(guī)

格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標(biāo)識標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項工作順利有序。

(五)、施工過程中的不足之處

1)、 質(zhì)量方面管理

本工程為廣東省韶關(guān)市重點工程,我項目部對質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識淡薄,施工管理錯位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

3、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強,管理水平需提高。所有非鉆進(jìn)作業(yè)的鉆機運行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進(jìn)行。

4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應(yīng)堅持召開:總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。

2)進(jìn)度方面控制

1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。

2、項目部對作業(yè)班組進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次淸孔、

篇八 2023年工程管理公司副總師年終述職報告1800字

20__年初,為順應(yīng)市場需求,電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會議精神,緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標(biāo)

和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力,為全面完成各項任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求,現(xiàn)將本人20__年工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下:

一、年度工作回顧

1、完成了沼風(fēng)電項目施工分包商的招標(biāo)工作。按照集團(tuán)公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國際工程的同時,還要承擔(dān)公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務(wù),保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基礎(chǔ)。在項目部的配合下,經(jīng)過邀請招標(biāo),確定了施工分包商,并深入現(xiàn)場進(jìn)行考察洽談合同,在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作,使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進(jìn)展順利,已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,為以后拓展風(fēng)電市場打下了比較扎實的基礎(chǔ)。

2、參與了廣州管理項目的前期洽談工作。廣州項目是我公司長期合作單位電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項目,基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ),擬引進(jìn)我公司與其共同承擔(dān)該項目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評,展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項目已于上半年進(jìn)點開展工作,各項工作進(jìn)展順利,為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了亞奇火電項目的國內(nèi)保障工作。亞奇火電項目是集團(tuán)公司組織機構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項目的前期準(zhǔn)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實細(xì)致的準(zhǔn)備工作,過程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預(yù)付款,協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題,9—11月份赴項目所在地印尼亞齊現(xiàn)場進(jìn)行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作,并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時赴山東和分包單位迪爾公司就現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了落實。為項目順利進(jìn)展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴湖北大別山配合了單位的財務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了西郊熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同;處理了大別山、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。

二、年度工作總結(jié),

20__年,本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)印尼亞奇火電項目的國內(nèi)保障和其他項目的公司經(jīng)營管理支持工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇,相對細(xì)致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時圓滿的完成了各項任務(wù)。

三、廉政建設(shè)方面

本人能自覺加強自身黨風(fēng)廉政建設(shè):一是強化自身素質(zhì),提高“__”免疫力。能自覺參加反腐__學(xué)習(xí)教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實實踐者。二是講原則,遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認(rèn)真 “落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督,遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認(rèn)真參加“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈物品,為廣大黨員干部做出表率。

篇九 糧油購銷公司應(yīng)急網(wǎng)點重建工程項目立項申請報告3850字

一、項目名稱

__縣城鎮(zhèn)糧油購銷公司應(yīng)急網(wǎng)點重建工程

二、項目單位基本情況

__縣城鎮(zhèn)糧油購銷公司成立于2023年,系原小河糧站、城關(guān)糧站、楊壩糧站三站改制合并而成,公司所轄四鄉(xiāng)二鎮(zhèn),共有城鎮(zhèn)戶、農(nóng)業(yè)戶21310戶,6萬余人,耕地面積4.5萬余畝,年收購糧食及油料6000余噸,銷售8000余噸。

公司現(xiàn)有在冊職工131人(其中退休65人,內(nèi)退35人,在崗33人),下設(shè)三科一室三經(jīng)營部,6個糧油購銷網(wǎng)點,注冊資金170萬元,固定資產(chǎn)381萬元,流動資產(chǎn)263萬元。主要從事糧油收購、銷售、儲存、加工等?,F(xiàn)有糧食倉容8150噸,現(xiàn)庫存糧食3510噸。承擔(dān)著省糧食儲備和糧油收購,優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)技服務(wù)以及__縣城、東榆鎮(zhèn)、楊壩鎮(zhèn)流壩鄉(xiāng)50%以上人口的糧油供給。公司擁有糧食儲藏檢化驗專業(yè)隊伍,其中具有中級技術(shù)職稱專業(yè)人員3人,初級技術(shù)職稱專業(yè)人員8人,具有高、中級保管資格的保管員6人。

2023年5月12日 ,四川汶川發(fā)生里氏8.0級特大地震,突如其來的地震和頻發(fā)的余震等次生災(zāi)害給我公司造成了重大損失,地震造成我公司位于__鎮(zhèn)和坪河、石礦經(jīng)營部的糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施共5500余噸倉庫及糧食供應(yīng)網(wǎng)點不同程度損毀,直接經(jīng)濟(jì)損失345萬元,間接經(jīng)濟(jì)損失261萬元,共計造成經(jīng)濟(jì)損失609萬元。由于該部分倉房和糧食供應(yīng)網(wǎng)點修建于上世紀(jì)五六十年代,加之受“ 5.12” 汶川大地震影響,倉房嚴(yán)重?fù)p毀,經(jīng)鑒定已構(gòu)成c級危險房屋(南房鑒發(fā)﹤2019﹥744號),嚴(yán)重危及糧食和人員安全。

地震發(fā)生后,我公司員工積極響應(yīng)___、國務(wù)院號召,在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下奮勇抗災(zāi)自救,抗震救災(zāi)工作取得了階段性成績。為加快我公司災(zāi)后恢復(fù)重建工作,根據(jù)全縣災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃,結(jié)合我公司實際,特提出應(yīng)急網(wǎng)點重建工程項目立項申請報告。

三、建設(shè)的必要性

一是糧油市場供給的需要?!?.12”地震后公司糧油供應(yīng)網(wǎng)點嚴(yán)重不足,不能夠滿足山區(qū)缺糧農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)人口糧食供應(yīng)的需要。

二是保證糧食安全和應(yīng)急調(diào)控需要。保證糧食安全,保證省、市、縣級儲備糧食量達(dá)到一個安全值,在突發(fā)事件發(fā)生時,需要健全的網(wǎng)絡(luò)和足夠的糧食,才能滿足應(yīng)急需求。

四、建設(shè)地址

項目建設(shè)地址:__縣城鎮(zhèn)糧油購銷公司坪河經(jīng)營部(坪河鄉(xiāng)場鎮(zhèn)、__縣城鎮(zhèn)糧油購銷公司石礦經(jīng)營部(石礦鄉(xiāng)場鎮(zhèn))。

建設(shè)地址交通方便,社會責(zé)任重大。其中坪河經(jīng)營部緊靠沙--坪河干線公路,距南江鎮(zhèn)40公里,供給范圍覆蓋山區(qū)缺糧農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口2萬余人,石礦經(jīng)營部位于江-沙河干線公里上,距離__鎮(zhèn)15公里,供給范圍覆蓋山區(qū)缺糧農(nóng)戶和場鎮(zhèn)人口2.5萬余人,糧食轉(zhuǎn)運十分方便。

二是項目實施地地質(zhì)條件較好,項目實施地點地勢平坦開闊,周圍無高山,上游無大型水利設(shè)施,不在洪水、泥石流等自然、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)。場地內(nèi)地質(zhì)條件良好,種植土下1米左右即為原始沉積本土,本土下1米左右即為頁巖層。根據(jù)2023年四川蜀通巖土工程公司地勘資料顯示頁巖層自上而下起伏變化不大,地質(zhì)條件較好。

同時,項目建設(shè)有充分的可行性:一是有國家災(zāi)后重建優(yōu)惠政策和省、市、縣各級政府部門的關(guān)心和支持,為恢復(fù)重建提供了最可靠的保障和強有力的支持;二是有全公司員工有艱苦奮斗、自強不息的精神,有尋求

發(fā)展、謀求拓展的無窮動力;三是受損倉房地質(zhì)結(jié)構(gòu)較好,基礎(chǔ)穩(wěn)固不易下陷、滑坡、和造成地質(zhì)災(zāi)害;四是交通方便,工程建設(shè)項目位于縣城附近,公路暢通,原材料運輸方便;能源充足,各項目建設(shè)均由國家電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)供電,電力充足,完全可以保證工程建設(shè)用電,水源富足,此建設(shè)項目附近安裝有自來水管網(wǎng),壓力大,全天24小時供應(yīng),不存在停水、缺水現(xiàn)象,完全可以保證工程建設(shè)用水;施工場地寬闊,車輛進(jìn)出、建筑材料購進(jìn)方便,完全可以保證建筑材料堆放,機器停放、架設(shè),確保工程施工。

五、項目前期工作進(jìn)展情況

該恢復(fù)工程項目從2023年6月開始籌備,企業(yè)成立了以法人代表為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,有一個專門的項目籌建班子。到目前已經(jīng)__縣規(guī)劃和建設(shè)局出具了項目選址意見書【_建發(fā)(2019) 號】,并通過__縣環(huán)境保護(hù)局的環(huán)境評價【_環(huán)函(2019) 號】,本恢復(fù)工程項目在原有國家劃撥土地上實施,不再新征用土地。自籌資金基本到位,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入項目詳設(shè)階段。

六、建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容

1、建設(shè)規(guī)模:重建坪河應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點和石礦應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點倉房及門市部二處,倉容量建筑面積合計761平方米。

2、主要工程量:

散水坡道(中沙)c20,工程量82平方米;

石地溝、明溝,工程量147.2米;

磚墻水泥砂漿(細(xì)沙)m7.5,工程量296.5平方米;

地面卷材防水,工程量1550平方米;

現(xiàn)澆構(gòu)造柱(中沙)c20,工程量5.3立方米;

現(xiàn)澆圈梁(中沙)c20,工程量4.23立方米;

現(xiàn)澆雨蓬(中沙)c20工程量0.23立方米;

現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋 10以內(nèi),3.33噸;

現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋螺紋鋼,8.21噸;

木屋架方木人字屋架安裝鐵拉桿木夾板跨度10米以內(nèi),8榀;

瓦屋面賀檁木制安裝鐵件,工程量761平方米;

瓦屋面釘桷子,工程量761平方米;

瓦屋面桷子上鋪小青瓦,工程量761平方米;

瓦屋面實疊脊(脊高mm)300以內(nèi),工程量761平方米;

瓦屋面游脊,工程量761平方米;

瓦屋面小青瓦檐頭抹灰扇形瓦頭,工程量761平方米;

瓦屋面方檁檐木,工程量761平方米;

博頭板(板厚mm)25,工程量5.6平方米;

吊檐板(板厚)25,工程量19.2平方米;

接地裝置制作、安裝二項;

避雷裝置二項。

3、環(huán)保及水土保持措施:建設(shè)糧食供應(yīng)網(wǎng)點無廢氣產(chǎn)生,施工廢水采取回收利用措施,建筑廢渣采取封閉管理和基礎(chǔ)回填措施,對少量的粉塵采取棚板隔離和防塵密目網(wǎng)、濕法作業(yè)等措施。為防止施工噪音擾民,一律不進(jìn)行夜間機械作業(yè)。對涉及土建的恢復(fù)重建工程,一是要進(jìn)行堡坎和護(hù)墻加固;二是要設(shè)計好排水、防洪溝提;三是要進(jìn)行草木綠化,做到恢復(fù)重建與生態(tài)保護(hù)同步進(jìn)行。

七、工藝方案

設(shè)計方案:設(shè)計方案:按照國家糧食局《儲糧技術(shù)規(guī)范》要求,擬采用四川省糧食勘察設(shè)計院設(shè)計的小青瓦屋面?zhèn)}維修方案設(shè)計,建筑物結(jié)構(gòu)安全等級:2級,抗震烈度8度,設(shè)計使用年限:50年。

八、投資估算及籌資方案

按照“以人為本、民生優(yōu)先;尊重自然、科學(xué)布局;統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展;創(chuàng)新機制、協(xié)作共建”

的原則,我公司應(yīng)急網(wǎng)點重建工程

本文由: 免費提供總投資80萬元,其中國家補助資金67萬元,自籌資金13萬元。

九、建設(shè)工期、年度投資計劃安排

本項目工期為一年

(1)2023年 月底前完成項目申報、設(shè)計,和城建、環(huán)保初評等前期工作。

(2)2023年 月底完成項目實施前的立項工作,完善各項建設(shè)手續(xù)及施工前的各項準(zhǔn)備工作,并且完成施工隊伍比選工作。

(3)2023年 月至2023年 月完成主體工程及水溝、地坪等附屬工程。

(4)2023年 月至 月完成工程掃尾工作,進(jìn)行壓倉試驗等,通過驗收并投入使用。

項目建設(shè)過程中業(yè)主方原則按工程形象進(jìn)度的80%足額撥付工程款,其中2023年 月?lián)芨?萬元,2023年撥付 萬元,并按規(guī)定留足質(zhì)量保證金。

在工程管理方面,企業(yè)成立工程指揮部,建章立制,自始至終監(jiān)管工程全過程。在資金管理方面,公司監(jiān)督管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、監(jiān)察人員隨時對災(zāi)后恢復(fù)重建資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)控和內(nèi)部審計,并接受各級紀(jì)檢、審計部門的審查。嚴(yán)格按工程管理要求實行招投標(biāo),在審核資質(zhì)合格的基礎(chǔ)上實行公開招投標(biāo),中標(biāo)企業(yè)按造價10%的保證金劃到專戶后,合同才能簽字生效。施工期間由公司派工地代表、質(zhì)檢員、安全員跟班作業(yè),做好隱蔽工程的詳細(xì)記錄和各項技術(shù)指標(biāo)記載,委托質(zhì)檢、監(jiān)理部門共同負(fù)責(zé)質(zhì)量。

十、招標(biāo)或比選方案

1、鑒于本項目建設(shè)投資規(guī)模僅80萬元,根據(jù)__縣災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定,本項目建設(shè)工程所涉及的項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與本項目工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等,適用采取公開比選方式。

在方法上由項目業(yè)主按照項目立項審批部門核準(zhǔn)的比選方式,采用在紀(jì)檢監(jiān)察、建設(shè)等監(jiān)督部門的監(jiān)督下自行組織等形式進(jìn)行。

2、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)要求:

工程施工單位須具有由建設(shè)行政主管部門核發(fā)的施工總承包三級及以上資質(zhì)。

工程監(jiān)理單位須具有由建設(shè)行政主管部門核發(fā)的監(jiān)理二級及以上資質(zhì)。

工程勘察、設(shè)計、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位須具有相關(guān)主管部門核發(fā)的二級及以上資質(zhì)。

相關(guān)專業(yè)設(shè)施設(shè)備、材料供應(yīng)商應(yīng)是具有相當(dāng)規(guī)模、專業(yè)技術(shù)強的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

3、招標(biāo)信息發(fā)布

根據(jù)項目立項審批單位核準(zhǔn)的比選方式及組織形式,對邀請比選或競價談判的項目招標(biāo)信息在所在本縣政務(wù)網(wǎng)站、電視臺等媒體發(fā)布信息。

4、招投標(biāo)工作組織:

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、文件的規(guī)定,本著保護(hù)國家利益、社會公共利益、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證項目質(zhì)量和“公開、公正、公平”的原則;項目業(yè)主在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實施好項目比選工作,杜絕暗箱操作和違規(guī)操作。對違規(guī)、暗箱操作的行為,將按照相關(guān)的法律法規(guī)給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰,構(gòu)成犯罪的將依法追究其刑事責(zé)任。以保證項目工程比選工作組織廉潔、務(wù)實、高效,保證項目投資的安全、合理、高效。

十一、效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益分析

項目竣工后年可節(jié)省維修費(按每年倉房翻蓋、添瓦計算)761平方米×10.00元/年=7610元/年;收購糧食收入1000噸/年×60元/噸=6萬元;銷售糧食2019噸,按利潤40元/噸計,年利潤4萬元,銷售食用油70噸,按100元/噸計,利潤7000元,年實實現(xiàn)利潤合計11.461萬元,

經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

2、社會效益分析

項目建成投入運行后,將根本改變項目區(qū)糧食經(jīng)營體系和格局,為保證國家糧食安全,保障山區(qū)缺糧農(nóng)民和場鎮(zhèn)人口的糧食供應(yīng)發(fā)揮積極作用。

坪河鄉(xiāng)與石礦鄉(xiāng)作為全縣特色經(jīng)濟(jì)區(qū)和工業(yè)企業(yè)聚集區(qū),該項目的建成投入運行將為保障項目區(qū)人民生活及山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。

同時,該項目的建成還可提供部分就業(yè)崗位,為社會下崗職工再就業(yè)提供機會,緩解就業(yè)矛盾,推動再就業(yè)工程。

十二、綜合評價

綜合上分析,__縣城鎮(zhèn)糧油購銷公司應(yīng)急網(wǎng)點重建工程關(guān)系到__經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,與縣城人民生活息息相關(guān),規(guī)劃符合實際,投資規(guī)模適度,項目建設(shè)切實可行,社會經(jīng)濟(jì)效益好顯著,項目建設(shè)切實可行。

二〇〇九年 月

本文由: 免費提供

篇十 工程公司大學(xué)社會實踐報告6150字

工程公司大學(xué)2023年社會實踐報告范文

一:工程簡介

本工程是武漢市____國企投資公司開發(fā)的公寓樓,承建單位是武漢第___建筑公司,分別是五號和六號樓,及高爾夫球健身樓,地基由___第四

樁基公司承建。由北京____設(shè)計院設(shè)計。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),柱子為異性柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。

二:收獲與體會

首先說實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。

關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

首先,通過一個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復(fù)雜的問題,那我就說說我的見解吧: 模板設(shè)計:

(一)施工準(zhǔn)備

1.模板安裝前的基本工作: 1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項,我在這就不列舉了。

我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

工程公司大學(xué)2023年社會實踐報告范文

作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學(xué)生來說,假設(shè)在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深邃的專業(yè)知識是不科學(xué)的,為此,學(xué)院部署我們進(jìn)行了這次實習(xí)運動,讓我們從實踐中對這門自己將要從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基本。

緊張的一個多月的實習(xí)生涯停止了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)停止后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過一個多月的實習(xí),前列腺癌的癥狀,通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真諦的唯獨尺度,通過旁站,使我近間隔的察看了全部房屋的建造過程,學(xué)到了很多很實用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少留神的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。比如,在砌墻的過程中,如碰到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的進(jìn)程中,可以留斜槎,假設(shè)要留直槎,則必需留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特殊留神混凝土的配合比,在天熱的時候要留神養(yǎng)護(hù)。通過實踐,使我能夠同施工職員面對面在一起,公關(guān)公司,看他們?nèi)绾问┕?,如何將圖紙上的模型變成美麗建筑,學(xué)到了很多很實用的具體的施工知識和解決現(xiàn)場碰到問題的方式,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,減速機,很少留神的,但又是十分主要基本的知識。第一天,和師傅到了樓面把程度尺檢討了二三樓的隨后的幾天都做反復(fù)的事情直到做完。在樓內(nèi),我發(fā)現(xiàn)了一些樓交接處顯現(xiàn)了不少裂痕。經(jīng)過師傅的講授提醒,加上我搜集的材料,有了不少收獲。

現(xiàn)在我就在現(xiàn)場發(fā)明的問題來談?wù)勛约旱乃鶎W(xué)到的知識:

現(xiàn)象一、裂痕

裂縫的原因混凝土中發(fā)生裂縫有多種原因,重要是溫度和濕度的變更,混凝土的脆性和不均勻性,以及構(gòu)造不公道,原資料不及格(如堿骨料反映),模板變形,基礎(chǔ)不均勻沉降等?;炷劣不陂g水泥放出大批水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過程中,由于受到基本或老混凝上的束縛,又會在混凝土內(nèi)部顯現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的下降也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超越混凝土的抗裂才能時,即會顯現(xiàn)裂痕,

logo設(shè)計

如養(yǎng)護(hù)不周、時干時濕,表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的束縛,也往往導(dǎo)致裂縫。在鋼筋混凝土中,拉應(yīng)力重要是由鋼筋承擔(dān),混凝土只是忍受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊沿部位假設(shè)構(gòu)造內(nèi)顯現(xiàn)了拉應(yīng)力,則須依附混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計中均請求不顯現(xiàn)拉應(yīng)力或者只顯現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉(zhuǎn)時代的穩(wěn)固溫度,往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力,神經(jīng)性皮炎,因此控制溫度應(yīng)力的變更規(guī)律對于進(jìn)行公道的構(gòu)造設(shè)計和施工極為重要。

具體解決措施:為保證混凝土工程質(zhì)量,防止開裂,進(jìn)步混凝土的耐久性,準(zhǔn)確使用外加劑也是減少開裂的辦法之一,例如應(yīng)用減水防裂劑??傊炷恋脑缙陴B(yǎng)護(hù)實踐證實,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成嚴(yán)寒地域的溫度驟降也輕易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點動身,保溫應(yīng)到達(dá)下述請求:1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。2)防止混凝土超冷,應(yīng)當(dāng)盡量想法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)固溫度。3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的束縛。

混凝土的早期養(yǎng)護(hù),也很主要的,其重要目標(biāo)在于堅持合適的溫濕條件,以到達(dá)兩個方面的后果,一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行,以期到達(dá)設(shè)計的強度和抗裂才能。合適的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的。

現(xiàn)象二、鋼筋的綁扎

現(xiàn)場察看與圖紙的比對和師傅的講授,我理解了怎么樣把圖紙上的東西變成實物。這可能須要個進(jìn)程的,在這個進(jìn)程中我發(fā)明了不少問題現(xiàn)聯(lián)合圖片闡明。圖中可以看到箍筋的間距沒有到位。還有好多問題例如,梁與梁的接頭處鋼筋堆積如山?jīng)]有把地位處置好,鋼筋的地位顯明抬高了,快速健康減肥,在澆筑混凝土的時候就輕易漏筋……值得慶幸的是沒有缺筋的現(xiàn)象產(chǎn)生,用他們的話說:鋼筋的地位可以不對但是盡對不可以少筋,假設(shè)少筋的話到交底的時候?qū)<医M用儀器很輕易得知。

具體解決方式:鋼筋工長認(rèn)真負(fù)責(zé),不能麻木大意,時刻督促工人,如發(fā)明做錯的重辦!

現(xiàn)象三、模板的標(biāo)高不對

這個問題不是時常產(chǎn)生的,但是是非常主要的!總承包有些處所應(yīng)用了鋼模板,施工進(jìn)度比擬快,幾乎四天一層的,治療哮喘,由于采取了這種先進(jìn)施工工藝,這也是其他小公司無法比較的.。

具體解決措施:標(biāo)高差距在?cm規(guī)模內(nèi)的,在澆注混凝土的時候由于混凝土的自重就自然的解決了;假設(shè)超越此范疇就必需恰當(dāng)?shù)奶Ц呋蛳陆抵С值母叨葋頋M足請求。

在工地我接觸到了大批的工人,固然他們文化不高,素養(yǎng)也不高,但他們的勞動是辛勞的。建筑工人是我們值得輔助的群體,他們處于弱勢。我們應(yīng)關(guān)愛弱勢的人們。思考過了,你才知道他們的不幸與幸福,放療,才知道他們的堅韌,才認(rèn)識到他們的巨大。假設(shè)我們的政策能夠更完美,勞動者的權(quán)益會被保護(hù)的更好。那么就不會有那么多的不近人情的現(xiàn)象了。工人、農(nóng)民工也是性命,也是一個有法定權(quán)益的完全的社會人。他們,付出了,企業(yè)形象宣傳片,他們無奈,他們幾乎無力轉(zhuǎn)變自己命運,但是,我們這些有力贊助他們的人,應(yīng)當(dāng)為他們做一些事情給予回報,影視廣告制作,以表感激,以示對他們的尊敬。

令人難忘的一個多月工地實習(xí)停止了,在這一個多月里,我學(xué)會了很多東西,理解了很多道理。實踐是對科學(xué)知識的最好檢驗,只憑在課堂上的聽課,并不能控制具體的體系的科學(xué)知識,尤其是對儀器的應(yīng)用。在課堂上,我們學(xué)習(xí)的理論知識,假設(shè)在實際生涯和工作當(dāng)中不能夠靈巧應(yīng)用,那一切將即是是零。實習(xí)就是將我們在課堂上所學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實戰(zhàn)當(dāng)中往。所以我們要做到能把課本上的知識機動適當(dāng)?shù)膽?yīng)用,成為對別人對社會有用的人,我們要做到適應(yīng)該今飛速發(fā)展的社會,要能夠斷定自己的人生坐標(biāo),要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值。

工程公司大學(xué)2023年社會實踐報告范文

作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,學(xué)好專業(yè)課理論知識是必須的,而在這之后實踐學(xué)習(xí)也應(yīng)該是更為重要和必須的,更是科學(xué)的,為此,我們都很認(rèn)真的對待這次畢業(yè)實習(xí),也讓我們自己從實踐中獲得對于這門自己即將從事的專業(yè)更加深刻的理性認(rèn)識,為今后專業(yè)性的學(xué)習(xí)和工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

這里的師傅人都很好,我們有問題,他們都會耐心的給我們講解,每天去施工現(xiàn)場手把手都教導(dǎo)我們,并給我們講現(xiàn)場施工注意安全的事項。開始我們都覺得好新鮮,初到時,我以一個初學(xué)者的態(tài)度來對待自己的所見所聞。這里剛開始施工,從看建施圖到到基礎(chǔ)鋼筋的綁扎以及澆混凝土等等,我們都把我們的所見所聞記到日志里。在這里每天都期待看見新鮮的事物,以滿足自己的好奇心。在工地我們要懂的第一件事就是要會看圖紙,但我們在學(xué)校時幾乎沒接觸過真正的施工圖紙,為此在這看圖紙上遇到了好多問題,還好師傅們都能耐心的給我們講,也積累了很多經(jīng)驗知識。

首先,了解了有關(guān)塔吊的基礎(chǔ)和安裝。塔吊的位置是根據(jù)本樓房的結(jié)構(gòu)外型,和考慮塔吊的拆除,位置要和施工現(xiàn)場平面布置圖基本一致。塔吊的基坑鋼筋綁扎要按照施工圖綁扎,采用現(xiàn)場綁扎,綁完后要按施工圖檢查,報監(jiān)理驗收,合格后放可澆砼,澆砼前塔吊地腳地螺栓必須預(yù)埋到位,在螺栓端部位絲牙處用黃油涂抹,再也紙包好,以便安裝。塔吊的安裝程序為:固定塔吊基礎(chǔ)→安裝塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)至20m→吊裝塔帽轉(zhuǎn)臺和駕駛室→塔吊平衡臂卷揚機,備電箱→先吊一塊配重塊→吊裝起重臂記撐架系統(tǒng)→吊裝剩余兩塊配重塊穿繞有關(guān)繩索系統(tǒng)→檢查整機的機械部件,結(jié)構(gòu)連接部件,電氣部件等→調(diào)整好各安全保護(hù)裝置→進(jìn)行試車。

在這期間在資料室里還學(xué)到不少東西,資料室都放置有關(guān)該工程的施工方案等資料。對一些施工方案也有了一些了解,一般的施工組織設(shè)計應(yīng)該包括編制說明、工程概況、施工組織、現(xiàn)場總平面布置圖、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、施工進(jìn)度計劃、工期保證措施、勞動力安排、機械設(shè)備配備和文明施工措施等內(nèi)容。作為管理人員不僅要會編制施工組織設(shè)計,也要懂得利用施工組織設(shè)計進(jìn)行項目管理,施工組織設(shè)計是施工管理的重要依據(jù)。在資料室那些學(xué)姐的一些話讓我深記在心里,要作為一名資料員必須具備,業(yè)外必須了解施工順序,熟悉施工工藝,掌握施工質(zhì)量狀況和進(jìn)度;內(nèi)業(yè)必須熟練掌握建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各有關(guān)專業(yè)工程施工驗收規(guī)范,要善于收集和積累各種載體的資料“空白表”,日積月累地充實收集,編輯和整理資料的能力。

其次對混凝土工程也有了一些了解,混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。 作業(yè)準(zhǔn)備:

澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑是從攪拌廠直接運送過來的,再澆筑。然后要注意的是混凝土的早期養(yǎng)護(hù),其目的在于保持適宜的溫濕條件,以達(dá)到兩個方面的效果:一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行,以期達(dá)到設(shè)計的強度和抗裂能力。 從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時期,在施工中應(yīng)切實重視起來。 所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。 這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意 的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。 在跟隨師傅巡視工地的過程中,還了解了其它的如柱梁樓板的澆注,鋼筋的綁扎等,而在巡視中遇到的問題,也是我學(xué)習(xí)的機會。我拿著圖紙對照現(xiàn)場的時候,有好多難以想象的結(jié)構(gòu)布置就一清二楚了。比如關(guān)于吊筋,雖然從課本上和課程設(shè)計中,不止一次見到,但直到親眼看到才明白了它是什么樣的布置。剛剛發(fā)現(xiàn)吊筋的時候,我興奮地在每一個主次梁交接處尋找著它的蹤影,直到我真正了解了它。在施工操作面上了解認(rèn)識了結(jié)構(gòu)的真實構(gòu)造,見識了鋼筋工、木工、焊工等的工作情況,初步懂得了鋼筋的鋪設(shè)、綁扎、焊接和模板的支撐與拆卸,其中豎向鋼筋的連接采用電渣壓力焊是我第一次見到。鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。

到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個: 問題一:對理論知識掌握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時間,做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時間,另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。這些概念都很模糊,實習(xí)時用到了才知道自己沒學(xué)好,在學(xué)校時只是為了應(yīng)付考試為了過關(guān),才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍,一等考試過去后腦子里就是一片空白,不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些,就像現(xiàn)在進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有人會問你這些,但是作為一個技術(shù)人員,不知道試塊該怎么養(yǎng)護(hù)、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題,還怎么能指導(dǎo)施工呢? 針對這個問題解決的辦法就時在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實掌握,不死記硬背做到靈活運用,與實踐相接合。

問題二: 熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。 問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。 問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。 問題六:實際中的標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高在計算施工標(biāo)高時容易混淆。 通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。此次實習(xí)對我的識圖能力有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算,在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題。 也使我獲得了施工項目管理、施工圖預(yù)算方面的實際知識,在工程技術(shù)人員的帶領(lǐng)下,通過參加實際工作和勞動,學(xué)習(xí)了他們的優(yōu)良品質(zhì),由于是全天候工地實習(xí),它全面檢驗了我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。也實現(xiàn)了勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力的要求,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力,這一切都很值得。

[工程公司大學(xué)2023年社會實踐報告范文]

篇十一 公司電氣工程師優(yōu)秀辭職報告600字

尊敬的劉總:

你好!

在公司工作的.近三年時間里,我從一個剛走出校門的學(xué)生,到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開__公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。

然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請。主要原因:首先,我與丈夫llj同處一個單位,公司員工不多,兩個部門之間還經(jīng)常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,夫妻在一個單位,抗風(fēng)險能力太差。

提出辭職,經(jīng)過了很長時間的考慮,有太多的不舍。我忘不了_部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照,忘不了師傅cy對我的傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體,年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留,年輕同事之間知識共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。

現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個集體,但是我心懷感激。感謝__公司,感謝電氣部,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。

在此,我自愿申請辭去在一汽__自動化工程有限公司的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。

在離開之前,我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

祝愿__公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

此致

敬禮!

辭職人:___

20__年__月__日

篇十二 建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)天然氣公司實習(xí)報告11050字

2023年 4 月 26 日

一、實習(xí)目的:

建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)認(rèn)知實習(xí),是重要的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),通過認(rèn)識實習(xí)可以使學(xué)生對本專業(yè)從事的領(lǐng)域和業(yè)務(wù),本專業(yè)的工程情況建立一定的感性認(rèn)識,使同學(xué)們明確自己的專業(yè)范圍,了解專業(yè)一些簡單的設(shè)計、施工、維護(hù)管理、調(diào)試等方面的知識。為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下必要的基礎(chǔ)。

二、實習(xí)內(nèi)容:

1、氣源部分

熟悉天然氣鍋爐的構(gòu)造、工作原理、主要參數(shù);熟悉天然氣鍋爐的工藝流程及設(shè)備、發(fā)生站流程及設(shè)備;

地點:__區(qū)__總公司地下供暖系統(tǒng)

時間:2023年4月24日

天氣雖然惡劣,風(fēng)力很大,但是我們對知識的渴求絲毫不減,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)行下,我們一行來到__公司。在實習(xí)過程中。我抱著虛心的態(tài)度,積極地記下并了解各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),及時向老師請教自己不理解的疑問,去總結(jié)我們認(rèn)識上許多錯誤的認(rèn)識。 由于在觀摩之前我查閱了相關(guān)資料,所以對于老師的講解較為理解,對我__地下天然氣鍋爐房的供暖原理,我有較清楚的認(rèn)識。

天然氣鍋爐由三部分組成:燃燒設(shè)備、換熱設(shè)備、自動控制和安全保護(hù)裝置。燃燒設(shè)備主要是由燃?xì)馊紵鳌Ⅻc火裝置、燃燒室、送風(fēng)與排煙系統(tǒng)組成。

目前國內(nèi)鍋爐的內(nèi)部換熱設(shè)備有兩種,一種是采用套管換熱器,也就是生活熱水套在采暖換熱器內(nèi),直接由火來加熱;另一種結(jié)構(gòu)形式是生活熱水采用間接加熱,即通過板式換熱器來換熱。自動控制及安全保護(hù)裝置主要有風(fēng)壓開關(guān)、流量開關(guān)、熄火保護(hù)、缺水保護(hù)、過熱保護(hù)、溫度傳感器和控制器等組成。燃?xì)獗趻戾仩t的工作可以簡單看成由兩個過程組成:一個是燃燒過程,就是將燃料與空氣混合著火燃燒釋放出化學(xué)反應(yīng)熱的過程;另外一個是傳熱過程,就是指把燃料燃燒釋放的化學(xué)反應(yīng)熱通過受熱面?zhèn)鬟f給水的過程。

當(dāng)燃?xì)夤┙o閥打開,按下啟動按鈕,燃?xì)獗趻戾仩t將自動完成整個燃燒和換熱過程。首先是風(fēng)機啟動,風(fēng)壓開關(guān)工作,空氣進(jìn)入進(jìn)行20秒的前吹掃,然后燃?xì)怆姶砰y打開,燃?xì)膺M(jìn)入燃?xì)馊紵鳎瑫r點火變壓器開始工作,將220v電壓變成6000v以上高電壓,兩個點火電極彼此放電(若一個電極則是對地放電)形成電弧把燃?xì)庖?,熄火保護(hù)裝置執(zhí)行保護(hù)工作監(jiān)視燃燒室火焰狀況。燃?xì)庠谌紵抑腥紵?把換熱器中的鍋水加熱,鍋水溫度升高用于供暖或?qū)⑸顭崴訜幔?水把燃?xì)馊紵纬傻幕瘜W(xué)反應(yīng)熱進(jìn)行有效吸收,完成熱量的傳遞過程。

2、輸配部分

熟悉城市管網(wǎng)的布置特點、壓力級制和各種構(gòu)筑物(門站或儲配站、區(qū)域調(diào)壓站)的工藝流程、工作原理及站內(nèi)主要設(shè)備。熟悉液化石油氣儲配站的布置、工藝流程及運行原理。

時間:2023年4月22日

地點:__天然氣輸配分公司

篇十三 建設(shè)投資公司總工程師廉政工作報告模板1700字

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全司干部的大力支持與配合下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù),為推進(jìn)公司各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了努力。下面就一年來本人的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向組織匯報。

一、注重思想政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識水平

我不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論、‘三個代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;理想信念堅定,具有較強的敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前旗幟鮮明,立場堅定;堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀去指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實踐;忠于黨、忠于國家、忠于人民,嚴(yán)格遵守國家的各項法律法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動。

二、團(tuán)結(jié)班子、擺正自己的位置,做好參謀工作

盡職盡責(zé)積極做好分管部門工作。我始終堅持在干中學(xué),學(xué)中干,不斷加強道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì),提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助班子成員和配合“一把手”的工作,甘當(dāng)配角,主動當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。認(rèn)真履行了公司總工程師的職責(zé),做到勤政務(wù)實。按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,今年我分管項目,站前廣場項目,工程技術(shù)和工程規(guī)劃。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

1、新城項目是衡陽市重點項目,今年以來完成征地勘察500畝;人工湖項目完成工程進(jìn)度累計達(dá)到9000萬元;站前廣場顯示屏項目完成。公司和規(guī)劃局合作,重新編制新城控制性詳規(guī),目前規(guī)劃設(shè)計前期調(diào)研工作已經(jīng)完成。

2、站前廣場是西站的廣場,是對外的窗戶。對外,長期以來,私家車站道,出租車亂擺亂放,黑車私自接客的現(xiàn)象時有發(fā)生。在市領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,2023年7月我們組織了一下整頓活動。同時將廣場南北兩面停車場對外開放,以方便車輛的定靠。對內(nèi),我嚴(yán)肅了上下班紀(jì)律,明確的人員的分工,理順了工作關(guān)系。使得的站前廣場管理工作有條不紊。

3、在工程技術(shù)和工程規(guī)劃方面,我做了更多的努力。在項目前期,我跟我的同事提前介入到工程設(shè)計中去,不斷的優(yōu)化工程設(shè)計方案。例如,歐陽海灌渠段水利項目立項工作的前期資料工作已基本完成;秉著高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人工湖,同時兼顧經(jīng)濟(jì)效益。我和我的同事對人工湖建設(shè)方案一審再審,多次同設(shè)計院進(jìn)行溝通。在項目中期,我和我的同事嚴(yán)格控制工程變更,緊抓工程質(zhì)量。對于工程驗收和工程結(jié)算,我要求必須實事求是,要求多部門共同參與。對建設(shè)項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一個處理一個。在項目后期,我和我同事嚴(yán)格審查工程結(jié)算,控制造價,讓每分錢都發(fā)揮效益。

4、我作為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐三順辦事處魚波村,按照市委制定的基層黨組織幫扶方案圓滿完成幫扶任務(wù),支持幫扶資金5萬元用于村集體活動中心及村小學(xué)的改擴(kuò)建工程,幫助幫扶村理清村制度的建設(shè)。

三、嚴(yán)格要求自己,清正廉潔

作為一名黨員,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我必須帶頭自覺廉潔自律,自身要求嚴(yán)。自覺遵守國家的法律、法規(guī),遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制不良習(xí)氣,做到清正廉潔。不論是在工作時間,還是八小時以外,均能夠嚴(yán)格要求,自覺遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。堅持做到慎言、慎行、慎獨、慎微,時刻做到自重、自省、自勵、自警,筑牢拒腐防變的堅固防線。自覺把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),耐得住寂寞,守得住清貧。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過自己的努力工作,取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期待還有差距的:

1、理論和實踐結(jié)合還有待鍛煉。

2、溝通協(xié)調(diào)能力還待提高。

3、處理復(fù)雜問題,駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)變能力還要進(jìn)一步加強。

在今后年度的工作中,本人定會緊跟公司的工作思路,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,努力做到“有理想、有責(zé)任、有能力、形象好”,爭當(dāng)時代先鋒。

篇十四 公司工程處處長述職報告700字

20__年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、20__年主要工作的開展情況

20__年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:

(一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好20__年工程處整體工作思路。

年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點,客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合20__年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實際的預(yù)測,做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗

篇十五 工程公司安全生產(chǎn)自評報告1200字

根據(jù)上級相關(guān)文件精神,我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下:

一、重點突出,目標(biāo)明確

安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,結(jié)合我公司施工工程的特點,我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查,同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位,加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,特別是對工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實。

二、機構(gòu)健全,認(rèn)識到位

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理___同志擔(dān)任組長,副經(jīng)理___同志為副組長,___、___、___、___為成員。在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅持逢會必講,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

這次安全生產(chǎn)檢查,我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗,所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識,思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,針對存在的隱患限期整改。

由于我公司曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、部分地方、部分職工安全意識不強,存在著一定的安全隱患,如臨時電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范等。

2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。

針對存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。

在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視,進(jìn)一步增強了企業(yè)和職工的安全意識,許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進(jìn)行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。

工程公司經(jīng)理述職報告(十五篇)

首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。2023年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的
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