第1篇 醫(yī)院副書記述職報(bào)告范文
過去的一年，在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。
思想政治方面，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，本著為民眾健康服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。救死扶傷，治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者，保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
專業(yè)技能方面，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺提升治病救命本領(lǐng)。作為一名年青的兒科醫(yī)生，我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買了《 》《 》和《 》等兒科專業(yè)用書以自學(xué)，不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問題，一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，直到把問題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息，了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中，自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
第2篇 2023醫(yī)院副書記述職報(bào)告
述職報(bào)告,是領(lǐng)導(dǎo)干部回顧總結(jié)任職期間工作的自我評(píng)鑒,是近年來考核評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要程序,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自我教育、民主監(jiān)督的有效形式。本文是小編收集的2023醫(yī)院副書記述職報(bào)告，僅供參考。
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)___關(guān)于三個(gè)代表的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%.
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%.
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文3，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到四固定、三及時(shí)急救藥械完好率達(dá)100%.
3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0.
5、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%.
7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。
第3篇 醫(yī)院副書記述職報(bào)告
醫(yī)院副書記述職報(bào)告篇一
醫(yī)院現(xiàn)有員工__人，黨員__名，近年來，我院以黨建促行風(fēng)、以行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院先后獲得全國巾幗文明示范崗、省級(jí)文明單位標(biāo)兵、學(xué)習(xí)型黨組織、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作先進(jìn)單位、連續(xù)__年獲得局級(jí)標(biāo)兵單位等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將書記抓黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、貫徹落實(shí)黨的___精神，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨建工作
黨的___報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”，作為支部書記我?guī)ь^學(xué)習(xí)、把握內(nèi)涵、多措并舉，通過強(qiáng)班子、筑堡壘、建制度、創(chuàng)載體，努力開創(chuàng)醫(yī)院黨建工作新局面。
1、強(qiáng)班子——建設(shè)一支政治素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和提升管理服務(wù)能力作為領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)和重要能力，嚴(yán)格執(zhí)行支部議事規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分管理，要求支委成員帶頭維護(hù)執(zhí)行，服從集體決定;帶頭宣講理論、指導(dǎo)學(xué)習(xí);帶頭深入科室、解決問題，不斷提高自身的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。
2、筑堡壘——打造一支政治堅(jiān)定、思想解放、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的黨員干部隊(duì)伍。推進(jìn)黨員發(fā)展、教育管理的制度化、系列化、多樣化建設(shè)，逐步調(diào)整黨員隊(duì)伍構(gòu)成，重點(diǎn)抓好中青年業(yè)務(wù)骨干和具有一定的組織能力和開拓精神的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的發(fā)展工作;嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，把“三會(huì)一課”作為黨建工作的落腳點(diǎn)，確保組織生活質(zhì)量;培養(yǎng)選樹森工勞模___、醫(yī)療先鋒崗___等典型，以求達(dá)到“典型示范，以點(diǎn)帶面”的群體效應(yīng)。今年以來，召開支委會(huì)9次、黨員大會(huì)4次，組織黨課、理論中心組學(xué)習(xí)6次，觀看電化教育片7次，舉辦院內(nèi)綜合素質(zhì)培訓(xùn)班___次。
3、建制度——建立一套機(jī)制健全、流程規(guī)范、因地制宜、富有特色的黨建工作機(jī)制。對(duì)支部工作制度進(jìn)行全面梳理，制定《醫(yī)院黨支部工作手冊(cè)》，明確10項(xiàng)工作職責(zé)、建立健全10項(xiàng)工作制度、規(guī)范10項(xiàng)工作程序。堅(jiān)持黨建工作和行政工作同安排同部署，年初工作會(huì)上醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，今年5月按照《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法》，對(duì)全院___2名醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔行醫(yī)情況進(jìn)行認(rèn)真綜合考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果記入個(gè)人醫(yī)德檔案，與績效工資、評(píng)先選優(yōu)、職稱晉升相掛鉤。
4、創(chuàng)載體——探索一條與時(shí)俱進(jìn)、充滿活力、機(jī)制靈活、形式多樣的黨建載體。以豐富活動(dòng)為載體，把黨建工作寓教于各種有益的活動(dòng)中，不斷提高黨建工作的親和力、吸引里、滲透力和感染力。深入開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)、打造“三進(jìn)四送”黨建服務(wù)品牌，舉辦乒乓球賽、“中國夢(mèng)”主題演講比賽、技能競(jìng)賽、護(hù)士評(píng)選、送醫(yī)上山巡回醫(yī)療等活動(dòng)，讓員工在自覺參與中體會(huì)醫(yī)院所提出的價(jià)值觀，做到在體會(huì)中理解，在理解中內(nèi)化為自己的習(xí)慣并上升為理念。
二、帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)
作為支部書記，我時(shí)刻不忘抓好黨建工作的重要性，經(jīng)常問自己：怎樣做才能當(dāng)好新時(shí)期黨支部書記?怎樣做才能擺正位置，有所作為?怎樣做才能發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用為行政工作保駕護(hù)航?
1、把方向——當(dāng)好醫(yī)院發(fā)展的“領(lǐng)航人”。我認(rèn)為作為書記要把握好醫(yī)院的發(fā)展方向，主要是政治方向，思想教育的導(dǎo)向和醫(yī)療工作的走向，為確保各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)體現(xiàn)在加快醫(yī)院發(fā)展上，我與班子進(jìn)行了醫(yī)療資源導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向分析，確定了“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的發(fā)展戰(zhàn)略，走以?？苾?yōu)勢(shì)帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的道路，確立了建設(shè)具有一定特色的綜合性精品醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，全院業(yè)務(wù)量增加20%的工作目標(biāo)，明確了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的六項(xiàng)工作措施。
2、善協(xié)調(diào)——做凝聚支部班子的“粘合劑”。黨支部要形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，不僅要求個(gè)體素質(zhì)好，而且要求群體力量強(qiáng)。書記和院長在一起搭班子共事，就要擰成一股繩，互相配合不推諉，一副擔(dān)子兩人挑。我堅(jiān)決維護(hù)支部班子的團(tuán)結(jié)，擺正自已的位置，主動(dòng)工作，善于溝通，帶動(dòng)班子成員之間相互信任、相互支持、相互尊重，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的共事氛圍，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、練內(nèi)功——做黨務(wù)工作的“小行家”。為了更好地完成黨組織賦予我的重任，我始終堅(jiān)持把注重學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)作為一種政治責(zé)任和追求。一是努力掌握黨務(wù)工作的基本知識(shí)，熟知基層黨務(wù)工作的原則、規(guī)定和程序，做黨務(wù)工作的內(nèi)行。另一方面，積極參加上級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。三是在工作中注意向老書記和優(yōu)秀的黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)，不斷提高自己分析解決矛盾、果斷處理問題的能力。
三、深入開展“三建四爭(zhēng)”活動(dòng)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平
把“三建四爭(zhēng)”活動(dòng)作為加強(qiáng)組織建設(shè)、提升黨建工作的重要舉措。以提高人員素質(zhì)、提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織;以“三進(jìn)四送服務(wù)”為品牌，著力建設(shè)服務(wù)型黨組織;以醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、黨建載體創(chuàng)新為基礎(chǔ)，著力建設(shè)創(chuàng)新型黨組織。全體黨員把“三建四爭(zhēng)”作為自己的追求和自覺行動(dòng)，在各自崗位上奮力爭(zhēng)先，努力向前，大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批知識(shí)分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏，20__年全院積極分子隊(duì)伍壯大至17人，新發(fā)展黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。黨員、積極分子隊(duì)伍的擴(kuò)大，為醫(yī)院發(fā)展提供了中堅(jiān)力量，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度顯著提高，幾年來，醫(yī)院共收到表揚(yáng)信46封，錦旗、牌匾27面，醫(yī)院連續(xù)4個(gè)季度獲得林業(yè)局黨委“三建四爭(zhēng)”活動(dòng)流動(dòng)紅旗。
四、加強(qiáng)黨建物質(zhì)保障，著力解決黨建突出問題
作為書記我積極處理好發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用和實(shí)施院長負(fù)責(zé)制的辯證關(guān)系，建立一事一議、特事特辦的支部黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，形成了重視黨建物態(tài)層面建設(shè)，黨建經(jīng)費(fèi)到位、保障得力的良好工作機(jī)制。以實(shí)施建花園式生態(tài)醫(yī)院為依托，投入2萬余元，設(shè)立黨建宣傳欄4個(gè)、制作以科室介紹、醫(yī)務(wù)人員監(jiān)督、公益宣傳為主要內(nèi)容的宣傳牌20余塊;設(shè)置黨員先鋒崗桌牌、黨員責(zé)任區(qū)展板30余塊，公示內(nèi)容接受監(jiān)督;投入1萬余元在門診大廳設(shè)立電子屏滾動(dòng)播放黨務(wù)、院務(wù)、醫(yī)務(wù)公開內(nèi)容;院內(nèi)懸掛黨建標(biāo)語條幅，讓醫(yī)務(wù)人員及患者都能感受到醫(yī)院強(qiáng)烈的黨建氛圍，產(chǎn)生較強(qiáng)的視覺效應(yīng)和思想上的共鳴。以現(xiàn)代化信息技術(shù)為手段，加大科技防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，投資21萬元，建立醫(yī)院his管理系統(tǒng)，建立8個(gè)fcs智能漏費(fèi)管理終端，全院14個(gè)重點(diǎn)防范區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控，實(shí)施電子處方和指紋考勤，進(jìn)一步提高醫(yī)療行為的規(guī)范化管理力度，提高處方質(zhì)量、促進(jìn)合理用藥，避免大處方、人情檢查、私收費(fèi)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不良現(xiàn)象發(fā)生。以優(yōu)化黨員活動(dòng)室硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，以“一室、九有”為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)黨建文化傳播平臺(tái)建設(shè)，投資3萬元，更新電教室60套座椅，購買投影儀、音響等電教設(shè)備;設(shè)立圖書室，定期補(bǔ)充圖書、刊物，活躍黨建文化氣氛，豐富黨建文化生活。
五、存在的主要問題及下步工作打算
當(dāng)前，醫(yī)護(hù)人員薪酬與醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格存在較大差距，人才流失現(xiàn)象凸顯;高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人才難以引進(jìn)已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。希望對(duì)上積極爭(zhēng)取政策，將林區(qū)醫(yī)療事業(yè)納入省財(cái)政預(yù)算，提高醫(yī)務(wù)人員福利待遇，建立醫(yī)療事業(yè)發(fā)展長效機(jī)制，制定留住現(xiàn)有人才，引進(jìn)外來人才的機(jī)制。
下一步，我們將立足崗位特點(diǎn)，做好行業(yè)服務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以黨建促行風(fēng)、以行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高，努力為林區(qū)職工群眾提供更加安全、方便、有效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
以上述職，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
醫(yī)院副書記述職報(bào)告篇二
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面
認(rèn)真學(xué)___關(guān)于三個(gè)代表的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹___精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%.
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%.
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文3，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流2。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到四固定、三及時(shí)急救藥械完好率達(dá)100%。
3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0.
5、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%.
7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作
