精裝修管理制度(15篇)

精裝修管理制度是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收全過程進(jìn)行規(guī)范和管理的一套詳細(xì)規(guī)則。它涵蓋了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選用、施工質(zhì)量、驗(yàn)收流程、后期維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保精裝修項(xiàng)目的品質(zhì)、安全和效率。

包括哪些方面

1. 設(shè)計(jì)規(guī)范：規(guī)定設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩搭配、空間布局等，確保設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目定位和客戶需求。

2. 材料管理：規(guī)定材料的選型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)等，確保材料品質(zhì)。

3. 施工流程：設(shè)定施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查節(jié)點(diǎn)，制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修質(zhì)量。

5. 驗(yàn)收與交付：明確驗(yàn)收流程、交付標(biāo)準(zhǔn)和保修期，保證業(yè)主權(quán)益。

6. 后期服務(wù)：規(guī)定售后服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時(shí)間，提升客戶滿意度。

重要性

精裝修管理制度的重要性不言而喻。它能確保項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性，提升品牌形象。通過嚴(yán)格的管理，可以預(yù)防質(zhì)量問題，降低返工成本，提高效率。良好的售后服務(wù)能增強(qiáng)客戶信任，提升口碑。合理的制度還能規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)開發(fā)商和業(yè)主的合法權(quán)益。

方案

1. 設(shè)計(jì)階段：設(shè)立專門的設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多輪評(píng)審，確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范并滿足客戶需求。

2. 材料采購：建立合格供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保材料質(zhì)量。

3. 施工管理：設(shè)立工地監(jiān)督員，執(zhí)行每日巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；同時(shí)，引入第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，確保施工質(zhì)量。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，如隱蔽工程驗(yàn)收，不合格不進(jìn)行下一道工序。

5. 驗(yàn)收與交付：制定詳細(xì)的交付清單，業(yè)主參與驗(yàn)收，問題記錄并及時(shí)整改，確保順利交付。

6. 后期服務(wù)：設(shè)立24小時(shí)客服熱線，快速響應(yīng)業(yè)主報(bào)修，定期進(jìn)行客戶回訪，收集反饋，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。

精裝修管理制度的建立和執(zhí)行，需要全員參與，從上至下形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行文化，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)精裝修項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展，為房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精裝修管理制度范文

第1篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理措施

目的

用于指導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達(dá)到市級(jí)綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)綠色工地。

適用范圍

適用于__酒店精裝修工程建設(shè)全過程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1.1.2項(xiàng)目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場(chǎng)和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

1.1.5定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作,做到三不傷害,堅(jiān)持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。

1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項(xiàng)目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì);施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全專業(yè)檢查。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會(huì)簽。

1.2目標(biāo)管理

1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))。

1.2.2對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各班組和工人。

1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期進(jìn)行考核。

1.2.4工程開工前,公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項(xiàng)目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時(shí)還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級(jí)明確消防安全責(zé)任人,層層分解消防安全責(zé)任。

1.3施工組織設(shè)計(jì)

1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1.3.2施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于開工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.3.3對(duì)于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案。

1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。

1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對(duì)性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場(chǎng)地周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

1.3.6技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級(jí)進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組和個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。

1.3.7針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和施工過程中不同階段的防火要求,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定和落實(shí)相應(yīng)的防火方案和安全措施。

1.4分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

1.4.1針對(duì)工程分部(分項(xiàng))部位有針對(duì)性的以書面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安全交底。

1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。

1.5.2檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真,特別對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度和處理意見。

1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實(shí)到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時(shí)間限制。

1.5.4對(duì)于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實(shí)并按要求日期完成。

1.5.5現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時(shí)修理,如果破損達(dá)到2處及以上時(shí)必須整條更換。

1.5.7雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。

1.5.8手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場(chǎng)使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

1.5.9電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。

1.5.10現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)和安全技能三個(gè)方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級(jí)安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時(shí)建立職工安全生產(chǎn)教育卡。

1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。

1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時(shí)應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進(jìn)行安全教育。

1.6.5每個(gè)工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

1.6.7現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)按月,季和年度進(jìn)行工作考評(píng),考評(píng)不合格的不能上崗。

1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”安全教育:

工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

工程接近收尾時(shí),容易忽視安全,要抓緊教育;

施工條件好時(shí),容易麻痹,要抓緊教育;

季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;

1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。

1.6.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。

1.6.11時(shí)刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對(duì)防火施工的認(rèn)識(shí),進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對(duì)人員的傷害。

1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對(duì)工人領(lǐng)用材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制,對(duì)用畢的材料須隨時(shí)歸庫保管。

1.7班前安全活動(dòng)

建立班前安全活動(dòng)制度,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。

1.8特種作業(yè)持證上崗

1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.8.2電焊工和監(jiān)護(hù)人員動(dòng)火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。

1.8.3施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),簽發(fā)動(dòng)火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動(dòng)火等級(jí),節(jié)假日應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并相應(yīng)落實(shí)防護(hù)措施。

1.8.4嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證使用有效期限:一級(jí)動(dòng)火證1天,二級(jí)動(dòng)火證3天,三級(jí)動(dòng)火證7天。電焊工動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須隨身攜帶動(dòng)火證和特殊工種操作證。

1.8.5施工現(xiàn)場(chǎng)使用切割機(jī)具作業(yè)時(shí),視同明火作業(yè),應(yīng)開具動(dòng)火證,并落實(shí)防護(hù)措施。

1.8.6施工區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物,并落實(shí)防護(hù)措施,嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

1.8.7施工進(jìn)入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,明火作業(yè)動(dòng)火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并嚴(yán)格落實(shí)防范措施。

1.8.9施工現(xiàn)場(chǎng)木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。

1.9工傷事故處理

1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時(shí),施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并第一時(shí)間通知建設(shè)單位。

1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

1.9.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工傷事故檔案。

1.10安全標(biāo)志

1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置。

1.10.2在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處,設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和警示牌。

第2篇 室內(nèi)精裝修工程質(zhì)量管理質(zhì)量保證措施

室內(nèi)精裝修工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施

1工程質(zhì)量目標(biāo)與承諾

1.1總體質(zhì)量目標(biāo):我們承諾本工程一次性驗(yàn)收保證達(dá)到合格,確保__中心工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為廣東省優(yōu)良樣板工程,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

1.2分部工程質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。

1.3分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率在90%以上。

1.4按《is-90002國際質(zhì)量管理和保證體系》的要求,實(shí)行全面質(zhì)量管理。

2工程質(zhì)量保證措施

2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu):為確保工程施工質(zhì)量,在該工地成立公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督組,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制式的內(nèi)部監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督組人員安排為:土建專業(yè)二人,安裝專業(yè)二人,由公司質(zhì)安處的派出人員與工地專職質(zhì)檢員組成。為保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和權(quán)威性,質(zhì)量監(jiān)督組與項(xiàng)目管理班子分離,由公司質(zhì)檢站直接領(lǐng)導(dǎo),單獨(dú)行使停工權(quán)罰款權(quán)、限令整改權(quán)等權(quán)限。

2.2建立質(zhì)量保證體系

2.3建立健全質(zhì)量保證體系

明確項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的質(zhì)量職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人,項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理部門對(duì)工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。參與本工程的每個(gè)部門每個(gè)人都分工明確,各負(fù)其責(zé),形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理責(zé)任體系,認(rèn)真貫徹以保證工程質(zhì)量。每個(gè)參予施工的人員都按各自的分工與職責(zé),明確、細(xì)致、全面的分工,各自做好本職工作,嚴(yán)格把好關(guān),既分工又協(xié)作,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的施工工作班子,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按分管范疇管好各自所轄工作,及時(shí)地檢查、總結(jié),不斷提高。

3落實(shí)三層質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作

切實(shí)做好班組自檢、項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)安復(fù)檢與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收檢查的三層質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,堅(jiān)持分層、分片、分段做好各項(xiàng)隱蔽工程的隱蔽前檢查驗(yàn)收工作,檢查合格后,及時(shí)辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、簽字手續(xù)。

3.1堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)標(biāo)

在施工檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程時(shí)按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj301-88)優(yōu)良等級(jí)的指標(biāo)要求與驗(yàn)評(píng)。在施工中嚴(yán)格要求,為產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。在施工交底時(shí),把各項(xiàng)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)用文字明確下達(dá)到各施工班組,做到操作人員個(gè)個(gè)心里明

第3篇 某某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

1 合理安排施工,優(yōu)化資源配置

1.1 科學(xué)劃分施工作業(yè)段,每個(gè)作業(yè)段既相對(duì)獨(dú)立又相互搭接,交叉作業(yè)、流水施工。

1.2 工程開工前,提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn);每道工序施工前,以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中;工序交接以書面形式進(jìn)行;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

1.3 籌備成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室,邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加,努力起到主協(xié)調(diào)作用。

1.4 科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。

1.5 與各專業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度,統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場(chǎng)掛牌。

1.6 利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。

1.7 儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量,可隨時(shí)調(diào)用。

1.8 成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

1.9 建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工,責(zé)任明確分區(qū),獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。

1.10 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。

1.11 準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí),工程能依計(jì)劃進(jìn)行。

1.12 利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。

2 施工管理控制流程圖

3 施工段劃分

采用平行流水作業(yè)法,根據(jù)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及區(qū)域環(huán)境,共分三個(gè)施工段(施工區(qū)域):

第一施工段:六區(qū)傳媒裝飾。內(nèi)容包括:一層候梯廳、一層會(huì)議中心門廳、一層貴賓專用門廳、一層門廳、三層中會(huì)議室、三層高級(jí)接待廳、三層70 人會(huì)議室、四層總經(jīng)理辦公室、四層副總經(jīng)理辦公室、四層大會(huì)議室門廳、五層黨委委員室、六層董事長會(huì)議室、六層會(huì)議室、六層品茶室、六層大會(huì)議室兼__發(fā)布中心。

第二施工段:四區(qū)報(bào)社裝飾。內(nèi)容包括:一層大堂、一層中庭、一層發(fā)行室、二層展覽回廊二層茶廳、二層候梯大廳、二層走廊、六層領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

第三施工段:一區(qū)電視臺(tái)和二區(qū)電臺(tái)裝飾。內(nèi)容包括:①一區(qū)電視臺(tái)部分:一層大廳、一層咖啡廳、一層群眾候播兼排練廳、一層門廳、一層電梯間、九層臺(tái)長室。②三區(qū)電臺(tái)部分:一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺(tái)長室、十層副臺(tái)長室。

第4篇 精裝修工程項(xiàng)目管理體系

精裝修工程項(xiàng)目管理體系

1、公司由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動(dòng)組織,材料供給,對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。

2、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門,分述如下:

(1)施工管理組:具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),檢查施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。

(2)質(zhì)量檢查組:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。

(3)安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任主管。

(4)材料管理組:負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃及采購工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。

(5)計(jì)劃預(yù)算組:負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、結(jié)算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。

(6)財(cái)務(wù)后勤組:負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)、食堂、住宿等工作。

3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求,在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位,落實(shí)工作,在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。

4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

(1)確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備;

1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定最佳可行方案;

2)選擇適用的施工機(jī)械;

3)設(shè)計(jì)工程平面布置圖;

4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量;

(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃

1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖;

2)建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序;

3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查;

4)材料供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查;

5)勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查;

6)工程質(zhì)量管理;

(3)合同與造價(jià)管理

1)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案;

2)與業(yè)主及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同;

3)檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項(xiàng);

4)工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,結(jié)算工程款;

5)控制工程成本;

6)月度結(jié)算和竣工結(jié)算及損益計(jì)算。

第5篇 精裝修工程組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則項(xiàng)目管理制度

精裝修工程組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度

一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

1、目的性原則

根據(jù)z縣r_國際大酒店室內(nèi)精裝修工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo),嚴(yán)格履行分包合同,按照三控兩管一協(xié)調(diào)(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進(jìn)行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標(biāo)出發(fā),就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

2、精干高效原則

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)(事)為原則,盡量簡化機(jī)構(gòu),做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量,著眼于使用和績效相結(jié)合,以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大,所接觸的人員關(guān)系就多,處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多,反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解:層數(shù)多,跨度就小;層數(shù)少,跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí),因?qū)こ痰墓ぷ髁亢退鶢可娴降膶I(yè)內(nèi)容加以詳細(xì)考慮,其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖

三、項(xiàng)目管理制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。

1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;

2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案;

3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決;

4)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬到成功各方作出相應(yīng)安排;

5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;

6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出;

7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件;

8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工;

(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工;

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;

(4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)所有的材料、施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施;

(5)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對(duì)隱蔽工程,要做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng);

(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查,督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)安全制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。

(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹iso9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);

(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,建立qc小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法;

(10)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,不足的要糾正;

(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故,積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào)。

(12)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng),每半月召開一次安全會(huì)議,并檢查安全會(huì)議記錄;

(13)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。

3、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),分項(xiàng)工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工;

(2)收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù);

(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào);

(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以以處理,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào);

(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;

(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題;

(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

(8)堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況;

(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;

(10)對(duì)職工進(jìn)行百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理;

(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用;

(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的

關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理;

(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);

(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng),組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;

(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全施工規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全施工,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施;

(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。

4、材料員崗位責(zé)任制

(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收,確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求;

(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料,確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件;

(3)同種材料要比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面,擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之簽定購貨合同;

(4)確保主要材料和特種材料,能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并保證真實(shí)可靠;

(5)按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購合適的機(jī)具;

(6)倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù),保存好所有材料的合格證及其他證明文件;

(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全保管。

5、安全員的崗位職責(zé)

(1)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施,為項(xiàng)目安全施工直接負(fù)責(zé);

(2)按照公司的《安全施工管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作;

(3)按照《安全施工管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分,必須達(dá)標(biāo);

(4)張貼五牌一圖,向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》;

(5)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,填報(bào)《三級(jí)教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗;

(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),定期組織召開安全會(huì)議,填寫安全會(huì)議記錄;

(7)經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進(jìn)行;

(8)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓;

(9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)整、分析和處理工作;

6、資料員的崗位職責(zé)

(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件;

(2)收集、整理施工中所有文件、資料,及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件,并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意);

(3)各種資料按類別分開保管,完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。

7、班組長崗位責(zé)任制

(1)對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查;

(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對(duì)職工進(jìn)行百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng);

(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時(shí)掌握工程時(shí)情況;

(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng),督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作;

(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào);

(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全施工規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程安全施工工作直接負(fù)責(zé);

(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用;

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理。

8、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理,向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé);

(2)掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定;

(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況,對(duì)違反者有權(quán)制止,令其返工或停工;

(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收;

(5)填寫各種質(zhì)量報(bào)表,搜集、整理、健全質(zhì)量檔案;

(6)協(xié)助工號(hào)長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的施工方法;

(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作,及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中,組織研究技術(shù)中的疑難課題,解決實(shí)際工程問題;

(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn),及時(shí)匯報(bào)。

9、施工人員崗位責(zé)任制

(1)做到三懂四會(huì)。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢;

(2)愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài);

(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo);

(4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令,遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,做到文明施工;

(5)自覺維護(hù)工號(hào)形象,施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除;

(6)自覺遵守各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);

(7)自覺遵守安全施工紀(jì)律,聽從指揮;

(8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品;

第6篇 大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程施工管理措施實(shí)施計(jì)劃

大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工管理措施

九、具體施工管理措施

a、進(jìn)場(chǎng)前的管理措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。

2、工程量的計(jì)算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。

3、制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后提交材料部,并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品牌。

4、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將名施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

5、開工前企業(yè)工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。

6、材料進(jìn)工地做好以下工作:

據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。

材料堆放位置要事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)注意以下幾點(diǎn):

(1)不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。

(2)分類堆放,便于使用。

(3)易燃、易潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

(4)易碎、晚潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

(5)即用的材料進(jìn)工地時(shí)直接放置在工作面,以便節(jié)省搬遷的工序。

(6)工地設(shè)臨時(shí)倉庫及倉庫管理員,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。

7、接通工地臨時(shí)水電:

(1)臨時(shí)用水的設(shè)置,盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。

(2)臨時(shí)用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖板供電時(shí),電纜用保護(hù)層yhz橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

(3)施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

b、進(jìn)場(chǎng)后的管理措施

1、在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

2、工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否相符,若出現(xiàn)相矛盾之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

3、施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

(1)人員(工種)高度

加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消防停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭(zhēng)場(chǎng)地,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

(2)材料調(diào)度

施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空地變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

(3)機(jī)具管理

實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用,誰保管,誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障及時(shí)排除。工程完畢,安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理,保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

(5)施工檢查

施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

安全檢查

嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí),清理凈周圍的易燃物品,配制

滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光

后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖

,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

4、與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

(1)工程開工時(shí),請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。

(2)陪同甲方看工地并介紹施工情況。

(3)按時(shí)參加甲方如開的工程會(huì)議。

(4)重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。

(5)邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

(6)協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。

(7)呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

c、完工的管理措施

工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng),管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個(gè)方面工作:

1、工程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)清潔工作:清理工地,對(duì)涂料飾面與非涂料飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)要徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面抹擦干凈。

3、內(nèi)部初驗(yàn):在上述兩項(xiàng)工作完成后,須作內(nèi)容初驗(yàn)收、試電、燈飾須全部度開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修整,力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次性通過。

4、填寫完工報(bào)表,呈請(qǐng)甲方檢查驗(yàn)收、簽證。

5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料退場(chǎng)。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料要整理捆綁,對(duì)易損易污材料加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

計(jì)算實(shí)際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價(jià)的參考資料。

d、施工過程中隱蔽工程的管理措施

1、操作工人三檢制度

(1)操作工人三檢(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。

(2)自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程。

(3)互檢:同班組操作工人交接在操作過程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)。

(4)交接檢:上道工序的施工班組完工后,下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢由施工員組織。

2、隱蔽工程的驗(yàn)收措施

(1)隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持,組織施工員、施工班組長、業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行。

(2)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后,下道工序不得施工。

(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,由工地施工負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。

(4)隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔。

3、隱蔽工程主要檢查項(xiàng)目及措施

根據(jù)gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求對(duì)下列隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收:

(1)吊頂工程

吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝(其它分包單位);

木龍骨防火、反腐處理;

預(yù)埋件或拉結(jié)筋;

吊桿安裝;

龍骨安裝;

填充材料的設(shè)置;

安裝龍骨前,按照設(shè)計(jì)要求對(duì)房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn);

吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理,并符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。

吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿要進(jìn)行防銹處理。

安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收(其它單位)。

(2)墻面工程

骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓(其它單位);

木龍骨防火、反腐處理;

預(yù)埋件或拉結(jié)筋;

龍骨安裝;

填充材料的設(shè)置;

骨架墻體所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規(guī)格、性能和木材的含水率,要符合設(shè)計(jì)要求。有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程,材料有相應(yīng)性能等級(jí)的檢測(cè)報(bào)告;

木龍骨及木墻面板的防火、反腐處理必須符合有關(guān)設(shè)計(jì)的規(guī)定。

e、材料運(yùn)輸及施工垃圾的管理措施

1、為了減少對(duì)當(dāng)?shù)馗蓴_,材料的運(yùn)輸盡量在晚上進(jìn)行,材料進(jìn)入施工區(qū)后,組織搬運(yùn)工人,將材料及時(shí)搬進(jìn)倉庫,同時(shí)車輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運(yùn)出工地。

2、對(duì)于施工中產(chǎn)生的垃圾,各施工班組做好清潔工作,隨做隨清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,物盡其用,嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)散。

3、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的車況檢查,確保持證運(yùn)營,保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。

4、由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工中工程材料的保管工作難度較大,特制定以下管理措施:

(1)先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時(shí)材料倉庫,然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工用材料進(jìn)場(chǎng)。

(2)施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)主入口進(jìn)行,門衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),防止材料的丟失和遺漏。

(3)材料倉庫由專人看管,進(jìn)場(chǎng)材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡,手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。

(4)嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形養(yǎng)料,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的要向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽檢。

第7篇 大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃

大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工技術(shù)管理

八、施工技術(shù)管理制度

我們從以下方面,建立施工技術(shù)措施管理制度,確保工程順利完工。

a、總體管理制度

1、首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個(gè)部門及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé),職責(zé)分明。

2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。

3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來往文件設(shè)專人進(jìn)行文件管理,甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

4、次工程的材料采購按iso9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理,材料采購前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定審查,貨比三家,將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批,批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購。采購的材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn),合格后才能使用。對(duì)于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料,進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用,如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后作好標(biāo)識(shí)工作,防止材料的混用、錯(cuò)用、調(diào)亂,做到材料的管理井井有條。

5、加強(qiáng)施工過程的全面控制

本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的專職質(zhì)量檢查員,從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

(1)首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙,對(duì)圖紙上存在的問題及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò),要求甲方、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作,以便按設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)的意圖去施工。

(2)建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)材料的試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來指導(dǎo)施工。

(3)做好開工前的施工技術(shù)交底,填寫開工報(bào)告搞好各個(gè)施工工序的控制。每個(gè)工序開工前做好各方面的準(zhǔn)備,先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序檢驗(yàn)不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行,以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。

(4)對(duì)重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。

(5)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證,對(duì)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作,以保證其最佳的工作狀況。

(6)施工人員在施工前均經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗,對(duì)于有不同要求的技術(shù)項(xiàng)目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

(7)建立健全技術(shù)復(fù)核制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高;特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6、做好施工全程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作

(1)所有用于本工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量儀器設(shè)備均要經(jīng)過有關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格才能使用,并且有專人負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后,必須經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能合用,對(duì)施工過程的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)將配合施工過程進(jìn)行,并請(qǐng)甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外,按國家規(guī)定的比例,對(duì)有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗(yàn)。

7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作,各種質(zhì)量記錄在施工過程中及時(shí)填寫監(jiān)理工程師審核簽證,并妥為保存。

b、各分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)交底

1、各分項(xiàng)工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案,并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。

2、各分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程師施工要點(diǎn)和操作規(guī)程,并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。

c、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和例會(huì)制

1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。

2、每周末,項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。

3、對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,作好驗(yàn)收記錄,并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。

4、每周日下午,工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),檢查本周工作,研究和布置下周工作;對(duì)工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法并及時(shí)整改。

d、施工測(cè)量準(zhǔn)確

1、對(duì)所有施工的測(cè)量儀器,要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。

2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測(cè)加固,并通知設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

3、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)量控制點(diǎn),定期半月校核一次。各工序開工前,校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。

e、把好材料關(guān)

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板,并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標(biāo)方材料部,一份存放于招標(biāo)方項(xiàng)目部,一份留施工方項(xiàng)目部。

2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收,從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。

f、加強(qiáng)監(jiān)理力度

公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并定期把工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。

第8篇 舊改精裝修工程分包計(jì)劃分包管理措施

舊改精裝修工程分包計(jì)劃和分包管理措施

一、分包計(jì)劃

我司在本次工程中作為總包單位,積極響應(yīng)甲方的提出的要求,對(duì)于地毯、窗簾、消防、活動(dòng)家具等專業(yè)供應(yīng)商和安裝承包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作,此外對(duì)于我司的裝飾、機(jī)電等各專業(yè)勞務(wù)分包單位也要做好管理和協(xié)調(diào)工作。

二、分包管理措施

本工程施工單位眾多,大部分時(shí)間都處于交叉作業(yè)狀態(tài),協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容較多,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況我司作為總承包單位,項(xiàng)目部中將安排專職人員協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位,處理好交叉作業(yè)部位的配合施工,保證施工的正常進(jìn)行。

1、我司將制定工程總施工進(jìn)度計(jì)劃下發(fā)給各專業(yè)施工單位,要求各專業(yè)單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到我司,以便我司能夠統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保工程的工期。

2、為進(jìn)場(chǎng)施工的各專業(yè)單位提供便利的運(yùn)輸條件,相應(yīng)的辦公區(qū)域和材料庫房,確保他們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)后可進(jìn)行正常施工。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)各專業(yè)單位施工人員進(jìn)行安全、消防等教育,并簽訂安全協(xié)議,避免施工中發(fā)生事故。

4、我司為各施工單位提供便利的用電、用水條件,使他們能順利的將水電接駁至施工面。

5、我司為各專業(yè)施工單位提供良好的防護(hù)和安全實(shí)施,確保他們施工人員的安全。

6、對(duì)于潔具、活動(dòng)家具等供應(yīng)商,我司提供專門的電梯為他們進(jìn)行運(yùn)輸,派出專人幫他們做好成品保護(hù)工作。

7、我司為各專業(yè)施工單位提供工作面,保證他們進(jìn)場(chǎng)后就可進(jìn)行施工。為他們的施工提供條件,包括幫助他們開燈孔、墻頂面開洞、開檢修口等,對(duì)于專業(yè)施工完的工作面,對(duì)縫隙、空洞、污染進(jìn)行修理、填補(bǔ),對(duì)于遺灑在現(xiàn)場(chǎng)的廢料和垃圾進(jìn)行清理。

8、施工過程中做好對(duì)各專業(yè)單位的管理工作、各專業(yè)單位間的協(xié)調(diào)工作,定期組織施工協(xié)調(diào)會(huì),統(tǒng)一安排工作及進(jìn)度,常進(jìn)行溝通和協(xié)商,避免施工中出現(xiàn)返工和延誤現(xiàn)象,確保整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

9、對(duì)于各專業(yè)施工單位完成的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)工作。

10、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)分包方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷及時(shí)進(jìn)行處理,保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

第9篇 酒店精裝修項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生管理措施

酒店精裝修項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生管理措施

一、控制室內(nèi)污染物氡(rn-222)、甲醛、氨、笨和tyoc含量措施

1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)所用建筑材料和裝飾材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),要求所有材料必須有廠家出具的檢測(cè)報(bào)告,必要情況下,分批抽查送樣到有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè),確保所有材料合格。

2、當(dāng)建筑材料和裝飾材料進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的規(guī)定時(shí),嚴(yán)禁使用。

3、施工時(shí),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,不得擅自更改設(shè)計(jì)文件要求。確需更改時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意。

4、當(dāng)樣板間施工完畢時(shí),先行對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測(cè),符合規(guī)定要求后,再進(jìn)行其他施工。

5、各種裝飾材料放射性指標(biāo)、總揮發(fā)性有機(jī)物(tvoc)和笨限量:

無機(jī)非金屬裝飾材料放射性指標(biāo)限量

測(cè)定項(xiàng)目限量

ab 內(nèi)照射指數(shù)(ira)不大于1.0不大于1.3

1.外照射指數(shù)(ir)不大于1.3不大于1.9

人造木板及飾面板穿孔法測(cè)定游離甲醛含量分類限量

類別限量(mg/100g,干材料)

e1不大于9.0

e2》9.0,不大于30.0

室內(nèi)用水性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量

測(cè)定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于200

游離甲醛(g/kg)不大于0.1

室內(nèi)用溶劑型涂料總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和笨限量

涂料名稱tvoc)g/l)笨(g/kg)

醇酸漆不大于550不大于5

硝基漆不大于750不大于5

聚氨酯漆不大于700不大于5

酚醛清漆不大于500不大于5

酚醛磁漆不大于380不大于5

酚醛防銹漆不大于270不大于5

其他溶劑型涂料不大于600不大于5

室內(nèi)用水性膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量

測(cè)定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于50

游離甲醛(g/kg)不大于1

室內(nèi)用溶劑型膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量

測(cè)定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于750

笨(g/kg)不大于5

室內(nèi)用水性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量

測(cè)定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于200

游離甲醛g/kg不大于0.5

二、環(huán)境污染保護(hù)整治措施

1、嚴(yán)格遵守國家和市里對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有關(guān)規(guī)定,對(duì)工地人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保教育。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)做到活完料凈地清,防止污物及粉塵產(chǎn)生。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾做到每天定時(shí)清理。

4、專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督,養(yǎng)成良好的文明和習(xí)慣。

5、如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后,并做好相應(yīng)的防塵、防污、降噪聲處理,才能施工。

6、工地要與周邊單位及居民搞好團(tuán)結(jié),注意衛(wèi)生,防止疾病傳播。

7、對(duì)清運(yùn)廢渣垃圾的車輛,用棚布對(duì)所載物進(jìn)行覆蓋或者采用帶蓋的車輛,避免途中遺撒和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。

8、各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點(diǎn),由專人收集處理,嚴(yán)禁隨意進(jìn)行凌空拋撒。

9、確保所有材料采用綠色環(huán)保材料,降低對(duì)人、物造成的身心損害。

施工中產(chǎn)生的污水應(yīng)按有關(guān)規(guī)定排入市污水處理網(wǎng)管。不能隨意排放。

三、快速消除異味措施

異味的根源在于油漆、木裝修項(xiàng)目。也不排除原有裝修殘留異味。所以先消除原有項(xiàng)目異味是本措施的第一步,原有垃圾等,迅速清走,之后來一個(gè)大掃除行動(dòng),加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備鼓風(fēng),之后留1~2天消毒期,然后批蕩覆蓋,再一次鼓風(fēng),噴芳香劑,徹底消除異味。

本裝修加工必須在現(xiàn)場(chǎng)安裝前在我司加工廠內(nèi)加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝。這樣一來就縮短了油漆時(shí)間。另外,加強(qiáng)通風(fēng),保證漆早干及空氣中異味早點(diǎn)消除。

本工程為高檔裝修,裝修材料多為無味抗防霉環(huán)保材料,對(duì)本措施有利。

四、防止擾民措施

1、控制作業(yè)時(shí)間,對(duì)施工中產(chǎn)生較大噪聲的施工項(xiàng)目要合理地控制其作業(yè)時(shí)間,電動(dòng)原盤鋸、電錘、石材切割機(jī)等作業(yè)過程盡量安排在白天施工,晚上盡量進(jìn)行無噪聲施工項(xiàng)目,如油漆、膠粘項(xiàng)目等,減少施工對(duì)周邊單位正常工作和居民日常生活的影響。

2、做好群眾的來訪接待工作。認(rèn)真聽取群眾對(duì)環(huán)境管理方面的意見,并做好改進(jìn)工作。

第10篇 酒店精裝修項(xiàng)目 文明施工管理環(huán)境保護(hù)措施

酒店精裝修項(xiàng)目文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施

我公司將采取嚴(yán)格的施工管理措施,嚴(yán)格按照《建設(shè)部安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施,做到文明施工,達(dá)到文明施工工地要求。

一、文明章程

遵守國家的法令、法規(guī)和有關(guān)政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。

文明施工管理章程

平面有圖,按圖施工,圖物相符;

大宗材料,碼方成垛,分類堆放;

臨設(shè)料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;

科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)健全,制度完善;

責(zé)任到人,掛牌施工,獎(jiǎng)罰分明;

限額領(lǐng)料,隨干隨清,工完料凈;

按圖施工,精心操作,保護(hù)成品;

施工腳手,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格整齊;

施工工具,用完洗凈,整齊保管;

機(jī)械設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔;

包裝用品,保存完整,回收交庫;

按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;

竣工檔案,內(nèi)容真實(shí),資料齊全。

二、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,標(biāo)牌齊全,出入口通道暢通,場(chǎng)地平整,安全與消防設(shè)施齊全,標(biāo)識(shí)規(guī)范。

(1)危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場(chǎng)保持整潔。

(2)施工過程中應(yīng)做到每日工完場(chǎng)清,垃圾及時(shí)清到甲方、總包指定的地點(diǎn)。

(3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設(shè)備宜安置在室外,有條件時(shí)可放在有門窗掩蓋的房間內(nèi)。

(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。

(4)嚴(yán)禁以任何理由往下拋落物體,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要嚴(yán)格保護(hù),必要時(shí)采用圍欄保護(hù)。

(5)施工場(chǎng)地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開文明施工會(huì)議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

(7)砂漿和散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時(shí)清理。

(8)只允許設(shè)一個(gè)取水點(diǎn),取水點(diǎn)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應(yīng)注意保持室外內(nèi)地面干燥。

(9)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),非施工人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文明施工規(guī)定,做好各項(xiàng)管理工作。

(1)嚴(yán)格控制噪音污染。

(2)控制灰塵對(duì)周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對(duì)工地進(jìn)行噴水,減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。

(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時(shí)間段,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工交底,超出時(shí)間段,禁止人員進(jìn)出施工場(chǎng)地。

(4)根據(jù)施工平面布置,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并懸掛標(biāo)識(shí)。

(5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標(biāo)識(shí)。

(6)制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動(dòng)工手續(xù)。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。

(8)施工場(chǎng)地張貼醒目安全標(biāo)語。

(9)建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對(duì)人宣傳教育工作,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。

(10)制定醫(yī)療急救措施,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)配置。

(11)建立防塵、防噪音措施。

(12)根據(jù)當(dāng)?shù)匾蟮臅r(shí)間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。

(13)建立施工不擾民措施。

(14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動(dòng)力爭(zhēng)本工程成為市級(jí)文明施工樣板工地。

三、環(huán)境保護(hù)措施

(1)嚴(yán)禁在工地隨意大小便,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可移動(dòng)廁所,專人管理。

(2)每天安排工人清掃現(xiàn)場(chǎng)、清運(yùn)垃圾、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

(3)加強(qiáng)材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場(chǎng)暢通無阻。做好各關(guān)鍵裝飾材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,在工地附近設(shè)置材料堆場(chǎng)和倉庫、加工場(chǎng),保證材料的連續(xù)進(jìn)場(chǎng)而不阻塞施工現(xiàn)場(chǎng)。

(4)防止環(huán)境污染

減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)、及時(shí)清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。

(5)舊裝飾物拆除時(shí),應(yīng)隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵污染。

(6)按甲方要求嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般不得超過22時(shí),必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)采取降噪措施。

第11篇 5a辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案

5a級(jí)辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案

1 施工概況

本工程室內(nèi)的精裝修為業(yè)主指定分包。對(duì)于分包隊(duì)伍施工范圍內(nèi)的精裝修。總包方主要從施工交接、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、成品保護(hù)等方面對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和控制,以保證工程本體的質(zhì)量。

2 作業(yè)面的交接

2.1 與總包方的交接

a)在總包方進(jìn)行初裝修施工完畢后,分包隊(duì)伍在進(jìn)入施工作業(yè)面前必須經(jīng)過監(jiān)理、總包方、分包方共同驗(yàn)收,填寫交接單,轉(zhuǎn)交分包隊(duì)伍進(jìn)行施工。這其中的交接包括總包方所有的施工內(nèi)容,在交接完畢后由分包方進(jìn)行施工。如果在交接后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分包方必須負(fù)責(zé)全部的維修。

b)總包方為分包方提供現(xiàn)場(chǎng)能夠提供的合理的條件(如水、電、住宿、場(chǎng)地等),并辦理交接手續(xù),如出現(xiàn)損壞由分包方負(fù)責(zé)賠償。分包方在退場(chǎng)前對(duì)總包方提供的設(shè)施進(jìn)行交接,如無損壞現(xiàn)象方可退場(chǎng)。

c) 在精裝修施工前,對(duì)精裝圖紙進(jìn)行熟悉,明確精裝修對(duì)初裝修工程的要求,確保初裝與精裝交接順利。

2.1 與其他分包單位的交接

a)各分包隊(duì)伍之間的交接由總包、監(jiān)理、各相關(guān)分包隊(duì)伍參加,對(duì)已施工的作業(yè)面進(jìn)行交接。由于施工造成的已完施工內(nèi)容被破壞由交接方自行協(xié)商解決。

3 施工進(jìn)度的控制

3.1 計(jì)劃的制訂

a)總包方負(fù)責(zé)制訂的分包進(jìn)場(chǎng)、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃,分包隊(duì)伍必須提前做好材料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、資質(zhì)證明材料的準(zhǔn)備等,并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

3.2 計(jì)劃的監(jiān)控

總包方對(duì)各進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍的施工進(jìn)度跟蹤,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,總包方向業(yè)主匯報(bào),并協(xié)同業(yè)主對(duì)分包方加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理。

4 施工質(zhì)量的控制

4.1 進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

a)分包方提供的材料在進(jìn)場(chǎng)前由總包方對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,不合格的材料嚴(yán)禁用于本工程。

b)分包方進(jìn)場(chǎng)的材料,必須提供給總包方相關(guān)材料的材質(zhì)證明、出廠合格證,同時(shí)將相關(guān)材料交由總包方歸檔整理。

c)對(duì)有環(huán)保要求的材料,分包隊(duì)伍必須出具環(huán)境檢測(cè)證明,保證材料是綠色環(huán)保型的。

4.2 施工過程中質(zhì)量的控制

a)總包方派專門的質(zhì)檢員,對(duì)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量,依據(jù)總包方所要達(dá)到的本工程的質(zhì)量要求檢查。

b)施工過程中分包方須對(duì)總包方提出的質(zhì)量問題及時(shí)改正,整改后由總包方進(jìn)行相關(guān)的檢查。

5 成品的保護(hù)

5.1 分包對(duì)初裝修施工內(nèi)容的成品保護(hù)

a)分包隊(duì)伍在施工的過程中要對(duì)總包方已施工的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)(如防水、地面等)。

b)由于分包方造成的破壞及時(shí)向總包方進(jìn)行匯報(bào),協(xié)商后進(jìn)行修復(fù)。

5.2 分包施工完畢后的保護(hù)

a)分包隊(duì)伍在退場(chǎng)前對(duì)自己施工的內(nèi)容做好相應(yīng)的成品保護(hù),交給總包前由總包方進(jìn)行檢查,未保護(hù)的部位及時(shí)進(jìn)行保護(hù)。

c)總包方派人對(duì)已施工完的成品保護(hù)進(jìn)行看護(hù),保證在交工前施工的質(zhì)量。

第12篇 地產(chǎn)精裝修房施工管理辦法

地產(chǎn)公司精裝修房施工管理辦法

為規(guī)范精裝修房工程施工管理,進(jìn)一步提高工程品質(zhì),特制定《精裝修房施工管理辦法》(以下簡稱管理辦法)。本管理辦法包含精裝修房施工管理流程、驗(yàn)收程序以及驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。公司新開工和正在施工的裝修項(xiàng)目參照本管理辦法執(zhí)行。

一、精裝修房工程管理組織架構(gòu)規(guī)定

1.精裝修工程施工由工程管理部組織實(shí)施;對(duì)特殊工程可以設(shè)立裝修項(xiàng)目部,裝修項(xiàng)目部設(shè)立由工程管理部提議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組建。

2.工程監(jiān)理――根據(jù)精裝修工程具體情況可以設(shè)立裝修工程監(jiān)理(組)部;裝修工程監(jiān)理(組)部由工程管理部提議監(jiān)理公司組建;裝修監(jiān)理(組)部須根據(jù)工程管理需要配置專職監(jiān)理工程師。

3.裝修公司――裝修公司須根據(jù)工程管理部要求設(shè)立獨(dú)立的裝修項(xiàng)目部;

4.精裝修工程管理基本組織架構(gòu):

二、精裝修工程施工準(zhǔn)備

1. 工程進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)

精裝修工程開工前,工程管理部主管工程師須根據(jù)合同制定工程進(jìn)度控制性計(jì)劃和工程質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)給工程監(jiān)理、施工單位各方。

2. 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則

精裝修工程開工前,工程監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)須組織編制《監(jiān)理規(guī)劃》,經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部(裝修項(xiàng)目部)留存歸檔;專業(yè)監(jiān)理工程師須在開工前根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》結(jié)合工程實(shí)際情況編制《精裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部(裝修項(xiàng)目部)留存歸檔;《監(jiān)理規(guī)劃》、《精裝修工程監(jiān)理細(xì)則》為精裝修工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

3. 總包單位與裝修單位毛坯工程驗(yàn)收交接

3.1 由工程監(jiān)理組織;工程管理部(裝修項(xiàng)目部)、監(jiān)理、總包單位、裝修單位、相關(guān)分包單位參加對(duì)擬裝修工程進(jìn)行毛坯工程驗(yàn)收并移交;毛坯工程驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照《精裝修房毛坯交接驗(yàn)收表》,詳:附表一、附表二、附表三。

3.2 毛坯工程驗(yàn)收與交接程序:

注:以上施工單位自檢、工程監(jiān)理初驗(yàn)應(yīng)100%驗(yàn)收檢查;工程管理部應(yīng)復(fù)查30%以上。

3.3 毛坯工程驗(yàn)收宜采用分部位移交(如分戶、分樓層、分單元);以利于工程流水交叉施工。

4. 圖紙會(huì)審與技術(shù)交底

精裝修工程開工前,由工程管理部(裝修項(xiàng)目部)組織,工程監(jiān)理、裝修單位、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位共同參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底;會(huì)審與交底內(nèi)容由工程監(jiān)理記錄,會(huì)審與技術(shù)交底完成后,工程監(jiān)理3個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)審與技術(shù)交底記錄會(huì)簽后申報(bào)至工程管理部,工程管理部主管工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決會(huì)審和技術(shù)交底問題,一周內(nèi)將會(huì)審與技術(shù)交底記錄會(huì)簽后經(jīng)資料員發(fā)至相關(guān)單位和部門。具體流程如下:

5. 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

精裝修工程開工前,施工單位須提前二周申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;工程監(jiān)理須在3個(gè)工作日內(nèi)審核完成,簽署意見后申報(bào)至工程管理部;工程管理部主管工程師負(fù)責(zé)審核,2個(gè)工作日內(nèi)審核完成會(huì)簽后經(jīng)資料員發(fā)至相關(guān)單位和部門。

6. 施工用水、施工用電管理

6.1 施工單位須嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工用水管理制度》、《施工用電管理制度》,工程監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

6.2 工程開工前,施工單位須申報(bào)施工用電、施工用水方案;經(jīng)工程監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)后,由工程監(jiān)理和工程管理部協(xié)調(diào)后方可接入施工用水、施工用電。

7. 總包單位與裝修單位配合

7.1 精裝修施工單位須服從總包單位施工安全文明管理;工程開工前由監(jiān)理協(xié)調(diào)精裝修施工單位與總包單位簽訂施工安全文明責(zé)任書。

7.2 工程開工前,由工程監(jiān)理、工程管理部協(xié)調(diào)精裝修施工單位與總包單位簽訂施工配合協(xié)議。

8. 開工令,開工報(bào)告

以上1~7項(xiàng)準(zhǔn)備完成后,工程管理部提前一周簽發(fā)工程開工通知;施工單位須在工程開工前2天申報(bào)開工報(bào)告;工程監(jiān)理1天內(nèi)簽署意見申報(bào)至工程管理部,工程管理部1天內(nèi)簽署意見發(fā)至相關(guān)單位和部門。流程如下:

三、精裝修工程組織施工

1. 工程質(zhì)量管理

1.1 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和流程:

1.1.1 驗(yàn)收制度

a.工序質(zhì)量驗(yàn)收要求工程監(jiān)理須100%檢查驗(yàn)收;隱蔽工序(如:吊頂龍骨、木地板龍骨、水電預(yù)埋管線等)、關(guān)鍵工序(如:防火、防水工程)要求工程監(jiān)理須作為主控工序驗(yàn)收;工程管理部主管工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行不定期的復(fù)查。

b.工序驗(yàn)收要求, 上道工序驗(yàn)收合格后施工單位方可進(jìn)行下道工序施工;驗(yàn)收不合格工序,施工單位須整改合格后隔4小時(shí)重新報(bào)驗(yàn);對(duì)同一工序連續(xù)兩次驗(yàn)收不合格,工程監(jiān)理有權(quán)根據(jù)施工合同以及相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰并報(bào)工程管理部批準(zhǔn);上道工序未驗(yàn)收即進(jìn)行下道工序施工的視同驗(yàn)收不合格工序。

c.工序報(bào)驗(yàn)時(shí)效要求:施工單位自檢合格后提前4小時(shí)申報(bào)驗(yàn)收資料;工程監(jiān)理驗(yàn)收完成簽署驗(yàn)收意見后,2小時(shí)內(nèi)須將驗(yàn)收資料返還施工單位并報(bào)送工程管理部;

1.1.2 驗(yàn)收流程

1.2 工程質(zhì)量考核:

施工合同對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)、罰約定的;施工單位須在工程竣工后3個(gè)工

作日內(nèi)申報(bào)工程質(zhì)量考核報(bào)告,工程監(jiān)理應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)簽署意見后報(bào)送工程管理部;工程管理部須在1個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

1.3 精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),參照附表四《精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,表中未列項(xiàng)目參照國家、地方相關(guān)規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收。

2. 工程進(jìn)度管理

2.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃――工程開工前,施工單位須編排、申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃。

總進(jìn)度計(jì)劃須滿足合同工期要求;施工總進(jìn)度計(jì)劃作為施工月進(jìn)度、周進(jìn)度控制依據(jù)。施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整。

2.2 施工月進(jìn)度計(jì)劃――施工期間,施工單位每月25日前須編排、申報(bào)下月施工計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃須滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求;月進(jìn)度計(jì)劃須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后做為周施工進(jìn)度控制依據(jù)。月進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整。

2.3 施工周進(jìn)度計(jì)劃――施工期間,施工單位每周五(工程例會(huì))須編排、申報(bào)下周施工計(jì)劃。周進(jìn)度計(jì)劃須滿足施工月進(jìn)度計(jì)劃要求;下周施工計(jì)劃須對(duì)照上周施工計(jì)劃說明上周施工計(jì)劃完成情況,如有未完成部分須說明未完成原因。

2.4 工期延誤與工期簽

證

因設(shè)計(jì)變更、非施工方原因暫停施工等原因引起工期延誤須申請(qǐng)工期順延的;施工單位須在影響工期事件結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)申報(bào)工期順延簽證;工程監(jiān)理應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)簽署意見后報(bào)送工程管理部;工程管理部須在1個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

2.5 合同工期考核――施工單位須在工程竣工后3個(gè)工作日內(nèi)申報(bào)工期考核報(bào)告,工期考核報(bào)告須附工期簽證資料;工程監(jiān)理應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)簽署意見后報(bào)送工程管理部;工程管理部須在1個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

3、工程施工安全、文明管理

施工單位須制定安全文明施工管理制度;工程監(jiān)理須制定安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)、罰制度(須經(jīng)工程管理部批準(zhǔn));工程監(jiān)理須定期、不定期組織安全文明施工檢查與評(píng)比。工程管理部主管工程師須參加安全文明檢查與評(píng)比,并對(duì)工程監(jiān)理安全文明檢查評(píng)比結(jié)果給予核準(zhǔn)。

4、工程技術(shù)管理

4.1 施工單位須配置專職技術(shù)負(fù)責(zé)人;施工期間(圖紙會(huì)審?fù)瓿珊?施工做法不明確、施工做法須調(diào)整等技術(shù)問題,施工單位須提前2個(gè)工作日申報(bào)工程技術(shù)核定單或施工單位通用申報(bào)表;工程監(jiān)理須在4小時(shí)內(nèi)給予核準(zhǔn)簽署意見后報(bào)工程管理部,工程管理部主管工程師須協(xié)調(diào)相關(guān)人員在3個(gè)工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)后返還施工單位和監(jiān)理并報(bào)送相關(guān)部門歸檔。

4.2 設(shè)計(jì)變更

由于設(shè)計(jì)方案調(diào)整或影響裝修效果的施工方法調(diào)整,設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部應(yīng)及時(shí)出設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更處理流程如下:

4.3 緊急變更

施工中因設(shè)計(jì)方案調(diào)整或影響裝修效果的施工方法調(diào)整須設(shè)計(jì)變更的,工

程管理部主管工程師可以口頭通知工程監(jiān)理和施工單位變更部位暫停施工,但必須在1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充暫停施工書面通知,否則施工單位視同該部位不作變更。

4.4 工程簽證

因設(shè)計(jì)變更等原因發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,不可以事后計(jì)量的經(jīng)濟(jì)簽證施工單位必須提前24小時(shí)申報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)工程管理部會(huì)簽;可以事后計(jì)量的經(jīng)濟(jì)簽證施工單位必須在工作完成后3天內(nèi)申報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)工程管理部會(huì)簽;經(jīng)濟(jì)簽證工程監(jiān)理必須2個(gè)工作日內(nèi)審核完成簽署意見后報(bào)工程管理部會(huì)簽;工程管理部主管工程師必須在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核會(huì)簽完成;對(duì)工程造價(jià)超過1萬元的經(jīng)濟(jì)簽證工程管理部主管工程師復(fù)核完成后須通知預(yù)算部復(fù)核會(huì)簽。

5、工程材料管理

5.1 材料明細(xì)表

工程施工前施工單位須制定施工材料明細(xì)表,列明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、使用計(jì)劃等報(bào)送工程監(jiān)理;監(jiān)理工程師、工程管理部主管工程師須對(duì)材料表進(jìn)行審核。

5.2 甲供材

5.2.1甲供材備貨――對(duì)需要特殊加工或有供貨周期的甲供材,施工單位須提前1個(gè)月申報(bào)。工程管理部主管工程師須提前將材料數(shù)量、規(guī)格提供物資部備貨。

5.2.2 甲供材申請(qǐng)――甲供材申請(qǐng)執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理辦法》。

5.3 乙購材

5.3.1 乙購材批價(jià)――乙購材需要甲方批價(jià)的,施工單位須提前7天申報(bào)乙購物資批價(jià)表,工程監(jiān)理須及時(shí)審核完成乙購物資批價(jià)表簽署意見后報(bào)送工程管理部,工程管理部須及時(shí)審核完成簽署意見由資料員報(bào)送相關(guān)部門批價(jià)。

5.3.2 乙購材確認(rèn)――對(duì)設(shè)計(jì)未明確品牌、規(guī)格的乙購材,施工單位須提前7天提供樣品給工程管理部,工程管理部主管工程師協(xié)調(diào)相關(guān)部門、設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后書面通知監(jiān)理、施工單位。

5.4 材料驗(yàn)收與檢測(cè)

5.4.1 工程材料驗(yàn)收

施工單位須在材料進(jìn)場(chǎng)后1天內(nèi)申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單給工程監(jiān)理并通知工程管理部主管工程師,工程監(jiān)理須按時(shí)進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并即時(shí)簽署驗(yàn)收意見,驗(yàn)收表須在驗(yàn)收完成后2小時(shí)內(nèi)報(bào)送工程管理部;工程管理部主管工程師對(duì)關(guān)鍵材料須參加驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格材料,工程管理部主管工程師按照公司《物資供應(yīng)管理辦法》協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位退貨、換貨。

5.4.2 甲供材料簽收

甲供材料簽收須按照公司《物資供應(yīng)管理辦法》辦理材料簽收手續(xù)。

5.4.3 工程材料檢測(cè)與復(fù)試

工程材料進(jìn)場(chǎng)后,須進(jìn)行材料檢測(cè)復(fù)試的,未進(jìn)行檢測(cè)復(fù)試前不得用到工程上。

6、成品保護(hù)

6.1 成品保護(hù)要求:對(duì)已施工和正在施工的成品、半成品項(xiàng)目――分戶門(框)、鋁合金門窗(含玻璃)、陽臺(tái)欄桿、公共部位欄桿等、衛(wèi)生潔具、廚房櫥柜、木地板、地面地磚、家具等項(xiàng)目施工單位均須有成品保護(hù)措施;

6.2 施工單位施工前須制定成品保護(hù)措施和方案報(bào)送工程監(jiān)理審核,工程監(jiān)理須在1個(gè)工作日內(nèi)審核完成簽署意見后報(bào)送工程管理部;工程管理部在1個(gè)工作日內(nèi)審核完成由資料員歸檔并發(fā)至相關(guān)單位、部門歸檔。

6.3工程監(jiān)理須制定成品保護(hù)管理制度(須經(jīng)工程管理部批準(zhǔn));施工中定期、不定期監(jiān)督實(shí)施。

7、工程例會(huì)

根據(jù)施工需要,可以定期、不定期召開工程例會(huì)、專題工程例會(huì);工程例會(huì)應(yīng)設(shè)立議題,監(jiān)理應(yīng)提前兩天準(zhǔn)備例會(huì)議題,議題主要包括工程進(jìn)度計(jì)劃安排、工程完成情況、須協(xié)調(diào)解決的問題等,并以書面形式在例會(huì)上共同討論。例會(huì)由監(jiān)理部總監(jiān)組織;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理須按時(shí)參加。會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理專人負(fù)責(zé)記錄,會(huì)后監(jiān)理須整理會(huì)議記錄成《會(huì)議紀(jì)要》;《會(huì)議紀(jì)要》須于次工作日發(fā)至與會(huì)單位;工程管理部資料員須于收到《會(huì)議紀(jì)要》后1個(gè)工作日歸檔(含網(wǎng)上電子歸檔)。

8. 工程資料管理

8.1工程資料時(shí)效管理

工程資料除有明確規(guī)定處理時(shí)間要求的,工程監(jiān)理須在收到文件的當(dāng)天下午4:30之前處理完成并申報(bào)到工程管理部;工程管理部主管工程師須在1個(gè)工作日內(nèi)處理完成。

8.2 工程資料歸檔

施工單位、監(jiān)理、工程管理部須配置專職資料員收發(fā)資料并建立資料收、發(fā)記錄;工程管理部收件與發(fā)件資料須在處理完成后2個(gè)工作日內(nèi)歸檔。

9.竣工驗(yàn)收

9.1 竣工初驗(yàn)

單位工程施工完成施工單位自檢合格后,裝修單位須提前3天書面申請(qǐng)竣工初驗(yàn)?？⒐こ躜?yàn)由工程監(jiān)理組織,施工相關(guān)單位(裝修、總包、分包單位)、監(jiān)理、工程管理部參加;竣工初驗(yàn)意見由工程監(jiān)理整理并在驗(yàn)收次日之前簽發(fā)給參加驗(yàn)收單位。并提出具體整改期限。

9.2 竣工初驗(yàn)復(fù)查

施工相關(guān)單位將初驗(yàn)整改完成后,施工單位須書面提出復(fù)查申請(qǐng),復(fù)查由工程監(jiān)理組織,工程管理部、工程監(jiān)理、施工單位參加,對(duì)竣工初驗(yàn)整改分別全部復(fù)查。竣工初驗(yàn)質(zhì)量缺陷整改在整改期限內(nèi)未完成且延誤超過7天的;該單位工程須重新組織

竣工初驗(yàn)。竣工初驗(yàn)通過后監(jiān)理組織相關(guān)單位會(huì)簽竣工初驗(yàn)會(huì)簽表?？偣て诳己艘怨こ炭⒐こ躜?yàn)通過時(shí)間作為工程竣工日期考核依據(jù)(合同另有約定除外)。

9.3 竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收由工程管理部組織;竣工初驗(yàn)完成后(復(fù)查完成)一周內(nèi)工程管理部應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。

竣工驗(yàn)收流程:

10. 資料移交、備案

10.1資料核查――單位工程竣工初驗(yàn)前,裝修單位須將整套資料提前一周報(bào)送工程監(jiān)理核查。工程監(jiān)理須在3個(gè)工作日核查完成并將核查結(jié)果反饋給裝修公司整改。資料核查合格后工程監(jiān)理方可組織竣工初驗(yàn)。

10.2 竣工備案資料移交――資料核查合格后,由工程監(jiān)理協(xié)調(diào)裝修公司與總包單位辦理竣工資料移交書面手續(xù),總包單位負(fù)責(zé)竣工資料歸檔和裝訂(城建檔案管資料須滿足城建檔案管資料歸檔要求)以及工程資料備案。

10.3 竣工結(jié)算資料申報(bào)

10.3.1 甲方竣工歸檔資料移交――竣工初驗(yàn)完成后裝修公司須在一個(gè)月內(nèi)將甲方歸檔資料(含竣工圖)兩套報(bào)工程監(jiān)理與工程管理部辦理書面移交手續(xù)(合同另有約定除外);工程管理部資料員須在3日內(nèi)報(bào)相關(guān)部門(物業(yè))歸檔。

10.3.2 施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)將竣工結(jié)算資料報(bào)送至工程監(jiān)理(合同另有約定除外),監(jiān)理須及時(shí)核查完成后報(bào)送至工程管理部,工程管理部須及時(shí)將竣工結(jié)算資料報(bào)送至預(yù)算部。

11. 物業(yè)移交

第13篇 精裝修施工安全管理制度

一、安全管理

1、 新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可

上崗操作,并應(yīng)同時(shí)完善三級(jí)安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄;

3、 分包單位必須針對(duì)工程分部(分項(xiàng))部位有針對(duì)性的以書面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安

全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù);

4、 分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、

四上午9:00兩次施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查;

5、 我司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)分包單位開具《安全整改通知單》,

分包單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢,并以書面形式回復(fù)我司;

6、 特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)將復(fù)印件上報(bào)我司安全部;

7、 施工現(xiàn)場(chǎng)焊接、切割作業(yè)時(shí),必須開具《動(dòng)火作業(yè)審批表》,并嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級(jí)動(dòng)火證1天,二級(jí)動(dòng)火證3天,三級(jí)動(dòng)火證5天?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須隨身攜帶動(dòng)火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應(yīng)合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,并定期檢測(cè)更新,勞動(dòng)防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報(bào)送我司;

9、 施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料機(jī)具必須向我司申請(qǐng)放行條,無放行條材料機(jī)具一律不得出場(chǎng);

10、 各單位必須指定專人對(duì)自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、安全防護(hù)文明施工

1、安全防護(hù)

(1)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺(tái)的使用,必須選擇材質(zhì)堅(jiān)實(shí),人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺(tái)的上方必須要有防護(hù);

(4)未經(jīng)我司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類安全防護(hù)設(shè)施;

(5)樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽臺(tái)邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。

2、文明施工

(1)分包單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔,做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場(chǎng)地清;

(2)現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進(jìn)場(chǎng)河沙、水泥等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料,必須進(jìn)行覆蓋,做好防揚(yáng)塵保護(hù)措施,并及時(shí)清掃地面殘?jiān)?

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點(diǎn),并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時(shí),對(duì)粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運(yùn),并由專人看管;

(7)現(xiàn)場(chǎng)堆放物料位置不得影響施工,嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)至制定垃圾池內(nèi);

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)吸煙;嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);

(10)嚴(yán)禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

三、臨時(shí)用電

用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj-46-2005規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關(guān)箱

(1)各單位進(jìn)場(chǎng)的各級(jí)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的配置必須通過總包安全部驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行使用;

(2)各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱、用途、編號(hào)、負(fù)責(zé)人,并設(shè)支架、門鎖;

(3)各級(jí)配電箱,均應(yīng)設(shè)過載短路保護(hù)、漏電保護(hù),確保“三級(jí)配電二級(jí)”保護(hù);

(4)總配電箱及開關(guān)箱,應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān),末端開關(guān)箱實(shí)行“一箱一機(jī)一閘一漏電”保護(hù),開關(guān)箱設(shè)置的漏電開關(guān)額定動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間,不超過30ma和0.1秒;

(5)電箱安裝應(yīng)牢固,安裝高度不得低于地面600mm應(yīng)統(tǒng)一,露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置;

(6)電箱周圍不得堆放雜物,應(yīng)有便利的通道。

2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)

(1)工作接地和重復(fù)接地設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定要求;

(2)專用保護(hù)零線應(yīng)按規(guī)定要求設(shè)置,必須采用黃綠雙色線并保證可靠連接,保護(hù)零線與工作零線不得混接,必須采用tn-s系統(tǒng);

(3)各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

3、現(xiàn)場(chǎng)照明

(1)照明專用回路應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置,并使用安全電壓;

(2)燈具金屬外殼應(yīng)做接零保護(hù);

(3)現(xiàn)場(chǎng)照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對(duì)需要大面積照明的場(chǎng)所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈;

(4)配電線路現(xiàn)場(chǎng)施工用電的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置;

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大功率鏑燈,整流器必須加裝防護(hù)罩,安放部位應(yīng)當(dāng)安全可靠,避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。

4、配電線路

(1)電線老化、破皮應(yīng)及時(shí)更換或包扎;

(2)各種用電線路必須架空且架空高度不得低于2.5m,特殊情況不能架空的必須作穿管埋地保護(hù) 。

(3)配電線路間距分配電箱到開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱到機(jī)具設(shè)備的距離不得超過3m.;

四、施工機(jī)具

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各類機(jī)械設(shè)備必須符合機(jī)械性能安全標(biāo)準(zhǔn),并完善各類資料。

1、 平刨

(1)應(yīng)有護(hù)手安全裝置,傳動(dòng)部位應(yīng)有防護(hù)罩;

(2)應(yīng)設(shè)有專用的開關(guān)箱,設(shè)有漏電保護(hù)裝置和保護(hù)接零裝置;

(3)無人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。

2、 圓盤鋸

(1)應(yīng)有鋸盤護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板安全裝置,傳動(dòng)部位應(yīng)有防護(hù)裝置;

(2)應(yīng)有專用開關(guān)箱,設(shè)有保護(hù)接零,和漏電保護(hù)裝置。無人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。

3、 手持電動(dòng)工具

(1)手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)

程》,每周至少全面檢查一次;現(xiàn)場(chǎng)使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中

的有關(guān)規(guī)定。

4、 電焊機(jī)

(1)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)電箱;

(2)電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù);

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器;

(4)電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m;

(5)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩;

(6)焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線;

(7)焊把線無破損,絕緣良好;

(8)電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

5、 氣瓶

(1)工作時(shí)氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴(yán)格分離距大于5米,距明火大于10米;

(2)氣瓶存放應(yīng)符合要求,氣瓶上應(yīng)設(shè)置防震圈和防護(hù)帽;

(3)乙炔瓶必須安裝回火環(huán),瓶體附近嚴(yán)禁有火種存在;

(4)焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶、乙炔瓶和皮管是否漏氣;

(5)工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶,按規(guī)定的安全措施處理放置。

五、現(xiàn)場(chǎng)防火及消防

1、各單位必須在各個(gè)樓層內(nèi)公共部位配置6-8只4kg重有效的消防滅火器,設(shè)置一個(gè)能盛有300kg重的消防水桶并保持水桶內(nèi)長期盛滿水,嚴(yán)禁拉著他用;

2、易燃原料堆放處禁止任何作業(yè),易燃易爆材料必須設(shè)置專用庫房存放、并安排專人看護(hù)有明顯的標(biāo)示,倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時(shí)應(yīng)用手電筒照明,在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺(tái);

3、對(duì)電焊、氣割等明火作業(yè)建立相應(yīng)的消防安全審批手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)的所有動(dòng)火作業(yè)需經(jīng)總包安全部審批后方可動(dòng)火作業(yè),且在各動(dòng)火點(diǎn)部位設(shè)置有效的滅火器材,動(dòng)火作業(yè)的分包單位需做好動(dòng)火作業(yè)的防護(hù)措施、監(jiān)火工作,作業(yè)后需對(duì)動(dòng)火點(diǎn)進(jìn)行檢查,防止暗火的產(chǎn)生;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防器材要做到擺放有序、易于識(shí)別,并落實(shí)專人進(jìn)行保養(yǎng)、維修和管理;

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須自覺維護(hù)消防設(shè)施和器材完好,任何人不準(zhǔn)挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,嚴(yán)禁損壞消防設(shè)施和器材,嚴(yán)禁埋壓、圈占消防栓或消防水源接口,嚴(yán)禁占用防火間距和堵塞消防通道;

6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指定的吸煙點(diǎn),嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場(chǎng)、樓層內(nèi)吸煙,亂扔煙頭。

六、生活區(qū)管理

1、宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路;

2、宿舍內(nèi)的生活設(shè)施由各分包單位自行提供,按成都市相關(guān)規(guī)定要求,床鋪不得設(shè)通鋪,宿舍內(nèi)必須按入住人數(shù)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的生活用品柜和鞋柜,物品擺放及物品式樣統(tǒng)一;

3、各單位必須設(shè)置專人對(duì)各自范圍進(jìn)行管理,并積極配合對(duì)宿舍的檢查工作。對(duì)范圍內(nèi)的物品不得隨意破壞,否則,所造成的損失由其所屬范圍的責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償,總包保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利;

4、愛惜生活區(qū)的公共設(shè)施,節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)故意浪費(fèi)及惡意破壞的行為,將予以重罰。

第14篇 精裝修安全文明施工管理細(xì)則

目的

用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明進(jìn)行全面管理,全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防范于未然。凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

適用范圍:用于瑞爾國際大酒店工程的安全文明施工管理。

一、安全管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

a、各施工單位建立安全責(zé)任制,公司和管理人員、公司和班組、班組和工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

b、各施工單位和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

c、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各施工現(xiàn)場(chǎng)和主要工作區(qū)域。

d、建立安全保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,設(shè)立專兼職安全員,負(fù)責(zé)各區(qū)域的安全生產(chǎn)。

e、定期進(jìn)行管理人員考核制度。

f、牢固樹立安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針政策,切實(shí)作好安全宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作,做到三不傷害。堅(jiān)持安值日、誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)安全,管生產(chǎn)必須管安全的原則。

g、各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)必須按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施,施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性的消防技術(shù)措施,并由主管部門會(huì)簽。

二、目標(biāo)管理

1、制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、文明施工指標(biāo))。

2、對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各班組長和工人。

3、建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期考核。

4、工程開工前,甲方和各施工單位簽訂安全文明施工責(zé)任書。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和各管理人員、班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議,同時(shí)還簽訂安全文明施工責(zé)任書。明確消防安全責(zé)任,層層分解消防安全責(zé)任。

三、施工組織設(shè)計(jì)

1、應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

2、施工組織設(shè)計(jì)必須在施工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

3、對(duì)于特殊工程,必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。

4、安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹全部施工工序,力求精致、全面具體、真正能做到有效實(shí)施和預(yù)防事故。

5、安全技術(shù)措施要有針對(duì)性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場(chǎng)地和周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

6、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工員、班組長和工人進(jìn)行交底。

7、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和施工過程中不同階段的防火要求,項(xiàng)目部應(yīng)制定和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急、防火方案和安全措施。,編制的方案必須適用于本施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底

1、針對(duì)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性并以書面形式對(duì)班組長和工人進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。

2、安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

五、安全檢查

1、各施工單位進(jìn)行半月一次的定期安全檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)甲方和監(jiān)理部門。

2、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此檢查記錄要詳細(xì)、認(rèn)真。特別對(duì)隱患記錄必須要具體,如隱患部位、危險(xiǎn)性程度的部位處理意見。

3、事故隱患整改必須落實(shí)到人,并由明確的整改措施和整改時(shí)間。

4、對(duì)于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實(shí)并限定時(shí)間完成。

5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備漏電保護(hù)器的完好和有效。

6、現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉,材料運(yùn)輸、堆放,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰撞、擠壓電線,造成電線外皮破碎剝落,導(dǎo)致觸電事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或破損的要及時(shí)修理,如果破損達(dá)到2處以上必須更換。

7、雨季作業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防止漏電事故。

8、手持電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修技術(shù)規(guī)程》,每月至少全面檢修一次,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電必須符合(jgj46-2005)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定。

9、電動(dòng)機(jī)械及工具,應(yīng)該嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)范設(shè)置。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)保護(hù)裝置。

11、各施工單位作業(yè)層要對(duì)四口五臨邊進(jìn)行有效防護(hù),未經(jīng)相關(guān)單位和人員同意,嚴(yán)禁私自拆除。

六、安全教育

1建立完善的三級(jí)教育制度,從安全思想、安全知識(shí)、安全技能和自我保護(hù)意識(shí)4各方面進(jìn)行教育。

2建立新工人的安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入工作崗位,同時(shí)建立施工安全生產(chǎn)教育卡。

3安全教育內(nèi)容為:安全基本知識(shí)、法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和本工種崗位安全操作規(guī)程和制度,建立班組安全管理制度。

4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位的人員,應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位進(jìn)行安全教育。

5每個(gè)工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

6施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

7現(xiàn)場(chǎng)專兼職安全員按月、季、年度進(jìn)行工作考評(píng),考評(píng)不合格的不能上崗。

8根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”安全教育

a、工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

b、工程接近尾聲時(shí),容易忽視安全,要抓緊教育;

c、施工條件好,容易麻痹,要抓緊教育;

d、季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

e、節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育。

9認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)安全生產(chǎn)的消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行有針對(duì)性的安全知識(shí)教育和遵章守紀(jì)教育。

10、時(shí)刻想到安全,不斷提高防火意識(shí)。

k、溶劑、化工材料等易燃、易爆物品要加強(qiáng)管理,建立嚴(yán)格收發(fā)制度,對(duì)人員領(lǐng)用材料時(shí)要嚴(yán)格管制,對(duì)用完的材料及時(shí)收回各庫房。

七、班前活動(dòng)

建立班前活動(dòng)制度,并有詳細(xì)的班前記錄。

八、特種作業(yè)

1、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)部門培訓(xùn)合格并領(lǐng)的上崗證后再進(jìn)行作業(yè),并持證上崗,特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位逐一核實(shí)必須人證相符。

2、電氣焊工動(dòng)火作業(yè)前,必須接受防火安全技術(shù)交底,明確責(zé)任、相互監(jiān)督、安全作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)必須要有監(jiān)護(hù)人員。

3、所有動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,實(shí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度,(操作證、動(dòng)火證、滅火器、監(jiān)護(hù)人)和動(dòng)火審批手續(xù),應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動(dòng)火等級(jí),節(jié)假日應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并應(yīng)落實(shí)防火措施,辦理動(dòng)火審批的時(shí)候必須注明動(dòng)火人和監(jiān)護(hù)人,甲方和監(jiān)理進(jìn)行核實(shí)。

4、嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火證使用有效期限:一級(jí)動(dòng)火證為1天,二級(jí)動(dòng)火為3天、三級(jí)動(dòng)火證為7天,電焊工作業(yè)時(shí),必須隨身攜帶動(dòng)火證、特種作業(yè)操作證和滅火器。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用切割機(jī)作業(yè)時(shí),視同明火作業(yè),要落實(shí)防護(hù)措施。

6、施工區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清除周邊易燃、易爆物,并落實(shí)防護(hù)措施,嚴(yán)防火花,焊渣、切割熔塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入裝修階段,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火、明活作業(yè)動(dòng)火證簽發(fā)高一級(jí)別,嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須要有監(jiān)護(hù)人。

8、各庫房必須設(shè)置滅火器并有醒目的消防安全標(biāo)志,配置種類合適的消防器材,落實(shí)專人加強(qiáng)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)庫房的五金、水暖材料禁止與易燃、易爆材料混放,禁止將性質(zhì)相互抵觸的物品和材料同放一室、一庫,庫房保持整潔有序。

九、工傷事故

1、工傷事故的處理按國家和地方法律法規(guī)執(zhí)行,重大事故發(fā)生時(shí),施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并第一時(shí)間通知建設(shè)單位。

2、工傷事故的分析按規(guī)定處理,事故調(diào)查堅(jiān)持三不放過的原則,事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和工人沒受教育不放過、沒有防范措施不放過。

3、建立工傷事故檔案。

十、安全標(biāo)志

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)范、醒目、整齊的標(biāo)牌和安全警示牌。

2、庫房必須設(shè)置防火標(biāo)志、足量的滅火器、庫房責(zé)任人及庫房管理制度。

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志、工作區(qū)域責(zé)任牌。

十一、文明施工

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡,與施工無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)

a、施工現(xiàn)場(chǎng)保持完整、整潔現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場(chǎng)清。

b、現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,必須保持道路暢通,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要做到落手清。建筑垃圾及時(shí)規(guī)堆、外運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、廢水、無散落材料。

c、夜間施工必須配備足夠的照明,保證安全。

d、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度,并落實(shí)專人清潔、檢查應(yīng)有嚴(yán)格的處罰措施。

e、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大、小便。

f、開展文明教育,所有施工人員應(yīng)文明規(guī)范。

g、加強(qiáng)班組建設(shè),有良好的班榮班貌。

h、加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范措施有效到位。

十二、現(xiàn)場(chǎng)宿舍

1、施工作業(yè)區(qū)應(yīng)該和辦公、宿舍區(qū)分開設(shè)置。

2、宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用大功率電器(電飯鍋、水烏龜?shù)?,宿舍內(nèi)用電線路嚴(yán)禁私拉亂接。

3、宿舍內(nèi)應(yīng)整潔干凈、無異味、生活用品擺放整齊。

4、宿舍區(qū)、公共區(qū)域應(yīng)有專人每天清掃以及不定時(shí)安全巡邏,保證宿舍區(qū)域周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

十三、現(xiàn)場(chǎng)防火、消防

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施,必須建立相應(yīng)的安全管理制度和滅火器材(保證滅火器適用)。

2、滅火器材應(yīng)按不同場(chǎng)所和防火要求合理配置。

3、工地實(shí)行動(dòng)火審批和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。

4、在作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)工作性、工作范圍配備足夠的消防器材,對(duì)重點(diǎn)部位:危險(xiǎn)品倉庫以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域要重點(diǎn)配備足夠的消防器材,設(shè)專人定期檢查消防器材的可靠性。

5、現(xiàn)場(chǎng)指定的吸煙點(diǎn),嚴(yán)禁在室內(nèi)和室外游動(dòng)抽煙。

6、對(duì)操作中可能引起火花的,應(yīng)有控制和隔離措施,在操作現(xiàn)場(chǎng),要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查,徹底熄滅火源和熔渣,消除火災(zāi)隱患。

7、嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁私拉亂接,嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用碘鎢燈。

8、化工原料堆放處嚴(yán)禁任何動(dòng)火作業(yè)。

9、消防工作是本項(xiàng)目現(xiàn)在最重要的組成部分,各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,消防安全管理,消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員、電工和各專業(yè)班組長組成。

10、施工區(qū)域每100平方米配置滅過器2只,防火重點(diǎn)部位每25平方米配置1只種類適合的滅火器。

11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員有責(zé)任自覺維護(hù)消防設(shè)施和器材的完好,任何人不準(zhǔn)挪用,防止隨意擺放、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不準(zhǔn)損壞消防設(shè)施和器材,不準(zhǔn)埋壓、圈占、堵塞安全通道。

12、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除、制止火災(zāi)事故發(fā)生或在火災(zāi)事故發(fā)生后能及時(shí)撲救并挽回重大損失或避免人員傷亡的,給與獎(jiǎng)勵(lì)。

13、嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行防火安全管理制度,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施。

14、對(duì)各種火災(zāi)隱患已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采取整改和補(bǔ)救措施,多次違章指揮、違章作業(yè)屢教不改的,將給與嚴(yán)重的處罰。對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生并造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的,送交司法機(jī)關(guān)處理。

十四、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施

1、建立治安保衛(wèi)制度,避免發(fā)生偷盜事件。

2、做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作,對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人專管,責(zé)任帶到人,材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。

3、加強(qiáng)施工人員的法制教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博、偷盜,嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序,發(fā)現(xiàn)上述情況是各施工單位要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)。

4、下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度,下班后其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

十五、環(huán)境保護(hù)

1、為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染不和擾民,保障簡述工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。

2、建筑垃圾必須堆放在制定位置專用容器內(nèi),不得隨意丟放,嚴(yán)禁隨意凌空高拋、灑,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),適量灑水降塵。

3、嚴(yán)禁在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)焚燒建筑垃圾。

4、油漆等有刺激氣味的材料應(yīng)密封、隔離放置。

十六、“三寶”“四口、五臨邊”防護(hù)

1、每個(gè)登高、臨邊、架體上(兩米以上)作業(yè)人員必須系好安全帶,安全帶系掛方式:高掛低用。

2、安全帶配備齊全,并符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴好安全帽。

4、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口等必須設(shè)置有效的防護(hù)措施。

5、陽臺(tái)、樓層邊、屋面等也必須要設(shè)置有效的防護(hù)措施。

十七:施工用電

1、配電箱和開關(guān)箱

a、配電箱必須按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求設(shè)置。

b、末級(jí)配電箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器要每天檢查,一旦失靈及時(shí)更換,漏電保護(hù)裝置參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求。

c、電箱內(nèi)必須設(shè)置隔離開關(guān),并符合“一機(jī)一閘一漏一箱”規(guī)定。

d、電箱安裝要牢固,安裝高度要統(tǒng)一,露天設(shè)置要有防雨措施,電箱內(nèi)不得堆放雜物,應(yīng)有便利的通道。

e、配電箱內(nèi)多路配置時(shí)要有標(biāo)志,電箱內(nèi)應(yīng)張貼線路圖和檢查記錄。

f、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.4米,箱前和兩側(cè)1米內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物,門鎖應(yīng)有效,配電箱統(tǒng)一編號(hào),并由檢查記錄,每10天一次,按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。

2、現(xiàn)場(chǎng)照明

a、照明專用回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置,漏電保護(hù)器設(shè)置符合規(guī)范要求。

b、燈具金屬外殼應(yīng)做好接零保護(hù)。

c、現(xiàn)場(chǎng)照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對(duì)需要大面積的照明場(chǎng)所就采用高壓汞燈,高壓鈉燈和混合的鹵鎢燈。

d、配電線路、現(xiàn)場(chǎng)施工用電的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)保護(hù)裝置。

e、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的線路和電器設(shè)備的安裝、維修等作業(yè)須由專業(yè)電工進(jìn)行作業(yè)安裝,并符合安全技術(shù)規(guī)范,任何人不得私拉亂接臨時(shí)用線,不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線、不準(zhǔn)直接用導(dǎo)電材料綁扎在金屬架上、不準(zhǔn)用銅絲或其他金屬材料代替保險(xiǎn)絲,防止引發(fā)電器火災(zāi)。

3、配電線路

a、電線老化、破皮應(yīng)及時(shí)更換的包扎,線路過道應(yīng)有保護(hù)措施。

b、電纜線必須使用三相五線制(照明線除外),不得使用四芯電纜外加一根線的安裝方法,動(dòng)力和照明必須分開設(shè)置。

4、電器裝置

a、閘具、熔斷器參數(shù)應(yīng)與設(shè)備匹配,安裝必須符合要求。

b、每一臺(tái)電動(dòng)機(jī)械的開關(guān)箱,裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)置隔離開關(guān)。

4、施工機(jī)具

1)、手動(dòng)機(jī)具

a、手動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)安全保險(xiǎn)裝置必須齊全。

b、應(yīng)有保護(hù)接零、漏電保護(hù)裝置,無人操作時(shí)要切斷電源,禁止電纜裸插。

2)、電焊機(jī)

a、應(yīng)有保護(hù)接零和漏電保護(hù)裝置。

b、焊把線接頭不得超過三處,電纜線不絕緣、老化的不準(zhǔn)使用。

c、應(yīng)有自動(dòng)開關(guān)。

3)、氧氣乙炔瓶

a、各種氣瓶要有色標(biāo)。

b、工作時(shí)氧氣和乙炔瓶必須嚴(yán)格管理,瓶與瓶之間距離必須大于5米,據(jù)明火必須大于10米,要有隔離措施(庫房內(nèi)必須分開堆放,嚴(yán)禁集中堆放,瓶上要設(shè)置防震圈和防護(hù)帽)。

c、工作前必須要檢查氧氣、乙炔管有無破損和漏氣現(xiàn)象。

d、作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證作業(yè),作業(yè)過程中必須有監(jiān)護(hù)人。

e、乙炔瓶必須設(shè)置回火裝置。

f、工作完成后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。并按規(guī)定放置。

第15篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理

酒店精裝修工程的安全文明施工管理

目的

用于指導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達(dá)到市級(jí)綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)綠色工地。

適用范圍

適用于__酒店精裝修工程建設(shè)全過程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1.1.2項(xiàng)目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場(chǎng)和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

1.1.5定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作,做到三不傷害,堅(jiān)持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。

1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項(xiàng)目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì);施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全專業(yè)檢查。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會(huì)簽。

1.2目標(biāo)管理

1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))。

1.2.2對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各班組和工人。

1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期進(jìn)行考核。

1.2.4工程開工前,公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項(xiàng)目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時(shí)還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級(jí)明確消防安全責(zé)任人,層層分解消防安全責(zé)任。

1.3施工組織設(shè)計(jì)

1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1.3.2施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于開工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.3.3對(duì)于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案。

1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。

1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對(duì)性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場(chǎng)地周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

1.3.6技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級(jí)進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組和個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。

1.3.7針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和施工過程中不同階段的防火要求,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定和落實(shí)相應(yīng)的防火方案和安全措施。

1.4分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

1.4.1針對(duì)工程分部(分項(xiàng))部位有針對(duì)性的以書面形式對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行安全交底。

1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。

1.5.2檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真,特別對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度和處理意見。

1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實(shí)到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時(shí)間限制。

1.5.4對(duì)于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實(shí)并按要求日期完成。

1.5.5現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時(shí)修理,如果破損達(dá)到2處及以上時(shí)必須整條更換。

1.5.7雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。

1.5.8手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場(chǎng)使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

1.5.9電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。

1.5.10現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)和安全技能三個(gè)方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級(jí)安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時(shí)建立職工安全生產(chǎn)教育卡。

1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。

1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時(shí)應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進(jìn)行安全教育。

1.6.5每個(gè)工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

1.6.7現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)按月,季和年度進(jìn)行工作考評(píng),考評(píng)不合格的不能上崗。

1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”安全教育:

工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

工程接近收尾時(shí),容易忽視安全,要抓緊教育;

施工條件好時(shí),容易麻痹,要抓緊教育;

季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;

1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。

1.6.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。

1.6.11時(shí)刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對(duì)防火施工的認(rèn)識(shí),進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對(duì)人員的傷害。

1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加

強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對(duì)工人領(lǐng)用材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制,對(duì)用畢的材料須隨時(shí)歸庫保管。

1.7班前安全活動(dòng)

建立班前安全活動(dòng)制度,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。

1.8特種作業(yè)持證上崗

1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.8.2電焊工和監(jiān)護(hù)人員動(dòng)火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。

1.8.3施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè),簽發(fā)動(dòng)火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動(dòng)火等級(jí),節(jié)假日應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并相應(yīng)落實(shí)防護(hù)措施。

1.8.4嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證使用有效期限:一級(jí)動(dòng)火證1天,二級(jí)動(dòng)火證3天,三級(jí)動(dòng)火證7天。電焊工動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須隨身攜帶動(dòng)火證和特殊工種操作證。

1.8.5施工現(xiàn)場(chǎng)使用切割機(jī)具作業(yè)時(shí),視同明火作業(yè),應(yīng)開具動(dòng)火證,并落實(shí)防護(hù)措施。

1.8.6施工區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物,并落實(shí)防護(hù)措施,嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

1.8.7施工進(jìn)入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,明火作業(yè)動(dòng)火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個(gè)等級(jí),并嚴(yán)格落實(shí)防范措施。

1.8.9施工現(xiàn)場(chǎng)木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。

1.9工傷事故處理

1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時(shí),施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并第一時(shí)間通知建設(shè)單位。

1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

1.9.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工傷事故檔案。

1.10安全標(biāo)志

1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置。