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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人 述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-16 18:40:02 查看人數(shù):39

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人 述職報(bào)告

篇一 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人 述職報(bào)告2000字

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人 述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫__,原來在基層擔(dān)任__一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任__領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請?jiān)试S我借此機(jī)會(huì),向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在__崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào):

一、堅(jiān)定思想,努力提高思想政治覺悟

古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個(gè)人工作水平

今年,企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機(jī)會(huì)向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,絕不放走任何一個(gè)問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因?yàn)?,我知道,在?dāng)前競爭激烈的時(shí)代,人一旦放松下來,不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。

三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

今年以來,我主要的工作就是配合__領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)?,我自工作以來,就始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為,雖然工作簡單,但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此,只要__領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成,一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

主要參與了以下工作:

五、廉潔自律,樹立好形象

作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實(shí)際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?!保诼鋵?shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況,總認(rèn)為腐 敗分子在別處,自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí),有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對__各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實(shí)開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

謝謝大家!我的發(fā)言完了!

述職人:___

2023年_月_日

篇二 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 企業(yè)4700字

今年以來,工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹__屆三中、四中全會(huì)精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)

按照“____”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“____”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)___屆三中、四中全會(huì)精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以__“____”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4.強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素,抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。

1.民主評議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好__屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng),圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí):一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2.干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。

4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力

今年,是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運(yùn)輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。

1.創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。

一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時(shí)制宜,因勢利導(dǎo),在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動(dòng),激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點(diǎn),開展競賽活動(dòng)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng);

二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì),提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強(qiáng)一線的滿意度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進(jìn)入公司先進(jìn)行列。

2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

今年以來,工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項(xiàng)工作早安排,措施早落實(shí),項(xiàng)目早啟動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。

1—11月份,全礦計(jì)劃供應(yīng)車皮150153個(gè),實(shí)際供應(yīng)157095個(gè),完成計(jì)劃的104.62%,井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車,其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車,排放掘進(jìn)矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%,前十一個(gè)月計(jì)劃鋪軌18400米,實(shí)際鋪設(shè)35431米,完成計(jì)劃的192%,另外,安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個(gè)工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。

四、問題與體會(huì)

今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)非常繁重,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題,一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長認(rèn)識(shí)不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實(shí)不到位,工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理;三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。

在今年三個(gè)文明建設(shè)中我們的工作體會(huì):

一是咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。

二是狠抓措施落實(shí),營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式,形成強(qiáng)烈氛圍,推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。

三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí),使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔;三是強(qiáng)化文明生產(chǎn),嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程,嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng),促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,嚴(yán)抓落實(shí),努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí),以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵(lì)政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育

篇三 工商企業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告1200字

一年來,在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大以來黨的有關(guān)方針、政策、路線,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí),我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。

認(rèn)真擺正自身位置,積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。

三、嚴(yán)格自律,牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù),為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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篇四 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告1500字

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報(bào)告

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

本人在水利局工作以來,一直擔(dān)任局黨組成員、防辦主任職務(wù)。按照局里工作分工,我的主要工作職責(zé)是:具體負(fù)責(zé)防辦日常工作;分管綜治、信訪、維穩(wěn)和農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)等工作?,F(xiàn)將本人今年來德、能、勤、潔、廉等方面作以下匯報(bào)。

一、政治理論學(xué)習(xí)情況

本人積極參加局黨組開展的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身修養(yǎng)、增強(qiáng)工作能力的重要渠道。今年重點(diǎn)對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)系列學(xué)習(xí)和“中央八項(xiàng)規(guī)定”系列宣教觀影學(xué)習(xí)以及省、市、縣有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了為民服務(wù),做好新時(shí)期下水利工作的能力。

二、執(zhí)行民主集中制情況

本人一貫服從組織,主動(dòng)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,在工作生活中注重相互關(guān)心、相互諒解、相互支持,堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅認(rèn)真對待班子研究決定的每一個(gè)事項(xiàng),強(qiáng)化按責(zé)辦事意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,自覺擺正位置,敢于擔(dān)當(dāng),不推諉扯皮。努力完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行崗位職責(zé)和分管工作的情況

(一)防汛工作情況。作為防辦主任,每逢汛期我和防辦工作人員認(rèn)真做好防汛值班,雨水情、工情收集,山洪災(zāi)害預(yù)警,險(xiǎn)情報(bào)告處理,災(zāi)情收集整理等工作,積極為縣委、縣政府和指揮部領(lǐng)導(dǎo)組織指揮防汛抗旱工作提供決策依據(jù)的同時(shí);還組織落實(shí)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來,防汛辦工作人員齊心協(xié)力、任勞任怨、努力拼搏,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全度汛的目標(biāo)。

(二)綜治、信訪、維穩(wěn)工作情況。一是把綜治工作細(xì)化歸口到業(yè)務(wù)股(站、室);建立各職能完備的綜治工作責(zé)任體系,二是每月定期召開綜治工作會(huì)議,研究、部署每一階段的社會(huì)治安綜合治理工作;三是認(rèn)真組織開展重點(diǎn)期間戰(zhàn)備值班和平時(shí)的隱患排查與治理工作;對排查出來的河道采砂、水政管理、群眾信訪等矛盾糾紛,按照屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),由分管領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé),歸口調(diào)處的特色社會(huì)治安綜合治理工作。確保了我局全年沒有發(fā)生赴京非正常訪、集體赴京赴省訪、重大群體事件和影響穩(wěn)定的事件。為下一步爭先創(chuàng)優(yōu)打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)農(nóng)村飲水安全工作情況。農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)工作是市縣高度關(guān)注的民生工程之一,針對工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、范圍廣、點(diǎn)分散、人員少的現(xiàn)狀,本人積極溝通協(xié)調(diào)參建各方工作,加強(qiáng)與業(yè)主鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工程建設(shè)的協(xié)調(diào)配合,重點(diǎn)抓好前期調(diào)研,中途的設(shè)計(jì)、圖審,工程預(yù)算、招標(biāo)以及開工后的施工建設(shè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。堅(jiān)持每周至少一次下到每個(gè)工地開展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在多次召開的工程調(diào)度會(huì)上,匯報(bào)、分析工程建設(shè)情況,參與指導(dǎo)制定階段性建設(shè)目標(biāo)和措施,規(guī)定階段性工作任務(wù)的完成時(shí)限,把握建設(shè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)度,確保了我縣10個(gè)農(nóng)飲工程主體在預(yù)定時(shí)間完工。

四、廉潔自律情況

本人誠實(shí)為民、勤政廉政,清正廉潔,正確對待權(quán)力、金錢、名利。努力克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)造成的各種束縛,加強(qiáng)道德修養(yǎng),追求積極向上的生活情趣,積極提高工作能力和服務(wù)水平。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),盡心盡力把本職工作做好。

五、存在的問題及下一步的改進(jìn)措施

一年來,本人對各項(xiàng)工作都是盡心盡力,取得了一些成績,也存在一些不足。一是學(xué)習(xí)自覺性不高,多數(shù)停留在有組織的學(xué)習(xí),自學(xué)精神不夠。二是對新情況、新問題解決處理辦法不多,工作被動(dòng)情況時(shí)有發(fā)生。三是下基層督促項(xiàng)目建設(shè)效果不理想,有不能按時(shí)完成工程進(jìn)度的現(xiàn)象。在今后的工作中加與改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的言行,忠實(shí)履責(zé),面向基層,做好服務(wù),為我縣水利事業(yè)發(fā)展做出自己的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇五 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉報(bào)告2450字

一、主要目標(biāo)完成情況

2023年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),成為__系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2023年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào),完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額2.6__億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。

順應(yīng)市場規(guī)律,實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認(rèn)真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s,工程中標(biāo)額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此,對以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。

完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時(shí)召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會(huì),總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作,不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標(biāo)力度,積極參與高速公路工程的投標(biāo),以4976萬元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,突出重點(diǎn),精心準(zhǔn)備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青__大橋項(xiàng)目的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺(tái)階

04年我局共有在建工程22項(xiàng),合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在__、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級(jí)重點(diǎn)工程,三項(xiàng)為__ 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī),科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26__千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計(jì)劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理,苦干巧干,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如,新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個(gè)月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià),經(jīng)驗(yàn)收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn),頂著7、8級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的__口門上,為探索__河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在__河道和__大堤上,把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個(gè)進(jìn)場,第一個(gè)開工,第一個(gè)出沙,完成淤沙122萬立方米,占計(jì)劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn),累計(jì)完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng),提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報(bào)表揚(yáng),后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。 4月25日,在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工,進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià),被水利部授予“2023年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個(gè)標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí),被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。

篇六 企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告1150字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

理清思路抓重點(diǎn),思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動(dòng)。

1:招賢納士。人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求,著手建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)。

2:戰(zhàn)術(shù)制定。一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3:市場操作。加強(qiáng)客戶管理工作,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個(gè)方面著手。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點(diǎn)市場的工作;二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動(dòng)上門了解訪問,建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。公務(wù)員之家

4:內(nèi)部管理。在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

5:總結(jié)。我堅(jiān)信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望??傊?,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

篇七 2023年9月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告2650字

各位代表、同志們:

按照__職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下:

2023年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全年;七化目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn),保運(yùn)保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng);薪酬改革順利實(shí)施,職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,管理達(dá)標(biāo)年的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)一年來,我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責(zé),盡心盡力,為__廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

注重理論學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性

一年來,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),積極參加廠黨委中心組集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司“兩會(huì)”精神,學(xué)習(xí)了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨九十周年之際,我還按照廠黨委的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課;同時(shí)編寫職工教育培訓(xùn)黨課大綱,作為管理黨課為兩級(jí)機(jī)關(guān)上“先鋒論壇”,受到了兩級(jí)機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。通過理論學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、鐵路維修專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅(jiān)決服從組織的決定和安排,堅(jiān)定不移地貫徹黨政的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨政各項(xiàng)工作部署。通過不斷學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

二、大力開展管理升級(jí)年活動(dòng),__廠的管理水平明顯提升

為了進(jìn)一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進(jìn)各項(xiàng)管理工作由“升級(jí)”向“達(dá)標(biāo)”邁進(jìn),結(jié)合規(guī)章制度年度清理,集中開展了2023年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計(jì)劃。各部門按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導(dǎo),全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項(xiàng)。通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實(shí)施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)施細(xì)則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2023年度績效評價(jià)考核辦法》、《鐵路修建廠勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了__廠制度體系,逐步規(guī)范了各項(xiàng)管理。

在規(guī)章制度貫徹落實(shí)上,為有效推進(jìn)制度的落實(shí),統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進(jìn)了制度的宣貫落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進(jìn)行貫章貫制檢查,推進(jìn)貫章貫制工作深入開展,提高職工對貫章貫制工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實(shí),實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。

加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,結(jié)合班組各項(xiàng)管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對班組圖、表及各種標(biāo)志牌進(jìn)行了規(guī)范,并對各車間班組中統(tǒng)一實(shí)行“五本一冊”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),有力地推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。同時(shí),積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作,今年申報(bào)自主管理成果立項(xiàng)15項(xiàng)、現(xiàn)代化管理成果申報(bào)3項(xiàng),上報(bào)鐵運(yùn)公司1項(xiàng)。

積極組織薪酬改革工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行

今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極組織并按時(shí)完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策精神,結(jié)合__廠實(shí)際情況,與大家一道反復(fù)測算,認(rèn)真思考積極爭取對職工有利的政策,當(dāng)個(gè)別職工對政策不理解的情況下,能夠及時(shí)深入基層,認(rèn)真聽取意見,積極主動(dòng)地反復(fù)做思想工作,圓滿完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革的按時(shí)實(shí)施。

認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策,及時(shí)足額發(fā)放了在職職工的工資、獎(jiǎng)金、加班等應(yīng)得薪酬,按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的代扣代繳工作,維護(hù)職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面,積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊(duì)退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外,根據(jù)鋼政辦[2023]25號(hào)文件精神,更換勞動(dòng)合同文本357份。新簽勞動(dòng)合同4份、續(xù)簽勞動(dòng)合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的運(yùn)行下職工人均工資收入較上年同期增長5%,切實(shí)維護(hù)并提高了職工切身利益。

四、大力加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,堅(jiān)決杜絕工時(shí)流失

強(qiáng)化勞務(wù)日常管理,與上級(jí)部門積極溝通及時(shí)簽訂勞務(wù)施工合同,制定并下發(fā)了《__廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》,先后兩次修改完善了《__廠勞務(wù)及臨時(shí)用工管理辦法》,按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責(zé)及考核事項(xiàng),進(jìn)一步理順了管理程序和管理權(quán)限。嚴(yán)格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序,逐級(jí)確認(rèn)并落實(shí)責(zé)任,做到工時(shí)的科學(xué)合理運(yùn)用,杜絕工時(shí)的流失。

通過勞務(wù)合理用工及時(shí)填補(bǔ)了主體線路工、裝卸工、軌道車司機(jī)、貨車司機(jī)和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實(shí)狀況,在全面提高線路運(yùn)用狀態(tài)水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求,保證鐵路線路運(yùn)輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。

五、搞好職工教育培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素質(zhì)

年初,根據(jù)兩會(huì)構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,結(jié)合我們廠實(shí)際,制定并下發(fā)了__廠2023年職工培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。在創(chuàng)新培訓(xùn)方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側(cè)重培訓(xùn)。針對勞務(wù)人員流動(dòng)性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn),我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對此進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn),使他們知曉__廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和安全注意事項(xiàng)以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度;二是對特殊崗位人員進(jìn)行專向培訓(xùn)。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實(shí)際相結(jié)合實(shí)施崗位培訓(xùn)。對線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓(xùn)效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊(duì)伍。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生,為其設(shè)置平臺(tái),讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實(shí)際講課能力,為__廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

為提高職工教育培訓(xùn)水平,提高職工實(shí)際操作技能,創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍,我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,在四方臺(tái)工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設(shè)渣石100多立,通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料,建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實(shí)際操作技能實(shí)訓(xùn)基地,被公司領(lǐng)導(dǎo)命名為鐵運(yùn)公司鐵路線路工操作技能實(shí)訓(xùn)基地,結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實(shí)訓(xùn)基地的歷史。此項(xiàng)目可為公司節(jié)省材料費(fèi)用35萬元。

篇八 2023年5月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2700字

__廠為1968年籌建的一個(gè)大型__廠,有_____,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。___市地處山區(qū),___水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。__廠位于__省__口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在___市境內(nèi)。

__廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來__廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡要敘述。

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場、八個(gè)多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。

二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對人的控制力度

__廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)'家'的概念,對企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離__廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長說錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷埽鰪?qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)'a管理模式',并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外,之后還在一定的場合下表揚(yáng),做為例子請大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

另外,根據(jù)__廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點(diǎn),對入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識(shí),進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競爭的思想方法。

篇九 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部2023年述職報(bào)告1750字

一、堅(jiān)定思想,努力提高思想政治覺悟

古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個(gè)人工作水平

今年,企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機(jī)會(huì)向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,絕不放走任何一個(gè)問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因?yàn)?,我知道,在?dāng)前競爭激烈的時(shí)代,人一旦放松下來,不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。

三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

今年以來,我主要的工作就是配合__領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)?,我自工作以來,就始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為,雖然工作簡單,但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此,只要__領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成,一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

五、廉潔自律,樹立好形象

作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實(shí)際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”,但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況,總認(rèn)為腐敗分子在別處,自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí),有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對__各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實(shí)開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

篇十 2023年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5000字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

20XX年以來,在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線損率10.81%,電費(fèi)回收率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實(shí)力和社會(huì)地位顯著提高。借此機(jī)會(huì),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過研讀鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會(huì)黨的“__大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作

自來到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)。按照上級(jí)公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時(shí),在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識(shí),維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動(dòng)開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺(tái),進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級(jí)公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵(lì),日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

四、存在的問題和不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫好心得體會(huì),但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性不夠。

二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在XX年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

篇十一 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2400字

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

____年縣直考核股堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo),立足縣情實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,科學(xué)分解指標(biāo),完善考核機(jī)制,強(qiáng)化平時(shí)督查,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全縣各級(jí)各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,有力有效的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自己履職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、工作成效

一是順利完成____年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價(jià)辦法,順利完成了____年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作,召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì),同時(shí)圓滿完成市考工作任務(wù)。

二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照“一報(bào)”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法,根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作,對____個(gè)鎮(zhèn)和77個(gè)縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。

根據(jù)上述原則,今年的指標(biāo)設(shè)置突出了幾個(gè)方面:

一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實(shí)績考核,堅(jiān)持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會(huì)和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價(jià)的重要內(nèi)容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),著力打造富裕洛南升級(jí)版。

三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè),提高生態(tài)環(huán)保考核指標(biāo)權(quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對96個(gè)被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核,同時(shí)全面督查市上重點(diǎn)項(xiàng)目半年完成情況,對涉及的有關(guān)問題及時(shí)督促整改,順利完成了市上半年考核工作。

四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系,及時(shí)掌握各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度完成情況,對市季度、半年通報(bào)中位次靠后的指標(biāo),及時(shí)向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函,要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。

在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報(bào)分析會(huì),對有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進(jìn)行了通報(bào),提醒有關(guān)部門采取有效措施,確保市考各項(xiàng)指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項(xiàng)工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作,對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對,報(bào)送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計(jì)劃,配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。

參與完成________活動(dòng),8月下旬,我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的________實(shí)踐活動(dòng)組織生活會(huì),通過“六進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)”傾聽民聲,了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對實(shí)行“雙推雙審雙選”制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認(rèn)識(shí),對基層選舉工作有了一定的了解。同時(shí)配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。

二、存在問題及解決對策

加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題,考核組成員的素質(zhì)、能力問題,考核成員的`專業(yè)培訓(xùn)問題,如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊(duì)伍,這個(gè)問題亟待加強(qiáng)和解決。

科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo):

一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目,但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實(shí)踐,今后還需不斷探索和改進(jìn)。

二是在重點(diǎn)考核指標(biāo)的量化和加減分上,結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法,給部門加分時(shí)如何既體現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn),又使加減分更為合理,防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績,也需結(jié)合實(shí)際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上,需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。

信息報(bào)送量偏少。信息宣傳報(bào)道工作有欠賬,報(bào)道多偏重信息報(bào)送,內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,相對單一,報(bào)道的信息總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量高的稿件較少,今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。

三、下一步工作打算

按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅(jiān)持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個(gè)洛南”,改進(jìn)完善考核制度。

一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。____年考核指標(biāo)的設(shè)置時(shí),在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上,要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神,結(jié)合洛南實(shí)際,減少gdp的考核分值權(quán)重,加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細(xì)化分解指標(biāo)的單項(xiàng)分值,同時(shí)做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。

二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個(gè)一”考核機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔(dān)的單項(xiàng)考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核,綜合運(yùn)用________和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時(shí)監(jiān)控和預(yù)警督辦作用,提高考核的質(zhì)量和效率。

三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。進(jìn)一步修訂考核辦法,研究制定考核評價(jià)結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對接的配套機(jī)制,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價(jià)細(xì)則,結(jié)合今年新出臺(tái)的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法,真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理____的重要依據(jù),引導(dǎo)各級(jí)干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標(biāo)月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解,并在每月中旬會(huì)同縣統(tǒng)計(jì)局對承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核,將督查結(jié)果記入該單位平時(shí)考核,建立月督查考核長效機(jī)制,督促市考指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。

縣直考核股____年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時(shí)完成,但還存在一些問題,針對上述問題,在今后工作中,我們將結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究思考,提出切實(shí)可行的解決辦法,按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動(dòng)工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進(jìn)一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢下公平施考的考核評價(jià)工作機(jī)制,力爭更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

篇十二 改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告2350字

改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告

于20__年9月起改制為國有控股的_____有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,_公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造_____糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo),以振興_____糧食經(jīng)濟(jì)為己任,工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使改制后的_公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為_____糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),下面就改制以來_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡要匯報(bào):

一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。

在新的經(jīng)濟(jì)形式下,團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力

的關(guān)鍵。公司成立以來,我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ),倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),分工明確,各負(fù)其責(zé),各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊,迅速高效的開展。

二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項(xiàng)工作。

依據(jù)省、市糧改精神,_公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策,做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn),著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實(shí)做到了改革無情人有情,率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20__年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的_儲(chǔ)備庫有限公司。

三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造_____糧食購銷龍頭企業(yè)。

自_公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng),從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成_____糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時(shí),努力爭取引進(jìn)外資20__萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中,屆時(shí)_公司總倉容將達(dá)到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章,加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)糧管理。

倉儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,從倉儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣,從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新,從倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng),到業(yè)務(wù)水平的提高,都做到嚴(yán)格管理,逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系,倉儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為_直屬庫代儲(chǔ)5萬噸中央儲(chǔ)備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與_市政府簽訂代儲(chǔ)6萬噸儲(chǔ)備糧的合同中,_市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬噸_市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬噸,在_市糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。

五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最大限度為員工謀福利。

自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力,使_公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐,并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一,有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。自改制以來,_公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作。去年我們在單位開展了

“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng),通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)

導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日,我們都會(huì)安排開展各種各樣的文藝、文體活動(dòng)。特別是文藝演出,我們鼓勵(lì)員工自己編節(jié)目,自己演節(jié)目,通過這種自編自演的形式,不但提高了職工覺悟和素質(zhì),而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展,受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,取得了很好的效果。

自改制以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,_公司在各個(gè)方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前,我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購工作,我們申請了農(nóng)發(fā)行貸款1億元,預(yù)計(jì)收購6000萬公斤托市小麥,這又將為我們公司帶來可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧過去,我們豪情滿懷,展望未來,我們信心百倍。在以后的工作,我們一定認(rèn)真踐行三個(gè)代表重要思想,工作中再接再厲,負(fù)重拼博,一心一意搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為_____糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出最大的貢獻(xiàn)。

篇十三 2023年7月企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度述學(xué)述職述廉報(bào)告1400字

各位代表:

我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,將__年的主要工作和自身建設(shè)情況作一報(bào)告,請予評議。

在過去的一年,面對改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)___集團(tuán)公司、管理局的戰(zhàn)略部署,全面實(shí)施“一個(gè)主題、三大任務(wù)”整體發(fā)展思路,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育和職工隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo),保證了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,奪取了公司文明建設(shè)的新勝利。

一、深入學(xué)習(xí)黨的__屆四中全會(huì)和局黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略謀劃和加快發(fā)展的能力

一年來,公司各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹中央和局黨委的會(huì)議精神和全年部署,做到了學(xué)習(xí)上級(jí)精神與謀劃公司改革發(fā)展新思路、新舉措相結(jié)合,與本單位、本部門的工作實(shí)際相結(jié)合,與領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、全體黨員先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合,與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實(shí)際需要相結(jié)合,以提升學(xué)習(xí)力促進(jìn)公司高水平發(fā)展。一是以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念更新。公司黨委先后制訂實(shí)施了___黨發(fā)[__]1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)和47號(hào)等4個(gè)文件以及學(xué)習(xí)計(jì)劃,對學(xué)習(xí)貫徹__屆四中和五中全會(huì)精神、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署,提出了學(xué)習(xí)的總體要求和階段任務(wù)。按照學(xué)習(xí)要求,公司各級(jí)黨組織以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討、論文交流、競賽答題等多種形式,使廣大黨員、干部做到了學(xué)習(xí)“時(shí)間、計(jì)劃、內(nèi)容、人員、考勤”的“五落實(shí)”。通過學(xué)習(xí),公司黨政領(lǐng)本資料原創(chuàng)網(wǎng)站文章導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了“八破除、八強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)八突破”,形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。即①破除保守思想,強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),在加快發(fā)展上求突破。②破除等靠思想,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),在負(fù)責(zé)任、大作為上求突破。③破除僵化思想,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在管理創(chuàng)新上求突破。④破除小進(jìn)則滿思想,強(qiáng)化市場意識(shí),在開拓大市場上求突破。⑤破除功利思想,強(qiáng)化全局意識(shí),在服務(wù)大局、提高機(jī)關(guān)效能上求突破。⑥破除懶惰思想,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),在主動(dòng)開拓、打開工作局面上求突破。⑦破除散漫思想,強(qiáng)化文明意識(shí),在培育企業(yè)文化、造就過硬隊(duì)伍上求突破。⑧破除經(jīng)驗(yàn)思想,強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。二是積極謀劃發(fā)展新思路和新舉措。通過觀念更新,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步把握了發(fā)展的實(shí)質(zhì)、本質(zhì)、任務(wù)和目標(biāo),相繼出臺(tái)了一系列有利于發(fā)展的新舉措,促進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)入了“黃金期”。研究制訂了__年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng),深化基層建設(shè),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。通過上下努力,主業(yè)產(chǎn)值收入確保___萬元,力爭___萬元。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的新思路,努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機(jī)制。在“思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”中,實(shí)施了“重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率”的活動(dòng)整體計(jì)劃,努力提高干部隊(duì)伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)。在精神文明建設(shè)方面,研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)”,大力推行“五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實(shí)”的做法,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。實(shí)踐證明,這些新思路和新舉措,既貫徹了上級(jí)黨組織的要求,又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定,為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。123

篇十四 電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1750字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

20__年以來,在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線損率10.81%,電費(fèi)回收率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實(shí)力和社會(huì)地位顯著提高。借此機(jī)會(huì),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過研讀鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作

自來到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)。按照上級(jí)公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時(shí),在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識(shí),維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動(dòng)開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺(tái),進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級(jí)公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵(lì),日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

四、存在的問題和不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫好心得體會(huì),但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性不夠。

二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

篇十五 改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-述職報(bào)告1850字

一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。

在新的經(jīng)濟(jì)形式下,團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力

的關(guān)鍵。公司成立以來,我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ),倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),分工明確,各負(fù)其責(zé),各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊,迅速高效的開展。

二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項(xiàng)工作。

依據(jù)省、市糧改精神,××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策,做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn),著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實(shí)做到了改革無情人有情,率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上2023年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲(chǔ)備庫有限公司。

三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造××××××_糧食購銷龍頭企業(yè)。

自××××公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制,使企業(yè)各方面的`積極性都得以充分的調(diào)動(dòng),從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成××××××_糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時(shí),努力爭取引進(jìn)外資2000萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中,屆時(shí)××××公司總倉容將達(dá)到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章,加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)糧管理。

倉儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,從倉儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣,從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新,從倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng),到業(yè)務(wù)水平的提高,都做到嚴(yán)格管理,逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系,倉儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××_直屬庫代儲(chǔ)5萬噸中央儲(chǔ)備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬噸儲(chǔ)備糧的合同中,××_市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬噸××_市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬噸,在××××市糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。

五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最大限度為員工謀福利。

自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力,使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐,并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一,有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。自改制以來,××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作。去年我們在單位開展了

“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng),通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人 述職報(bào)告(十五篇)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人 述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫__,原來在基層擔(dān)任__一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任__領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請?jiān)试S我借此機(jī)會(huì),向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己
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