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內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)方案模板

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):568

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“富員強(qiáng)企”核心價(jià)值觀,建設(shè)一套想干事、會(huì)干事、能干成事、能干大事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子和一支精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的經(jīng)營管理隊(duì)伍。經(jīng)公司原始投資股東同意,公司決定對公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)辦法分股權(quán)投資配送激勵(lì)和原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)兩種方式。具體方案如下:

一、公司員工股權(quán)投資配送激勵(lì):

(一)員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)原則:

1、公司員工股權(quán)投資本的原則:自愿。

2、公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則:二個(gè)_____年。

① 該員工必須在公司任職時(shí)間滿_____年以上(含_____年)。

② 該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿_____年以上(含_____年)。

(二)對象及股權(quán)投資上限:

1、對象:在公司任職的全體員工(含公司聘請顧問人員)。

2、股權(quán)投資上限:每個(gè)員工的股權(quán)投資上限為人民幣_____萬元。

(三)股權(quán)投資折股及配送比例:

1、股權(quán)投資折股比例:按每股壹元計(jì)算。

2、股權(quán)投資配送比例:按_____:_____比例配送。

例如:A員工在公司的股權(quán)投資為_____萬元折_____萬股,公司送給該員工_____萬股股權(quán),_____年后(含_____年),該員工將擁有公司_____萬股股權(quán)。

(四)股權(quán)投資認(rèn)繳時(shí)間及截止時(shí)間:

1、股權(quán)投資認(rèn)繳時(shí)間:_________年_____月_____日起。

2、股權(quán)投資截止時(shí)間:_________年_____月_____日止。

(五)股權(quán)投資及配送激勵(lì)生效時(shí)間:

1、股權(quán)投資生效時(shí)間為每個(gè)員工股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶,并由資金部開具員工股權(quán)投資及配送激勵(lì)憑據(jù)。

2、配送激勵(lì)股權(quán)的生效時(shí)間為二個(gè)_____年。

① 該員工必須在公司任職時(shí)間滿_____年以上(含_____年)。

② 該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿_____年以上(含_____年)。

(六)員工股權(quán)投資資金回報(bào)率及支付時(shí)間:

1、員工股權(quán)投資資金回報(bào)率:_____%/年。

2、員工股權(quán)投資資金回報(bào)支付時(shí)間:每年的_____月_____日前。

3、員工股權(quán)投資資金回報(bào)的計(jì)算金額為該員工股權(quán)投資的實(shí)繳金額。

4、配送激勵(lì)股權(quán)的回報(bào)計(jì)算時(shí)間為______年。

① 該員工必須在公司任職時(shí)間滿_____年以上(含_____年)。

② 該員工自股權(quán)投資資金存放在公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部開設(shè)的資金專戶之日起滿_____年以上(含_____年)。

(七)員工股權(quán)投資的資金回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):

1、公司開展IPO運(yùn)作前,員工股權(quán)投資資金實(shí)行固定回報(bào)支付方式,不承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、公司開展IPO運(yùn)作后,員工股權(quán)投資資金實(shí)行與大股東同股同利,并承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);該員工的配送激勵(lì)股權(quán)必須符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則,才能實(shí)行與大股東同股同利,并承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司開展IPO運(yùn)作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段時(shí),按照符合IPO上市規(guī)定要求再做員工股權(quán)投資持股設(shè)置。同時(shí)該員工必須符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則,才能享有公司配送激勵(lì)股權(quán)權(quán)利。

(八)存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法:

1、存在的風(fēng)險(xiǎn):由于公司經(jīng)營管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2、解決辦法:

① 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量觀念和民主決策意識可以最大限度地化解投資風(fēng)險(xiǎn)。

② 在員工股權(quán)投資資金尚未實(shí)行與大股東同股同利前,若出現(xiàn)由于公司經(jīng)營管理不善可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)必須由公司原始投資股東承擔(dān)。

(九)特別約定:

1、員工股權(quán)投資資金存放公司滿_____年以上,公司才給予支付資金回報(bào);存放公司不滿_____年要求退出的,公司不予支付資金回報(bào)。

2、員工股權(quán)投資資金存放滿_____年以上,若有員工要求退出的,公司可根據(jù)其自愿給予退出,同時(shí)公司還應(yīng)支付其應(yīng)得的資金回報(bào)。

3、員工股權(quán)投資資金要求退出的,必須提前_____個(gè)月向公司項(xiàng)目戰(zhàn)略中心資金部提交資金退出申請報(bào)告,否則資金部不予辦理;提交申請報(bào)告_____個(gè)月期滿后,資金部應(yīng)及時(shí)給予辦理。

4、公司對員工股權(quán)投資配送激勵(lì)的股權(quán)要求符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則。若該員工不符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)的原則,公司對該員工股權(quán)投資配送激勵(lì)的股權(quán)自動(dòng)取消。

5、員工符合公司員工享有股權(quán)投資配送激勵(lì)原則的,公司未能順利通過IPO上市,若有員工要求退股時(shí),公司原始投資股東承諾將按每股壹元回購要求退股的員工股權(quán),回購的員工股權(quán)包括該員工實(shí)繳資金的投資股權(quán)和公司配送的激勵(lì)股權(quán)。員工股權(quán)退出辦理按本條款的第3點(diǎn)執(zhí)行。

6、員工退股不得私自轉(zhuǎn)讓,必須由公司原始投資股東回購,否則,公司原始投資股東有權(quán)單方面取消該員工已享有公司配送激勵(lì)股權(quán)權(quán)利。

二、公司原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì):

(一)公司原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)比例:

公司原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)比例為公司開展IPO運(yùn)作時(shí)的總股本10%設(shè)定。

(二)對象及認(rèn)購上限:

1、對象:_______________________有限公司部門經(jīng)理級以上經(jīng)營管理人員。

2、認(rèn)購上限:_____萬元至_____萬元不等。

(三)公司原始股權(quán)認(rèn)購價(jià)格及時(shí)間:

1、公司原始股權(quán)認(rèn)購價(jià)格:每股_____元。

2、公司原始股權(quán)認(rèn)購時(shí)間:公司IPO上市,該部分認(rèn)購股權(quán)持股設(shè)置按照符合IPO上市公司規(guī)定要求辦理。

(四)公司原始股權(quán)認(rèn)購規(guī)定:

1、總經(jīng)理:______萬股

2、副總經(jīng)理:______萬股

3、部門經(jīng)理:______萬股

4、部門副經(jīng)理:______萬股

(五)特別約定:

享有公司原始股權(quán)認(rèn)購權(quán)利的部門經(jīng)理級以上經(jīng)營管理人員在公司任職時(shí)間必須滿_____年以上(含_____年)。若該員工在公司任職時(shí)間未滿_____年,公司給予該員工原始認(rèn)購的股權(quán)自動(dòng)取消。

內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)方案模板

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司富員強(qiáng)企核心價(jià)值觀,建設(shè)一套想干事、會(huì)干事、能干成事、能干大事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子和一支精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的經(jīng)營管理隊(duì)伍。經(jīng)公司原始投資股東同意,公司決定對公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)辦法分股權(quán)投資配送激勵(lì)和原始股權(quán)認(rèn)購輸送激勵(lì)兩種方式。具體方案
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