隨著生活質(zhì)量 日益提高,人們對于健康由為重視,所以本行業(yè)具有充足的市場需求。以下是小編為您整理的健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書,供你參考。
健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
第一章 公司目標與任務
一、 公司目標
成為主打市場內(nèi)以營養(yǎng)服務為主的領導型品牌服務機構,3年內(nèi)收回成本。 二、 公司任務
1、 實現(xiàn)投資場所的欲期建設。
2、 開拓投資市場,增強產(chǎn)品知明度。
3、 不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足顧客需求。
4、 順利完成以上事項,逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。
三、 成功關鍵
1、此行業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè),具有極大的市場潛力。再者隨著生活質(zhì)量 日益提高,人們對于健康由為重視,所以本行業(yè)具有充足的市場需求。
第二章 產(chǎn)品和服務
一、 產(chǎn)品和服務描述
1、 開展營養(yǎng)咨詢服務項目。
現(xiàn)代生活注重健康,科學飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法。飲食結(jié)構的不合理會導致很多疾病,越來越多的人希望知道如何才能合理飲食的,但是在現(xiàn)有市場上,對于廣大消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿足,我們的康樂營養(yǎng)咨詢用專業(yè)的技術指導為廣大消費者提供全方面的營養(yǎng)咨詢,為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議。
2、 提供合理的營養(yǎng)配餐。
在民以食為天的今天,營養(yǎng)配餐已經(jīng)逐漸得到廣大市民的接受與認可。越來越多的人們希望健康的飲食,卻苦于現(xiàn)實的種種限制無法親自去制作,這個時候我們的康樂營養(yǎng)配餐,為廣大顧客提供專業(yè)的營養(yǎng)套餐,可以完全滿足每一位顧客一天的營養(yǎng)攝取,滿足身體一天的需要。
(注明:由于資金原因,無法直接生產(chǎn),我們的營養(yǎng)配餐食品,都是與具有專業(yè)性,權威性的企業(yè)合作代理的。)
二、 產(chǎn)品前景
因為營養(yǎng)行業(yè)在國內(nèi)市場還是比較新興的市場,我們只要把握好發(fā)展機 會,充分發(fā)掘這一市場的廣大潛力,在未來的營養(yǎng)配餐市場上占據(jù)一席之地。同時,也有助我們開拓新的業(yè)務項目。
第三章 市場分析
一、目標市場
我們的目標市場主要針對學生、教師,以學生市場為主要目標向大學城以外 地區(qū)進行輻射發(fā)展,以開拓更多的市場需求。
學生群體向來就是流行時尚的追尋者,對于新興事物向應度高,對于營養(yǎng)行業(yè),在我國還處于新興階段,是一個流行的行業(yè),所以說對學生具有極大的引吸力。通過對學生市場的開拓,我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營養(yǎng)配餐,并與商業(yè)街各飯店合作,推廣我們的營養(yǎng)配餐。
教師屬于高等知識分子,對于知識的了解具有廣泛性,所以我們營養(yǎng)行業(yè)對于教師的傳播也是非常有效,迅速的。
通過以上市場的開拓,知明度達到了,我們就可以大泛圍的推廣我們的服務和產(chǎn)品。
二、 競爭分析
SWOT分析:
競爭優(yōu)勢(S)
● 技術技能優(yōu)勢:我們公司與強勢品牌營養(yǎng)機構合作,說明了我們在技術技 能方面擁有強大的后盾,在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢。
● 員式優(yōu)勢:在以上基礎上我公司也會聘用擁有經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)配餐師,積 極熱情、善于創(chuàng)新的營銷人員,優(yōu)秀的高層管理人員。
● 產(chǎn)品優(yōu)勢:為顧客提供健康安全營養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議,與此同時為顧客提供完善的營養(yǎng)配餐食品。
競爭劣勢(W)
●品牌劣勢:目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度,這些需要我們用心 做好從研究、開發(fā)到服務的每一個細節(jié),我們有信心并且有能力在實現(xiàn)產(chǎn)品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌。
●產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗劣勢:作為一個新興產(chǎn)業(yè),營養(yǎng)配餐企業(yè)較少,沒有成功的經(jīng)營模式可以借鑒,公司的經(jīng)營管理缺少經(jīng)驗。
●資金劣勢:相對大型餐飲業(yè)而言,公司發(fā)展過程中缺少雄厚資金的支持。
市場機會(O)
●國家頒布《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術要求》,在政策上推動了整個營養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。
●人們消費觀念的改變,不再單單是吃飽,而是要求吃得安全吃得健康,因此對營養(yǎng)配餐的需求不斷增長,利于企業(yè)迅速擴張。
●技能技術向新產(chǎn)品新業(yè)務轉(zhuǎn)移,利用技術帶動產(chǎn)業(yè),為更大客戶群服務
●市場細分成為可能,可利用對目標市場的細分為不同顧客服務。
●由于是新興行業(yè),所以我們面臨的競爭對手少。
存在的威脅(T)
●現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興營養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營養(yǎng)配餐企業(yè)對新 進入者的抵制報復。
●人們對新事物的接受需要一定的過程,顧客對營養(yǎng)配餐的情況知之甚少以及對新產(chǎn)品存在一定抵觸。
●現(xiàn)有市場上對于營養(yǎng)師的培養(yǎng)缺乏,導致營養(yǎng)人才的供不應求。
第四章推廣策略
一、產(chǎn)品服務策略
康樂公司本身就是一個服務企業(yè),是完全面對顧客的經(jīng)營方式。在服務上應做到以下幾點:
在顧客想了解企業(yè)情況,產(chǎn)品信息時,要及時提供相應信息,在此基礎上可以加以詳細介紹,讓顧客更深一層的得到理解,刺激其需求欲望 為顧客提供服務時一定要保持激情,做到服務態(tài)度十全十美。建立消費者的信息資料。對于現(xiàn)有消費者要增進其滿意程度。對于潛在消費者要刺激其消費欲望,使其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的消費者。對于不肯能消費的人士也要保持聯(lián)系增進友誼。
以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想,服務耐心到位,樹立公司的美好形象。
二、產(chǎn)品價格策略
定價方法宜采用需求導向定價法,由于我公司的營養(yǎng)配餐服務受顧客的影響是最大的,只有當產(chǎn)品價格與消費者的購買能力、價格心理以及意識相一致時。價格才能成為促進銷售和實現(xiàn)利潤的手段。
三、促銷策略
■人員推銷 ①在各大院校進行宣傳,與學生交流,與餐廳洽談。
②與商業(yè)街各飯店進行協(xié)商合作。
另外,在推銷過程中,推銷人員還可適當?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀念冊、商品目錄等宣傳印刷品等,幫助推銷的進行。
■廣告 ①平面廣告 ②戶外廣告 ③網(wǎng)絡廣告
■其他營銷手段
?、俨町惢呗?在產(chǎn)品宣傳的過程中,要凸顯我們營養(yǎng)配餐的產(chǎn)品特色,完全展示我們營養(yǎng)配餐的優(yōu)勢所在,與相同類型的產(chǎn)品做比較,以“服務至上,顧客至上”的理念打動消費者,以特色產(chǎn)品,周到的服務樹立良好形象,達到促銷目的。
?、诟郊觾r值策略 舉辦銷售活動,活動期間,顧客如果定制了三個月以上的營養(yǎng)咨詢業(yè)務,康樂公司將在一個月內(nèi),每天給顧客準備由本企業(yè)制作的康樂營養(yǎng)餐一份。
?、劭诒疇I銷 產(chǎn)品擁有一個良好的口碑,會產(chǎn)生更大的利潤價值
第五章 組織結(jié)構
由于公司規(guī)模小,所以在組織結(jié)構較簡單。現(xiàn)出示以下組織結(jié)構圖 :
第六章 財務計劃
經(jīng)過初步測算,公司在成立時,需要投資約為11萬元,資金需求如下所示:
費用項目 金額 固定資產(chǎn)投入 30000 無形資產(chǎn) 30000 流動資產(chǎn)
30000 不可預見(按以上的4%計算) 20000 合計 110000
期間發(fā)生費用:
員工工資:3萬元/年 房租:1、5萬元/年 裝修費:1萬元 水電費:3千元/年
第七章 風險與風險管理
存在的風險:
?、偃魏我粋€新產(chǎn)品的進入,消費者都有一些懷疑情緒。處于對這項技術或者這類產(chǎn)品的不了解,不太會完全相信并購買該產(chǎn)品。這就可能會造成在產(chǎn)品剛進入市場時無人問津的場面。
?、陔m然我們公司推出的是一項新型的產(chǎn)品,打入市場并非絕對的開發(fā)市場空白,還是要替代一些現(xiàn)有產(chǎn)品,尤其是一些傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品。消費者由于習慣上的購買,對于接受、了解新產(chǎn)品都需要一定的時間,所以短期內(nèi)必定存在一定的市場風險。
?、垆N售過程中如果對市場分析預測的不夠準確,不能很好的了解市場行情,則有可能制定的價格不合適,從而阻礙本產(chǎn)品的市場化進程甚至失去部分市場,導致投資難以回收甚至影響到公司的形象不利于公司的長期發(fā)展。
防范措施:
?、賮碜韵M方的抵制,我們在產(chǎn)品進入前期需做好市場調(diào)研工作,全面了解消費者情況如消費者的承受力等,確定當前發(fā)展方向,選定一個目標市場為突破口,制定相應的營銷策略,由此打開市場,然后再逐步推入整個市場領域。
?、趯τ诟偁帉κ?,時刻關注競爭對手的動態(tài)及不斷變化的市場情況,及時變動完善營銷策略,在不超過消費者承受能力的情況下,制定出最佳的方案。
③加大宣傳。在不斷完善營銷策略的基礎上,我們還要加大宣傳力度,要使廣大的消費者從觀念上接受我們的產(chǎn)品。
健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
第一章 公司目標與任務
一、 公司目標
成為主打市場內(nèi)以營養(yǎng)服務為主的領導型品牌服務機構,3年內(nèi)收回成本。 二、 公司任務
1、 實現(xiàn)投資場所的欲期建設。
2、 開拓投資市場,增強產(chǎn)品知明度。
3、 不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足顧客需求。
4、 順利完成以上事項,逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。
三、 成功關鍵
1、此行業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè),具有極大的市場潛力。再者隨著生活質(zhì)量 日益提高,人們對于健康由為重視,所以本行業(yè)具有充足的市場需求。
第二章 產(chǎn)品和服務
一、 產(chǎn)品和服務描述
1、 開展營養(yǎng)咨詢服務項目。
現(xiàn)代生活注重健康,科學飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法。飲食結(jié)構的不合理會導致很多疾病,越來越多的人希望知道如何才能合理飲食的,但是在現(xiàn)有市場上,對于廣大消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿足,我們的康樂營養(yǎng)咨詢用專業(yè)的技術指導為廣大消費者提供全方面的營養(yǎng)咨詢,為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議。
2、 提供合理的營養(yǎng)配餐。
在民以食為天的今天,營養(yǎng)配餐已經(jīng)逐漸得到廣大市民的接受與認可。越來越多的人們希望健康的飲食,卻苦于現(xiàn)實的種種限制無法親自去制作,這個時候我們的康樂營養(yǎng)配餐,為廣大顧客提供專業(yè)的營養(yǎng)套餐,可以完全滿足每一位顧客一天的營養(yǎng)攝取,滿足身體一天的需要。
(注明:由于資金原因,無法直接生產(chǎn),我們的營養(yǎng)配餐食品,都是與具有專業(yè)性,權威性的企業(yè)合作代理的。)
二、 產(chǎn)品前景
因為營養(yǎng)行業(yè)在國內(nèi)市場還是比較新興的市場,我們只要把握好發(fā)展機 會,充分發(fā)掘這一市場的廣大潛力,在未來的營養(yǎng)配餐市場上占據(jù)一席之地。同時,也有助我們開拓新的業(yè)務項目。
第三章 市場分析
一、目標市場
我們的目標市場主要針對學生、教師,以學生市場為主要目標向大學城以外 地區(qū)進行輻射發(fā)展,以開拓更多的市場需求。
學生群體向來就是流行時尚的追尋者,對于新興事物向應度高,對于營養(yǎng)行業(yè),在我國還處于新興階段,是一個流行的行業(yè),所以說對學生具有極大的引吸力。通過對學生市場的開拓,我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營養(yǎng)配餐,并與商業(yè)街各飯店合作,推廣我們的營養(yǎng)配餐。
教師屬于高等知識分子,對于知識的了解具有廣泛性,所以我們營養(yǎng)行業(yè)對于教師的傳播也是非常有效,迅速的。
通過以上市場的開拓,知明度達到了,我們就可以大泛圍的推廣我們的服務和產(chǎn)品。
二、 競爭分析
SWOT分析:
競爭優(yōu)勢(S)
● 技術技能優(yōu)勢:我們公司與強勢品牌營養(yǎng)機構合作,說明了我們在技術技 能方面擁有強大的后盾,在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢。
● 員式優(yōu)勢:在以上基礎上我公司也會聘用擁有經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)配餐師,積 極熱情、善于創(chuàng)新的營銷人員,優(yōu)秀的高層管理人員。
● 產(chǎn)品優(yōu)勢:為顧客提供健康安全營養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議,與此同時為顧客提供完善的營養(yǎng)配餐食品。
競爭劣勢(W)
●品牌劣勢:目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度,這些需要我們用心 做好從研究、開發(fā)到服務的每一個細節(jié),我們有信心并且有能力在實現(xiàn)產(chǎn)品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌。
●產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗劣勢:作為一個新興產(chǎn)業(yè),營養(yǎng)配餐企業(yè)較少,沒有成功的經(jīng)營模式可以借鑒,公司的經(jīng)營管理缺少經(jīng)驗。
●資金劣勢:相對大型餐飲業(yè)而言,公司發(fā)展過程中缺少雄厚資金的支持。
市場機會(O)
●國家頒布《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術要求》,在政策上推動了整個營養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。
●人們消費觀念的改變,不再單單是吃飽,而是要求吃得安全吃得健康,因此對營養(yǎng)配餐的需求不斷增長,利于企業(yè)迅速擴張。
●技能技術向新產(chǎn)品新業(yè)務轉(zhuǎn)移,利用技術帶動產(chǎn)業(yè),為更大客戶群服務
●市場細分成為可能,可利用對目標市場的細分為不同顧客服務。
●由于是新興行業(yè),所以我們面臨的競爭對手少。
存在的威脅(T)
●現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興營養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營養(yǎng)配餐企業(yè)對新 進入者的抵制報復。
●人們對新事物的接受需要一定的過程,顧客對營養(yǎng)配餐的情況知之甚少以及對新產(chǎn)品存在一定抵觸。
●現(xiàn)有市場上對于營養(yǎng)師的培養(yǎng)缺乏,導致營養(yǎng)人才的供不應求。
第四章推廣策略
一、產(chǎn)品服務策略
康樂公司本身就是一個服務企業(yè),是完全面對顧客的經(jīng)營方式。在服務上應做到以下幾點:
在顧客想了解企業(yè)情況,產(chǎn)品信息時,要及時提供相應信息,在此基礎上可以加以詳細介紹,讓顧客更深一層的得到理解,刺激其需求欲望 為顧客提供服務時一定要保持激情,做到服務態(tài)度十全十美。建立消費者的信息資料。對于現(xiàn)有消費者要增進其滿意程度。對于潛在消費者要刺激其消費欲望,使其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的消費者。對于不肯能消費的人士也要保持聯(lián)系增進友誼。
以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想,服務耐心到位,樹立公司的美好形象。
二、產(chǎn)品價格策略
定價方法宜采用需求導向定價法,由于我公司的營養(yǎng)配餐服務受顧客的影響是最大的,只有當產(chǎn)品價格與消費者的購買能力、價格心理以及意識相一致時。價格才能成為促進銷售和實現(xiàn)利潤的手段。
三、促銷策略
■人員推銷 ①在各大院校進行宣傳,與學生交流,與餐廳洽談。
?、谂c商業(yè)街各飯店進行協(xié)商合作。
另外,在推銷過程中,推銷人員還可適當?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀念冊、商品目錄等宣傳印刷品等,幫助推銷的進行。
■廣告 ①平面廣告 ②戶外廣告 ③網(wǎng)絡廣告
■其他營銷手段
?、俨町惢呗?在產(chǎn)品宣傳的過程中,要凸顯我們營養(yǎng)配餐的產(chǎn)品特色,完全展示我們營養(yǎng)配餐的優(yōu)勢所在,與相同類型的產(chǎn)品做比較,以“服務至上,顧客至上”的理念打動消費者,以特色產(chǎn)品,周到的服務樹立良好形象,達到促銷目的。
?、诟郊觾r值策略 舉辦銷售活動,活動期間,顧客如果定制了三個月以上的營養(yǎng)咨詢業(yè)務,康樂公司將在一個月內(nèi),每天給顧客準備由本企業(yè)制作的康樂營養(yǎng)餐一份。
?、劭诒疇I銷 產(chǎn)品擁有一個良好的口碑,會產(chǎn)生更大的利潤價值
第五章 組織結(jié)構
由于公司規(guī)模小,所以在組織結(jié)構較簡單?,F(xiàn)出示以下組織結(jié)構圖 :
第六章 財務計劃
經(jīng)過初步測算,公司在成立時,需要投資約為11萬元,資金需求如下所示:
費用項目 金額 固定資產(chǎn)投入 30000 無形資產(chǎn) 30000 流動資產(chǎn)
30000 不可預見(按以上的4%計算) 20000 合計 110000
期間發(fā)生費用:
員工工資:3萬元/年 房租:1、5萬元/年 裝修費:1萬元 水電費:3千元/年
第七章 風險與風險管理
存在的風險:
?、偃魏我粋€新產(chǎn)品的進入,消費者都有一些懷疑情緒。處于對這項技術或者這類產(chǎn)品的不了解,不太會完全相信并購買該產(chǎn)品。這就可能會造成在產(chǎn)品剛進入市場時無人問津的場面。
?、陔m然我們公司推出的是一項新型的產(chǎn)品,打入市場并非絕對的開發(fā)市場空白,還是要替代一些現(xiàn)有產(chǎn)品,尤其是一些傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品。消費者由于習慣上的購買,對于接受、了解新產(chǎn)品都需要一定的時間,所以短期內(nèi)必定存在一定的市場風險。
?、垆N售過程中如果對市場分析預測的不夠準確,不能很好的了解市場行情,則有可能制定的價格不合適,從而阻礙本產(chǎn)品的市場化進程甚至失去部分市場,導致投資難以回收甚至影響到公司的形象不利于公司的長期發(fā)展。
防范措施:
①來自消費方的抵制,我們在產(chǎn)品進入前期需做好市場調(diào)研工作,全面了解消費者情況如消費者的承受力等,確定當前發(fā)展方向,選定一個目標市場為突破口,制定相應的營銷策略,由此打開市場,然后再逐步推入整個市場領域。
?、趯τ诟偁帉κ?,時刻關注競爭對手的動態(tài)及不斷變化的市場情況,及時變動完善營銷策略,在不超過消費者承受能力的情況下,制定出最佳的方案。
?、奂哟笮麄?。在不斷完善營銷策略的基礎上,我們還要加大宣傳力度,要使廣大的消費者從觀念上接受我們的產(chǎn)品。
健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
那么如果想開一家素食餐廳應該注意些什么呢?
一、選址:鬧中取靜
素食的特殊性使其在選址上有別于其他酒店。通常適合開素食餐廳的地點有三種:第一、大型居民區(qū)和大排檔林立的食街和交通要道。通常這些地方是餐飲的聚集地。商業(yè)繁榮、人氣旺,在這里開素食餐廳,光顧的客人會很多。但是這和素食餐廳清幽雅致的就餐環(huán)境有些不符,如果選擇這個地點開店,一定要在裝修上多下些功夫;第二、老人和年輕女性聚集的地方,也就是說在老人活動中心、寫字樓、辦公區(qū)附近。老年人因高血壓、糖尿病等老年病的困擾傾向于吃素,而年輕的時尚女性為保持身材,也對素食情有獨鐘,這些人可以說是素食餐廳的潛在客戶群;第三、寺廟、道觀云集的地方。不管餐館開在什么位置,一定要符合“鬧中取靜”的要求。
二、裝修:清新脫俗
如果把素食餐廳裝修得金碧輝煌就會給客人一種名不副實的感覺,因為很多素食者都是沖著餐廳“清歡”的就餐環(huán)境來的,并且裝修豪華的餐廳,會給客人留下價格昂貴的印象,使很多客人對餐廳“敬而遠之”。所以素食餐廳在裝修上要以平淡、樸實為佳,最好能給客人一種“脫俗”的感覺。如果是社會型素食餐廳,裝修時盡量避免宗教色彩,顏色上要淡雅、清新。
除了店面的裝飾外,素食餐廳還可以通過追加一些附加值來吸引客人,如在餐廳里準備一些道教、佛教的宗教書籍、倡導綠色健康飲食的雜志、藏族的小工藝品等。
三、出品:鮮、特、新
素食餐廳對菜肴出品的要求非常嚴格:首先是原材料必須新鮮。素食餐廳每天都要耗費大量的時令蔬菜和干鮮果品,這些原材料是否新鮮直接影響到客人對餐廳的印象,所以要嚴把采購關和儲存關,防止因蔬菜腐爛變質(zhì)而引起不必要的浪費;其次菜品要有特色,素材的選料比較便宜,如果菜品沒有特色,很難吸引客人來就餐,所以素食不僅講究選料,還要在制作工藝上下功夫,可以給菜肴加入一些文化內(nèi)涵;此外還要保持素食的原汁原味,不加人工色素,口感不能太油膩,這就是說素食餐廳在聘請廚師時,如果能聘請到一個既精通素食制作工藝,又精通點心、素面、素包子、齋鹵味的廚師,餐廳也就成功了一半;再次是建立良好的購貨渠道,要想素食餐廳有特色,就要有廣泛的購貨渠道,除了和蔬菜供應商建立好聯(lián)系外,還要和一些素食研究機構處好關系,這樣,素食才能常“新”。
四、顧客定位
第一類中青年人,他們厭倦了都市的喧鬧與擁擠,厭倦了餐桌上日益增多的魚肉海味,希望從素食中尋覓一縷清香,一份恬靜;
第二類有飲食忌諱的人,因民族習慣、宗教習慣以及保健需要等因素,一些人不吃葷腥,他們希望吃素也能吃出些“花樣”;
第三類老年人,因為擔心大魚大肉中的脂肪和膽固醇會誘發(fā)心腦血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠實擁護者,素食也是他們理想的葷食替代品;
第四類愛美女性,滿足女性愛美的需求,素食中含大量的維生素E能夠使女性皮膚更加嬌嫩,起到極佳美容效果,同時使身材更加苗條。素食可以滿足部分高素質(zhì)群體對生活品質(zhì)的追求。
五、投資參考
記者綜合各地情況發(fā)現(xiàn),素食餐飲店一般有如下三種投資規(guī)模:
一種是大中型素食特色菜館,設在省會或大中型城市的一類商圈,地處商業(yè)中心區(qū)、餐飲集中區(qū)域,經(jīng)營面積300平方米以上,總投資50萬元以上。
一種是中小型店,主要經(jīng)營特色菜肴、特色小吃,市中心或區(qū)域性商圈內(nèi),地處商業(yè)中心區(qū)、準商業(yè)中心區(qū)或餐飲集中區(qū)域,經(jīng)營面積200平方米以內(nèi),投資規(guī)模10萬元以上。
一種是特色店,經(jīng)營面積100平方米以內(nèi),地處準商業(yè)中心或集中居民小區(qū),投資規(guī)模在5萬元以上,經(jīng)營快餐、各類素食點心等。
素食餐飲店的回報期最少在一兩年內(nèi),建議急于賺錢的投資者不要從事此行業(yè)。而《城鄉(xiāng)致富》針對的小本創(chuàng)業(yè)者最適合第三種創(chuàng)業(yè)方式。
六、經(jīng)營種類
第一:特色的素菜。這應該是素食餐廳的核心生存力之一,專業(yè)素食與非專業(yè)素食的差別,在此體現(xiàn),菜品不必非常多,但是美味是必須的保證,同時,還可以考慮同一菜品的多種口味,滿足不同口味的人的需求;
第二:粥類。當前在外就餐,想用粥的話,是相當麻煩的,或者無處可買,或者代價比較高,相對米飯、面飯來說,粥一方面可以解渴,另一方面入口也較其他品種更為適宜,也就是進食的舒適度比較高,此外,粥的種類很多,營養(yǎng)價值也很出色,利用各種原料煮出來的混合粥,在美味上也可以有很出色的表現(xiàn);
第三:果汁類。果汁類是酒類的替代品,可以分為兩類果汁,一類是采購超市內(nèi)各種種類的果汁出售以賺取差價,盡可能采購盡可能多的品種——可以考慮在店內(nèi)設置一個櫥窗專門用來展示這些飲品,必將十分醒目——畢竟相對超市來說,餐廳可以收集更多的品種;一類是餐廳提供100%純榨果汁,可以考慮與周邊的水果店進行合作,以避免過多的果品積壓和損耗;
第四:特色米飯、面飯。這方面也大有可為,比如紅薯米飯,南瓜米飯,蘿卜米飯,都十分的美味,成本低廉,即便比較低的售價也十分的可觀;
第五:收集各種便宜制作的特色小吃;
第六:饅頭包子類。這類食品受限于人員、場地、存放條件等多種因素,如果可以自己制作自然是沒有問題,如果不成,可以考慮與這方面店鋪進行合作,或者出于安全的考慮,不提供也是可以的。
七、營銷建議
1.素菜館當然得主營素菜。目前素菜分兩種,一是常規(guī)的家常素菜,二是佛門素菜。佛門素菜要做出特色和品位,非常難,得請專門的佛門素菜制作廚師,且店門的裝修費用較大,投資受限??上茸黾页K夭耍粲斜匾?,以后可以再向?qū)iT的佛門素菜發(fā)展。做家常素菜就要求經(jīng)營者緊緊抓住素食比葷素更加寬泛這一特點,小麥大豆、蔬菜瓜果什么都可以做。