- 目錄
規(guī)章制度包括哪些
企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了企業(yè)的各個層面，包括但不限于以下幾個方面：
1. 組織架構：明確各部門的職能和職責，定義管理層級和報告關系。
2. 員工行為準則：規(guī)定員工的工作行為、職業(yè)道德、考勤制度、著裝要求等。
3. 工作流程：詳細描述業(yè)務流程，確保工作有序進行。
4. 薪酬福利：設定薪酬體系、績效考核標準及福利政策。
5. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、晉升、離職等人力資源相關流程。
6. 財務管理：規(guī)定財務審批流程、預算管理、報銷制度等。
7. 安全與健康：制定安全操作規(guī)程、應急預案和員工健康保障措施。
8. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、履行和糾紛處理流程。
9. 信息與知識產權：保護企業(yè)數據安全，規(guī)定知識產權的使用和保護。
作用和意義
1. 提高效率：規(guī)章制度為員工提供了清晰的行為指南，減少了決策時間和溝通成本。
2. 維護秩序：通過規(guī)范行為，防止混亂和沖突，保持企業(yè)運營的穩(wěn)定。
3. 保護權益：確保員工和企業(yè)的權益不受侵犯，減少法律風險。
4. 促進公平：通過統一的標準，避免因個人偏見導致的不公。
5. 塑造文化：規(guī)章制度是企業(yè)文化的一部分，反映企業(yè)的價值觀和行為標準。
6. 指導決策：為企業(yè)決策提供依據，降低決策的隨意性和不確定性。
怎么制定
1. 確定目標：明確規(guī)章制度的目的，如提升效率、保障安全或優(yōu)化流程。
2. 收集信息：調研現有做法，了解問題所在，收集員工建議。
3. 制定草案：結合企業(yè)實際，編寫初步規(guī)章制度，確保內容全面、合理。
4. 征求意見：廣泛征求各部門、員工的意見，進行修改和完善。
5. 審核批準：由高層管理者審查，確保合規(guī)性和可行性。
6. 實施與反饋：公布并執(zhí)行規(guī)章制度，收集反饋，適時調整優(yōu)化。
企業(yè)規(guī)章制度怎么寫范文
第1篇 企業(yè)規(guī)章制度怎么寫
規(guī)章制度是為進一步深化企業(yè)管理,充分調動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,以下為大家?guī)砥髽I(yè)規(guī)章制度。
第一章 總則
第1條 為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據《勞動法》、《勞動 》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合本公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。
第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;
包括試用工和正式工;
對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。
第4條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。
第二章 員工招用與培訓教育
第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。
第7條 員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。
第8條 員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系,必須如實正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內容。
第9條 員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第10條 公司十分重視員工的培訓和教育,根據員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第11條 公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。
第12條 公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據勞動合同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不超過一個月;
合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過二個月;
合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個月。
試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。
第三章 勞動合同管理
第13條 公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
員工領取勞動合同時應當簽收。
第14條 勞動合同統一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;
勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。
第16條 公司與員工協商一致可以解除勞動合同。
員工應當簽署雙方協議一致解除勞動合同的協議書。
雙方協商一致可以變更勞動合同的內容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。
第17條 員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:
(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;
(3)嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經濟損失 元以上。
(4)被依法追究刑事責任或者 的;
(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;
(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經濟補償金。
第18條 有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:
(1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當工作的;
(2)員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
不能勝任工作的情況包括但不限于:a、未能完成工作職責范圍內的全部工作;
b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作;
(3)、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經協商不能達成協議的;
(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本盛市有關規(guī)定支付員工經濟補償金;
未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);
第19條 員工有下列情形之一,公司不得依據本規(guī)定
第18條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據本規(guī)定
第17條的規(guī)定解除勞動合同:
(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;
(2)患病或非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;
(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的;
(4)應征入伍,在義務服兵役期間的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應賠償公司下列損失:
(1)公司錄用員工所支付的費用;
(2)公司為員工支付的培訓費用,雙方另有約定的按約定辦理;
(3)對生產、經營和工作造成的直接經濟損失;
(4)、勞動合同約定的其他賠償費用。
^第21條 非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應當提前30日以書面形式通知公司。
員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應當按本規(guī)定
第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。
^第22條 有下列情形之一,勞動合同終止:
(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;
(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;
(4)公司被依法宣告破產、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令 、撤銷或者決定提前解散的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
終止勞動合同,公司可以不支付員工經濟補償金;
法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
^第23條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內,女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期和哺乳期內,勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期滿為止(本規(guī)定
第17條的情形除外)。
^第24條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內重新簽訂勞動合同;
不再續(xù)簽的,在合同期滿前通知員工,向員工出具《終止勞動合同證明書》,并在合同期滿后15個工作日內辦理終止勞動合同手續(xù)。
^第25條 公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同證明書》,并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動合同手續(xù)。
^第26條 經濟補償的支付標準按員工在本公司的工作年限計算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;
滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);
不滿半年的發(fā)給半個月工資。
第2篇 施工企業(yè)規(guī)章制度
第一節(jié) 概述
一、企業(yè)規(guī)章制度的概念
規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經營活動應遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各
項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:
(1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統一的標準、方法、程序工作,
不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發(fā)生的例行工作。
(2)穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動。經常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為。當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據企業(yè)工作內容和環(huán)境的變化進行修訂。
(3)強制性。如果一項制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可
不執(zhí)行,那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言,而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以,規(guī)章制度具有強制性的特點。
二、企業(yè)規(guī)章制度的作用
(1)使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展,人們發(fā)現,單憑個人經驗無法管理好企業(yè),只有總結管理工作的規(guī)律,制定出工作規(guī)范,人人都按章程辦事,減少工作中的隨意性,才能使經營管理走向現代化。
(2)協調企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度,可以使企業(yè)各部門的關系固定化,達到協調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事,相當于在一個統一標準約束下工作,進而避免各行其是的現象發(fā)生。
(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度,職工就有了行動準則,從而可以避免各種混亂,建立正常的工作秩序。
(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度,職工在工作中遇到類似問題,就可照長辦事,避免事事請示匯報,研究對策,延誤時間,從而提高工作效率。
三、企業(yè)規(guī)章制度的種類
企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度,包括各項有關的政策、法令和規(guī)定,又稱作社會性的規(guī)章制度;另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據國家有關的規(guī)定和企業(yè)經營管理的需要而具體制定的。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質可分成三大類。
1、基本制度
建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經理負責制;企業(yè)
黨組織的工作制度;職工代表大會民主管理制度。
2、工作制度
建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制
度,是指企業(yè)為搞好經營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。
企業(yè)經營管理制度
經營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)定。
合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合
同管理等方面的規(guī)定。
計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價
等工作的規(guī)定。
預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。
施工管理制度。包括施工準備、施工計劃(施工組織設計、施工作業(yè)計
劃)、工程任務單、施工調度、現場管理制度等。
技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計
編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。
工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法,隱蔽工程驗收
辦法、質量事故處理和報告制度等。
安全生產管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現場消防制度、
安全事故處理報告制度等。
人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培
訓制度,職工調配制度,職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。
材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購、驗收制度,倉
庫保管制度,材料領發(fā)制度,余料退庫、廢料回收制度,周轉材料租用制度等。
(8)機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。
(9)財務管理制度。包括會計制度,成本核算辦法、固定資產、流動資金、現金出納、經濟活動分析等管理制度。
(10)其他管理制度。
3、責任制
責任制是根據社會化大生產分工協作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括:
崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責
任制、生產工人崗位責任制等。
管理業(yè)務責任制。包括生產(施工)責任制、技術責任制、經濟責任
制等。
交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責
任制等。
四、企業(yè)規(guī)章制度的管理
1、規(guī)章制度的制定
制定規(guī)章制度應貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理,應根據客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講,只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此,制定規(guī)章制度前首先應分析工作的性質和條件,當具備了條件后再制定。另一方面,制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況,否則行不通。
規(guī)章制度的執(zhí)行
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應遵循以下規(guī)定:
(1) 規(guī)章制度既經建立,就要嚴格執(zhí)行,任何人不許隨意違背。各級領導要帶頭遵守,帶頭執(zhí)行。
(2) 加強對職工的思想教育,宣傳遵守規(guī)章制度的重要性,對違背規(guī)章制度的行為要及時處理,使職工知法守法。
(3) 提高職工技術業(yè)務水平,使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術業(yè)務知識,同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質條件。
(4) 要有經常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人,應當批評、教育;對不負責任、違反制度造成的損失的,或屢教不改的,應根據情節(jié)輕重和損失大小給以相應處分。
(5) 制定規(guī)章制度時要經過群眾討論,重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。
第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經理負責制
極力負責制是全民所有制建筑企業(yè)最 基本的領導制度。所謂經理負責制,就是在企業(yè)建立以經理為首的生產經營管理系統,由經理對企業(yè)生產經營活動全面負責的一種企業(yè)領導制度。
一、實行經理負責制的意義
(1) 解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經理為中心建立生產經營指揮中心,經理是行政系統的最高領導,黨委不再參與行政事務工作,主要起政治領導核心和保證監(jiān)督作用。
(2) 形成了高度統一的生產經營指揮系統。在現代大工生產條件下,分工協作越來越復雜,一項工程的建造往往要經過若干道工序,使用多種材料、工具、機械,由眾多的人協調勞動才能完成,必須建立統一指揮的系統。
(3) 解決了權責統一問題。權責相統一,是科學管理的基本準則。誰擁有一定權力,就應承擔相應的責任;誰承擔了一定責任,就應擁有相應的權力。實行經理負責制有效地解決了這一問題,經理對企業(yè)生產經營活動全面負責,同時《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)又賦予經理相應的經營管理權限。
(4) 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的經濟實體。誰來對這個經濟實體的經營效果負責,會來代表這個經濟實體履行法律責任,是企業(yè)能否在社會經濟活動中正常運行的重要問題。實行經理負責制,經理成了企業(yè)法人的當然代表,擔負了對企業(yè)經營效果和法人地位負責的重任。
二、建筑施工企業(yè)經理的產生
建筑施工企業(yè)經理有以下幾種產生方式:
(1) 政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經理(委任前應廣泛征求職工代表的意見)。
(2) 政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面,在廣泛征求職工代表意見的基礎上,組織公開招聘。
(3) 企業(yè)職工代表大會選舉。即經政府主管部門批準,由職工代表大會選舉產生經理。
三、建筑施工企業(yè)經理的免職
建筑施工企業(yè)經理的免職有以下幾種方式:
(1) 政府主管部門委任的經理,由委任機關免職,但免職前應征求職工代表的意見。
(2) 政府主管部門組織招聘的經理,在征求職工代表意見后,由招聘機關免職。
(3) 職工代表大會選舉產生的經理,在報政府主管部門批準后,由職工代表大會罷免。
(4) 建筑施工企業(yè)經理的職權
根據《公司法》的規(guī)定,建筑施工企業(yè)經理在企業(yè)生產經營管理工作中,可行使下列職權:
(1) 依照法律和國務院規(guī)定,決定或者報請審查批準企業(yè)的計劃。
(2) 決定企業(yè)行政機構的設置。
(3) 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領導干部。法律和國務院另有規(guī)定的除外。
(4) 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領導干部。法律另有規(guī)定的除外。
(5) 提出工資調整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度,提請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關職工生活福利的重大事項的建議,提請職工代表大會審議決定。
(6) 依法獎罰職工;提請政府主管部門獎懲副廠級行政領導干部。
第三節(jié) 建筑施工企業(yè)崗位責任制
一、各級領導崗位責任制
1、總經理崗位在責任制
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作;負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產管理等事務。
(2)嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。
(3)加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。
(4)負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。
(5)負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。
(6)負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。
(7)對本企業(yè)各部門主管級(含)以上管理人員有任免權,并進行績效考核,有權對考核結果進行處理。
(8)負責組織、領導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
(9)負責貫徹實施質量管理體系文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
(10)負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。
(11)負責對企業(yè)各種生產、生活物資采購計劃進行審核。
(12)負責組織、參與項目競標工作;負責與各項目經理簽訂相關經理責任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
(13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài),注重科學管理,抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高企業(yè)的經理效益和社會效益,擴大企業(yè)知名度。
(14)定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會,總結、研究企業(yè)現階段生產、經營及管理情況。
2、副總經理崗位責任制
(1) 協助、配合企業(yè)總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對總經理負責。
(2) 協助總經理組織研究企業(yè)經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
(3)組織擬報企業(yè)業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度,內部機構的設置。
(4)組織編制并按時向總經理匯報;每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
(5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
(6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。
(7)負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。
(8)組織開展市場統計分析和預測工作。
(9)負責組織開展和督導本企業(yè)的質量管理體系相關工作。
(10)完成總經理交辦的其他臨時性工作。
3、項目經理崗位責任制
(1)建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務,簽訂隊組承包合同。
(2)組織財會人員對國家財經政策、財經法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓,對其進行思想品德和職業(yè)道德教育,對應聘上崗人員業(yè)績進行考評,提高會計人員綜合素質。
(3)不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗,促進公司建立科學、合理的財務管理辦法,積極推進公司財務現代化管理與會計工作的達標升級。
(4)調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質,弄清設計規(guī)模、結構特點、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質量要求、技術難點。
(5)調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。
(6)調查當地的技術經濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供應條件。
(7)調查社會生活條件,摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關、企業(yè)、居民分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。
(8)必須搞清建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。
(9)組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料,機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。
(10)根據材料預算,組織施工編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。
(11)根據施工組織設計要求,組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。
(12)根據建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。
(13)根據施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。
(14)履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
(15)完成總經理室交辦的其他工作任務。
4、項目副經理崗位職責
(1)認真執(zhí)行公司的質量方針及作業(yè)指導書,嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹,確保工期進度、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現。
(2)負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。
(3)全面負責項目部各分部分項工程的施工,嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工,合理安排工序,確保產品質量。
(4)負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進出場。
(5)負責按相關規(guī)定認真簽寫施工日志。
(6)全面負責項目部的安全生產活動,落實安全保證措施。
(7)協助項目經理做好與分包單位、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
5、總工程師崗位責任制
(1)負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。
(2)積極開展合理化建議活動,大力提倡采用新技術、新材料應用。
(3)負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。
(4)負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
(5)負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
(6)領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
(7)負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。
(8)參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
(9)負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。
(10)負責組織對重大質量事故的鑒定和處理;不定期對施工現場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。
(11)負責對“四新技術”的推廣與應用
(12)完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。
6、工程部負責人崗位責任制
⑴負責工程部領導工作,在行政上對項目經理負責并向其匯報工作。
⑵負責中標后工程進場前的施工準備工作
⑶負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作,對工程分承包方進行評價和選擇,建立合格分承包方名冊,并負責分承包隊伍的管理。
⑷在生產副經理的領導下,負責施工過程中的過程控制,包括落實年、月生產計劃,并負責考核計劃的完成情況。
⑸隨時掌握工程進展情況,驚醒綜合平?,統籌安排,以加快施工進度,縮短施工工期,并負責工程部階段性和年度的工作總結。
⑹喜蛛總經理對在施工程的現場監(jiān)督管理,安全文明施工,以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。
⑺負責工程施工的成品保護檢查,以及項目工程產品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。
⑻對部門內所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質量負責。
⑼負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數據;并對向項目部有關部室提交的工程有關數據的及時性、真實性和準確性負責。
⑽負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理,顧客、相關方滿意度測評及服務管理,工程分承包管理,以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。
⑾在投標、施工及交付的服務過程中,及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。
⑿對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調查,受理顧客投訴,組織回訪、保修和服務工作,并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。
⒀負責與部門內業(yè)務有關的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。
⒁本部門管理范圍內的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。
⒂負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。
⒃定期召開部署會議,提出改進工作的目標和措施。
⒄承擔項目經理交付的其他工作。
7、技術負責人崗位責任制
⑴學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質量管理標準,促進施工現場綜合管理水平的全面提高。
⑵負責技術管理達標和文明施工管理。
⑶參加定期的綜合檢查和專項檢查,做好檢查日志記錄。
⑷組織有關技術人員參加圖紙會審,為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計,審批分包單位小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施,并密切結合施工現場處理技術問題。
⑸及時傳達上級的技術文件,協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作,提供所需資料。
⑹每周必須召開一次工作例會。
⑺參加現場生產協調會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。
⑻每天做好工作日報。
8、質量負責人崗位責任制
⑴負責質檢部行政領導工作。
⑵負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進,建立健全質檢部管理制度。
⑶負責制訂《質量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。
⑷負責公司質量目標的分解和落實,制訂公司的年度工程質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量計劃,參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。
⑸負責組織質量檢查,參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收,提出工程質量評定意見,核定質量等級,負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現的問題,負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督,負責收集質量檢查、驗收中的相關數據,在工程質量抽查中發(fā)現不合格過程,要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關人員按照評審權限進行評審。
⑹參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審,參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施,并對施工項目施工組織設計(或專項質量計劃)的實施進行監(jiān)督檢查。
⑺組織質量專業(yè)會議,總結推廣質量管理方面的先進技術;定期匯總公司總體質量目標的實現情況、質量動態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制定預防措施,并予以糾正;參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。
⑻負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源,填寫〈環(huán)境因素調查表〉、〈危險源調查表〉,反饋給技術部和安保部,加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理;接受內部審核,參加管理評審會議,與各部門和項目部進行交流、溝通。
⑼根據施工階段、部季節(jié)等變化,對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查,發(fā)現不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施,并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉;負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施,并組織實施。
⑽負責本部門管理范圍內文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。
⑾完成相關領導交辦的其他任務。
9、材料設備負責人崗位責任制
⑴認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;負責材料設備處日常事務和人員的管理,直接對總經理負責。
⑵加大對質量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設備的質量符合國家行業(yè)標準,杜絕偽劣材料進入施工現場。
⑶負責公司施工材料需求,嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計劃供應材料,保證及時供應;隨時掌握工程進度與材料進場的時間關系與使用情況,負責對施工現場各種余料的管控和回收工作。
⑷負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關系和情感維系工作,為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。
⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情,嚴把材料價格關,保證采購價格的合理性和一定的利潤空間,控制好采購成本。
⑹負責監(jiān)督和管理施工現場材料使用情況,如有不符,督促有關人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報;對鋪張浪費、管理和使用不當等原因造成的材料損失,有權追究和處理。
⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性,做好材料的統計和分析工作。
⑻熱愛公司,愛護公司形象,協調好與顧客和供方的關系。
⑼團結同事,關心員工,身先事卒,克己奉公。
⑽配合管理者代表做好本部門的質量管理體系相關工作。
⑾完成公司領導交辦的其他工作和任務。
10、安全負責人崗位責任制
⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。
⑵對施工現場進行全方位監(jiān)督檢查,糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。
⑶熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。
⑸做好安全達標和文明安全管理。
⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。
⑺堅持原則,做好系統安全職責范圍內的工作。
⑻做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
⑼加強分包單位管理。
⑽按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。
⑾貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,組織制定和審查施工現場的保衛(wèi)、消防方案和措施。
⑿每天用日檢表反映安全問題。
⒀收集安全技術交底、安全活動記錄,查原始記錄及班組日志。
⒁驗收安全設施及機械安全裝置。
⒂參加現場生產協調會,在會上報告安全情況和文明施工情況。
⒃真實填寫安全管理工作日報。
11、經營部負責人崗位責任制
⑴認真執(zhí)行國家的方針、政策,在項目經理領導下,努力完成本部門的各項任務。
⑵參與公司編制年度生產計劃,及時下達年、季各項技術經濟計劃指標。
⑶認真推行統計基礎工作規(guī)范化,使統計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。
⑷全面正確及時匯總、報各種統計報表和有關資料,并利用圖表反映生產動態(tài)。
⑸參與工程招標工作,組織人員與相關部門配合編制招標文件,計算工程標底,參加評標、定標。
⑹配合有關部門做好機電設備的招標工作。
⑺按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。
⑻做好工程預算結算審核工作。
⑼參加施工圖紙設計交底,深入現場,及時了解掌握在建工程與工程造價有關情況。
⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。
⑾做好與地方政府工程造價處的聯系。
⑿完成上級領導交辦的其他工作。
12、財務負責人崗位責任制
⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定,編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。
⑵協助領導簽訂內外分包施工合同,并嚴格控制費用標準。
⑶編制固定資金使用計劃,編制成本、利潤計劃,編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃,嚴格執(zhí)行現金管理制度,正確及時辦理貨幣資金業(yè)務結算。
⑷貫徹執(zhí)行財經法規(guī)及成本管理標準。
⑸認真執(zhí)行會計制度。
⑹財務檔案的綜合管理。
⑺編制月度工資發(fā)放明細表,審核并填制工資方面業(yè)務記帳憑證。
⑻成本核算審核。
⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令,執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。
⑽負責勞動工資計劃、統計的審核和工資獎金的使用、管理。
⑾負責貫徹執(zhí)行勞動定額。
⑿認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準,按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經費。
⒀做好主持編制、審批材料計劃。
⒁定期檢查指導部門內及所屬分包財務核算工作。
⒂填寫工作日報。
13、辦公室主任崗位責任制
⑴負責公司日常行政、人事管理事務,主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作,并組織實施;直接對公司行政副總經理負責。
⑵負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查,對工作中出現的問題和不足,做到及時發(fā)現、上報并提出相應的處置措施供領導參考。
⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài),協調、溝通各部門之間的關系。
⑷做好員工的思想教育工作,關注員工的工作、學習和生活,幫助員工解決一些實際問題和難題。
⑸搞好內外交往工作,當好領導的參謀和助手。
⑹負責公司的安全保密工作。
⑺負責工資質量管理體系相關工作。
⑻協助公司信息部的信息收集與傳遞工作。
⑼完成公司領導交辦的其他工作。
二、職能機構責任制
1、技術部責任制
(1)貫徹落實國家和上級政策部門有關建設技術質量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。
⑵參與工程投標項目施工策劃工作,編制項目施工技術措施。
⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術交底,向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。
⑷主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術交底。
⑸負責或協助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商;做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。
⑹負責項目施工過程的技術監(jiān)督、檢查與考核,協調工序矛盾,參與工程質量評定、驗收工作。
⑺指導和協助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等。負責技術檔案及竣工資料的審核。
⑻負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。
⑼組織技術培訓。
2、質量部責任制
⑴組織貫徹落實國家有關建設工程質量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質量手冊》及相關文件要求并監(jiān)督實施,保證工程產品質量目標的實現。
⑵組織編制項目質量方針、目標和年度質量管理計劃,落實質量責任制。
⑶參與工程投標,主持施工組織設計中有關質量保證措施的制定。
⑷參與項目工程技術交底。審核施工組織設計中的質量保證措施內容和項目部質量管理規(guī)章制度的建立情況。
⑸負責施工質量程序管理工作和工程現場施工質量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質量驗收評定工作。控制、監(jiān)督質量記錄,保證質量體系運行。
⑹協助該項目部整理工程技術檔案,參與工程質量驗收、交付工作。協調工程保修期與客戶的關系。
⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工程材料等進行質量驗證抽查和考核。
⑻組織質量事故的調查、分析和處理。
2、安全部責任制
⑴組織貫徹落實國家安全生產、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程,組織制定公司安全生產、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。
⑵參與施工組織設計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和安全技術叫工作。
⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程,并對現場施工進行安全監(jiān)督檢查。
⑷實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。
⑸協助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術操作培訓。
⑹負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設施的配備和巡查,采取措施,消除隱患,防止火災火警的發(fā)生。
⑺組織安全、環(huán)境保護統計分析,制定措施計劃并予落實。
⑻組織工傷安全事故的調查分析,并提出處理意見。
⑼勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。
4、材料部責任制
⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。
⑵編制并實施材料使用計劃,監(jiān)控現場各種材料使用情況,維修保養(yǎng)機械、工具等。
⑶負責材料和設備的購置、運輸、租賃。
⑷負責現場料具收發(fā)保管工作。
⑸搞好材料定額管理工作,建立健全各單位工程臺帳及限額領料手續(xù)。
5、財務部責任制
⑴貫徹執(zhí)行各項財經法規(guī)和制度。
⑵全面負責各項經濟指標的成本核算工作。
⑶制定本單位的成本設計方案,建立各類成本核算臺帳。
⑷按月分析成本情況,編制各類成本報表。
6、工程部責任制
⑴負責制定落實生產計劃,完成工程量統計,負責實施施工現場各階段平面布置、生產計劃、勞動力的日常管理。
⑵組織項目工程開工前的圖紙會審、技術交底。組織上報《施工組織設計》的審批工作。
⑶做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作,確保工程目標。
⑷負責協調處理項目開工前期準備工作,包括場地“三通一平”、臨建設施、用電用水和開工證等工作。
⑸組織制定工程項目各項管理制度,協調相關部門進行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。
⑹主持或協助項目部辦理工程竣工驗收與交付(交接)工作,協調處理好工程保修事宜。
7、辦公室責任制
⑴協助總經理組織籌備企業(yè)活動和會務工作,了解和掌握公司內各項工作的動態(tài),監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。
⑵負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。
⑶負責公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。
⑷負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報,提供領導參閱。
⑸負責上級機關及領導交辦事項的檢查、催辦,承辦領導交辦的其他工作。
⑹負責對公司印鑒和介紹信的使用和管理。
⑺負責公司的對外接待工作。
⑻負責領導用車、公務用車的管理。
⑼負責內部通訊系統、通訊工具的管理。
三、職能人員崗位責任制
1、工長責任制
⑴熟悉施工圖紙、技術質量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。
⑵負責實施本項目部的質量目標、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書,做好施工標志。
⑶參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。
⑷負責項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種的作業(yè)施工,并對其安全生產和文明施工負直接領導責任。
⑸積極配合其他工種作業(yè),保證施工正常進行。
⑹向作業(yè)人員進行技術、質量、安全、進度計劃交底,明確答復作業(yè)人員提出的問題,并做好施工準備,包括抄平、放線控制軸線、標高及坐標位置等工作,為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。
⑺嚴格控制材料消耗,制定材料節(jié)約措施。
⑻負責主管分項工程的質量評定工作。
2、現場施工員崗位責任制
⑴在技術負責人的領導下,按現場管理規(guī)定和施工設計的內容,負責所施工的工程或工種滿足施工技術要求。
⑵按施工組織設計、制定實施方案,并認真組織實施。
⑶按時并如實完成每日施工記錄。
⑷嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及施工圖,組織施工和驗收。
⑸認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。
⑹合理規(guī)范施工現場,協調工種交叉配合工作。
⑺負責對原材料、半成品送檢及驗收。
⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權。
⑼對本崗位工作有組織指揮權,并對班組個人有獎懲權。
3、技術員崗位責任制
⑴技術員在隊長和主管工長的領導下工作,對施工棟號的技術質量負直接責任,
⑵制定保證安全技術的措施計劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施落實,對施工生產中的安全負技術上的責任。
⑶制定保證工程質量控制計劃,深入現場督促指導操作工藝,發(fā)現問題及時解決,嚴把質量檢查驗收關,對施工生產中的工程質量負指揮責任。
⑷認真執(zhí)行施工組織設計,負責施工圖紙的審查和幾乎交底,對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收,防止發(fā)生錯誤。
⑸嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質量檢驗標準,記錄好施工日志,建立技術檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術總結。
⑹協助工長安排和制定生產計劃,組織生產,加強文明施工,完成生產任務計算工程量,提供計算依據。
⑺對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤,應及時通知業(yè)主進行修改,對內部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權責令停工。
⑻經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。
⑼對出現的質量事故要認真調查、分析原因、提出技術上的措施。
⑽定期向上匯報施工中的技術質量狀況。
4、質量員崗位責任制
⑴認真貫徹國家現行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關規(guī)定。
⑵參加圖紙會審及技術交底,參與制定技術組織措施。
⑶參加技術復核及隱蔽工程驗收。
⑷負責原材料、成品半產品的質量審核、驗收。
⑸負責監(jiān)督檢查現澆構件的試驗,并做好配合比,進行過磅、試塊試壓的管理工作。
⑹負責簽寫質量評定表和有關報表,建立并妥善保管技術檔案。
⑺參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。
⑻經常深入施工現場,配合施工人員及時糾正解決質量問題。
⑼做好貫標要求的相關工作。
5、安全員崗位責任制
⑴貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
⑵調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
⑶做好安全宣傳教育和管理工作,協助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作,參與與關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和知道電器線路和個人防護用品的正確使用。
⑷制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現重大隱患時,當安全與進度發(fā)生矛盾,必須把安全放在首位,有權暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領導報告,并提出改進意見和措施。
⑸在施工現場發(fā)生重傷以上事故時,應赴現場組織搶救,保護現場,并及時上報事故情況,進行工傷事故統計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調查處理。積極配合有關部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練、考核和發(fā)證工作。
6、材料員崗位責任制
⑴認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關材料管理制度。
⑵熟悉施工預算,根據施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質量和數量驗收。對收進的材料負責收回產品合格證和其他應由供方提供的各種資料。
⑶積極落實現場所需的機具、原材料、產品、半產品的價格、數量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。
⑷樹立節(jié)約的思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關,做到進出有具,按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
⑸積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應堆放整齊,并加標志和必要的覆蓋。經常清理施工現場,做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料。指導保管員按要求妥善保管,防止流失污染環(huán)境。
⑹及時了解市場信息,對價格、質量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。執(zhí)行材料和服務合格分承包方名單及材料合格分承包方評審表,并報公司材料處一份存檔。
⑺做好資料建檔工作,原始憑證、帳冊報表、質量說明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。
⑻做好貫標相關工作,負責本項目部的材料標志工作,嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理。
⑼根據施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃,辦理租賃業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。
⑽按照工程分部分項“兩算對比”,進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。
7、勞資定額員崗位責任制
⑴負責執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和企業(yè)的補充、修訂定額、工資政策、獎勵、津貼政策及上級相關制度。
⑵負責執(zhí)行全額計件工資制度及工資、獎勵、津貼的管理與發(fā)放。負責項目部各類作業(yè)人員的調配與調劑,職工休假、調動手續(xù)的辦理工作。
⑶負責施工任務書的審核、驗收、結算工作。
⑷負責施工過程中的定額缺項、現場估工水平的確定,依據施工任務書、考勤表及文明工地考核要求,編制項目部各類人員工資發(fā)放單。
⑸經常深入施工現場參與施工任務書工程量的驗收,參加經濟活動分析會議,總結人工費盈虧原因,并提出改進措施。
⑹負責培訓班組定額員,定期召開會議,總結經驗,分析解決存在的問題。
⑺嚴格按貫標要求進行相關工作。
⑻負責按期上報有關報表,建立健全有關臺帳。
8、預算員崗位在責任制
⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預算定額和有關預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和西安有關統計法、統計報表制度及本公司規(guī)定。
⑵負有對本工程的生產計劃、成本核算、提供控制依據的責任。
⑶負責向材料員提供預算材料的數據。
⑷按時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析,給有關部門和財務核算員提供有關數據。
⑸負責核實每月完成的工程量,編制月度工程決算
⑹按上級規(guī)定的統計項目指標、計算方法、統計范圍、報送日期等要求,及時報送有關單位審核。
⑺經常深入現場,熟悉工程施工狀況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關工作。
⑻及時向有關人員提供月度完成產值,勞動生產率等信息。
9、資料員崗位責任制
⑴貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關技術政策和技術資料管理機制。
⑵負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。
⑶及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理,并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。
⑷負責對上級單位和其他有關單位往來的文件進行整理分類以及分發(fā)。
⑸嚴格按貫標系列標的相關控制程序對各種技術資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處置進行管理。
⑹負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關部門報驗。
10、財會員崗位責任制
⑴熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
⑵做好管區(qū)內的工料分析和文明施工管理。
⑶按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費,保證?？顚Ｓ谩?/p>
⑷根據工程進度每月審核內外各類成本費用開支的合理性、合法性并填制記帳憑證。
⑸正確熟悉掌握材料價格,根據驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。
⑹負責成本費用轉帳工作。
⑺根據工程進度每月一次定期成本分析。
⑻編制固定資產、臨時設施及有關會計報表。
⑼編制月度工資發(fā)放明細表。
⑽符合全部記帳憑證。
⑾審核、整理有關部門報送的成本核算資料。
⑿進行采購成本核算與分析。
⒀對轉帳憑證進行帳務處理。
⒁審核出納所做的收、付款憑證。
⒂合同部開具的各施工隊工程結算單的帳務處理。
⒃及時處理與公司及其他項目的往來列帳單。
⒄定期對材料進行帳務處理。
⒅定期與勞資部門核對工資、計提情況。
⒆定期進行費用的攤銷、計提、分配。
⒇定期對上繳公司的各項費用進行列帳處理。
(21)定期編制財務會計報表。
(22)定期編制項目月份報表。
(23)定期編制往來款項統計表。
(24)對財務收、發(fā)文進行編號登記。
(25)對財務收到的合同進行編號登記。
11、測量員崗位責任制
⑴認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導下工作,并對自己的工作質量負責。
⑵施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底,編制測量方案。
⑶定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負責部門檢驗。實測要當場做好原始記錄,測后要保護好樁位。
⑷測量計算要依據正確、方法科學,計算有序、步步校核,結果可靠。
⑸正確使用維護測量儀器,按計劃做好儀器的周期檢定工作。
⑹對工程軸線定位、標高控制、建筑物垂直線等負責。
⑺認真做好以下工作:
①房屋基礎測設,軸線、引樁、龍門板設置,樓層軸線投測,樓面高層傳遞;
②廠房控制網建立、柱列軸線與樁基的測設、柱子吊裝測量;
③高層建筑基礎及基礎定位軸線測設、垂直度的觀測、標高測設及水平度的控制。
④管道選線及中線測量,煙囪、廠、區(qū)道路測量。
⑤建筑物的沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測;
⑥及時做好測量,并做好原始記錄
⑦做好儀器的保養(yǎng)、保管并經常校驗和維修
⑧堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作,及時建立自檢評定資料,辦好有關的簽訂手續(xù)。
12、試驗員崗位責任制
⑴主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效
⑵熟悉主要建筑材料試件取樣方法
⑶做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確
⑷做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作,做到真實、完整、可靠。
⑸按時收集、整理、填報月、季、年試驗統計報表和有關資料
⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。
13、倉庫管理員崗位責任制
⑴主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效
⑵熟悉主要建筑材料試件取樣方法
⑶做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確,
⑷做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作,做到真實、完整、可靠。
⑸按時收集、整理、填報月、季、年試驗統計報表和有關資料
⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。
13、倉庫管理員崗位責任制
⑴認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務素質,管好倉庫所儲物資,為施工生產一線服務。
(2)嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。
(3)所有進出庫手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如出現差錯,保管員應負行政經濟責任。
(4)對其所管物資,要采用“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內、庫區(qū)經常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。
(5)應根據《材料技術管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。
(6)在工作時間內必須堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完全妥當。
(7)庫管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發(fā)現差錯和事故,應及時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。
(8)要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進行利用。
(9)要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務,對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應及時報告有關部門進行處理。
(10)積極完成領導交辦的其他任務。
14.塔吊司機崗位責任制
(1)塔吊司機及地面指揮人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。
(2)開機必須服務到位,服從工程需要,聽從地面指揮人員調度,不準無故不上班,規(guī)定上班期間如需要請假,應提前征得主管人員同意。
(3)工作態(tài)度認真負責,聽從指揮,不違章操作,刻苦鉆研技術,熟悉機械性能,熟練操作,保證操作質量。
(4)上班時間注意力應集中,不準開小差或做其他私事,絕不允許隨便離開或提前離開工作崗位。
(5)每個開機人員要執(zhí)行交接班制度,填寫開機日記,即使交代開機存在的問題,并通知機修人員及時排除故障。
15.后勤服務人員崗位責任制
(1)負責項目部人員的住房安排,設施的管理。
(2)負責辦公用品的采購、維修、供應管理。
(3)參與項目食堂的管理。
(4)負責施工隊伍的住房安排,水、電、床等的使用管理。
(5)負責生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。
(6)負責項目的安全保衛(wèi)工作、消防器材的采購管理工作、辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。
(7)負責施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。
(8)負責食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。
(9)按照《工服洗滌管理規(guī)定》定時辦理工服洗滌事宜。
(10)遵照有關規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
(11)負責公司內部的公共場所和各處室的公共設施維修管理。
(12)根據有關規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜,做好低值易耗品的登記管理工作。
(13)按標準定期發(fā)放勞保用品。
(14)辦理各類人員工服制裝事宜。
第3篇 煤礦企業(yè)數字礦山安全信息系統使用規(guī)章制度
一、總則
根據盤府辦發(fā) [2013] 94號文件，推進煤礦企業(yè)安全生產綜合監(jiān)管平臺及數字化礦山建設的要求，煤礦企業(yè)必須建設數字化礦山安全生產信息系統，通過信息化技術，在工作中貫徹標準化、規(guī)范化、協作化、高效化等先進的管理理念。為深化安全生產信息系統的應用，保障安全生產信息系統安全、可靠、穩(wěn)定運行，確保信息系統應用效果，讓信息化工具真正對企業(yè)日常的管理工作提供充分支持，特制定本章程。
二、系統使用人員工作章程
1. 各科室技術人員必須經過培訓之后才能使用系統，并且在使用過程中認真學習和熟悉各項操作，提高工作效率和工作質量。對于不會操作的模塊及時詢問系統管理員。
2.及時錄入每日、每周、每月的業(yè)務數據，不拖延堆積工作，按照業(yè)務發(fā)生的時序處理業(yè)務數據。由于錄入數據人員的拖延導致當月統計報表缺少數據的現象，出現2次以上，處以相應的罰款。
3. 保質保量完成系統的數據錄入工作，做到準確、不遺漏、符合數據錄入要求。由于操作人員的失誤導致當月數據失準現象的,出現2次以上，處以相應罰款。
4. 使用唯一對應的系統用戶，并注意保管登錄系統的密碼，及時更改密碼，嚴禁泄漏密碼或與其他操作人員交換用戶使用系統。
5. 不使用系統時，注銷用戶并關閉系統。
6.使用系統發(fā)生錯誤時，記錄出錯提示，及時向系統管理人員反饋，并詳細描述導致錯誤的操作過程，由系統管理員統一提交給系統提供商處理。由于操作人員的疏于反饋導致當月工作因為問題沒有及時處理而拖延的,處以相應罰款。
7.系統提供商進行現場或遠程維護服務時，應當積極予以配合，向服務人員詳細描述導致故障的過程，提供正確數據和預期結果。
三、系統管理人員工作章程
1．參與培訓后，熟練應用系統中部門管理功能、崗位設置功能、登陸用戶管理、員工檔案管理、煤礦管理功能和礦山基礎信息管理；
2.對新用戶進行培訓和指導，根據煤礦的實際應用需求，配置用戶權限；
3.督促各部門技術人員錄入數據，保證數據及時更新并上傳；
4.熟悉服務器的基本操作，對系統進行簡單的維護；
5.定期向操作人員詢問系統運作狀況，收集系統應用過程中的問題、意見和建議，向煤礦企業(yè)領導匯報使用情況；
6. 定期整理系統的問題列表，通過電話或網絡等通訊方式向系統提供商反饋，嚴重的問題應當即刻反饋，并跟蹤問題的處理結果，向煤礦企業(yè)領導匯報問題處理情況，向反饋問題的操作人員通報處理結果；
7. 確保系統網絡從礦端到安監(jiān)局中心端鏈路的暢通，及時解決企業(yè)內部的網絡問題，保障錄入數據及時上傳到安監(jiān)局中心端。
在系統使用期間敬請礦山企業(yè)領導的重視，建立系統運行保障制度，保障數字礦山安全生產信息系統正常運行，積極配合和督促系統的使用，讓數字礦山安全生產信息系統給企業(yè)帶來真正的好處。
第4篇 小企業(yè)員工管理規(guī)章制度
1從一個律師的角度,我認為有一個問題要非常清楚地同各個股東約定:
各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關系和利益取向。
簡單說,每個股東依據出資可以享受股東的相應權利,這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時又是公司員工,依據其在公司中的崗位,一定要有一份清楚的報酬、獎金的領取方式和標準。這是依據其工作原因所得,與股東身份無關。
很多小企業(yè)開始創(chuàng)業(yè)時大家努力合作,甚至不計報酬,一旦有收益就很容易產生這樣那樣的糾紛,出力大的覺得沒有得到應得的,出力小的覺得大家都是股東,憑什么你要多拿然后公司就慘,所以這個問題一定要在最初階段明確。我認為是最重要的。
因為是律師,所以從法律角度講了一個問題。如果在北京有這方面的相關需要,可以聯系我提供幫助,聯系方式在資料里有。
其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。
第二個例子:小企業(yè)應該怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年,老板今年讓我負責全面工作。但因為這么多年來廠里一直沒有什么制度,都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理經驗,特向有經驗的老師請教。
公司概況:生產注塑產品,主要是方向盤。有員工50人,技術人員3人,車間主任兼保管3人。有3個生產車間,倉庫若干。上3班。
1、第1車間加工方向盤骨架,方向盤里面是一個鐵制的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有沖床,車床,拉床,纏圈機,電焊機等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個骨架。問題:都在一個車間,有隨干隨用,倉庫有限,只有成品骨架入庫保管,其他沒有入庫,又太雜,不知怎么管理。也不知道班產量是多少,只是按天計算工資,干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。
2、第2車間是注塑車間。負責方向盤的注塑,和各種附件及其他注塑產品的加工。從第1個車間領骨架,加工后部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環(huán)節(jié),我又不知道怎么和其他車間銜接。問題:領骨架,退骨架,及出現問題兩個車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產品出現問題怎么追究生產者的責任。
3、第3車間組裝車間,負責組裝方向盤,及其他組裝件。問題:組裝計劃變化大,所需的零件太多,物資難管理。人員調動太大,難記工。
大家看法:
1在大多數的小企業(yè)是普遍存在的.我們公司也是.我想我也沒能力回答好你的問題.但我可以給你提幾個建議:
(1)關于制定個人產量.可以舉行個勞動技能大賽,根據最后優(yōu)秀工人的產量來指定員工的定額,當然,一定要制定得合理,不能過低,也不能太高.把握住度.
(2)關于東西的亂擺放.其實這是個大問題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產生工作消極狀態(tài),怠工浪費原材料等.其實現場管理是個大問題,日本的5s現場管理法你可以學習一下.
(3)關于零件的存儲領用擺置最好你親自到車間深入一下,發(fā)現問題所在,然后想辦法解決,可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議.
(4)關于生產的零件半成品成品在各工序流通時,你可以設計一個簡單的卡片,當上道工序流入下道工序時,下道工序檢驗產品確實沒問題,然后簽字領用,若發(fā)現問題,則注明,根據情況拒領或部分領用。
其實很多規(guī)章制度很多是從實際工作中一點點總結出來的.相信你通過實際工作,會做得很好.
我覺得你上任后首要工作應該是:
(1)以穩(wěn)定為主,盡量不要調整領導班子,待穩(wěn)定后再根據自己的觀察進行任免
(2)嚴抓現場管理,倉庫保管領用制度
(3)制定各項規(guī)章制度(你點出問題所在,可讓各項工作的負責人進行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問題就找主要負責人)
(4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了,就說到這,都是自己的見解,希望共同學習.
2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲備質量后期預測);設備(檢修運轉);動力(風水電氣);安全;大致的成本構成;資金運轉狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領;規(guī)章制度和定額要求必須建立健全;產品各等級標準和產品銷售形勢.總之,你要當一個沒有副廠長的正廠長.真是個鍛煉的好機會.
既然是領導,就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據你自己的特點選擇.但不管什么型,沒有規(guī)章制度給你撐腰也不行.
順便說一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說在前頭:為了企業(yè),六親不認(這是民企最大的毛病).
按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.
3看板管理對于三個車間的生產連接是很有用的,對于第一個車間雜亂現象,首先要把生產設備的位置合理布局,那么各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進,然后在可以參考5s管理,三車間的職責可以在輸入和輸出兩個節(jié)點控制,通過控制點的輸入和輸出,職責也就轉移。個人成績的衡量是個靈活的考察因素,比較復雜。
小企業(yè)如何考核員工業(yè)績
小企業(yè)信息傳遞鏈條短,受市場環(huán)境影響大,信息收集處理能力弱,績效考核相應要突出人性化、靈活性和可操作性。
適當的績效考核是企業(yè)運營的催化劑,能充分調動員工的積極性,讓員工的個人目標最大程度地配合公司整體目標,從而使公司的目標得到實現。讓我們從小企業(yè)的特點出發(fā),看看它們的績效考核該如何開展。
獨特的績效考核特征相比大型企業(yè),小企業(yè)有自己的特點:首先,人數相對較少,信息傳遞鏈條較短,不容易失真;其次,抵抗市場風險的能力相對較弱,企業(yè)業(yè)績受市場環(huán)境的影響大;再次,沒有完善的管理信息系統,信息收集處理能力相對較弱。
這三大特點決定了小企業(yè)績效考核的特征:人性化、靈活性、可操作性。
小企業(yè)信息傳遞鏈較短,不容易失真,所以員工對公司整體目標的理解相對較強,員工個人目標容易統一到公司的目標體系中。另外,由于信息傳遞鏈短,員工之間相互了解的機會較多,在績效考核過程中,可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績受市場的影響比較大,因此,用于績效考核的業(yè)績考核不應該過于苛刻,否則不能起到良好的激勵作用,只會打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績考核要體現出靈活性,特別是在設計有關業(yè)務方面的績效考核指標時。
小企業(yè)的數據收集和分析能力相對較弱,績效考核不能過于細致,否則非但不能成為公司運營的催化劑,反而成為絆腳石。數據收集和分析工作,要和公司實際掛鉤,盡量使用目前可操作的,或者適當努力之后就可以得到的數據。
1,先抓人,把各車間技術骨干抓好由他們各負好各自環(huán)節(jié)的則。
2,核定工時。
3,按技術含金量和體力消耗量核定工時的含金量。
第5篇 小型企業(yè)規(guī)章制度范本
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。
第二章 作息安排
第一條 工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。
第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據工作情況安排適時調休。
第三章考勤制度
第一條 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。
第二條 超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。
第三條 提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處。
第四條 請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條 請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。
第六條 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。
第七條 請假、調休未經批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第四章 室內規(guī)范
第一條 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。
第二條 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。
第三條 客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開后,應及時收拾整理。
第四條 辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。
第五條 辦公用品要注意經常維護,盡量避免人為損壞。
第六條 上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。
第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章 值日規(guī)定
第一條 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
第二條 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。
第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。
第六章 行政規(guī)定
第一條 一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理,在行政上服從副總經理。
第二條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。
第三條 直接上級缺席或不服從公司統一管理時,由直接上級的上級負責管理指揮和協助。
第四條 公司員工每兩個月進行一次述職,以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。
第五條 副總經理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室協助執(zhí)行。
第六條 總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,遇重大情況時,總經理有權對公司進行調整。
第七章 會議規(guī)定
第一條 領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。
第二條 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。
第八章 安全規(guī)定
第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。
第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。
第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產品。
第五條 員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條 公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。
第九章 印信管理
第一條 財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規(guī)范使用,未經總經理同意任何人不得隨意外帶。
第二條 公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意,空白合同不得隨意蓋章。
第三條 業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條 簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經理匯報。
第五條 空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無誤后交由辦公室統一建檔。
第十章檔案管理
第一條 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條 檔案管理要分門別類,統一存放,避免損壞和丟失。
第三條 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規(guī)定,未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。
第十一章 財務規(guī)定
第一條 公司所有財務支出需直接報經總經理批準。
第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時由財務部經理直接安排。
第三條 財務部經理有權根據公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經總經理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十二章 用人制度
第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業(yè)人才推薦機構公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關系積極發(fā)現并引進人才。
第二條 新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結束后,一經錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。
第三條 所有新人一經錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。
第四條 新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條 公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條 員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》,經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。
第十三章 培訓辦法
第一條 公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質和服務能力。
第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓,隨后的培訓由各部門和公司統一安排。培訓要講求實效,長期堅持。
第十四章 機構設置
第一條 公司主要部門機構圖
第二條 公司機構設置既要考慮現實需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。
第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協作。
第十五章 業(yè)務規(guī)范
第一條 市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協調開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。
第二條 人員分配:業(yè)務經理協同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。
第三條 業(yè)務協作:業(yè)務區(qū)內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協助、有償合作。
第四條 拜訪數量:一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯系客戶至少1家。
第五條 基本任務:按業(yè)務稅后純利潤當月實收現金累計。專職業(yè)務人員第一個月基本任務純利潤3000元;第二個月基本任務純利潤5000元;第三個月基本任務純利潤8000元,以后每月基本任務純利潤10000元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。
第六條 每日業(yè)務草記:使用統一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經理和大區(qū)主任負責業(yè)務草記的日常抽查和具體情況詢問。
第七條 上周業(yè)務報告:使用統一樣式表格。內容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統計、回訪量統計、本周拜訪重點等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善?！渡现軜I(yè)務報告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務經理,每周二上午9:00前呈交副總經理,后交由辦公室統一建檔。
第八條 本月業(yè)務計劃:使用統一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統計、回訪量統計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善?！侗驹聵I(yè)務計劃》在當月第一個工作日上午9:00前上交業(yè)務經理,當月第二個工作日上午9:00前呈交副總經理,后交由辦公室統一建檔。
第九條 形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風干練,誠實守信。
第十條 日常業(yè)務例會:每工作日上午9:00前業(yè)務部門業(yè)務動員會,每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務碰頭會,每周六上午10:00前公司業(yè)務協調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。
第十一條 業(yè)務培訓:公司重視員工培訓,重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓,全面提高團隊業(yè)務素質和服務水平。辦公室協助負責業(yè)務培訓的具體安排。
第十二條 業(yè)務合同管理:合同填寫后需經業(yè)務經理和公司財務聯合審查,增加特殊條款需經總經理和副總經理聯合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。
第十三條 業(yè)務資料建檔:所有業(yè)務拜訪資料、客戶材料等統一由辦公室負責建檔保管?？偨浝砗透笨偨浝碛袡嚯S時調閱。
第十四條 業(yè)務款收取:本人是個人主導業(yè)務收款的主要責任人。收取現金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業(yè)務款或有意致使業(yè)務外流,扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。
第十五條 業(yè)務爭議裁決:業(yè)務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務報告為依據,同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務。出現業(yè)務爭議需首先由直接上級進行裁決。
第十六章 獎罰制度
第一條 遲到、早退每次罰款10元。
第二條 曠工半日罰款30元,曠工一日按其當月實際工資10%罰款。
第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。
第四條 當月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間基本工資。
第五條 違反本制度中其它任意一項規(guī)定,每次至少罰款10 元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。
第六條 處罰由辦公室開罰單并當即收取現金,交由財務部保管。
第七條 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金,用于獎勵當月綜合表現優(yōu)秀員工。
第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第九條 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎。獎額根據年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。
第十七章 補充說明
第一條 本制度是公司20__年制度建設的過渡版本,由總經理簽字批準后頒布實施,辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權。
第二條 公司每一位員工有權隨時 借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經公司總經理批準,任何人不得將本文件復印或轉借給公司以外的其他人員。
第三條 各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的操 作流程,報經副總經理批準后,作為本制度附件頒布實施。
第四條 本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說明。辦公室經過匯總后以書面形式呈報副總經理。副總經理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審,并作為參考資料用于制度修訂。
第五條 總經理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經常按本制度考勤約束,須報由副總經理批準。
第6篇 企業(yè)規(guī)章制度
不同類型的企業(yè),不同產品的企業(yè),在對于員工或財務等進行的管理中,都有不同的規(guī)章制度。以下企業(yè)規(guī)章制度范本,僅供參考。
為適應社會主義市場經濟的要求,發(fā)展生產力,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由___一人出資設立____有限公司(以下簡稱“公司”),特制定本章程。
第一章公司名稱和住所
第一條:公司名稱:____有限公司
第二條:公司住所:__市__區(qū)__路__號__室
第二章公司經營范圍
第三條:公司經營范圍:生產、加工、銷售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料(以上經營范圍以工商部門核定為準)。
第三章公司注冊資本
第四條公司注冊資本:人民幣拾萬元,由股東一次足額繳納額。
公司增加、減少及轉讓注冊資本,由股東作出協議。公司減少注冊資本,還應當自作出決議之日起十日內通知債權人,并于三十日內在報紙上至少公告一次,減資后的注冊資本不得低于法律規(guī)定的最低限額。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續(xù)。
股東只能投資設立一個一人有限責任公司。
第四章股東的名稱、出資方式、出資額
第五條股東的姓名、出資方式及出資額如下:
股東姓名身份證號碼出資方式出資額出資時間
______貨幣人民幣10萬元
第六條公司成立后,應向股東簽發(fā)出資證明書。
第五章股東的權利和義務
第七條股東享有如下權利:
(1)了解公司經營狀況和財務狀況;
(2)選舉和被選舉為執(zhí)行董事;
(3)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉讓;
(4)公司終止后,依法分得公司的剩余財產;
(5)有權查閱股東決議記錄和公司財務報告;
第八條股東承擔以下義務:
(1)遵守公司章程;
(2)按期繳納所認繳的出資;
(3)依其所認繳的出資額承擔公司的債務;
(4)在公司辦理登記注冊手續(xù)后,股東不得抽回投資;
第六章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則
第九條公司不設股東會。股東行使下列職權:
(1)決定公司的經營方針和投資計劃;
(2)選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關執(zhí)行董事的報酬事項;
(3)選舉和更換監(jiān)事,決定監(jiān)事的報酬事項;
(4)審議批準執(zhí)行董事的報告;
(5)審議批準監(jiān)事的報告;
(6)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;
(7)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;
(8)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(9)對向股東以外的人轉讓出資作出決議;
(10)對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項作出決議;
(11)修改公司章程;
股東作出上述決定時,采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。
第十條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一人,執(zhí)行董事為公司法定代表人,對公司股東負責,由股東推薦產生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東不得無故解除其職務。
第十一條執(zhí)行董事對股東負責,行使下列職權:
(1)向股東報告工作;
(2)執(zhí)行股東的決議;
(3)決定公司的經營計劃和投資方案;
(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;
(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(6)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;
(7)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
(8)決定公司內部管理機構的設置;
(9)決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項,并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項;
(10)制定公司的基本管理制度;
(11)公司章程規(guī)定的其他職權。
第十二條公司設經理1名,由執(zhí)行董事聘任或解聘。經理對執(zhí)行董事負責,行使下列職權:
(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施執(zhí)行董事的決議;
(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;
(4)擬訂公司的基本管理制度;
(5)制定公司的具體規(guī)章;
(6)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;
(7)決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(8)執(zhí)行董事授予的其他職權。
第十三條公司設監(jiān)事1人,由公司股東推薦產生。監(jiān)事對股東負責,監(jiān)事任期每屆3年,任期屆滿,可連選連任。
監(jiān)事行使下列職權:
(1)檢查公司財務;
(2)對執(zhí)行董事、經理行使公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;
(3)當執(zhí)行董事、經理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事、經理予以糾正。
(4)向股東提出提案;
(5)對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟;
(6)公司章程規(guī)定的其他職權。
第十四條公司執(zhí)行董事、經理、財務負責人不得兼任公司監(jiān)事。
第七章財務、會計、利潤分配及勞動用工制度
第十五條公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政主管部門的規(guī)定建立公司的財務、會計制度,并應在每一會計年度終了時制作財務會計報告,財務會計報告應經會計師事務所審計。并于第二年三月三十一日前送交股東。
第十六條公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規(guī),國務院財政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
第十七條勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
第八章公司的解散事由與清算辦法
第十八條公司的營業(yè)期限為拾年,從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。
第十九條公司有下列情形之一的,可以解散:
(1)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現;
(2)股東決議解散;
(3)因公司合并或者分立需要解散;
(4)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷;
(5)人民法院依照公司法的規(guī)定予以解散。
第二十條公司解散時,應依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。
第九章股東認為需要規(guī)定的其他事項
第二十一條公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程應由股東作出決議。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案,涉及變更登記事項的,同時應向公司登記機關做變更登記。
第二十二條公司章程的解釋權屬于股東。
第二十三條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。
第二十四條公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)為準。
第二十五條本章程由股東訂立,自公司設立之日起生效的。
第二十六條本章程一式叁份,股東一份,公司留存一份,并報公司登記機關備案一份。
股東簽字并蓋章:
二___年_月_日
第7篇 企業(yè)印章管理規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本辦法。
第二條 公司總經理授權由辦公室全面負責公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地保管和使用。
第二章 印章地領取和保管
第三條 公司各類印章由各級和各崗位專人依職權領取并保管。
第四條 印章必須由各保管人妥善保管,不得轉借他人。
第五條 公司建立印章管理卡,專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。
第六條 印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分,如員工持有公司印章地,須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。
第三章 印章地使用
第七條 公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單,將其與所需印的文件一并逐級上報,經公司有關人員審核。
第八條 經有關人員審核,并最終由具有該印章使用決定權的人員批準后方可交印章保管人蓋章。
第九條 印章保管人應對文件內容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對,經核對無誤的方可蓋章。
第十條 在逐級審核過程中被否決的,該文件予以退回。
第十一條 公司總經理對公司所有的印章的使用擁有絕對的決定權。
第十二條 涉及法律等重要事項需使用印章的,須依有關規(guī)定經法律顧問審核簽字。
第十三條 財務人員依日常的權限及常規(guī)工作內容自行使用財務印章無須經上述程序。
第十四條 用印后該印章使用單作為用印憑據由印章保管人留存,定期這個整理后交辦公室歸檔。
第十五條 印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應事先填寫印章使用單,載明事項,經公司總經理批準后由兩人以上共同攜帶使用。
第十六條 公章的使用決定權歸公司總經理,其他各印章的使用決定權由公司總經理根據實際工作需要進行授權。
第四章 責任
第十七條 印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時向公司辦公室報告。
第十八條 任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。
第十九條 違反本辦法的規(guī)定,給公司造成損失的,由公司對違紀者予以行政處分,造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的,移送有關機關處理。
第五章 附則第二十一條 本辦法解釋權歸公司總經理。
第8篇 企業(yè)薪酬制度規(guī)章
一,為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定
本制度:1,正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性,創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律,提高企業(yè)技術水平,提高勞動生產率,依據崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上,給予必要的薪酬.
2,謀求穩(wěn)定,合作的勞資關系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定,長期合作的勞資關系.
3,員工薪資參考社會物價水平,公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重,難易程度,績效及工齡,資歷等因素綜合核定.
二,薪酬體制
1,薪資標準:公司實行崗薪制,貫徹因事設崗,因崗定薪的原則.每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度,責任大小,難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經理確定.
2,年薪制:享受年薪制的員工由公司總經理確定(一般一年確定一次).
(1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關的高級技術,業(yè)務人員和特殊崗位人員.
(2)年薪標準:由公司總經理根據業(yè)績,能力,責任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后,按月平均發(fā)放,年終根據工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤,獎懲,績效考核等依據).
3,月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核,總經理審批.
(1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定員工.
(2)月薪標準:由部門經理確定,行政人事部審核,公司總經理審批.
4,日工資制:施工工人.日工資制工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資標準根據工種不同由工程部擬定,經總經理批準后執(zhí)行.
5,公司固定員工分類:
(1)高層管理人員:總經理,副總經理
(2)中層管理人員:部門經理,工程總監(jiān),技術總監(jiān),水電工程師,項目經理
(3)基層管理人員:各部門和項目部的主管,包括現場主管,技術主管,財務部主管會計,資料主管,保安/后勤主管,行政主管,倉庫主管等
(4)專業(yè)技術人員:預算員,設計師,施工員,資料員,會計,出納等
(5)業(yè)務人員:采購員
(6)行政后勤人員:文員,繪圖員,倉管員,保安,雜工,炊事員,清潔工,鍋爐工等
三,薪資結構:固定員工薪資由基本工資+職務津貼+年資津貼+獎金+補助組成.
1,基本工資:
(1)貫徹因事設崗,因崗定薪原則,行政人事部根據崗位的性質,責任大小,難度高低,專業(yè)性,勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準,由總經理審批.
(2)每個員工的基本工資等級由所在部門經理確定,中層管理人員的基本工資等級由總經理確定.一人擔任多個職務的,按照所擔任最高職務確定基本工資等級.
附表1:基本工資標準高層管理人員實行年薪制類別9級8級3500_7級40002_級500024005級600028004級 70003_級800038002級1000045001級1_5500中層管理人員3000專業(yè)技術人員1800業(yè)務人員 150017001000_1_4001500280018003__60026004_00050003500行政后勤人員900
2,職務津貼:
(1)主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼,不擔任該職務之日起停止支付;不滿一個月時按時間比例計算發(fā)放津貼;代管主管職務時,也發(fā)給該職務的津貼,但代管職務時間必須在一個月以上.同時擔任幾個管理職務的,領取所擔任最高級別的津貼,不給予雙份津貼.
(2)職務津貼等級標準由行政人事部起草,總經理審批.
附表2:職務津貼等級標準類別中層管理人員基層主管六級1000300五級1500500四級2500800三級40001200二級60001800一級80002500
3,年資津貼:
(1)員工在公司工作每滿一年,給與相應年資津貼.標準為其基本工資5%×n(n為工齡).
(2)年資津貼不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資.
(3)年資津貼調整:由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執(zhí)行.
4,獎金:
(1)全勤獎:為鼓勵員工敬業(yè)精神而設,當月無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,上級安排加班無不參加的員工,每人當月發(fā)給100元.
(2)績效獎金:(工程部以每完成一個項目為一個績效考核周期,其他部門以季度考核周期)根據績效考核辦法,評定出績效獎金等級.
附表3:績效獎金等級獎金等級基數百分比
(3)年終獎:優(yōu)秀較好120%100%基本勝任80%應改進40%不能勝任
①出勤獎:全年無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,領導安排的加班無不參加情況的員工,每人獎勵500元.
②優(yōu)秀員工獎(創(chuàng)造獎,功績獎),優(yōu)秀管理人員獎:由總經理根據企業(yè)當年效益及個人績效,貢獻程度評定,標準由總經理確定.
5,補貼:
(1)話費補貼:根據職位和工作需要確定標準.需要給與話費補貼的,由直接上級提出申請(填寫薪資調整表)提請總經理審批后交財務部執(zhí)行.
(2)其他補貼:由總經理根據工作需要確定補貼種類,享受范圍和標準.
四,薪資的發(fā)放:根據公司薪
資管理的具體情況,針對薪資管理的重要性,機密性和高度準確性,確保薪資發(fā)放的有效運作.
1,員工薪資采用月給制,薪資計算時間:每月
1日至月末.
2,新進員工于報到之日起計薪,25號后到職者,當月薪資并于次月薪資發(fā)放.
3,員工工作不滿5日離職的,不發(fā)給薪資.
4,新入職員工在試用期期間無獎金和補貼.
5,薪資審批辦法
(1)各部門員工每月的薪資,由各部門負責人統計核實并簽字后交行政人事部匯總,報總經理審批.
(2)薪資發(fā)放時間:每月工資于次月15日放,如遇節(jié)假日則提前發(fā)放.
(3)薪資發(fā)放方式:除零星工資以現金支付外,其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放.
五,薪資調整:1,基本工資標準調整:員工基本工資的調整應由所在部門經理提出,填寫薪資調整表須報請總經理審批.
(1)升職,降職:由員工提升為高層管理人員時,改為年薪制;提升為中層管理人員時,其基本工資與調整為與其原基本工資額相近較高的中層管理人員基本工資標準;降職留用時,原中層管理人員基本工資調整到與其原基本工資額相近較低一級相應類別基本工資標準.
(2)績效考核:項目部員工連續(xù)兩個項目的績效考核都被評為優(yōu)秀的,晉升一級;其他部門員工連續(xù)兩個季度績效考核被評為優(yōu)秀的,晉升一級.連續(xù)兩次績效獎金評為差的,基本工資降低一級;連續(xù)兩次績效考核被評為差的管理人員,給予降職處分,同時降低基本工資級別;如暫時無人替代其職位,可由其代理職務,如再次績效考核仍不能達到一般的,取消其代理職務.
(3)被評為年度優(yōu)秀員工,優(yōu)秀管理人員的,于獲獎勵次月起基本工資晉升一級.
(4)違反公司制度,給公司造成經濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的,視情節(jié)降低基本工資級別(由所在部門提出降低工資級別意見,報總經理批準執(zhí)行)
(5)基本工資連續(xù)降低兩次的,予以辭退;基本工資已為最低級,連續(xù)兩次績效考核被評為差的,予以辭退.
2,職務津貼的調整:根據上一年工作表現由直接上級在次年初的春節(jié)前提出調整申請(填寫薪資調整表)提請總經理審批后交財務部執(zhí)行.
3,緊急調薪:公司遇重大經營,財務等方面的問題,經公司中層以上管理人員會議討論通過,總經理批準可緊急調薪,但調薪幅度不得超過20%.
六,工資查詢:發(fā)放工資時要附上工資組成及扣款項目的明細,若員工發(fā)現當月工資有誤,可以到財務部或行政人事部查詢.
七,本制度由行政人事部制定,自總經理批準簽發(fā)之日起執(zhí)行
第9篇 企業(yè)可行管理規(guī)章制度
企業(yè)管理是指建立并保持一個良好的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)中的每個成員協調一致地完成企業(yè)目標、指標的全部活動。同企業(yè)經營相對而言，企業(yè)管理是指對經營資源進行組合、配置、協調、控制持活動的總稱。要想使企業(yè)經營活動得以順利進行，還必須對人、財、物等要進行適當的組合和配置，而企業(yè)管理制度恰恰是對企業(yè)正常運行的基本方面規(guī)定活動框架，調節(jié)集體協作行為的制度。它是用來約束集體行為的、成體系的活動和行為規(guī)范，主要針對集體而非個人。
企業(yè)管理制度與企業(yè)管理是緊密聯系在一起的
首先，管理制度是管理的基礎，企業(yè)要進行管理就需要有一定的依據，做到有章可循，而且員工在企業(yè)經營活動中也需要知道哪些是自己應該做的，哪些是不應該做的，這些都是以管理制度基礎的
其次，企業(yè)管理是以企業(yè)管理制度為基礎的創(chuàng)新，企業(yè)管理主要針對的是企業(yè)經營中一些不重復出現的事件，而管理制度是對重復出現事件的一個規(guī)范，企業(yè)日常運作中，每個員工該干什么，怎么干，完全可以由管理制度來控制員工，員工的行為目標是什么，企業(yè)的戰(zhàn)略是什么，如何能做得更好，則需管理者的天賦了
企業(yè)管理中制度應如何貫徹落實呢企業(yè)管理必須采用以制度規(guī)范為基礎的管理手段，制度化管理傾向于把管理過程和企業(yè)設計為一臺精確而完美無缺的機器，它只講規(guī)律、科學，但它必須與人性，與活力相結合，管理中需要按制度辦事，堅持原則性，這是制度化管理的基本要求，同時，管理過程中也不能沒有靈活性，因此，企業(yè)在運用管理制度時，切不可以制度完全代替管理而形成一種僵化的格局，或以管理中的隨意性完全代替制度而無法無章，其中度的把握只有管理人員在日常經營管理中慢慢的琢磨
一個企業(yè)要想在殘酷的市場競爭中立于不敗之地，沒有一套科學的、切合實際的管理制度是不可能的，有了可行的管理制度，而缺乏執(zhí)行力和嚴格的監(jiān)督機制也是行不通的
所以說企業(yè)要想成為“百年老店”，必須打破創(chuàng)業(yè)之初的“人治”，而應實施制度化的“法治”。只有這樣，才能把企業(yè)中個人的行為束縛在規(guī)范的集體行為之下，才能減少企業(yè)運作中的風險，才能給企業(yè)帶來最大的效益
第10篇 企業(yè)員工禮儀規(guī)章制度
第一條員工必須儀表端莊、整潔。
⒈頭發(fā):頭發(fā)要經常清晰,保持清潔,不宜太長。男性員工頭發(fā)應經常注意修剪;⒉指甲:指甲不能太長,指甲油要盡量用淡色;⒊胡子:男性員工胡子不能太長,注意經常修剪;⒋口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品;⒌女性員工化裝應給人清潔、健康的印象,不能濃妝艷抹、不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求華麗。具體要求是:
⒈襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領子與袖口不得有污漬;⒉領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應佩戴領帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛;⒊鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋;⒋女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗;⒌員工工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。
第三條在公司內,員工應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。
具體要求是:⒈站姿:兩腳腳跟著地,腳尖外開約45度,腰背挺直,挺胸收腹,頸脖伸直,頭微向下,兩臂自然下垂,不聳肩,身體中心在兩腳中間。會見客戶或出席儀式的站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。⒉坐姿:坐下后,應盡量保持端正,把雙腿平行放好,不得把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。⒊公司內與同時相遇應點頭行禮表示致意。⒋握手時用普通站姿,并目視對方眼睛;脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢;同性間應先向地位低或年紀輕的伸手,異性間女方應先向男方伸手。⒌出入辦公室的禮貌:進入辦公室,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,隨手關門,不能大力、粗暴。進入辦公室后,若對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷話,也要選擇時機,而且要說:“對不起,打斷你們的談話”。⒍遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方遞上去;如是鋼筆,要把筆尖向自己;如是刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。⒎走通道、走廊時要放輕腳步。在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,能不得唱歌或吹口哨等。
第四條正確使用公司的物品和設備,提高工作效率。
⒈公司的物品不能野蠻對待或挪為私用。⒉及時清理、整理帳簿和文件,墨水瓶、印章盒等使用后及時關緊。⒊借用他人或公司的物品,使用后及時送還或歸放原處。⒋工作臺上不能擺放與工作無關的物品。⒌公司內以職務稱呼上司。同時、客戶間以先生、小姐相稱。⒍未經同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。
第五條正確、迅速、謹慎地打、接電話。
⒈電話來時,聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點.未聽清時,及時告訴對方。結束時禮貌道別,待對方切斷電話,再放話筒。⒉通話應簡明扼要,不得在電話中聊天。⒊對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉交前,應先把對方所談內容簡明扼要地告訴接收人。⒋工作時間內,不得打私人電話。
第六條接待工作
要求⒈在規(guī)定的接待時間內,不缺席。⒉有客戶來訪,馬上起立迎接并讓座。⒊來客多時以先后順序進行,不能先接待熟悉客戶。⒋對事前已預約的客戶,要表示歡迎。⒌應記住常來的客戶。⒍接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑服務。
第七條介紹和被介紹的方式和方法
⒈無論是何種形式、關系、目的和方法的介紹,都要認真負責。⒉直接見面介紹的場合下,應先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕者介紹給年長者。在本公司和其他公司的關系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人,酌情而定。⒊男女間的介紹,應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時,若女性年輕,可先把女性介紹給男性。第八條名片的接受和保管⒈名片應先遞給長輩或上級。⒉把自己的名片遞出時,應把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。⒊接對方的名片時,應雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認的文字,馬上詢問。⒋對收到的名片妥善保管,以便檢索。
第11篇 企業(yè)勞動管理規(guī)章制度
第一章總則
第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，根據勞動法、及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工，職工包括管理人員、技術人員和普通職工。對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護，享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。
第4條企業(yè)負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。
第5條企業(yè)建立正常的工資調整機制，逐步改善和提高職工各項福利待遇，改善職工食宿條件和工作條件。
第二章企業(yè)勞動用工制度
第一節(jié)職工招用與培訓教育
第6條職工應聘企業(yè)職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，并持有居民身份證等合法證件。
第7條職工應聘企業(yè)職位時，必須如實正確填寫《應聘人員登記表》，不得填寫任何虛假內容。
第8條職工應聘時提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書、學歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。
企業(yè)招用職工不收取押金，不要求提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。
第9條企業(yè)加強職工的培訓和教育，根據職工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第10條企業(yè)提供專項培訓經費選送職工專業(yè)技術脫產培訓涉及有關事項，由勞動合同或培訓協議另行約定。
第二節(jié)勞動合同管理
第11條企業(yè)招用職工實行勞動合同制度，自職工錄用之_____日 起一個月內簽訂勞動合同，勞動合同雙方各執(zhí)一份。企業(yè)應當建立職工名冊備查。
第12條勞動合同必須經職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字，并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第13條勞動關系自用工之_____日 起建立，勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。
第14條企業(yè)對新招用的職工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，設定試用期：合同期限不滿3個月的，不設定試用期;合同期限滿3個月不滿1年的，試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的，試用期2個月;合同期限滿3年以上的，試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。
第15條企業(yè)與職工協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除職工提出訂立固定期限勞動合同外，企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同：
(1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;
(2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且職工沒有《》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。
(3)企業(yè)自用工之_____日 起滿一年不與職工訂立書面勞動合同的，視為企業(yè)與職工已訂立無固定期限勞動合同。
第16條企業(yè)與職工協商一致可以解除勞動合同，由企業(yè)提出解除勞動合同的，依法支付職工經濟補償金;由職工提出解除勞動合同的，不支付職工經濟補償金。
雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。
第17條職工有下列情形之一的，企業(yè)可以解除勞動合同：
(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;
(3)嚴重失職，營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損害的;
(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;
(5)被依法追究刑事責任的;
(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同，不支付職工經濟補償金。
第18條有下列情形之一，企業(yè)提前30天書面通知職工本人，可以解除勞動合同：
(1)職工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事企業(yè)另行安排的適當工作的;
(2)職工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商就變更勞動合同內容不能達成協議的。
企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同，依法支付職工經濟補償金。
第19條有下列情形之一，需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數10%以上的，企業(yè)提前30_____日 向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
(1)依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的;
(2)生產經營發(fā)生嚴重困難的;
(3)企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的;
(4)其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時優(yōu)先留用下列人員：
(1)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;
(2)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;
(3)家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。
企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同，依法支付職工經濟補償金。
第20條職工有下列情形之一，企業(yè)不得依據本規(guī)定第17條、第18條的規(guī)定解除勞動合同;勞動合同期滿，勞動合同應當續(xù)延至相應的情形消失時終止
(1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的;
(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;
(2)患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的;
(3)女職工在孕期、產期、哺乳期內的;
(4)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第21條企業(yè)有下列情形之一的，職工可以隨時通知解除勞動合同：
(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(2)未及時足額支付勞動報酬的;
(3)未依法為職工繳納社會保險費的;
(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的;
(5)因《》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;
(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫職工勞動的，或者企業(yè)違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，職工可以立即解除勞動合同，不需事先告知企業(yè)。
職工依本條規(guī)定解除勞動合同，企業(yè)應依法支付職工經濟補償金。
第22條職工提前30_____日 以書面形式通知企業(yè)，可以解除勞動合同。職工在試用期內提前3_____日 通知企業(yè)，可以解除勞動合同。
知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工，勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定。
職工依本條規(guī)定解除勞動合同，企業(yè)不支付職工經濟補償金。
第23條職工有下列情形之一的，勞動合同終止：
(1)勞動合同期滿的;
(2)職工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(3)職工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
(4)企業(yè)被依法宣告破產的;
(5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;
(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
其中除企業(yè)維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，職工不同意續(xù)訂的情形外，終止固定期限勞動合同的;企業(yè)被依法宣告破產的;企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;企業(yè)應依法支付經濟補償金。
第24條企業(yè)違反規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應當依照《》第四十七條規(guī)定的經濟補償標準的二倍向職工支付賠償金。
第25條企業(yè)應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在15_____日 內為職工辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。
職工應當按照雙方約定，辦理工作交接。企業(yè)依照有關規(guī)定向職工支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。
第26條經濟補償按職工在本單位工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標準向職工支付。6個月以上不滿1年的，按1年計算;不滿6個月的，向職工支付半個月工資的經濟補償。
第三節(jié)工作時間與休息休假
第27條企業(yè)實行8小時工作制，對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。
第28條職工每天正常上班時間為：上午08：0012：00，下午14：0018：00
第29條企業(yè)根據生產經營需要，經與職工協商可以依法延長_____日 工作時間，但按國家規(guī)定執(zhí)行。
第30條其他休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié)工資福利
第31條職工基本工資不低于最低工資標準。
基本工資是職工完成法定工作時間應享有的工資報酬。
第32條企業(yè)實行計時工資和計件工資，此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。計時工資和計件工資以勞動合同約定或單價協議書為準。
第33條安排職工加班的，企業(yè)按國家有關規(guī)定支付加班工資。
休息_____日 安排職工加班，企業(yè)可以安排職工補休而不支付加班工資。
第34條企業(yè)以現金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，企業(yè)在支付工資時向職工提供其本人的工資清單(一式二份)，職工領取工資時應在工資清單上簽名。
第35條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資;本月工資于次月15_____日 前支付;依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5_____日 內一次性付清職工工資。
第36條非員工原因造成停工、停產、歇業(yè)，時間在一個工資支付周期內的，企業(yè)按照國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標準支付工資;停工、停產、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期，員工沒有提供正常勞動的，企業(yè)按照不低于最低生活費標準支付工資;員工提供了正常勞動的，企業(yè)按照不低于最低工資標準支付工資。
第37條因職工原因給企業(yè)造成經濟損失的，企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工經濟處罰的，可從職工當月工資中扣除。
經濟處罰和賠償可以同時執(zhí)行，但每月扣除的總額不超過職工基本工資的20%，扣除后余額工資不低于最低工資標準。
第38條有下列情況之一，企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資：
(1)代扣代繳職工個人負擔的社會保險費;
(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費用;
(3)扣除職工違規(guī)違紀受到企業(yè)的經濟處罰;
(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。
第五節(jié)社會保險
第39條企業(yè)按政府規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等各項社會保險。
繳納各項社會保險費依法由企業(yè)和個人分別承擔。
第三章職工勞動紀律制度
第一節(jié)勞動紀律與職工守則
第40條職工必須遵守如下考勤和辭職制度：
(1)按時上班、下班，不得遲到、早退;
(2)必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經理或主管簽卡方能有效;
(4)有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工;
(5)請假必須事先填寫《請假單》報部門經理或主管審批，并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);
(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處;
(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;
(8)職工要求解除勞動合同的，應提前一個月向部門經理或主管提交《解除勞動合同通知書》;
(9)職工解除勞動合同的，應當及時辦理移交手續(xù)。
第41條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：
(1)進入或逗留廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;
(2)敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調動和工作安排;
(3)嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程和崗位責任制;
(4)工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲等，盡職盡責做好本職工作;
(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;
(6)愛護公物，小心使用企業(yè)機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;
(7)提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用;
(8)搞好企業(yè)內部人際關系，團結友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
(9)關心企業(yè)，維護企業(yè)形象，敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。
(10)上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務不得逗留;
(11)遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。
第42條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：
(1)生產主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用;
(2)操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全;
(3)設備使用過程中，如發(fā)現有異常情況，操作工應及時告知車間主任和相關技術人員處理，不得擅自盲目操作;
(4)發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告;
(5)工作場所和倉庫的消防通道，必須經常保持暢通，不得放置任何物品;
(6)對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;
(7)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè);
(8)非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備;
(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;
(10)車間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。
(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入企業(yè);
(12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。
第二節(jié)獎勵與經濟處罰
第43條為增強職工責任感，調動職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產率和工作效率，企業(yè)對表現優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。
獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。
第44條職工品行端正，工作努力，忠于職守，遵規(guī)守紀，關心企業(yè)，服從安排，成為職工楷模者，給予通報表揚。
第45條對有下列事跡之一的職工，除給予通報表揚外，另給予晉升、獎金的獎勵：_____
(1)對于生產技術或管理制度，提出具體方案，經執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經濟效益，對企業(yè)貢獻較大的;
(2)節(jié)約物料，或對廢料利用具有成效，能提高企業(yè)經濟效益，對企業(yè)貢獻較大的;
(3)遇有災情，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使企業(yè)利益免受重大損失的;
(4)敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害企業(yè)利益行為，使企業(yè)避免重大損失的;
(5)其他應當給予獎勵的。
第46條為維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，企業(yè)對違規(guī)違紀、表現較差的職工實行懲罰制度。
懲罰分為：口頭批評教育、書面告誡、賠償經濟損失、解除勞動合同四種。
第47條職工有下列情形之一，經查證屬實，第一次口頭批評教育，批評教育無效的，第二次以后每次書面告誡1次，并經濟處罰___至____元：_____
(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;
(2)無正當理由經常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;
(3)擅離職守或串崗的
(4)消極怠工，上班干私活的;
(5)非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的;
(6)擅帶外人到生產車間逗留的;
(7)攜帶危險物品入廠的;
(8)在禁煙區(qū)吸煙的;
(9)違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;
(10)有其他與上述情形情節(jié)相當的情形的。
第48條職工有下列情形之一，經查證屬實，第一次口頭批評教育;批評教育無效的，第二次以后每次書面告誡1次，并經濟處罰____至____元;一個月內違規(guī)__次以上或一年內違規(guī)____次以上的，予以解除勞動合同
(1)無理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產秩序和職工生活秩序的;
(2)利用工作或職務便利，收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;
(3)上班時間打牌、下棋的;
(4)將企業(yè)內部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的;
(5)在宿舍私接電源或使用電爐、煤氣灶的;
(6)有其他與上述情形情節(jié)相當的情形的。
第49條職工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，予以解除勞動合同：
(1)連續(xù)曠工時間超過15_____日 ，或者一年以內累計曠工時間超過30_____日 的;
(2)提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明，騙取企業(yè)錄用的;
(3)違反操作規(guī)程損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成企業(yè)經濟損失____元以上的;
(4)盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物，造成企業(yè)經濟損失____元以上的;
(5)違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)商業(yè)秘密，造成企業(yè)經濟損失____元以上的;
(6)有其他與上述情形情節(jié)相當的情形的。
第50條職工違規(guī)違紀對企業(yè)造成經濟損失，除按規(guī)定處罰外，還應賠償相應經濟損失。
第51條對職工的違紀處理，由違紀職工所在的車間主任根據本規(guī)章制度相關條款提出書面處理意見，并提交人事部門，再由人事部門提交總經理室審批。經批準后，由人事部門向違紀職工送達處理決定書，處理決定必須包括職工違紀事實、違紀證據、處理原因、處理依據、處理結果等五項內容。整個處理過程不得超過30_____日 。
第52條職工對企業(yè)處理不服的，職工可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟。
第四章保密制度與競業(yè)限制
第53條為了維護企業(yè)利益，保護企業(yè)的商業(yè)秘密，特制訂本保密制度，企業(yè)全體職工必須嚴格遵守。
第54條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為企業(yè)帶來經濟利益，具有實用性并經企業(yè)采取保密措施的技術信息和經營信息，以及企業(yè)依法律規(guī)定或者有關協議的約定，對外承擔保密義務的事項。
第55條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的技術信息包括技術方案、工程設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、實驗數據、實驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、技術文檔、操作手冊等等。
第56條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的經營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務資料、進貨渠道、產銷策略、經營目標、經營項目、管理訣竅、貨源情報、內部文件、會議紀要、經濟合同、合作協議等等。
第57條嚴格遵守企業(yè)秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度，秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中，借用秘密文件、資料、檔案須經總經理或辦公室主任批準;不得在公共場所談論企業(yè)秘密事項和交接秘密文件。
第58條秘密文件、資料、檔案不得私自復印、摘錄和外傳。因工作需要復印時，應按有關規(guī)定經總經理或辦公室主任批準。
第59條職工調職或離職時，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西，按規(guī)定移交給企業(yè)總經理或辦公室主任，不得隨意移交給其他人員。
第60條企業(yè)根據實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《保密協議》，協議內容包括保密的內容、范圍、權利、義務、期限、保密費和違約責任等事項。
第61條未經企業(yè)同意，職工在職期間不得自營或者為他人經營與企業(yè)同類的營業(yè)。
第62條企業(yè)根據實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《競業(yè)限制協議》，約定職工從離開企業(yè)后的一定期限內，不得在生產同類且有競爭關系的產品的其他企業(yè)內任職，企業(yè)按月向職工支付一定數額的補償費。
生產同類且有競爭關系產品企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補償費和違約責任等事項按《競業(yè)限制協議》約定。競業(yè)限制期限最長不超過2年，競業(yè)限制補償費按年計算為職工離開企業(yè)前一年從企業(yè)獲得報酬總額的1/2按月支付，職工違約金為補償金的2倍。
第五章附則
第63條本制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化，本規(guī)定與現行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的，以現行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。
第64條本制度與勞動合同有抵觸的，以勞動合同為準。
第65條本制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時，通過通告的形式補充或更新。
第66條本制度已由職工代表大會(或全體職工)討論，并與工會協商后確定，并向全體職工公布。
本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊，職工簽收以此作為已向職工公示的證明。
第67條本制度自___年___月________日 生效。
第12篇 企業(yè)保證安全生產投入管理辦法規(guī)章制度
第一條 總則
為建立本公司及所屬各項目部安全生產投入的長效機制,保證公司及下屬各項目部達到法定的安全生產條件,逐步改善企業(yè)安全生產環(huán)境。根據《安全生產許可證條例》等法規(guī)要求,特制定本管理辦法。
第二條 適用范圍
公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產條件所需資金的投入。
第三條 安全生產資金的投入比例
公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務銷售收入的1.5%;
第四條 安全生產資金的使用范圍
(一)安全生產責任目標管理獎勵;
(二)從業(yè)人員安全宣傳教育、技術培訓;
(三)從業(yè)人員安全防護用品配備;
(四)安全設施設備投入或更新、技術改造和設備維護保養(yǎng);
(五)重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;
(六)事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練;
(七)職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持;
(八)安全生產整治的其它項目。
第五條 安全生產資金的使用控制
企業(yè)要根據本辦法規(guī)定,編制年度安全資金投入計劃,納入企業(yè)年度財務預算,并報公司工程部備案。
第六條 安全生產資金的監(jiān)督檢查
公司安全質量部會同財務、審計等有關部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進行檢查。
第七條 處罰原則
公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的,參照《中華人民共和國安全生產法》第80、第81條和《安全生產違法行為行政處罰辦法》(國家安全生產監(jiān)督管理局令第1號)第35條、第36條的規(guī)定進行處罰。
第八條 公司及所屬各項目部可根據本辦法制定具體落實措施或實施細則。
第九條 本辦法從2023年3月1日起施行,由公司工程安全部負責解釋。
第13篇 某企業(yè)安全生產規(guī)章制度
安全生產規(guī)章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規(guī)范安全生產行為、建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產管理制度。
一、安全生產規(guī)章制度的內容
1、安全生產責任制
安全生產責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質是“安全生產,人人有責”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人,對企業(yè)的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業(yè)負責人,負主要領導責任;分管業(yè)務工作的負責人,對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務范圍內,對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全生產工作。
2、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應包括以下內容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內容和安全要求。
(4)故障排除方法,事故應急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結束的現場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。
安全操作規(guī)程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。
3、基本的安全管理制度
為保證國家安全生產方針和安全生產法規(guī)得到認真貫徹,在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則,企業(yè)應建立基本的安全管理制度,主要有:
(1)職工安全守則
(2)安全生產教育制度
(3)安全生產檢查制度
(4)事故管理制度
(5)危險作業(yè)審批制度
(6)特種設備、危險性大的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度
(7)安全生產值班制度
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度
(9)勞動防護用品發(fā)放管理制度
(10)“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發(fā)包或出租合同安全評審制度
(11)安全生產檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度
(12)危險化學品包裝物管理制度
(13)危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則
(14)危險化學品銷售管理制度
(15)重大危險源安全監(jiān)控制度
(16)危險化學品托運安全管理制度
(17)危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度
(18)本單位危險化學品事故應急救援預案和為危險化學品事故應急救援提供技術支援的制度
二、安全生產規(guī)章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產管理工作的重要內容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定,結合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產方針政策為依據。要根據法規(guī)的要求、結合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業(yè)生產管理模式,根據“管生產管安全,誰主管誰負責”的原則來確定。
2、有章可循,銜接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產的方方面面,使與安全有關的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現制度的空隙而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。
3、科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須是符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程。如果制度不科學那將會誤導人的行為,如果制度不合理,繁瑣復雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
三、安全生產規(guī)章制度的實施
制度的作用是規(guī)范行為,如果制度制定了不能認真執(zhí)行,就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行,成為廣大職工的自覺行動,需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后,必須要進行相應的教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒,提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓,對操作要領、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴格執(zhí)行
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的,對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束,因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。
3、違章必究、獎懲結合
為維護安全生產秩序和制度的嚴肅性,對違反制度的人必須追究,給予教育、責令改正,嚴重違章的予以處罰,對模范執(zhí)行制度的應予以表揚獎勵。
4、總結經驗、不斷完善
制度是人制定出來的,由于知識、經驗的局限,難免考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來,這就需要總結經驗、修改完善。此外,隨著企業(yè)生產經營狀況的改變,制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對制度進行相應的調整。
第14篇 爆竹企業(yè)安全經營規(guī)章制度修訂制度
1、為了確保企業(yè)安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。
2、安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程應2年進行一次評審和修訂。⑴安全經營規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經分管領導批準后發(fā)布執(zhí)行;⑵安全操作規(guī)程的評審和修訂,由安全負責部門組織全面修訂的審核工作,企業(yè)負責人審定并簽發(fā)批準后實施。
3、當發(fā)生以下情況時,應立即組織對安全生產規(guī)章制度進行評審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;⑵企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時;⑶企業(yè)的活動、服務發(fā)生重大變化時;⑷企業(yè)地屬關系發(fā)生變化、經營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時;⑸年度風險評價審合規(guī)性評價或其它情況下發(fā)現有制度缺陷時。
4、企業(yè)安全經營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進行并監(jiān)督制度的實施。
5、安全經營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴格執(zhí)行相關規(guī)定保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。
7、本制度由公司安全負責部門解釋。
第15篇 q企業(yè)防火消防安全規(guī)章制度
1.保持營業(yè)、辦公現場安全出口的疏散通道暢通無阻。
2.實行防火安全責任制度,綜合辦為防火責任人。
3.堅持三個月和不定期檢修用電設備及線路、開關,切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。
4.加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。
5.各班組發(fā)現火災隱患及時處理或上報,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時消除和通知的班組和個人給予處罰。
6.消防工作實行“預防為主,消防結合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。
7.成立消防安全委員會,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。
8.任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設施器材。
9.任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。
10.在宿舍區(qū)內,嚴禁燃燒容易引起火災的東西。
11.不準帶易燃、易爆物品進入公司。
第16篇 普通中小企業(yè)通用規(guī)章制度-范本
司規(guī)章制度
第一章總則
第一條:為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。
第二條:規(guī)章制度包括生產制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章行政辦公制度
第四條:根據公司實際運作情況,定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。
第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議。
第六條:衛(wèi)生管理制度
1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。
2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。
3.每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。
5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。
第七條:工作期間,公司內嚴禁個人電話的使用。
第八條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。
第九條:生產場所嚴禁吸煙。
第十條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術秘密。
第十一條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。
第十二條:不做任何有害公司的事。
第十三條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。
第十四條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十五條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。
第三章考勤制度
第十六條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發(fā)現遲到、早退,視時間長短作相應處罰。
第十七條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
第十八條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。
第十九條:公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。
第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當月工資。
第四章安全生產管理制度
第二十一條:嚴格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責任自負。
第二十二條:未經允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。
第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發(fā)現、排除。
第二十四條:如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配,保衛(wèi)公司的財產不受損失。
第五章員工的權利
第二十五條:平等就業(yè)的權利。
第二十六條:參加企業(yè)民主管理的權利。
第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十八條:按公司規(guī)定休息和休假。
第二十九條:享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。
第三十條:請求勞動爭議處理的權利。
第六章員工的義務
第三十一條:保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。
第三十二條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務。
第三十三條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務。
第三十四條:在工作中不斷提高勞動技能的義務。
第七章獎罰制度
第三十五條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300-500元。
第三十六條:違反公司規(guī)章制度的職工,公司予以處罰,罰金5-500元。
第17篇 企業(yè)員工規(guī)章制度范文
第一章 入職指引
第一節(jié) 入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中:
周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間
12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息
周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時以內者,每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假 ( 1 )病假
a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內,即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。
(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。
6 、加班
(1) 加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算:
工作日加班費=加班天數×基數× 150 %
休息日加班費=加班天數×基數× 200 %
法定節(jié)日加班費=加班天數×基數× 300 %
( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。
( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。
7 、考勤記錄及檢查
( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。
( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第四節(jié) 人事異動
一、調動管理
1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。
2 、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。
3 、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。
4 、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
5 、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。
2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。
3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。
4 、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。
5 、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。
6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 .
1 及六2 .
2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。
3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。
5、 員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。
6 、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準則
一、基本原則
1 、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2 、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。
3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。
4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。
二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔?；蜃C明
3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4 、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手
3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資
1 、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的
2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3 、以職務之便向投資對象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務聯系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪腐。
六、保密義務:
1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。
第二節(jié) 行為準則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打英復英傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1 、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3 、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
第三節(jié) 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者
3 、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動,表現優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者
9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪,觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者
3 、貪腐挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者
6 、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者
7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者
8 、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者
10 、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者
12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者
15 、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者
16 、拒不接受領導建議批評者
17 、無故不參加公司安排的培訓課程者
18 、發(fā)現損害公司利益,聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關規(guī)定
1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。
2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:
( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動
( 2 )學習培訓機會
( 3 )職務晉升、加薪
( 4 )公司高層領導年終接見
3 、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:
(1) 大過一次與大功一次
(2) 記過一次與記功一次
(3) 警告一次與表揚一次
4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次 ,記過三次等于大過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。
6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。
第18篇 企業(yè)的銷售部門規(guī)章制度
1、對所轄區(qū)域內所有經銷商的經營情況、終端用戶情況、競爭對手的產品結構及銷售狀況以及當地市場情況等信息，銷售員必須了如指掌
2、銷售員不能私自收取經銷商貨款，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司
3、銷售人員在工作推進過程中產生的銷售費用需事先向銷售部經理請示
4、銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進行商務談判，超越常規(guī)的條款與價格應事先征得銷售部經理的同意，并由銷售部經理指導談判的過程
5、對于任何客戶提出的特殊費用(如市場促銷費用、臨時雇傭人員等費用)要求必須在征得銷售部經理同意的情況下方可承諾
6、特殊費用的支付到底采用何種形式必須向公司領導請示后方可執(zhí)行，違反規(guī)定造成損失的，由責任人賠償損失
7、正式《銷售合同》形成后，若無正當理由銷售內勤應在一個工作日內組織發(fā)貨
8、銷售內勤開出的〈銷售出庫單〉內容要詳細、準確。因開票內容不正確或錯誤而造成損失的，由銷售內勤承擔責任
9、銷售內勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，不得遺失。對送給用戶的發(fā)票及取回的支票、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管。
10、所有的出庫申請及開票申請銷售內勤要及時存檔
11、銷售內勤應每日向財務部了解回款情況，及時處理回款過程中發(fā)現的問題，杜絕錯帳、壞帳的發(fā)生
12、對于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內勤要在當日將相關票據交財務部簽收
13、銷售員應在每年的6月底和12月底與客戶核對往來賬目，并將結果報告銷售部經理，并通報公司財務部
14、對于不能解決的現場售后服務問題，銷售員應及時向銷售部經理匯報，由銷售部經理向公司主管領導申請協調解決
15、銷售內勤每月5日前，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊
16、銷售部必須按公司要求及時準確上報以下各種報表
1)周工作計劃表
2)月工作計劃表
3)銷售情況周統計表
4)銷售情況月統計表
5)銷售員工作周統計表
6)銷售員工作月統計表
7)市場狀況周統計表
8)市場狀況月統計表
9)經銷商進貨情況統計表
10)區(qū)域銷售情況統計表
11)每月經銷商管理匯總表
12)《目標客戶基本信息情況統計表》
17、違反上述規(guī)章制度，視情節(jié)罰款10―100元
第19篇 小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度
一些小型企業(yè)對于各崗位的員工,如何做好績效考核管理,獎罰制度等各方面的管理制度呢以下整理了某小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度范本,僅供參考。
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
第20篇 企業(yè)建立安全生產規(guī)章制度
企業(yè)如何建立安全生產規(guī)章制度
1、為什么要建立安全生產規(guī)章制度
安全生產規(guī)章制度是一個企業(yè)規(guī)章制度重要組成部分,是企業(yè)安全生產的法規(guī),是統一全體職工安全生產的法則。
為了在企業(yè)中全面貫徹國家政策、地方規(guī)定、安全生產方針、法律、法規(guī)和技術標準,并結合自身單位特點和實際,特此建立這個制度,用來統一規(guī)范員工的思想和行為,從而保護員工在的相關權益,也保證企業(yè)的安全生產。
2、什么是安全生產規(guī)章制度
它是以安全生產責任制度為核心的,指引和約束人們在安全生產方便的行為、意識、認知,是安全生產的準則。
其作用就是明確各崗位的安全職責、規(guī)范行為、保證工作秩序。包括安全生產責任制度、安全操作規(guī)程和基本的安全生產管理制度。
3、建立制度的要點
(一)安全生產責任制
1、各級領導、各類人員安全責任制
2、各職能部門安全生產責任制
(二)安全生產管理制度
1、從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度
2、勞動防護用品(具)配備管理制度
3、安全防護設施管理制度
4、設備管理制度
5、作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度
6、安全檢查管理制度
7、隱患整改管理制度
8、生產安全事故報告和處理制度
9、特種作業(yè)管理辦法
10、安全生產獎懲管理制度。。。。。。。。(等等制度)
(三)安全操作規(guī)程
1、崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點:
2、正常生產運行情況下安全操作規(guī)程編寫要求:
3、開、停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:
4、緊急停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:
5、檢修情況下安全操作規(guī)程編寫要點:
6、特種作業(yè)安全操作規(guī)程編寫要點:
。。。等等
4、安全生產規(guī)章制度的制定
安全制度的建立和健全是企業(yè)安全生產管理工作的重要內容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定定過程中我們要注意以下內容:
1.依法制定、結合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產方針政策為依據。根據法律的要求,集合公司的具體情況來制度,其模式根據管生產管安全,誰主管誰負責“的原則來確定
2.有章可循、銜接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產的方方面面,使與安全有關的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現制度空隙而無章可循或制度交叉重復有又不一致而無可適從。
3.科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程,如果制度不科學將會誤導人的行為,如果制度不合理,繁瑣復雜將難以順利進行。
4.簡明扼要,清晰具體。制度的條文,文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體便于記憶、易于操作。
