歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置: > 工作報告 > 報告范文

崗位競聘的報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-07-04 11:20:02 查看人數(shù):64

崗位競聘的報告

篇一 崗位競聘的報告450字

崗位競聘的

一、本人基本情況:

本人今年×歲,1989年參加工作,1990年入黨,中國人民解放軍×××研究生,碩士學位。在部隊歷任戰(zhàn)士、班長、區(qū)隊長、參謀、政治指導員、政治教導員、營長等職。榮立個人“三等功”四次、集體“三等功”兩次、優(yōu)秀“四會教練員”兩次、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者各一次,多次被評為優(yōu)秀機關(guān)干部和基層帶兵干部。__年被我校后備軍官教育學院聘為校外“輔導員”,主要承擔國防生的軍事訓練課教學。__年以來連續(xù)三年組織我校國防生獨立擔任教官完成了近25000名普通學生的軍訓任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,受到了全校上下的一致好評。__年由×××正營職保管隊隊長轉(zhuǎn)業(yè)到學校武裝部(后備軍官教育學院)擔任國防生班主任工作,今年四月份在我校學報發(fā)表“淺析由國防生擔任學生軍訓教官的幾點優(yōu)勢”論文。

二、對本崗位的認識及個人優(yōu)勢:

聯(lián)勤辦公室是武裝部(后備軍官教育學院)聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、服務(wù)學生的一個綜合性科室,是教職員工的服務(wù)員,是領(lǐng)導的參謀和助手。主要職責:

(一)負責擬制部門的工作計劃、總結(jié),以及各類請示報告及會議文稿;

篇二 銀行工會管理員崗位的競聘報告書900字

銀行工會管理員崗位的競聘報告書

敬愛的領(lǐng)導:

大家好!非常榮幸能夠有機會站在這里。

我于一九九0年從××商學院會計系畢業(yè),當年即進入×銀行××分行營業(yè)部工作至今。本人入行后,先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結(jié)算科、客戶接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里,我認真學習業(yè)務(wù)知識,積累了豐富的臨柜經(jīng)驗,工作中認真細致,服務(wù)熱情周到,踏實肯干,在各個崗位上,都圓滿的完成了各項工作任務(wù),受到客戶的好評。

自進×行工作以來,我就積極地參加單位組織的各項活動,抓住每一個機會,不斷鍛煉自己。通過參與工會關(guān)心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動,本人對工會工作有了一定的認識,培養(yǎng)了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位,我將嚴格按照相關(guān)職責,以滿腔的工作熱情,為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

按照崗位職責的要求,在省行機關(guān) 樓活動場地的日常管理工作中,我將認真負責 樓設(shè)備的管理和維護,負責音響燈光、健身器械的操作、調(diào)試和維修。在設(shè)備的管理和維護過程中,我將努力學習相關(guān)專業(yè)知識,熟悉管理的性能,做到小問題能自己動手解決,節(jié)約各項運行成本。同時加強與設(shè)備供應商的聯(lián)系,保證設(shè)備維修的及時快捷性。平時,我將每天進行細致的.檢查工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,及時修理或申請報廢,需要添置就及時申報購買。在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面,我會勤于思考、樂于獻計獻策,做好文體競賽的計劃制定、場地安排、器材設(shè)備等具體組織工作,充分利用省行機關(guān) 樓活動場所,配合有關(guān)部門搞好群眾性的文化娛樂、體育活動,更好地豐富職工的文體生活,使職工在各項活動中陶冶情操,增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢,主動了解員工的家庭情況,及時反饋相關(guān)信息,協(xié)助省行機關(guān)抓好“職工之家”建設(shè);在做好本職工作的同時,我還將協(xié)助工會其他崗位做好服務(wù)保障和宣傳工作,從各個方面來推動省行工會工作的開展。

我熱愛工會工作,相信通過自己耐心細致的工作,勤奮鉆研的學習,加上多年來保持的工作熱情,一定能在這個崗位上為×行的事業(yè)貢獻綿薄之力。

我的演講完畢,謝謝!

篇三 競聘法律審查崗位的報告1000字

競聘法律審查崗位的報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

今天,我懷著一種不平靜的心情,登上了這個特殊的舞臺,首先感謝組織和領(lǐng)導給我提供了了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會;同時,也感謝同事們對我的理解、信任和支持,我將以良好的心態(tài)、熱烈的響應上級行機關(guān)無部室辦公的號召,用積極的態(tài)度來參與支行法律審查崗位的競爭,勇于接受組織的挑選。下面,我將從四個方面向支行領(lǐng)導及同志們陳述我的競聘報告:

我生于××年××月,于××年參加××工作,(……工作經(jīng)驗)。

如果在這次競聘中能得到支行黨委和領(lǐng)導的信任,得到同志們的擁護,贏得支行法律審查崗位的話,我將在××年聘任期內(nèi)崗位工作目標是:依照各項法律法規(guī)制度的規(guī)定,認真履行法律審查崗的崗位職責,做好全行信貸業(yè)務(wù)涉及法律風險的審查,防范和監(jiān)控全行信貸風險預警,定期寫出法律書面分析報告,同時做好lms系統(tǒng)的管理工作,并完成支行交辦的.其他工作任務(wù)。

支行黨委、各位同仁,我之所以參與法律審查崗位的競聘,主要基于一下幾點:(一)我具備一個銀行干部的基本素質(zhì)和工作經(jīng)驗,愛崗敬業(yè),干啥愛啥,干啥精啥,樂于奉獻;具有良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守,恪盡職守、廉潔勤政,并熟練掌握一線金融業(yè)務(wù)的各項政策法規(guī),具有較高的信貸政策水平和信貸理論水平。(二)崇尚現(xiàn)代管理理念,具有開拓和創(chuàng)新精神。由于自己已到不惑之年,二十多年的工作和學習,養(yǎng)成了自己勤于思考,熱衷實踐的良好習慣,能夠充分發(fā)揮自己的主管能動性,積極開拓而又不失穩(wěn)妥,積極創(chuàng)新而又不失謹慎。(三)具備較強的信貸業(yè)務(wù)能力和金融法律法規(guī)知識。由于自己長期從事信貸業(yè)務(wù)操作實務(wù),多年的經(jīng)驗教訓積累,使自己在業(yè)務(wù)操作方面輕車熟路,并且熟悉銀行管理的各個環(huán)節(jié),有幸成為我行信貸業(yè)務(wù)方面的骨干;加之自己曾擔任支行法律審查員兩年,曾系統(tǒng)的學習了銀行相關(guān)法律,有較為豐富的金融法律法規(guī)知識,所以,只要競聘成功,則能把自己的業(yè)務(wù)能力和法律知識,二者有效的結(jié)合起來,省去了重新學習熟悉的過程,可以立即投入工作。(四)我注重團隊意識,能夠團結(jié)同志,與人為善;比較理解人,關(guān)愛任,包容人;善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力。

假如我競聘如愿,我將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望,以此為新的起點,努力履行和實現(xiàn)任期內(nèi)工作任務(wù),確保我行各項涉及法律事務(wù)的工作不會存在法律風險,為全行××年各項經(jīng)營合規(guī)合法,順利實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻出自己的力量!

篇四 董事局內(nèi)審部部長崗位競聘報告850字

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

今天,很榮幸董事局給我一個展示自我的平臺。

首先,請允許我向大家作一個簡單的介紹: 第一部份 工作體會

(一)、堅持“一個中心,兩個基本點”,通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟護航作用。

1、一個中心

緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導思想,04年以來,以實際行動,以點帶面、以小促大,把董事長和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營意識,在集團遍地開花。

2、兩個基本點

①、在制度的完善和制訂時,盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點

如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說制度本身能否通過,即使通過執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來,員工的工作效率會高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來。

②、正確把握“為”與“不為”的平衡點

一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻的部門和員工當作審計部門不存在;另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預警、震懾效應。

(二)、堅持“以人為本、至高致遠“的企業(yè)文化為導向,把董事長和董事局對我們無限的信任,化為對公司的無限忠誠。

審計是一個復雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開罪人的特點,業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會計人員。兩年多來,我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計的同時,開展貨幣檢查、存貨抽盤、業(yè)務(wù)招待費等專項檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務(wù),及時參與各公司邀請的招投標等各項經(jīng)濟活動。

(三)、建立健全各項規(guī)章制度

結(jié)合集團實際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計、資產(chǎn)管理、工資及風險考核、招投標、年度經(jīng)營管理責任書等方面進行建立健全和完善工作。

第二部份 以后的工作設(shè)想

(一)、堅持和發(fā)揚“一個中心、兩個基本點”的審計作業(yè)指導思想;

篇五 質(zhì)量管理崗位競聘報告3650字

質(zhì)量管理崗位競聘報告

尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委:

大家好!

我叫__,1999年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學習和培訓講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb 2760-__)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓?。纳a(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規(guī),不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來,記得__年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新,一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升,全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>

質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作,它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術(shù)指導和教育培訓,如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓,直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作;檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理,是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部,外部進行質(zhì)量跟蹤,技術(shù)指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制,對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓,提高全員質(zhì)量意識,讓全員參與,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生產(chǎn)”向“引導市嘗引導消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù),摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā),我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新,這樣才有進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣,這也是創(chuàng)新,不一定要開發(fā)室來做,當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子,為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉,因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī),讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢;二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市常

如果我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位,我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個團隊,不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學習與培訓,提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領(lǐng)導,以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生;四、加強服意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質(zhì)量標準,對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全;七、加強監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗,減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合;九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關(guān)人員等進行2-3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓,提高全員質(zhì)量技能與意識;十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進行產(chǎn)前培訓,合格后方可上崗;十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負責制,全全負責該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復核;十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計方案;十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺和技術(shù)服務(wù)咨詢平臺,提升總體服務(wù)水平。

總之,此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責,定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

篇六 信貸審查崗位競聘報告950字

各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!

我叫_____,大專學歷,工齡12年,現(xiàn)在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。

能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領(lǐng)導和同志們服務(wù),為單位發(fā)展多做貢獻的機會。

自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業(yè)務(wù),還是參與信貸管理工作,都能服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領(lǐng)導的表揚或獎勵。

特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還學會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態(tài)度認真,操作規(guī)范,結(jié)果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。

當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領(lǐng)導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

各位領(lǐng)導、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關(guān)鍵。無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。

最后,以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。

我的演講完畢,謝謝大家!

篇七 行政管理部經(jīng)理崗位競聘報告250字

行政管理部經(jīng)理崗位競聘報告

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。??

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風貌。

??

篇八 教師個人崗位競聘述職報告850字

教師個人崗位競聘述職報告篇本人從事體育工作多年來受到了校領(lǐng)導及各位老師的關(guān)心和幫助,使我在各方面的能力都得到了鍛煉和提高。期間多次被評為優(yōu)秀教師及六好職工。曾經(jīng)參加市級體育課比賽獲一等獎,所寫論文也曾獲得過市一等獎及煤炭部二等獎。所帶我校男女籃球隊在參加局市級的比賽中,也多次獲得優(yōu)異成績。深受學校的老師及學生們的喜愛?,F(xiàn)將近兩年的主要工作總結(jié)如下:

一、傾心教育,為人師表

身為教師,為人師表,我深深認識到教書育人的重要性和艱巨性。多年來,始終具有明確的目標,崇高的品德修養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,堅持黨的教育方針,認真貫徹教書育人的思想。在工作中,具有高度的責任心,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關(guān)心全體學生,幫助學生樹立正確的人生觀。,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,按照學校的要求做好各項工作。

二、精心施教,關(guān)愛學生

緊隨當前課改的新形勢,狠抓課堂教學,嚴格要求,一著不讓;能主動接近學生,與學生打成一片;時刻關(guān)心學生的學習和身體狀況,詢問他們對體育課的感受;及時掌握學生的反饋信息,及時糾正教學方法;熟讀《體育與健康課程標準》,加強研究,力爭使自己的課成為學生真正喜歡的課,讓每一個學生都體驗運動的樂趣。

經(jīng)過多年的教學,我認為,要想讓學生喜歡上體育課,只有寓教于樂、樂中求學、學中益智、練中健體,才能激發(fā)學生的學習熱情。在課上,只有堅持以人為本,健康第一的教學理念,才能接近學生,與學生打成一片;只有以學生為主線,思、探、學、練、評結(jié)合,才能提高學生的身體素質(zhì)。

三、潛心鉆研,完善自我

由于不斷的努力工作和艱辛付出,所獲得的成績也被認可。在本學期結(jié)束前又被泉山區(qū)推薦選為徐州市體育先進個人。所在班組也被評為市體育先進集體。為我校爭得了榮譽。

成績屬于過去,教學永無止境,我將本著勤學、善思、實干的準則,一如既往,再接再厲,為求是小學體育教學及競技體育的明天出力,流汗。

參加小學體育教師教學能手比賽,經(jīng)過努力,取得優(yōu)異成績。

篇九 移動公司銷售經(jīng)理崗位的競聘報告1450字

移動公司銷售經(jīng)理崗位的競聘報告范文

各位領(lǐng)導、評委、同志們:

大家好!

我叫___,02年8月進入公司,我尤其珍惜公司領(lǐng)導給我的這次機會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導匯報如下:

做為一名新兵來參加競聘,我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:

營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務(wù)工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學習到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到2005年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用word、wps、e_cel、后臺boss等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學中干,在干中學,現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600余張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團兩個,社區(qū)服務(wù)站兩個。

以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領(lǐng)導信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的.開展。

一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進行2009-03-28競聘演講調(diào)查統(tǒng)計,了解服務(wù)站營銷成績,進而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓移動公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達到小區(qū)宣傳的目的。

三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀??蛻糍徺I手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設(shè)計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點?!蹦菚r候我們就可以大聲地說:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”

各位領(lǐng)導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領(lǐng)導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導給我的這次機會,謝謝!

篇十 競聘安全員崗位報告1250字

尊敬的各位領(lǐng)導:

您們好!

首先感謝領(lǐng)導們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫__.今年24歲,2023年6月畢業(yè)于__食品學院計算機應用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,今天我竟聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下。請給予指正。

一對安全工作的認識和理解

安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導的好助手。

由于安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學習吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的 理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問題

二 安全工作的思路

如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。

1首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態(tài)?!皩崱本褪莿?wù)實,實干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān)?!扒凇本褪茄矍冢智?,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

2 是轉(zhuǎn)變員工的安全意識

在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3 落實安全管理制度

由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

4 不斷發(fā)掘切實,有效,可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領(lǐng)導給予批評和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導們給予我著份鍛煉自我,承擔重任的機會。我有決心在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻。

謝謝大家!

篇十一 小學總務(wù)處主任崗位競聘報告2850字

小學總務(wù)處主任崗位競聘報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

大家好!

我今年28歲,96年6月畢業(yè)于寧化師范,小學一級教師,現(xiàn)任長安小學信息技術(shù)教師。在這里我以平常人的心態(tài),參與長安小學總務(wù)處主任崗位的競聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!此次競聘,主要是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。

今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選總務(wù)處主任一職,希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個部分:一是我對總務(wù)工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當選總務(wù)主任后的工作思路。

下面我先講第一個方面,我對總務(wù)工作的認識。眾所周知,總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨??倓?wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標準越來越高,一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學校管理、教學、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面:

一、總務(wù)工作必須為教學服務(wù),為課改服務(wù)。教學工作是學校的重點工作,而課改工作又是重中之重。俗話說,大軍未動,糧草先行??倓?wù)處作為學校的后勤保障部門,它在提供教學設(shè)備、物質(zhì)供應、改善教學條件等方面起著重要的作用??倓?wù)工作的首要任務(wù)就是為教學服務(wù),為課改服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹立為教學服務(wù)的思想,明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,保證教學工作和課改工作的順利進行。

二、總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應盡的職責。總務(wù)工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境。解除教師的后顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中。

三、總務(wù)工作必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生,開源節(jié)流。工作中堅持勤工儉學,勤儉辦學的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的.自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費用到教育和教學急需上。

四、總務(wù)工作必須有整體規(guī)劃。在當前教育經(jīng)費不足的情況下,工作中一定要作出常年規(guī)劃,有計劃、有目的地逐步把學校建設(shè)好,為師生創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學環(huán)境。五、總務(wù)工作必須貫徹教育性原則??倓?wù)工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過總務(wù)工作對學生進行關(guān)心集體、愛護公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務(wù)。

因此,學??倓?wù)工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學生是否產(chǎn)生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成為學生的表率。還要通過貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規(guī)章制度,向?qū)W生進行思想品德教育。以上是我個人對總務(wù)工作的一些理解。

剛才參加總務(wù)主任競選演講的幾位老師,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于以下幾個方面:

第一,我思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)。

第二,我有較強的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

第三,我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學、辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好總務(wù)工作的保證。

第四,我具備一定的專業(yè)知識和能力。總務(wù)主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識,更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平:不僅要有管理能力,更要有協(xié)調(diào)能力等。我認為這是做好總務(wù)工作的重要性。

第五點,我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。

如果我有幸當選為長安小學總務(wù)處主任!我將本著盡職盡責,服務(wù)學校、服務(wù)教學、服務(wù)廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:

一是獻計獻策,當好“咨詢員”,總務(wù)處是學校的后勤部門,它的工作好與壞,直接關(guān)系到學校教學工作的正常運轉(zhuǎn)。如果我能當選總務(wù)處主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,做好校長的助手,本著為學校服務(wù)、為教學服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

二是立足本職,當好“服務(wù)員”。為學校后勤服務(wù)是總務(wù)處主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為全校師生服務(wù)。因此,如果我能當選總務(wù)處主任,我一定會認真管好學校財務(wù),嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照規(guī)定收好各種費用,合理使用各種經(jīng)費,確保學校的各項開支合法合理;做好學生學雜費等收繳和結(jié)算工作,檢查財務(wù)增收節(jié)支情況;做好學?;窘ㄔO(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、凈化工作,使學校有一個良好的教學環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”??倓?wù)處是學校的后勤部門,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選總務(wù)處主任,我一定團結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理,當好“管理員”??倓?wù)處工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選總務(wù)處主任,我一定會在每學期初按上級有關(guān)規(guī)定,及學校工作實際擬定部門工作計劃,并組織實施。完善后勤管理、政治、業(yè)務(wù)學習等各項制度,并落實到各部門的工作過程中,循章辦事,制度管人。每周召開一次后勤工作會議,協(xié)調(diào)各部門工作,期末做好后勤工作總結(jié)。加強管理,為總務(wù)處人員定崗定責,做到責任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使總務(wù)處形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

謝謝大家!

篇十二 電力客戶服務(wù)崗位競聘報告1300字

電力客戶服務(wù)崗位競聘報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

你們好!

此時此刻,當我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。

站在大家大連前有點瘦小的我,名叫郭靖,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚。我1980年生人,畢業(yè)于大連電力工業(yè)學校,現(xiàn)任供電所微機員。1999年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項任務(wù)。2003年,網(wǎng)改結(jié)束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無一差錯,現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

一方面我認為要擔任“95598”客戶服務(wù)員工作,一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我從小在農(nóng)村長大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅大連香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報,謙虛好學,不恥下問,也學習了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。另外能夠熟練地使用大連進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

第三,我在供電所也擔任客戶服務(wù)工作,正所謂近水樓臺。工作期間,為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶時,做到了主動、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突,讓客戶高興而來,滿意而歸。

另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

第一、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的'能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高大連知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導和同志們。

謝謝大家!

篇十三 出口項目工程師崗位競聘報告1500字

一、該崗位工作現(xiàn)狀分析:

解放卡車積極拓展海外市場 ,目標立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞,解放卡車逐步開始進入全球市場,如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影,解放卡車以其優(yōu)良的品質(zhì),良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產(chǎn)品資源豐富,全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術(shù)實力和產(chǎn)品競爭力使之市場上產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。

為確保公司產(chǎn)品出口目標的實現(xiàn),擴大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。該崗位的職責就是遵照公司銷售管理制度,在上級主管授權(quán)范圍內(nèi),組織開展邊境貿(mào)易、授權(quán)公司管理等具體工作。能夠及時對邊境貿(mào)易信息進行收集、確定,并提出相應的合理化建議,反饋回市場服務(wù)部,做好對公司授權(quán)單位的日常管理,做好邊貿(mào)潛在用戶的信息收集、產(chǎn)品推薦、公司推介。對終端國外客戶要密切關(guān)注,做好及時的信息溝通、產(chǎn)品推薦,對銷售的邊貿(mào)車輛能及時的回收貨款資金。

二、應聘該崗位后的工作目標:

如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

1、 認真完成部門領(lǐng)導安排的工作,認真履行本崗位職責,努力學習

2、 工作中,集思廣益,廣泛征求大家意見,身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作;

3、 協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作,緊緊圍繞項目建設(shè)目標,不斷提高工作水平,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

三、應采取措施及可行程度:

推進海外事業(yè)發(fā)展,保證公司產(chǎn)品出口目標的實現(xiàn),擴大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。

1.充分發(fā)揮解放的一個品牌、一個聲音對海外市場的優(yōu)勢,要進一步強化做好海外事業(yè)重要性的認識,要充分認識到,推進海外事業(yè)是將“解放”打造成國際品牌的必由之路,加快“走出去”步伐,真正將解放打造成為國際化的大品牌。

2.針對不同市場的具體情況加強分類指導我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,認真研究海外市場法規(guī)、政策、特點,有針對性地進行市場開拓。

3.在對海外市場分析、調(diào)研的過程中,以第一時間了解客戶需求為首要目標。做好邊貿(mào)出口國家的市場調(diào)研、客戶溝通。所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只有充分了解市場狀況,發(fā)掘潛在客戶,了解客戶需求,才能更快捷更滿意的服務(wù)客戶,并搶占市場先機。

4.做好產(chǎn)品的宣傳,推薦促銷活動,這樣才能更好的將公司的產(chǎn)品讓更多人知道,發(fā)掘更多的潛在客戶,為銷售做好準備工作。

5.做好邊貿(mào)出口國家的信息收集,及時了解市場變化、同類廠家的銷售政策、區(qū)域主銷產(chǎn)品情況和競爭手段,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,收集競爭對手訂單信息,整理對比,為掌握競爭對手訂單資料及邊貿(mào)動向、發(fā)掘潛在用戶提供資料。

6.密切關(guān)注授權(quán)意向單位,對其銷售、服務(wù)等綜合能力可靠性全面負責。使其更好的完成銷售工作,同時樹立公司的品牌形象。

四、勝任該崗位的優(yōu)勢分析

我的學習能力、適應能力很強。這能讓我在進入一個新的崗位的時候能更加快的掌握這個崗位所需的能力,更快的適應這個崗位。我相信不論我在哪個個崗位,學習什么知識,從事什么工作,只要是別人能完成的事,我一樣可以完成,而且力求完成的更好。

我善于與人溝通、合作,人際關(guān)系很好。有高度責任心、事業(yè)心,團隊意識強。在學校的時候,加入武術(shù)協(xié)會,參加過校內(nèi)外的許多武術(shù)表演。具有一定的協(xié)調(diào)能力及社交能力。

我具有朝著目標努力工作的能力。一旦我下定決心做某事,我就要把它做好。

具有一定的英語聽說讀寫能力。該崗位是針對出口項目的,需要與國際友人溝通,良好的英語能力是必要的,我也會在今后的工作中不斷加強這方面的能力。

具有吃苦耐勞的精神,在總裝大線的工作經(jīng)歷,磨練了我的意志,讓我能夠適應更大的工作負荷量,工作壓力。

我心系公司,熱愛本職工作、堅持原則,維護公司,及國家利益。

篇十四 行政管理崗位競聘報告250字

行政管理崗位競聘報告我按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風貌。

篇十五 跪求會計崗位競聘報告3650字

跪求會計崗位競聘報告范文

人的智慧和力量是無窮的??萍荚桨l(fā)展,人在社會發(fā)展中的作用就越大。當今科學技術(shù)的突飛猛進,使人的作用越來越受重視,各種關(guān)于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發(fā)展,管理學中有人本管理理論,人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進展。但是,在企業(yè)經(jīng)營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流,會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息,但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求,人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關(guān)系企業(yè)人力資源信息。于是,人力資源會計的出現(xiàn)成為歷史必然。那么,該如何確認,計量,此信息呢?在這眾說紛紜,莫衷一是的時候,我斗膽提出自己的一些想法。

一、關(guān)于人力資源的確認資產(chǎn)的定義是預期能夠流入企業(yè)未來經(jīng)濟利益的資源。

我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義,即兩者都有為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的能力。將人力資源作為資產(chǎn)來確認的問題已經(jīng)有許多文章作了論述,作為資產(chǎn)來確認人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個不需爭論的事實。關(guān)鍵問題是,只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn)就可以了嗎?我們知道,物資資產(chǎn)有著流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)之分,如果將資產(chǎn)在企業(yè)營運中起的作用還可分為管理用資產(chǎn),生產(chǎn)用資產(chǎn),銷售用資產(chǎn)等。同樣,我們也可以對人力資產(chǎn)作出類似分類。因為企業(yè)中必然存在著一部分臨時工,同時也有長期的雇員。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同,而人員結(jié)構(gòu)不同的企業(yè)情況更不一樣,也就是說,僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息(指只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn))還遠遠不能滿足信息使用者的需要,因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業(yè)的人力資源的結(jié)構(gòu)組成以及人力資源在企業(yè)內(nèi)部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關(guān)者有著非常重要的作用。

在現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的科學性可以反映企業(yè)管理的先進性,而內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置具體又表現(xiàn)在人員的結(jié)構(gòu)和分布上。在以前的計劃經(jīng)濟體制下,商品稀缺,我國的企業(yè)機構(gòu)設(shè)置呈“紡錘性”,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重點是生產(chǎn),生產(chǎn)一線人員很多,而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,這種機構(gòu)的設(shè)置已遠遠落后于時代的要求。前不久,已經(jīng)審理結(jié)案的全國最大的國企破產(chǎn)案――阿城糖廠的破產(chǎn)為此作了一個痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人,“一年之內(nèi)中層干部的人數(shù)增加了近4倍,從40人增加到了188人。但令人不解的是,在市場競爭日益激烈的情況下,該廠銷售人員卻一直沒有增加?!保ㄒ灾袊娨晥蟆缎侣?wù){(diào)查》)市場銷售人員僅二十多人?,F(xiàn)代企業(yè)管理和營銷理論認為,市場經(jīng)濟下,一個理想的人力分布配置應里“啞鈴型”,企業(yè)的科研人員和營銷人員相對來講應該較多,而生產(chǎn)人員應該較少。在這種情況下,我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門人力資產(chǎn)、管理部門人力資產(chǎn)和銷售部門人力資產(chǎn)對人力資產(chǎn)分別確認。這樣一來,信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布,從而可以分析企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)是否合理,據(jù)此還可以作為預測企業(yè)的未來前景的工具之一。

二、關(guān)于人力資產(chǎn)的'特點人力資產(chǎn)是相對于物資資產(chǎn)而言的,因此,搞清兩者關(guān)系是正確提供人力信息的前提。

物資資產(chǎn)目前一般按流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類來計量。非流動資產(chǎn)一般來說是一次性投入,并且企業(yè)一旦取得某項非流動資產(chǎn),此項資產(chǎn)就屬于企業(yè)所有,企業(yè)對其擁有完全的所有權(quán)或控制權(quán),然后按此項資產(chǎn)在企業(yè)收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產(chǎn)流動性較強,一般是分期購買,分期計量。同樣,企業(yè)對其也有著完全的所有權(quán)。但“人”卻不同,“人”不僅是社會生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導因素,還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業(yè)可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權(quán),但企業(yè)不可能對人本身擁有所有權(quán)和控制權(quán)。可見,人力資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)是分離的。計量物資資產(chǎn)時,由于企業(yè)擁有對物本身的所有權(quán)或控制權(quán),計量對象是物本身,計量人力資產(chǎn)時由于企業(yè)沒有也不可能擁有對人本身的所有權(quán)和控制權(quán),如果把人本身作為計量對象是不恰當?shù)摹=?jīng)濟理論告訴我們,企業(yè)所擁有或控制的只能是人的勞動力,也即人力資源的計量對象是勞動力,是人所具有的能力,使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻。由于計量的對象是勞動力,而勞動力是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),這樣一來人力資產(chǎn)就具有無形資產(chǎn)的特征。同時我們也知道,企業(yè)中的人力資產(chǎn)的流動性是不一定的,有的終生服務(wù)于企業(yè),有的經(jīng)常變換單位。也就是說在總體上人力資產(chǎn)既有流動資產(chǎn)的性質(zhì)又有非流動資產(chǎn)的特征。

三、關(guān)于人力資產(chǎn)的計量由于人國資產(chǎn)具有上述特點,應該如何對其進行科學的計量呢?

目前,普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產(chǎn)使用期間的各種費用折現(xiàn),然后,再將其在以后期間內(nèi)攤銷,這種方法類似于固定資產(chǎn)折舊的處理方法。但是,這種處理方法有很多缺陷。首先,該方法所涉及到的資本化或折現(xiàn)時間是主觀確定的,同時所用計量模式中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù),例如折現(xiàn)法中的原值,還要隨著時間的變化不斷調(diào)整。這樣一來,會計所提供的有關(guān)人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低,從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。

我認為,我們完全不必利用上述方法來計量有關(guān)信息,而可以根據(jù)其不同的費用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前,必然要發(fā)生一定的費用支出,如招募成本,選擇成本,錄用成本,安置成本,取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓費。對于前者,由于費用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的,并且費用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒有直接關(guān)系,如果花費在特定對象身上的支出有效,也就是說,對某人力資產(chǎn)的費用支出結(jié)果是取得了該資產(chǎn),那么此費用應該計入該人力資產(chǎn)價值,反之,如果也計入此人力資產(chǎn)的價值,則很不恰當,而是應作為當期費用處理(這類似于研究開發(fā)費的處理)。對于有效費用和隨后發(fā)生的培訓費如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內(nèi)攤銷,如沒有合同則在三到五年或更適當?shù)哪晗迌?nèi)攤銷;如數(shù)目較小,則作為當期費用處理(這類似干固定資產(chǎn)修理改良費的處理)。人力資產(chǎn)取得后,正常情況下企業(yè)都會每月支付工資,而支付工資是企業(yè)對勞動者的勞動力使用權(quán)的購買。

我們可以這樣認為,一項人力資產(chǎn)的取得,是企業(yè)多了一位供應商,此供應商供應給企業(yè)的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設(shè)下,企業(yè)每月付款,供應商定期供貨,否則,如果供應商不滿意,就會停止供貨,這表現(xiàn)為員工離開企業(yè),同樣如果企業(yè)不滿,則停止購貨,這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來,企業(yè)就好象在購買如原材料這樣的流動資產(chǎn)。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產(chǎn)的處理方式,借記“人力資產(chǎn)”,貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下:

第一,這種做法所提供的信息的相關(guān)性較強。會計信息的提供也應貫徹“以需定產(chǎn)”的原則,從需求者的角度出發(fā)。我個人認為,會計信息的需求者更關(guān)心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小,期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量,對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說,利益關(guān)系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價值大小,他們更關(guān)注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來的效益。

第二,此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本,而歷史成本的可靠性是不言而喻的。

第三,前面已經(jīng)講過,影響人力資源的因素有很多,除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會關(guān)系等各方面的影響,人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中,買賣雙方必定會權(quán)衡自己物質(zhì)上和精神上的得失,工資可以很好地充當交易的顯示器。長遠來看,如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產(chǎn)在該企業(yè)得到了較好的精神滿足,而人力資產(chǎn)精神的滿足程度又從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)的人力資源管理水平高低。

第四,用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性。

第五,用工資成本來計量人力資源,還可以使企業(yè)領(lǐng)導層提高尊重知識,尊重人才的意識。因為企業(yè)人才會根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的,是決定性的因素。這樣一來,對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求,以使他們有充足的精力和更大的動力為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,從而物盡其用,人盡其才。

第六,這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變,保持會計發(fā)展的連續(xù)性。最后,用工資成本計量人力資源還可以增強企業(yè)之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。

以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一個新生事物的出現(xiàn)要經(jīng)過一段復雜的過程,一個理論的形成也是如此,而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物,其中的不可用貨幣計量的因素很多,并且有的因素難以計量,使其復雜程度更大,正是其復雜性造成了其發(fā)展的緩慢,但我認為,只要大家暢所欲言,各抒已見,必定會仁者見仁,智者見智,從而推動人力資源會計的發(fā)展。

崗位競聘的報告(十五篇)

崗位競聘的一、本人基本情況:本人今年×歲,1989年參加工作,1990年入黨,中國人民解放軍×××研究生,碩士學位。在部隊歷任戰(zhàn)士、班長、區(qū)隊長、參謀、政治指導員、政治教導員、營長等職。榮立個人“三等功”四次、集體“三等功”兩次、優(yōu)秀“四會教練員”兩次、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者各一次,多次被評為優(yōu)秀機關(guān)干部和基層帶兵干部。xx年被
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)競聘信息

  • 銀行法律審查崗競聘報告參考(三篇)
  • 銀行法律審查崗競聘報告參考(三篇)98人關(guān)注

    銀行法律審查崗競聘報告模板參考尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,登上了這個特殊的舞臺,首先感謝組織和領(lǐng)導給我提供了了一次難得的學習 ...[更多]

  • 競聘信息報告3篇
  • 競聘信息報告3篇92人關(guān)注

    我愿與大家一起緊密配合、同舟共濟、和諧工作、共同進步,緊密圍繞公司的經(jīng)營任務(wù),貢獻我的綿薄之力!尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:大家好!首先感謝公司的機構(gòu)改 ...[更多]

  • 競聘物業(yè)經(jīng)理報告(九篇)
  • 競聘物業(yè)經(jīng)理報告(九篇)92人關(guān)注

    競聘物業(yè)經(jīng)理報告范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們:大家好!在正式演講之前,我給大家說個故事,前幾天我在超市買菜的時候,在超市的海產(chǎn)區(qū)看到,一只螃蟹,不顧身遭重重捆綁的 ...[更多]

  • 技術(shù)崗位競聘報告(十一篇)
  • 技術(shù)崗位競聘報告(十一篇)91人關(guān)注

    技術(shù)崗位競聘報告范文尊敬的企業(yè)領(lǐng)導、專業(yè)前輩:大家好!我叫xxx,xxxx年6月即將畢業(yè)于電子科技大學計算機軟件編程與開發(fā)專業(yè)。得知貴公司正在招聘一名自動化專業(yè)的電 ...[更多]

  • 競聘銀行支行副行長報告(十五篇)
  • 競聘銀行支行副行長報告(十五篇)90人關(guān)注

    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:你們好!非常感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。通過多年來的銀行工作實踐,使我充分認識到:旗縣支行處于業(yè)務(wù)經(jīng)營的第一 ...[更多]

  • 副經(jīng)理競聘報告9篇
  • 副經(jīng)理競聘報告9篇86人關(guān)注

    科技公司財務(wù)副經(jīng)理競聘報告科技公司財務(wù)副經(jīng)理競聘報告尊敬的評委、各位同事:大家好!我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個職位,除了熱愛財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu) ...[更多]

  • 銀行支行行長競聘報告演講稿模板(四篇)
  • 銀行支行行長競聘報告演講稿模板(四篇)86人關(guān)注

    各位領(lǐng)導、各位同事:感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化 ...[更多]

  • 會計崗位競聘報告(十五篇)
  • 會計崗位競聘報告(十五篇)86人關(guān)注

    會計崗位競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:大家好!懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對xx路橋的熱愛,今天我參加公司財務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。我叫譚xx,畢業(yè)于xx大 ...[更多]

  • 技術(shù)崗位競聘報告(三篇)
  • 技術(shù)崗位競聘報告(三篇)85人關(guān)注

    技術(shù)崗位競聘報告范文尊敬的企業(yè)領(lǐng)導、專業(yè)前輩:大家好!我叫xxx,xxxx年6月即將畢業(yè)于電子科技大學計算機軟件編程與開發(fā)專業(yè)。得知貴公司正在招聘一名自動化專業(yè)的電 ...[更多]

報告范文熱門信息