生產(chǎn)述職述能報告(15篇)

第1篇 車間生產(chǎn)述職報告

車間生產(chǎn)述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

從事鋼結(jié)構(gòu)制作加工多年，對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工工藝流程非常了解，現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人，應(yīng)具備調(diào)動員工的積級性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作和任務(wù)，必須健全各種管理體制，而管理體制是否健全，則要求我們管理者具有用人的水平；在領(lǐng)導(dǎo)的管理下，公平代遇，適當(dāng)?shù)男湃?，合理的工作分配，上下的溝通，員工的技能，工作的使命感，給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。

我個人認為，一個合格的生產(chǎn)管理人員，必須服從上級指令，嚴格要求自已，遵守公司各項管理制度，要站在車間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位，善于多講，多做，多問，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要使員工樹立新的安全質(zhì)量意識，還要使員工保持崗位的清潔干凈，構(gòu)件要按規(guī)定位置擺放整齊，不得到處亂放，組長要保持負責(zé)區(qū)域及操作崗位整齊干凈，不得使員工隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構(gòu)件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢，應(yīng)隨時對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，隨時保證設(shè)備的正常使用。

因此車間要大力開展安全質(zhì)量教育，教育員工要樹立安全質(zhì)量第一位的觀念，生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題和員工反映出來的問題，應(yīng)及時進行綜合分析，找出原因，落實責(zé)任，開展有獎有罰活動，推動全面安全質(zhì)量管理，對各工序制出有效的安全質(zhì)量管理標準，落實安全質(zhì)量自檢和班組長驗收，崗位責(zé)任制，要完善安全管理手段，確保安全質(zhì)量的有效控制。

作為一個車間生產(chǎn)管理者，要有一定的管理能力，還要知道，整個構(gòu)件的加工，工藝制作流程，在拿到生產(chǎn)加工圖時，要認真仔細地分析圖紙，要知道該工程應(yīng)用的材質(zhì)，才能進行下料制作。要知道構(gòu)件在下料前為了減少損耗，合理利用原材料，還要知道初始構(gòu)件進入下道工序前，作為車間管理人員就得知道構(gòu)件到二次拼裝前，要知道零件板加工情況及端頭切割等等，如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配，就必須要有場地準備工作，車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。

如：當(dāng)構(gòu)件裝配好進入二次電焊場地前，就必須提前應(yīng)對構(gòu)件在電焊過程中產(chǎn)生的焊接變形，焊接要求，為了防止構(gòu)件變形，可以采用多道焊，也可以采用對角焊接等，當(dāng)遇到焊接質(zhì)量較高時，如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節(jié)點坡口到位，余留間隙合適等，才能確保焊接合格，在工作中要熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)各個加工工序，操作要求，制訂工程加工計劃，確保構(gòu)件最后發(fā)貸時間。

特此報告！

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____年__月__日

車間生產(chǎn)述職報告

第2篇 生產(chǎn)崗位員工個人年終述職報告范文

生產(chǎn)崗位員工個人述職報告

我叫___，來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項目建設(shè)中，參加過雙氧水項目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風(fēng)機、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項目部。來到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報如下：

一、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業(yè)余時間認真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。

項目建設(shè)是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設(shè)中，我深能體會這些話的內(nèi)涵。

二、工作概述

純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項目的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推進。純堿項目的設(shè)計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進行新的改進，部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同才能完成。因此，純堿項目的設(shè)計是一項非同常規(guī)的設(shè)計。相關(guān)技術(shù)細節(jié)在此不再贅述。

三、業(yè)績情況

純堿項目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作，基本完成總設(shè)計任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設(shè)計也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計做好準備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設(shè)計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標走在施工圖設(shè)計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設(shè)計進度的正常推進。

在員工培訓(xùn)過程中，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46課時，培訓(xùn)員工約1100人次。

四、出勤情況

本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項目還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。

六、違紀情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

七、思想認識情況

來到公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航。我們堅信，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待！

第3篇 2023安全生產(chǎn)述職報告范文

安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的工作中，始終把安全生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程，堅持抓經(jīng)濟建設(shè)與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實，認真履行市長安全生產(chǎn)責(zé)任制，圍繞南通市__年安全目標管理責(zé)任書，充分調(diào)動和發(fā)揮各行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全工作中的作用，全市安全生產(chǎn)形勢取得了明顯成效。今年我在抓安全生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項工作

一、進一步深化思想認識，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置

去年以來，全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入貫徹上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞“提升小康新水平、構(gòu)建和諧新××”的目標任務(wù)，不斷夯實安全監(jiān)管基礎(chǔ)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，強化安全隱患排查，營造安全生產(chǎn)氛圍，事故發(fā)生數(shù)、死亡人數(shù)都比去年有所下降，實現(xiàn)了連續(xù)多年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，為全市經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展提供了強有力的安全保障。

一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的重要性。做好安全生產(chǎn)工作，是提升小康水平、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。黨的__大報告指出，安全生產(chǎn)和其他一些方面關(guān)系群眾切身利益的問題仍然較多，在部署社會建設(shè)任務(wù)時，明確提出要“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機制”，“保障人民生命財產(chǎn)安全”。全市上下，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的負責(zé)同志，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，清醒認識安全生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)，明確責(zé)任，不辱使命。要牢固樹立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。特別是在當(dāng)前金融危機蔓延、經(jīng)濟下行壓力趨大的大環(huán)境下，抓好安全生產(chǎn)，更是促進企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，有效規(guī)避風(fēng)險、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。同時，我們也要切實避免在金融危機的背景下，少數(shù)企業(yè)為減輕資金上的壓力，減少在安全生產(chǎn)上的投入，增加生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險。

另一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的長期性。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。全市上下要增強危機感和憂患意識，防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來全市安全生產(chǎn)總體趨穩(wěn)趨好，工作前推、事故后退，安全狀況有所改善，但隨之而來的是在一些同志中盲目樂觀、麻痹松懈也時有滋生。有的對安全生產(chǎn)的長期艱巨性認識不足，對潛在的危機警覺不夠；有的看成績多，看問題和差距少，甚至喜歡聽肯定和表揚的話，不愿意聽提醒和批評的話。越是工作比較順利的時候，越要居安思危，強化憂患意識。要看到隨著經(jīng)濟社會的加快發(fā)展，我們正處在各類安全事故的“易發(fā)期”，安全生產(chǎn)工作任務(wù)還十分繁重。當(dāng)前，我市正處于跨越發(fā)展的機遇期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過渡期，發(fā)展的現(xiàn)狀和前景決定了當(dāng)前以及今后一個較長時期里，全市安全生產(chǎn)都將表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢與事故易發(fā)、形勢依然嚴峻的現(xiàn)狀并存。我們既要看到成績，更要看到差距和問題，始終意志堅定、頭腦清醒。要認清加強安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的必然趨勢，注意防止和糾正不思進取、畏難泄氣情緒。安全生產(chǎn)工作不能搞“無為而治”，必須主動進取、超前防范，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造條件，把我市的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平

二、進一步突出工作重點，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)各項工作

__年是我市加快實施“___”規(guī)劃的深化之年，也是我市“提升小康建設(shè)水平、進而向基本現(xiàn)代化邁進”的起步之年，圍繞“重大項目突破年、城市南進推進年、企業(yè)發(fā)展促進年”這三條工作主線，全市的各項經(jīng)濟社會建設(shè)任務(wù)將十分的繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，把握安全發(fā)展這一主線，堅持預(yù)防為主的方針，把安全生產(chǎn)工作貫穿到發(fā)展的全過程，全力提升安全生產(chǎn)工作成效，為經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展提供強有力的安全保障。一是要圍繞強化責(zé)任抓落實。經(jīng)驗教訓(xùn)昭示我們，許多事故的發(fā)生就是因為疏于管理、責(zé)任不清、有令不行、有禁不止。因此，抓好安全生產(chǎn)工作，就必須進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化責(zé)任追究。要有明確的目標、明確的要求，要有針對性的落實措施，做到一級比一級具體，一級比一級實在，一級比一級更具可操作性，切不可“一級套一級”，切不可將責(zé)任制變成“責(zé)任紙”。要按照“四不放過”的原則嚴肅查處每一起事故，深查事故背后的失職瀆職和違法違紀等問題。今后出現(xiàn)安全事故，無論是對直接責(zé)任人，還是主要負責(zé)人，在查清事實的基礎(chǔ)上，屬于什么責(zé)任就追究什么責(zé)任，該受什么處罰就按什么標準處罰，絕不能因為心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯。

第4篇 安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報告2023

摘要：一崗雙責(zé)能否真正履行到位，前提要解決好思想認識問題，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念，盡職盡責(zé)。

安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報告20__年，我認真貫徹落實、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，嚴格按照一崗雙責(zé)的工作要求，認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、突出整治重點、強化監(jiān)管責(zé)任、夯實基層基礎(chǔ)，全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實保障。全年共發(fā)生生產(chǎn)安全事故875起，同比減少10.1%;死亡101人，減少27.3%;受傷1056人，減少15.9%;直接經(jīng)濟損失1271.4萬元，減少13.7%;未發(fā)生一起重大以上生產(chǎn)安全事故，被國務(wù)院安委會評為全國安全生產(chǎn)月活動先進單位，被省政府評為安全生產(chǎn)工作先進市州。

一、堅持靠前部署，強化安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)

堅持把抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績的理念貫穿到政府工作全過程，將安全生產(chǎn)時時抓在手中、事事落在實處。一是經(jīng)常性地開展專題研究。市政府常務(wù)會把安全生產(chǎn)納入必修課，定期分析研究部署。一年來，我先后4次主持召開市政府常務(wù)會專題研究安全生產(chǎn)工作，設(shè)立了市長安全獎，解決了經(jīng)費保障等問題，并多次主持召開相關(guān)會議，研究部署河道采砂、危化品長輸管線安全治理等工作。為牢牢繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦，在市政府全體會議上，專門指定安監(jiān)任務(wù)重的縣區(qū)作安全生產(chǎn)專題發(fā)言。二是常態(tài)性地進行督查部署。這幾年，市安委會組成人員雖然多次調(diào)整，但我始終擔(dān)任市安委會主任一職。對此，我積極履職、認真擔(dān)責(zé)，特別是在五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)假日和全國及省市兩會、黨代會等重點時段，都對安全生產(chǎn)工作提前部署、親自安排;平時也充分利用下基層調(diào)研、督查等機會，經(jīng)常深入縣鄉(xiāng)、企業(yè)掌握安全生產(chǎn)工作情況，全年累計參加有關(guān)安全生產(chǎn)工作的專題調(diào)研、督查等12次。三是針對性地強化要素保障。對安全生產(chǎn)工作，我歷來堅持三個優(yōu)先，即安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)人員優(yōu)先配備;安全生產(chǎn)政策文件優(yōu)先研究;安全生產(chǎn)工作經(jīng)費優(yōu)先保障。今年進一步調(diào)整優(yōu)化了市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子;市財政安全生產(chǎn)工作預(yù)算經(jīng)費也大幅提高;市政府對安全生產(chǎn)月、安全大檢查等工作一事一議，均安排了專項經(jīng)費;并研究解決應(yīng)急救援裝備經(jīng)費100萬元、安全生產(chǎn)專家?guī)熨Y金50萬元，有力保障了安監(jiān)工作有序開展。

二、堅持嚴格監(jiān)管，推動安全形勢穩(wěn)定向好

一年來，我指導(dǎo)督促安監(jiān)部門突出抓好安全檢查、打非治違和專項整治，有效鞏固了安全生產(chǎn)形勢。一是開展安全生產(chǎn)大檢查行動。堅持把安全生產(chǎn)大檢查作為一項政治任務(wù)、中心工作來推進和部署，6月14日和6月17日，市委、市政府分別召開市委常委會議和市政府專題會議，傳達學(xué)_______、李克強總理及守盛書記、家毫省長重要批示指示精神，就全市安全生產(chǎn)大檢查進行專題研究部署。檢查初期，我特別致信各縣市區(qū)長和管委會主任，就大檢查活動提出明確要求。市里還成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組和9個重點行業(yè)領(lǐng)域督查組，按照暗訪為主、不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、直插現(xiàn)場的原則進行督查。6月14日，我?guī)ш犐钊氤菂^(qū)部分重點監(jiān)管市場和燃氣行業(yè)進行督查;10月1日，再次帶隊深入城區(qū)部分商場、車站和供電供水部門進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改。同時，還對市縣分管負責(zé)人和市交通局、地方海事局負責(zé)人進行了集體約談，在大檢查期間，全市沒有發(fā)生一起較大以上安全事故。二是開展打非治違專項行動。市安委會先后兩次召開會議，研究出臺《我市市2023年打非治違專項行動方案》和危險化學(xué)品、煙花爆竹等9個行業(yè)領(lǐng)域的子方案，對1+9方案同步實施、同步推進。組織召開了安全生產(chǎn)打非治違督戰(zhàn)會，要求各單位按照打非機構(gòu)不撤、人員不變、經(jīng)費不減的要求，始終保持打非治違高壓態(tài)勢。市里成立11個督導(dǎo)組，深入到16個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園、街道辦事處駐點督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格落實四個一律措施，堅決打擊處理到位。6月20日，我就水上安全問題深入洞庭湖區(qū)域進行督查，現(xiàn)場辦公，有效規(guī)范河道采砂、船舶運輸?shù)葐栴}。市政府還排查確定13處打非治違重點隱患，納入為民辦實事項目掛牌督辦，目前12項整改完畢，1項正在抓緊施工，其中投入1.45億元的北干道輸油管線新線建成并投入使用，投入3200萬元對 廠中村安全隱患進行了徹底整治。三是開展安全生產(chǎn)專項整治行動。改變以往突擊式工作方式，注重標本兼治，重在治本，將非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路和水上交通、消防安全、特種設(shè)備、建筑施工等重點行業(yè)專項整治引入規(guī)范化、常態(tài)化軌道。全年關(guān)閉非法礦點38個，超省下達任務(wù)4個;立案查處11家二甲醚等石油液化氣非法充裝站和15個違法違規(guī)建筑工程項目;對56家煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)重新設(shè)計，全市所有鞭炮企業(yè)實現(xiàn)機械化生產(chǎn);其它危險化學(xué)品、火災(zāi)消防、國土資源、旅游、工商、校車等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪瘟Χ却?、效果好。特別是在道路和水上交通違法行為整治方面，在收悉省安委辦有關(guān)水上安全督辦函后，我多次召開專題會議研究水上安全整治工作，市里成立了由我任政委的水上整治指揮部，市直有關(guān)部門和市縣均成立了專門的督查組，地毯式、密集型地暗訪督查、強力整治，河道采砂秩序明顯好轉(zhuǎn)。

三、堅持一崗雙責(zé)，健全安全監(jiān)管責(zé)任體系

我堅持從制度建設(shè)入手，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制度化、剛性化，較好地解決了一些部門單位一崗雙責(zé)嚴格不起來、落實不下去的問題。一是從責(zé)任上明確。年初，市政府與各縣市區(qū)和有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，由單位行政一把手簽字畫押，年終對照責(zé)任狀交賬。同時，我市還率先在全省出臺《落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)實施意見》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)具體職責(zé)和責(zé)任邊界;并根據(jù)省兩個規(guī)定，以兩辦名義出臺《關(guān)于貫徹落實湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)實施意見的通知》，進一步完善了一崗雙責(zé)責(zé)任體系。二是從宣傳上入手。充分利用電視、網(wǎng)站、報紙等載體，通過開設(shè)專欄、開辟專題等方式，將省兩個規(guī)定和市有關(guān)文件精神迅速傳達到基層。要求各級黨委常委會議、政府常務(wù)會議專題研究落實一崗雙責(zé)，配套完善安監(jiān)責(zé)任體系文件，并將一崗雙責(zé)內(nèi)容納入干部培訓(xùn)安全生產(chǎn)第一課，開辦 一崗雙責(zé)專題宣講班，強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)管責(zé)任意識。如在安全生產(chǎn)要素保障上，各縣市區(qū)普遍按人均3元的標準保障了安全工作經(jīng)費，各級安監(jiān)機構(gòu)經(jīng)費、人員和技術(shù)支撐等顯著加強。三是從考核上激勵。完善安全生產(chǎn)考核表彰獎勵和一票否決等制度，調(diào)整考核內(nèi)容和形式，減少先進名額，對排名靠后的實行黃牌警告。設(shè)立了100萬元的市長安全生產(chǎn)獎，分一、二、三等次獎勵各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門黨政一把手和分管負責(zé)人，極大地提高了各級領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

四、堅持夯實基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)保障能力

把2023年定為安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年，著重加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和基層安全監(jiān)管能力建設(shè)。一是開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。加強創(chuàng)建幫扶力度，累計落實幫扶資金150萬元，全年有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建成為市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全市通過安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建驗收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達153個(省級51個、市級102)，居全省前列。二是加強安全文化建設(shè)。開展了系列題材新穎、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動，打造安全文化長廊、黨政主職談安全、安全生產(chǎn)宣傳書畫展演等一批富有特色的安全文化品牌，《中國安全生產(chǎn)報》、《湖南日報》、《湖南安全與防災(zāi)》等國家、省級媒體先后推介了我市安全生產(chǎn)工作成果與經(jīng)驗。三是強化計劃執(zhí)法和事故查處。對2321家企業(yè)完成現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法3218次，查處一般責(zé)任事故9起，對相關(guān)責(zé)任企業(yè)、責(zé)任單位和責(zé)任人一律進行了嚴肅處理。四是加強應(yīng)急演練。全年開展水上、消防、?；⒎辣?、礦山等應(yīng)急救援演練30余次，提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。同時，穩(wěn)妥推進了安責(zé)險推廣、城市工業(yè)災(zāi)害防治等工作。

回顧一年來的工作，雖然本人認真履行了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，取得了一定成績，但客觀地講，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)：部分單位工作推進不平衡，打非治違有待鞏固，存在反彈風(fēng)險;部分地區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固，設(shè)備配套、技術(shù)保障、應(yīng)急救援能力相對偏低;部分企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，生產(chǎn)安全隱患仍然存在等。后段，我將嚴格按照省委、省政府和省安委會的統(tǒng)一部署，認真履職，積極作為，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我市安全生產(chǎn)工作再上新臺階，努力為全省安監(jiān)工作多作新貢獻。

安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報告，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第5篇 生產(chǎn)班長述職報告范文

加強質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀，從我做起，增強全員的質(zhì)量意識，嚴格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織，按標準操作。真正做到“與標準發(fā)生沖突時，標準為上；與質(zhì)量發(fā)生沖突時，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對去年的質(zhì)量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋。針對此，我們有針對性的要做好以下工作。

1、嚴格刷機消毒。雖然車間設(shè)備多，但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機等大型設(shè)備，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設(shè)備刷好后，我親自一臺臺去檢查，不合格不準使用。

2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查，嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結(jié)扎機，減少發(fā)生量，加快周轉(zhuǎn)，降低溫度。

3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān)，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴格執(zhí)行“先進先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度，杜絕重復(fù)解凍。

4、車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。

5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油；二是殺菌回用水定時更換；三是烘干機溫度要達標；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。

6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區(qū)專柜保管，專人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全。

7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生。

8、把好產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規(guī)范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴重包裝質(zhì)量問題。

生產(chǎn)班長

第6篇 生產(chǎn)述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

__年，生產(chǎn)科在總公司和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實年度生產(chǎn)計劃，堅持以營運服務(wù)為中心，安全營運為重點，以提高“兩個效益”為目標，積極組織生產(chǎn)營運和安全服務(wù)，完成了全年生產(chǎn)計劃，其他各項工作也都得到了較好的落實，我先把主要指標完成情況介紹一下，__年生產(chǎn)營運里程數(shù)是..萬多公里，完成綜合收入..萬?，F(xiàn)在我就分管的安全、運營、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

一、 思想方面

正確的思想態(tài)度、不斷的學(xué)習(xí)決定一個人的工作行為和工作的效力，端正態(tài)度、努力工作、不斷總結(jié)、完善自我是我人生的追求，作為安全生產(chǎn)科一員，我始終把堅持以營運服務(wù)為中心，安全營運為重點，以提高“兩個效益”做為自己的責(zé)任，堅持“以人為本、安全生產(chǎn)、管理精細”的理念，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，全力控制各類事故發(fā)生，努力創(chuàng)建文明公交企業(yè)，努力推進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、 工作方面

（1）服務(wù)為中心

狠抓服務(wù)質(zhì)量和駕駛員隊伍建設(shè)，開展“春運”、“五一”、“國慶”安全、服務(wù)大檢查，通過公交服務(wù)年活動對駕駛員進行安全標兵、服務(wù)標兵考核評比，落實標兵獎勵制度，保證了活動效果，持續(xù)加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度，強化了分公司的責(zé)任，提升了分公司負責(zé)人和駕駛員服務(wù)意識和服務(wù)技能，為緩解公交駕駛員缺失現(xiàn)狀，生產(chǎn)部門今年向社會招聘大客駕駛員60多名已經(jīng)充實到線路上參加營運，并上半年組織培訓(xùn)女性駕駛員27名，目前已處在線路實習(xí)階段。

__年，生產(chǎn)部門對人大、政協(xié)10余件建議和提案的來函全部進行了回復(fù)和專訪，組織完成由市委、市政府召開大型文藝、文體活動接送觀眾任務(wù)3次，并積極組織參與我市開展的民主行風(fēng)評議活動，虛心接受乘客的批評和建議，對劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進行認真查處，保證了服務(wù)質(zhì)量的基本穩(wěn)定。

（2）安全為重點

安全是以預(yù)防為主，重視做好安全防范，堅持從源頭控制，年初組織分公司負責(zé)人與總公司簽訂安全責(zé)任狀，并落實各駕駛員與分公司簽訂了安全責(zé)任狀，落實招聘駕駛員崗前培訓(xùn)制度，組織全體駕駛員安全例會9次（其中影像教育三次），聘請交警安全講課一次，問卷考試一次，對肇事駕駛員進行集中學(xué)習(xí)、談事故經(jīng)過，分析案情三次，通過墻報宣傳公交安全駕駛共4期。

針對“春運、五一、十一”假日車輛技術(shù)狀況安全大檢查，防范機械故障引發(fā)的交通事故，截止11月30日，公司共發(fā)生事故..起（去年..起），其中有責(zé)事故90起（去年162起），無責(zé)事故..起（去年131起），總事故率相比去年下降..%，有責(zé)事故下降了..%，無責(zé)事故增加了.%。

（3）效益為目標

狠抓票款收入工作。營運工作中，根據(jù)客源流時、流向科學(xué)配車，合理排班、調(diào)度的原則，努力挖掘潛力，在早、晚高峰加大車次密度，在節(jié)假日采取加趟、縮短車隔和取消休息等辦法，增加配車數(shù)量。今年7月份市區(qū)人防工程期間，有10余條線路相繼繞行，對營運服務(wù)工作帶來很大影響，生產(chǎn)部門對公司大多線路、班次縮減的調(diào)整，在失去主干道營運條件下，我們?nèi)匀煌瓿善笨钍杖?.多萬元，__年前11個月公司所屬營運車輛共完成營運里程..公里（..），完成票款收入..元，（..）（其中票款收入..元、刷卡消費..元、免費卡是..元），包車款..元（其中單位包車..元、零星包車..元），生產(chǎn)計劃營運趟數(shù)..趟、實際完成...趟，出勤率達..%以上。

三、今后打算

在新的一年里，將加強政治文化學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，克服安全、服務(wù)、例會形式單一、工作落實粗曠、簡單等不足。進一步堅持以營運服務(wù)為中心，安全營運為重點，以提高“兩個效益”為目標，帶領(lǐng)好生產(chǎn)科室，為公交的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展而做出新的貢獻。

生產(chǎn)崗位員工個人年終述職報告范文

生產(chǎn)崗位員工個人述職報告

我叫___，來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項目建設(shè)中，參加過雙氧水項目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風(fēng)機、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項目部。來到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報如下：

一、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業(yè)余時間認真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。

項目建設(shè)是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設(shè)中，我深能體會這些話的內(nèi)涵。

二、工作概述

純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項目的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推進。純堿項目的設(shè)計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進行新的改進，部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同才能完成。因此，純堿項目的設(shè)計是一項非同常規(guī)的設(shè)計。相關(guān)技術(shù)細節(jié)在此不再贅述。

三、業(yè)績情況

純堿項目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作，基本完成總設(shè)計任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設(shè)計也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計做好準備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設(shè)計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標走在施工圖設(shè)計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設(shè)計進度的正常推進。

在員工培訓(xùn)過程中，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46課時，培訓(xùn)員工約1100人次。

四、出勤情況

本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項目還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。

六、違紀情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

七、思想認識情況

來到公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航。我們堅信，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待！

卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長述職報告

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

l崗位責(zé)任概述：

1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；

2．配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動；

3．加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平；

4．組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動；

5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；

6．搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動；

7．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；

l主要工作敘述:

是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

四：確?！鞍尜|(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

（以上有不妥之處請大家批評指正）謝謝大家！

生產(chǎn)線組長述職報告范文

借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!

一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接-班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在__年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接-班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當(dāng)班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)嘗勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

第7篇 2023年10月縣委安全生產(chǎn)工作個人述職報告范文

__年，我緊緊圍繞黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和_____關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入貫徹實施新《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，著力夯實基層基礎(chǔ)工作，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。今年1―10月，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)經(jīng)營性事故2起(不含消防火災(zāi)事故)，死亡4人，與去年同期相比，事故起數(shù)減少2起，下降60%，少死亡1人，下降20.0%?，F(xiàn)將__年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告

一、堅持宣教先行，強化安全生產(chǎn)紅線意識

(一)認真學(xué)_____系列重要講話和新安法。今年，_____就安全生產(chǎn)工作作出了一系列的指示和重要論述，省、市也就安全生產(chǎn)工作作出了一系列的安排部署，我都認真進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，明確了自己的努力方向和抓工作的重點。一方面是抓學(xué)習(xí)提高。報請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，在縣委常委擴大會議上進行了3次集中學(xué)習(xí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)黨委采取中心組學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)縣委黨校采取集中培訓(xùn)形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)______、__總理關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神和新《安全生產(chǎn)法》，使人人抓安全、事事優(yōu)先考慮安全成為廣大干部和企業(yè)主的自覺行為，“安全第一”的意識得到全面增強。

(二)多途徑開展安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓(xùn)。針對廣大群眾安全意識不強，自我保護 意識不強和新形勢下安全生產(chǎn)新要求的形勢，充分利用各類宣傳媒體廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)，依托嘉禾電視臺、紅網(wǎng)嘉禾手機報、嘉禾廣播電臺等主流媒體，大力開展安全生產(chǎn)專題報道。安委會辦公室每周二通過手機報“安全在線”，報道安全生產(chǎn)工作動態(tài)，法律法規(guī)、警示短信，向全縣各機關(guān)、企事業(yè)單位負責(zé)人發(fā)送，縣電視臺滾動播放安全宣教片。以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的廣泛宣傳，使受教育公眾達6萬多人次。同時，切實加大對安全監(jiān)管人員、企業(yè)管理人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高全民安全意識和技能。督促各企業(yè)嚴格落實從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度，堅持新員工進廠安全生產(chǎn)“第一課”教育,從而有效提高了從業(yè)人員的安全技能和自我保護能力。

二、健全責(zé)任體系，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”是落實各級監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)鍵，一年來，我著力推動各級黨政部門監(jiān)管責(zé)任的落實，基本實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村(社區(qū))安全生產(chǎn)責(zé)任“三級五覆蓋”，以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求。在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會議上，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期制定實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實施辦法》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，同時對各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)進一步予以了明確。為確保有人做事、有人管事，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政按人平每年2萬元標準統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員工作經(jīng)費，縣財政已累計投入80余萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站配齊了安全監(jiān)管裝備，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，村級安全監(jiān)管員縣財政按80元/人?月給予補貼。通過一系列的政策措施和激勵措施，全縣在成功創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個、市級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個、縣級安全生產(chǎn)示范村30個的基礎(chǔ)上，今年推薦了1個鎮(zhèn)創(chuàng)省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既鞏固了已有的創(chuàng)建成果，又為后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后進村提供了新的示范樣板。同時，通過政府和安委會的強力督查，促進全縣安全生產(chǎn)工作的平衡開展，全年開展專項督查8次，召開調(diào)度會和通報會12次，下發(fā)督辦卡46個，約談單位負責(zé)人12人次。

三、打好“十大戰(zhàn)役”，狠抓安全生產(chǎn)隱患的排查和整治

在今年的安全生產(chǎn)“十大戰(zhàn)役”行動中，全縣累計組織集中執(zhí)法行動73次，出動執(zhí)法人員1053人，排查治理安全隱患2114處，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)56家，關(guān)閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位54家，立案查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為58起，市政府交辦的19項突出安全隱患和問題，已有17項整改到位，縣安委會掛牌督辦的86項突出安全隱患和問題已有76項整改到位。煤礦整頓整治方面：共落實煤礦停產(chǎn)整頓10礦次，全面實行煤礦停產(chǎn)整頓2次，排查重大隱患13處，整改10處，排查治理煤礦安全隱患1241條，整改1186條，整改率達95%。非煤礦山整頓整合整治方面：全縣采石場累計投入1000多萬元，大力實施安全生產(chǎn)提質(zhì)提升工程，實現(xiàn)了分層開采、機械化作業(yè)和中深孔爆破，至今年底，縣城周邊的15個采石場將全面依法關(guān)閉退出。大力推廣具有良好減震效果的新型電子雷管微差爆破技術(shù)。被市里列入黑名單的石羔石場重大隱患整治到位并通過驗收。煙花爆竹整頓整治方面：組織聯(lián)合“清剿”行動4次，取締無證經(jīng)營儲存煙花爆竹窩點12個，查處違法運輸煙花爆竹案件1起，沒收非法經(jīng)營產(chǎn)品590余件。建筑施工安全整治方面：組織開展治理行動專項督查7次，累計檢查項目132個，查處隱患713處，整改到位691處，整改率97%。市安委會督辦的嘉禾縣御龍園房地產(chǎn)項目工程隱患治理到位。燃氣安全整治方面：累計組織燃氣集中執(zhí)法行動19次，取締非法經(jīng)營、倒灌燃氣行為9處，查扣涉嫌無證經(jīng)營或違法氣瓶67個，其中大型燃氣灌25個、充氣瓶42個，下達燃氣整改通知書12份。危險化學(xué)品安全整治方面：徹底取締普滿、龍?zhí)?、田心等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營加油站5家。開展了3次地毯式安全大排查，排查?；方?jīng)營單位18個，查出隱患54條，已整改完成50條。消防安全和人員密集場所安全整治方面：累計檢查單位1283家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1220處，其中督促整改1216處，處罰單位41家，臨時查封13家，責(zé)令“三停”10家，拘留2人。投入130余萬元，完成了省市掛牌督辦的珠泉市場重大火災(zāi)隱患整治。校園安全防控和校車安全整治方面：全縣中小學(xué)校安裝了校園高清監(jiān)控設(shè)備和一鍵式報警系統(tǒng);縣政府組建了校車辦，引進了校車公司，建立了校車監(jiān)管平臺，實現(xiàn)對校車的全面監(jiān)督。地質(zhì)災(zāi)害防治方面：對8個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)27處地質(zhì)災(zāi)害隱患點確定了監(jiān)測人，編制了防災(zāi)預(yù)案，明確了責(zé)任人、避災(zāi)路線、預(yù)防措施，建立了群測群防網(wǎng)絡(luò)。袁家鎮(zhèn)上洞莊村井水沖自然村重大地質(zhì)災(zāi)害治理項目通過省國土資源廳核準，目前該項目已進入地質(zhì)勘查階段。環(huán)境安全整治方面：查處6家存在重大環(huán)境隱患的企業(yè)。責(zé)令嘉禾縣金鷹錳業(yè)工貿(mào)有限公司繼續(xù)全面停產(chǎn)。依法查處違法生產(chǎn)紙廠2家。道路交通及水上交通安全整治方面：累計開展集中執(zhí)法行動20次，其中夜查8次，查處酒駕55起、醉駕1起，刑事拘留2人。查處違法污染公路路面車輛300臺，清除各種路障132處。強化公路安保工程建設(shè)，完善安全護欄1__余米，設(shè)置減速帶10000余平方米，安全警示標志標牌600多塊。特種設(shè)備整治方面：累計檢查特種設(shè)備使用單位185家，檢查設(shè)備577臺次，立案查處違法案件16起，查封氣站1家、電梯1臺，強制報廢拆除大型游樂設(shè)施1臺。

四、堅持依法治理，深化安全生產(chǎn)“打擊治違”

按照省、市統(tǒng)一安排部署，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有行業(yè)領(lǐng)域全面開展“打非治違”工作，突出煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、燃氣管道、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域，集中開展“九打九治”。全縣共排查發(fā)現(xiàn)一般隱患2510處，已整改2465處，整改率98.2%;發(fā)現(xiàn)較大隱患和問題91處，已整改82處，整改率90.1%。打擊非法違法行為20起，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)56家次，取締非法單位59家。對去年關(guān)閉的6個煤礦全部關(guān)停到位，沒有發(fā)現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。立案查處違法生產(chǎn)煤礦3個、采石場1個，超深越界煤礦6個、采石場2個。嚴厲查處石橋、行廊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法經(jīng)營加油站4家，關(guān)閉取締普滿、龍?zhí)?、田心等鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法經(jīng)營加油站5家。組織聯(lián)合“清剿”行動4次，摧毀非法經(jīng)營儲存煙花爆竹窩點12個，查處非法運輸、儲存煙花爆竹行為2起，暫扣證3家，沒收非法經(jīng)營產(chǎn)品590余件;3個煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)工作有序推進。查扣非法校車10輛，取締非法采沙運輸船舶5艘。查處各類交通違法行為2800余起，行政拘留3人。“8.12”天津港瑞海公司危險化學(xué)品倉庫火災(zāi)爆炸事故后，我縣及時組織縣安監(jiān)局、縣消防大隊、縣質(zhì)監(jiān)局、縣商務(wù)局、縣城管執(zhí)法局、縣住建局等部門組成聯(lián)合檢查組，對全縣涉及危險化學(xué)品和易燃易爆物品企業(yè)進行100%全覆蓋大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，相關(guān)部門均已下達限期責(zé)令整改通知書，要求企業(yè)限期整改完畢。專項行動以來，累計關(guān)閉取締普滿、田心、龍?zhí)?、石橋、行廊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)無證經(jīng)營加油站9家，行政拘留非法加油業(yè)主1人。檢查涉爆涉槍從業(yè)單位36家，停業(yè)整頓2家。

五、強化標準化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)本質(zhì)安全

堅持把標準化創(chuàng)建和隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)誠信體系結(jié)合起來，嚴把評審質(zhì)量。1個煤礦被評為省一級安全質(zhì)量標準化礦井，9個煤礦被評為省二級安全質(zhì)量標準化礦井，有20個采石場、3個煙花爆竹廠、1個煙花爆竹批發(fā)公司、43個冶金機械企業(yè)被評為三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，9個加油站通過了標準化評審驗收。積極推進示范企業(yè)、示范工地、文明交通示范公路、平安農(nóng)機、平安校園創(chuàng)建工作，創(chuàng)建省級示范性工地1個、市級示范工地2個和“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、平安農(nóng)機村4個、示范戶48戶。

全縣保留的17個煤礦中，有15個已實現(xiàn)了正規(guī)開采，有5個建立了瓦斯發(fā)電站，有8個推行機械化裝巖;馬鞍山煤礦柔性掩護支架技術(shù)的引進，實現(xiàn)了我縣急傾斜煤層正規(guī)開采“零突破”;羅卜安煤礦已進行薄煤層小型機械化采煤試點。大力推進露天采石場減震爆破和中深孔爆破等先進技術(shù)，提高企業(yè)安全防范水平。完成道路交通動態(tài)管理聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、校車運行監(jiān)控平臺。

一年來，我在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、認真履行工作職責(zé)方面做了大量工作，全縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好，特別是經(jīng)過兩年努力編制的“四場兩站一廠規(guī)劃”，為我縣安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。__年，我將按照職責(zé)分工，認真履行職責(zé)，進一步樹牢安全發(fā)展理念，科學(xué)決策，廉潔從政，勤政為民，不斷探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的新途徑，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

一、認真履行工作職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù) （一）大力度推進林業(yè)重點工程，注重科技興林，生態(tài)效益突顯。 今年縣委縣政府把林業(yè)置于前所未有的高度，以空前的投入和力度，打造以一城兩線三園四點為亮點的十五項林業(yè)重點工程，總?cè)蝿?wù)生...

回首__年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到上下的認可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)愛及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。

：會計年度述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!—年來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質(zhì)教育，強化校務(wù)公開和民主管理，進一步改善辦學(xué)條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績，受到上級表...

各位代表：大家上午好!__社區(qū)第一屆居委會的任期屆滿，現(xiàn)我代表上一屆居委會就三年來的工作的情況向各位代表作一總結(jié)匯報，如有不當(dāng)之處，請大家批評指正。

申報小學(xué)高級職稱教師述職稿本人于__年畢業(yè)，__年8月至__年6月在中學(xué)一直擔(dān)任英語教學(xué)及班主任工作。在此期間，我參加了本科函授班的學(xué)習(xí)，并與__年1月取得英語專業(yè)本科學(xué)歷。__年8月，我取得了“中學(xué)二級”的職稱稱號。

20__年3月以來，本人按照園區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設(shè)、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計、危房改造和齊山管區(qū)工作。我以科學(xué)發(fā)展觀、__大和__屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，...

本人承蒙組織培養(yǎng)和群眾厚愛，__年擔(dān)任了__鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)以及生態(tài)環(huán)保等工作。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助支持下，較好地履行了工作職責(zé)，基本實現(xiàn)了崗位和角色意識的雙重轉(zhuǎn)換，現(xiàn)...

第8篇 2023年生產(chǎn)總監(jiān)述職述廉報告范文

光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。__年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。

回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。

__年，我的工作分為四個階段：第一階段從__年1月1日到__年4月1日，全面負責(zé)北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從__年4月2日到__年4月20日，成都龍泉房建項目助勤，主要負責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從__年4月21日到__年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線項目助勤搶工，負責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從__年7月16日到目前，全面負責(zé)東莞地鐵r2線項目安全生產(chǎn)管理工作。

為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點，結(jié)合一年來的工作，我從思想?yún)R報、__年工作總結(jié)、存在不足及改進措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請審議。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德

鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌?？朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的唯一途徑，就是不斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來堅持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。

__年，是建黨90周年，一年以來，通過學(xué)習(xí)黨的理論知識，使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。

通過認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守;堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。

二、__年工作總結(jié)

1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作

__年1月到4月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責(zé)該項目收尾工作。

昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報、請示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。

實際上，到__年，我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認可讓我感到欣慰。

2. 全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果

在成都短暫的助勤后，__年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工，負責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作。

北京地鐵房山線必須在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實施工。

期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線項目500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、 10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面，親歷“工地如戰(zhàn)場”。

由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去。

第9篇 生產(chǎn)企業(yè)述職報告

2023年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出

（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立清正廉潔形象

作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的：

1、管理力度應(yīng)進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我2023年抬高工作標準，重點努力的目標之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2023年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

第10篇 生產(chǎn)主管個人述職報告范文

回顧20__，我感受良多。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。2023我在想，我的努力改變了什么，同時我在__又獲得了什么。此時，通過這個個人述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

迄今為止，我進入公司已經(jīng)整兩年了，2023年我虛心學(xué)習(xí)工作技能，2023我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團隊，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)內(nèi)容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》，《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段，身為__人，我自己切身的認識到，只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的，那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵，我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具，真正改變自己，向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí)、熱誠待人，包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己，團隊的進步才能代表我們成品組，代表我們__。

我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話語，不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況，設(shè)計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來。通過這個事情，我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過不斷的商量，聽取大家的意見，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵，而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè)，在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

2023是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過對組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但通過培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分，我見證并參與了我們團隊的進步，我找到了我的責(zé)任感和歸屬感，并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么，那我就用一句話dai替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率！！ 如果把工作定義為兩個字，我會說“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的個人述職報告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會回報你什么。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、交流等主題組織組員進行開會。倡導(dǎo)自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那，并共同探討我們團隊存在的缺點，響應(yīng)__高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時，我們的團隊也要趕上__騰飛的步伐。

以上所提到的種種，或許有些做作，但確實是我對__的真實情感，寫的語句或許不夠通順，但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語，但它是我對希望埋下的一顆種子，它在__扎根發(fā)芽，它在__枝繁葉茂?。≡谶@新的一年預(yù)祝__發(fā)展壯大，成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝__的兄弟姐妹身體健康、事事順心?。?/p>

第11篇 生產(chǎn)總經(jīng)理述職報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面是小編整理的生產(chǎn)總經(jīng)理述職報告，希望對你有所幫助！

生產(chǎn)總經(jīng)理述職報告（一）

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是_____年12月到廈漳跨海大橋項目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一、全年工作情況

（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

_____年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機組的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。

第12篇 生產(chǎn)管理述職報告

2023年上半年即將過去，在近半年的時間里，主要做了以下幾方面的工作：

1、生產(chǎn)工藝過程控制方面，積極協(xié)同有關(guān)部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整，及時反饋于生產(chǎn)，全過程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整處理，使生產(chǎn)處于良好運行狀態(tài)。

2、加強進廠原燃材料的管理，進廠原燃材料做到先檢驗，后使用原則，同時為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關(guān)部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩(wěn)定。

3、協(xié)同有關(guān)部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進行了普查分析工作，5月份__巖進行了普查，并于6月18日用于生產(chǎn)，5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作，同時在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。

4、3至5月，配合相關(guān)部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級審查驗收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。

不足之處，由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動，新進人員還需有一個學(xué)習(xí)過程，一些項目難以開展，基礎(chǔ)管理還比較薄弱，人員還需進一步加強學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理體系的推進還需進一步加大力度，使體系運行服務(wù)于整個生產(chǎn)過程中。

對本單位的建議：從公司的層面加大對質(zhì)量管理體系的推進力度，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理，使各項工作有條不紊地進行。同時一些必購的'設(shè)備積極購進，使各項檢測業(yè)務(wù)得以積極開展。

工作思路及下半年工作打算：

加強生產(chǎn)過程中每個細節(jié)的控制，(m.elcfy.cn)生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變動時及時進行調(diào)整，使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)，積極協(xié)同有關(guān)部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進運行工作，加強基礎(chǔ)管理，使其更規(guī)范化、合理化。

在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)實際，在工藝調(diào)整方面及時同相關(guān)部門進行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進人員培訓(xùn)工作。

加強學(xué)習(xí)，對公司下發(fā)的各種文件及相關(guān)知識進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

述職人：李興晏

第13篇 2023年9月安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報告范文

20__年至20__年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標內(nèi)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年和20__年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

2023年3月以來，本人按照園區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設(shè)、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計、危房改造和齊山管區(qū)工作。今年以來，我以科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，抓服務(wù)，保安全的有效方法，努力實現(xiàn)打造“平安小澗”、構(gòu)建“和諧小澗”的工作目標，為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)任職以來安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況述職如下：

今年以來, 我縣安全生產(chǎn)工作在市安委會的具體指導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，全面落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做到近期與長遠、治標與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，全力推進“三項行動”，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，促進了全縣安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了全縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況作如下簡要匯報:

一、全年安全生產(chǎn)工作情況

回顧今年來全縣的安全生產(chǎn)工作,主要取得了以下六個方面的成績:

一是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全事故197起，死亡46人。四項指數(shù)呈現(xiàn)“一降、一升、兩平”趨勢：其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故3起，死亡3人，同比持平;道路交通事故165起，死亡43人，同比下降3%;消防火災(zāi)事故28起，無人員傷亡，同比上升20%;未發(fā)生海洋漁業(yè)安全事故，同比持平。全縣安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢。

二是安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實?？h委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，一直將安全生產(chǎn)作為全局性重點工作納入議事日程，堅持把安全生產(chǎn)與其他工作同部署、同落實?？h委召開常委會議專題研究部署安全生產(chǎn)工作，會議指出，安全生產(chǎn)不僅是政府的工作，全縣各級黨委，全體領(lǐng)導(dǎo)干部都必須高度重視，時刻把安全生產(chǎn)工作抓在手中，要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識，堅持常抓不懈，會議要求各位常委務(wù)必都要高度重視分管一塊的安全生產(chǎn)工作，要進一步加大安全生產(chǎn)的人力，物力的投入，確保各類隱患的整改到位。同時要進一步的加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度，對安全生產(chǎn)事故的處理要嚴格責(zé)任追究，決不能心慈手軟，縱容姑息，切實做到防患于未然。

縣政府每月常務(wù)會議都要專題研究安全生產(chǎn)工作方面重大問題，及時安排安全生產(chǎn)工作所需的各項經(jīng)費，縣安委會堅持每季度召開一次擴大會議，及時傳達貫徹上級有關(guān)會議精神，研究部署階段性重點工作，確保安全生產(chǎn)各項工作措施的落實到位。全縣上下認真貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，有效落實安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成部門、鎮(zhèn)(區(qū))、村(企業(yè))三級目標管理體系的基礎(chǔ)上，以深化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和企業(yè)主體責(zé)任為重點，推動政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任全面落實到位。進一步調(diào)整擴大縣安委會成員單位，強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度，著力推進各級黨政“一把手”履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，深化主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。通過強化黨政引導(dǎo)和部門監(jiān)管，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演主要角色，不斷增強責(zé)任意識和主動意識。進一步完善了“橫向到邊、縱向到底”的目標責(zé)任管理體系。

三是安全“三項行動”成效明顯。為全面落實“安全生產(chǎn)年”各項目標任務(wù)，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，我縣按照省、市統(tǒng)一部署，全面開展了“三項行動”，取得了明顯的成效：

1、突出一個“實”字，扎實抓好治理專項行動。一是加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，努力實現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)常化和制度化，進一步完善隱患排查治理長效機制。截止目前，全縣共排查一般事故隱患8505起，整改到位7835起，整改率91%。二是重點加強了重大事故隱患的排查治理力度。認真貫徹執(zhí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，今年我縣由市級掛牌督辦重大事故隱患3起，已落實相關(guān)的整改責(zé)任和整改方案?？h級掛牌督辦隱患42起(含三起市級掛牌督辦事故隱患)，目前已經(jīng)按期整改驗收到位22起，其余20起隱患在近期也有望整改到位。三是加大了事故隱患整改工作的督辦力度，與縣效能辦聯(lián)合對重大事故隱患的整改工作實施聯(lián)合督辦，對重大事故隱患的整改進度進行實時通報，對不重視整改工作，推委扯皮的單位給予曝光，督促相關(guān)單位按照整改期限切實隱患的消除到位。

2、突出一個“嚴”字，扎實抓好執(zhí)法專項行動。一是按照省市統(tǒng)一部署, 及時制定我縣行政執(zhí)法專項行動方案。成立了專項行動的領(lǐng)導(dǎo)組，明確了以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營為重點的8種安全生產(chǎn)違法行為。

二是及時組織全縣安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項行動業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在抓好行政執(zhí)法專項行動部署的同時，提高了全縣安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法水平，為整個執(zhí)法行動取得成效提供保障。三是專題研究出臺了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項行動考核辦法，細化分解落實工作任務(wù)，明確了對執(zhí)法人員的考核和獎懲措施，進一步調(diào)動執(zhí)法人員的工作積極性。四是堅持原則,政策透明,嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象發(fā)生，執(zhí)法的重心由“事后”向“事前”轉(zhuǎn)移,自開展執(zhí)法專項行動以來，截止目前為止，全縣共立案查處非法違法案件20起，其中事故案件4起，非法生產(chǎn)經(jīng)營案件4起，一般安全生產(chǎn)違法行為16起，下發(fā)行政處罰決定書21份，處罰金額68.1萬元,目前到帳數(shù)48.6萬元,有效打擊了全縣各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

3、突出一個“廣”字，扎實抓好宣傳教育專項行動。營造更加有利于加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的社會氛圍。一是加強政策法規(guī)宣傳力度。全面推動各鎮(zhèn)區(qū)、各行業(yè)、各部門、各單位將、國務(wù)院和省市縣黨委、政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的決策部署落到實處。二是充分發(fā)揮報紙、電臺、電視等新聞媒體的作用，大力宣傳報道安全生產(chǎn)工作，樹立正面典型，曝光安全生產(chǎn)違法行為，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

三是抓好各項宣傳活動的組織開展。6月份“安全生產(chǎn)月”，我縣組織開展了“安全與我同行”巡回宣傳以及“安全生產(chǎn)宣傳周”“安全生產(chǎn)科技周”“安全生產(chǎn)咨詢周”“應(yīng)急預(yù)案演練周”“安康杯”競賽等一系列宣傳教育活動，以豐富多彩的活動來提高全社會對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，引導(dǎo)全社會廣泛參與安全生產(chǎn)工作，進一步提高全民安全意識。四是推進全民職工安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)工作。將“安全生產(chǎn)月”活動與職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)有機結(jié)合，作為促進職工安全培訓(xùn)的再動員、再促進的抓手，全面推進全縣職工安全培訓(xùn)工程落到實處、取得實效。全年共完成3.5萬人的培訓(xùn)任務(wù)。同時，加大對特種作業(yè)人員和企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)力度，今年以來，共組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班31次，培訓(xùn)各類人員3638人。

四是安全專項整治持續(xù)深化。今年，我縣繼續(xù)開展了海洋漁業(yè)、化工企業(yè)，道路交通、人員密集場所等10項專項整治，專項整治工作進一步得到深化。海洋漁業(yè)專項整治方面：進一步鞏固灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作成果,將原有的51家用灘企業(yè)整合重組為27家規(guī)模企業(yè),為全縣9000名從業(yè)人員辦理了人身意外傷害保險,培訓(xùn)灘涂從業(yè)人員9471人,縣政府一次投入400萬元,組建了全國首支海洋漁業(yè)專業(yè)救助隊伍,配備大型灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)安全稽查拖拉機8輛,組建用灘企業(yè)督查隊27個,加大灘涂養(yǎng)殖安全生產(chǎn)稽查工作力度,有效防范了延時作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

同時，全面推進漁船安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作，6個沿海鎮(zhèn)共建立2家漁船業(yè)協(xié)會，6家漁業(yè)服務(wù)公司，將全縣1651艘漁船納入公司管理，所有漁船按照規(guī)定配齊通訊、導(dǎo)航、救生、消防等各項必要的安全設(shè)備，有效保障了漁船海上作業(yè)的本質(zhì)安全度?；て髽I(yè)安全專項整治方面：一是推進化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員從業(yè)條件的到位。

到目前為止，已有__2名化工生產(chǎn)企業(yè)管理人員和78名化工生產(chǎn)危險崗位職工分別報名參加化工安全大專和職業(yè)高中班的學(xué)習(xí)。同時對未達到學(xué)歷層次又未報名參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的156名危險崗位操作工進行了及時調(diào)整。目前，我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷層次已經(jīng)基本達到省局文件規(guī)定的要求。二是不斷提高危險工藝自動控制水平。組織專家對全縣35家44個采用危險工藝的崗位進行了監(jiān)管檢查，除4家擬關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)未實行自動改造外，其余都進行了不同程度的改造，有22個崗位實行了自動報警，有18個崗位實行了超溫超壓自動連鎖，有4個崗位實行了dcs控制系統(tǒng)，全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)安全度。

三是嚴格執(zhí)行安全專家檢查制度。全縣化工生產(chǎn)企業(yè)除已經(jīng)停產(chǎn)企業(yè)外，都分別聘請了化工安全專家，并按照文件規(guī)定的檢查頻次進行了檢查，查處了大量的事故隱患，得到了及時整改，建立了相關(guān)檢查臺帳，專家定期進行檢查指導(dǎo)和服務(wù)已成為規(guī)范化、制度化。道路交通專項整治方面: 以保暢通、壓事故為目標，深入推進道路交通秩序管理，切實加強交通安全宣傳陣地建設(shè)，全面強化交通安全源頭管理，今年來，共查糾各類交通違法行為20.8萬余起，處罰12萬余人次，記分5萬人次,道路交通事故始終保持平穩(wěn)態(tài)勢。火災(zāi)隱患專項整治方面：認真貫徹落實國家四部委、公安部關(guān)于開展高層、地下、公眾聚集場所消防安全專項整治的工作要求，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在對全縣所有高層和地下建筑梳理排查的基礎(chǔ)上，加大火災(zāi)隱患的整治工作力度，共排查重點單位200家，對11起較大的火災(zāi)隱患依法實施督辦，確保隱患整治工作取得實效。

五是安全基礎(chǔ)工作全面夯實。1.以許可證換證為抓手，認真對照申報條件和標準，嚴把準入關(guān)，嚴格審查。通過對煙花爆竹、危險化學(xué)品等行業(yè)許可證延期換證，促使企業(yè)加大投入，改善安全生產(chǎn)條件，改進裝備和工藝水平，加快隱患整改，進一步提升安全保障水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。上半年，縣安監(jiān)局依法受理行政許可事項784件，辦結(jié)778件。

在基礎(chǔ)管理方面，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，督促各企業(yè)嚴格按要求做好建設(shè)項目安全預(yù)評價，精心編制安全設(shè)施設(shè)計，保證安全設(shè)施與主體工程同時投入使用，有效提高了項目本質(zhì)安全度。2.抓好生產(chǎn)型企業(yè)評估工作，完成了全縣新一輪生產(chǎn)型企業(yè)安全評估和數(shù)據(jù)采集工作。共對1708家生產(chǎn)型企業(yè)進行了評估，采集數(shù)據(jù)1562家，同時結(jié)合安全評估和數(shù)據(jù)采集工作的開展，對1569家企業(yè)下發(fā)了安全告知書，由企業(yè)作出安全生產(chǎn)承諾，進一步提高企業(yè)的安全主體意識。3.抓好安全標準化建設(shè)工作。根據(jù)上級文件精神，制定了《標準化建設(shè)工作實施方案》，對全縣危險化學(xué)品安全標準化達標工作實施的具體要求進一步進行明確，并在日常的監(jiān)督檢查工作中，把達標工作作為重點進行督查和指導(dǎo)，真正使企業(yè)建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進、不斷提高的安全管理體系。

目前，我縣已經(jīng)通過二級考評企業(yè)3家，市級考評1家，還有3家企業(yè)已經(jīng)向省危險化學(xué)品登記中心提出申請，計劃在12月初進行考評，有4家企業(yè)計劃在12月份申請市級考評。通過推進安全標準化，使我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從制度建設(shè)、經(jīng)營理念、管理模式等方面真正建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進管理體系、全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理水平。四是抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。以宣傳貫徹落實國務(wù)院17號令為契機，將企業(yè)應(yīng)急救援管理工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的重點內(nèi)容，督促企業(yè)完善應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練，全面提升企業(yè)的應(yīng)急能力。11月18日，結(jié)合全縣安委會擴大會的召開，在縣沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織了全縣危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練，通過演練進一步檢驗了全縣應(yīng)急響應(yīng)和突發(fā)事故的救援能力。

六是安監(jiān)隊伍建設(shè)全面加強。1.按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)的要求，全面加強基層安監(jiān)所(局、分局)的硬件和軟件建設(shè)，進一步加大了基層的安監(jiān)專項經(jīng)費的投入，保證基層安監(jiān)工作的正常有序開展。2.不斷加強安全監(jiān)管隊伍的思想建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，通過開展集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、撰寫心得等活動，把安監(jiān)人員的思想和行動統(tǒng)一到上級要求上來。3.切實加強安全監(jiān)管隊伍的能力建設(shè)。嚴格學(xué)習(xí)制度，鼓勵安監(jiān)人員利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、雜志等多種媒體進行學(xué)習(xí)，積極參加國家注冊安全工程師的考試，進一步提升安全監(jiān)管能力和水平。

二、存在的不足

雖然縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，加大投入，嚴格管理，加強督查，全縣安全生產(chǎn)狀況也呈現(xiàn)出平穩(wěn)好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但對照上級的要求，我們感覺到還有一定的差距，總結(jié)起來主要有以下幾個方面：

一是安全意識還需加強。少數(shù)單位安全責(zé)任意識還不強，講起來重要，做起來不要;出了事故后重要，平穩(wěn)時不要。部分企業(yè)還沒有牢固樹立“安全發(fā)展”理念，存在“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入，重經(jīng)濟增長、輕安全穩(wěn)定”的思想，造成安全投入不足，安全教育不夠，安全管理不到位，“三違”、“三非”、“三超”現(xiàn)象還在一定程度上存在。

二是隱患排查還需深入。雖然我們對此項工作給予了足夠的重視和推進，但仍有部分單位和企業(yè)未引起足夠的重視，排查治理流于形式，工作停留在口號上、表態(tài)上，沒有真正的把這項工作按照法律法規(guī)的要求真正深入徹底做好。

三是執(zhí)法力度還需加大。安全生產(chǎn)行政處罰是實施安全監(jiān)管的有效手段之一，而我們行政處罰工作一定程度上還停留在“事后處罰多，事前處罰少”的層面上，手段不夠豐富，態(tài)度不夠嚴厲，權(quán)威不夠顯著，縱容了少數(shù)違法行為的滋生和蔓延。

四是應(yīng)急救援體系還需完善。通過11月18日的應(yīng)急救援演練,暴露出一些我們在應(yīng)急管理方面存在的問題,全縣應(yīng)急救援體系還需要進一步的完善,各級的應(yīng)急救援預(yù)案中部分預(yù)案針對性還需進一步充實細化，應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，物資裝備儲備還沒有完全達到安全生產(chǎn)事故救援的復(fù)雜性要求。

三、2023年工作思路

2023年，我縣安全生產(chǎn)工作總的指導(dǎo)思想：以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“杜絕重大事故，減少一般事故”的目標，堅持預(yù)防為主、標本兼治的原則，突出責(zé)任落實、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點，進一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機制，強化隱患治理，全面完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推進全縣安全生產(chǎn)秩序的進一步好轉(zhuǎn)。

總的目標是“三個確保”。即：確保全年各類事故死亡人數(shù)不突破市政府下達的控制數(shù);確保工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬人事故死亡率、交通事故萬車死亡率繼續(xù)下降;確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失與上年相比繼續(xù)實現(xiàn)“負增長”，杜絕較大事故，減少和遏制各類事故的發(fā)生。圍繞上述目標，2023年安全生產(chǎn)工作要在“三個更加注重”上下功夫，突出抓好以下15項工作。

一是更加注重責(zé)任落實，進一步加大考核問責(zé)力度

按照建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的總體要求，進一步推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

1.嚴格落實各級黨委、政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安如東”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考核為載體，進一步促進各地黨委、政府落實安全責(zé)任，按照“三個確保”的要求，進一步完善和建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進落實基層安全管理責(zé)任。高度重視經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確各經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對開發(fā)區(qū)企業(yè)實施有效監(jiān)管的具體辦法。

2.進一步完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，按照負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作的方式推進監(jiān)管工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會相關(guān)工作制度和工作機制，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

3.不斷提升企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)工作的社會責(zé)任感。以經(jīng)濟政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。

4.進一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲與問責(zé)力度。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，將安全生產(chǎn)納入各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門年度經(jīng)濟發(fā)展計劃和黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核。對經(jīng)考核成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全生產(chǎn)狀況差、問題嚴重的，給予安全生產(chǎn)警示、問責(zé)、責(zé)任倒查、通報批評和必要的經(jīng)濟處罰，對發(fā)生惡性事故、重復(fù)事故、嚴重社會影響事故以及較大以上安全生產(chǎn)事故的實施“一票否決”，情節(jié)嚴重、造成重大損失和惡劣影響的，依法追究責(zé)任。

二是更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度

通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，突出過程監(jiān)管，強化隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

5.進一步深化隱患排查治理長效機制。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣實際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，完善隱患排查治理責(zé)任制和長效機制，加大對重點隱患的治理整改力度。確立縣、鎮(zhèn)兩級隱患治理重點，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級管理、分級督辦，確保各類事故隱患特別是重特大事故隱患整改到位。

6.繼續(xù)深入開展專項整治工作。通過專項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目。以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點，加大危險化學(xué)品、海洋漁業(yè)、道路交通、建筑施工、洋口港開發(fā)建設(shè)等安全專項整治;加大對客運車輛、危險化學(xué)品運輸車輛、學(xué)生接送車輛、下海拖拉機的專項整治力度。完善公路安全設(shè)施，強化道路事故多發(fā)點段的整改治理，加大農(nóng)村道路設(shè)施建設(shè)力度，消除道路安全隱患。以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故。通過專項整治，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

7.加強和改進安全生產(chǎn)檢查。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家組的積極作用，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

8.強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法。按照《行政處罰法》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，從源頭管理、過程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，探索有效的安全監(jiān)管手段，做到關(guān)口前移，重心下移，通過行政執(zhí)法，督促企業(yè)落實隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅決執(zhí)行生產(chǎn)安全事故隱患舉報獎勵制度，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

三是更加注重治本之舉，進一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度

落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

9、全面推進“1+3”安全監(jiān)控體系。整個體系的建設(shè)將先挑選基礎(chǔ)較好的企業(yè)開展試點工作，以點帶面，推動工作的全面展開。力爭明年年底規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率達80%以上。面廣量大的中小企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系的覆蓋率每年遞增30%以上，3年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋。

10、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。按照“六到位”的要求，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)的建設(shè)工作,基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員,通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。同時抓好村(居)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的延伸。各村(居)委會設(shè)置安全生產(chǎn)工作小組，配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，在一定范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)活動，確保在全縣的村民自治組織內(nèi)安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，進一步完善全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

11、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)行政許可工作。嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強跟蹤督查和動態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全縣、鎮(zhèn)兩級重大危險源安全監(jiān)控管理體系。

12、推進安全生產(chǎn)標準化工作。總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進一步深化危險化學(xué)品和機械行業(yè)標準化工作。通過典型引路、以點帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。

__、加強安全生產(chǎn)社會化宣傳，倡導(dǎo)安全文化。針對不同的社會群體，運用各種宣傳媒體和“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百題知識”競賽、行風(fēng)熱線等有效載體，廣泛開展社會化宣傳教育活動，推進安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭，不斷擴大安全生產(chǎn)社會宣傳教育面，努力營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

__、強化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。著力推進安全知識技能培訓(xùn)工作。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進安全生產(chǎn)普及教育，通過舉辦培訓(xùn)班、制作并播放安全知識專題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。

15、健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。完善縣級生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮機構(gòu)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對各類事故的處置能力。

述職人：

20__年__月__日

第14篇 生產(chǎn)領(lǐng)班年終述職報告

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗，揚長補短，再實踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標;反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以改變一個人，也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負責(zé)工作如下：

1、 依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;

2、 依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、 結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;

4、 監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。

其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生。”

謝謝!

生產(chǎn)領(lǐng)班年終述職報告

第15篇 生產(chǎn)廠長個人述職報告范文

__現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機電付廠長。0/年，本人認真貫徹廠“三會”精神，按照廠班子總體安排布置和分工負責(zé)制，積極配合廠長開展工作，為廠長出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重點抓好生產(chǎn)、機電工作，并和廠班子成員一道扎實工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將個人工作述職如下：

1、保證了井口正常生產(chǎn)。接納井口入廠原煤174.5萬噸，總銷量達179.4萬噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運事故。全廠機電設(shè)備達300臺，未出現(xiàn)機械事故和二級以上非傷亡事故。

2、加強管理，保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因為我們掙噸煤工資，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場指揮力度，深入現(xiàn)場解決了許多實際問題，濾布減少了各類事故的影響，搞好了保個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強了運轉(zhuǎn)司機的責(zé)任心教育，保證了井口正常開機，要求機修人員包機到號責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來，對__車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施，調(diào)動了維修人員的積極性。

3、加強管理，保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸壓濾機濾布，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長身感肩上責(zé)任重大，每天早上來到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況，每天調(diào)度會散會后，基本都能從落地煤場到篩分，裝車等每一個環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。

4、去年指導(dǎo)、參與了201擋煤箱加高；封堵機械號門、沉室、墻近百平米，減少空間；101、102、401安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境；技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，__手煤隊末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了__停機次數(shù)，提高了__主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬元。__走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造；對__機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。

5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業(yè)會，制定了降塵實施項目，親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機械號降塵工程，裝車、化驗室的采暖工程，原煤機械號沉室的封堵工程。

總之，一年來在上級部門的指導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己，有處理不妥，一時讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻。