企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定（20篇范文）

更新時間：2024-11-20 查看人數：59

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目錄
1.企業(yè)規(guī)章制度包括哪些內容 2.企業(yè)規(guī)章制度的作用和意義 3.企業(yè)規(guī)章制度怎么制定 4.企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定（20篇范文）

企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定

規(guī)章制度包括哪些

在企業(yè)管理中，規(guī)章制度是確保組織運作有序、高效的基礎。這些規(guī)定通常涵蓋了企業(yè)運營的各個方面，如人力資源管理、財務管理、生產流程、市場營銷、客戶服務、信息管理等。具體來說，規(guī)章制度可能包括：

1. 員工行為準則：定義員工的行為規(guī)范，如職業(yè)道德、工作紀律和出勤制度。

2. 組織架構與職責：明確各部門及崗位的職責和權力分配，促進協同工作。

3. 薪酬與福利政策：設定工資標準、獎金制度、福利待遇等，激勵員工積極性。

4. 招聘與選拔程序：規(guī)定招聘流程、面試標準和晉升機制，保證公平公正。

5. 內部控制與審計：設立內部審計機制，確保財務報告的準確性，防止欺詐行為。

6. 項目管理流程：對于項目執(zhí)行，設定立項、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的標準化流程。

7. 安全與健康規(guī)定：確保工作環(huán)境的安全，預防工傷事故，維護員工健康。

作用和意義

規(guī)章制度在企業(yè)管理中扮演著至關重要的角色，主要體現在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過明確的工作流程和責任分配，減少混亂，提高工作效率。

2. 維護秩序：規(guī)范員工行為，防止不當行為影響公司形象和業(yè)務運行。

3. 防范風險：通過內部控制，降低財務風險，避免法律糾紛。

4. 保障公平：確保所有員工在相同規(guī)則下競爭，增強員工滿意度和忠誠度。

5. 傳承知識：規(guī)章制度是企業(yè)知識和經驗的載體，有助于新員工快速融入團隊。

怎么制定

制定有效的規(guī)章制度需要遵循以下步驟：

1. 確定目標：明確規(guī)章制度要解決的問題或達到的目標，確保其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

2. 收集信息：調研現有流程，了解員工需求，參考同行業(yè)最佳實踐。

3. 制定草案：編寫初步規(guī)章制度，涵蓋所有關鍵領域，保持條理清晰。

4. 征求意見：廣泛征求內部員工、管理層的意見，確保規(guī)章制度的合理性和可行性。

5. 修改完善：根據反饋調整內容，確保規(guī)章制度的全面性和準確性。

6. 實施與培訓：發(fā)布正式版規(guī)章制度，進行全員培訓，確保員工理解并遵守。

7. 定期評估：定期審查規(guī)章制度的有效性，適時更新以適應變化的內外部環(huán)境。

企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定范文

第1篇企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定

企業(yè)管理規(guī)章制度規(guī)定

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責是:

(1)負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

(3)負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。

(4)負責協調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系,并在內容上不斷完善。

(5)負責編制規(guī)章制度年度修編計劃,并組織實施。

(6)有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責是:

(1)負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

(2)負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

(3)負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。

(4)有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現場設備運行、檢修的每項工作,都應有相應的規(guī)程制度,使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目,都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施,并組織有關人員學習考試,否則不應投入運行。

(2)規(guī)程制度修訂時,應廣泛搜集和研究有關資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求,符合生產現場實際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應做到“符合實際,指導生產”,達到“有章可循,有據可查”的目的,應根據生產的發(fā)展,設備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。

(5)現場規(guī)程制度應在每年10~11月份,根據一年實際執(zhí)行情況,由設備管理部及有關部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行,每三年進行一次復審,視情況分別予以確認,修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據:

a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等;

b、制造廠家的設備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進經驗;

d、上級有關事故通報,本公司及外單位的事故教訓;

e、推廣應用的新技術;

f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。

(3)為適應生產、管理、服務的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。

(4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上,寫出初稿,由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負責人進行初審。

(3)由分管的副總工程師負責復審,由公司分管生產技術的總工程師(或副總經理)批準。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后,可采取組織有關部室會簽,集體討論,最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核,由公司分管領導審定,最后由總經理批準后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應符合標準要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序,由檔案室負責管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調離本公司時,應及時收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時,由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機關頒布,本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時,以上級規(guī)定為準。

2、規(guī)章制度一經頒布,即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

3、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學習和考試,并達到合格。

六、檢查與考核

1、對違反現場規(guī)程、制度的人和現象,每個工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員,應停止其工作,并在經濟責任制考核中予以經濟處罰。

2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴格考核,接受教訓,制訂防范措施,做到“三不放過”。

3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產等各項工作做出貢獻的部門和個人,要給予表揚和獎勵。

4、本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內,與經濟責任制掛鉤考核獎懲,實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進行檢查考核。

七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。

第2篇企業(yè)餐廳規(guī)章制度

一節(jié)、餐廳日常工作制度

一、遵守工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。

二、按規(guī)定著裝，保持良好形象。

三、工作中不準嬉笑打鬧，不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按規(guī)定用餐，不準吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前請假。

八、愛護設施、設備，人為損壞，照價賠償。

九、落實例會制度，對工作進行講評。

第二節(jié)、餐具衛(wèi)生管理制度

一、餐具經消毒后必須存放在保潔柜內。

二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

三、保潔柜內不得存放個人餐具和物品。

四、餐具要干凈、衛(wèi)生，無手印、水跡、菜漬、灰塵。

五、經常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。

第三節(jié)、餐廳個人衛(wèi)生管理制度

一、服務人員必須有本人健康證明，持證上崗。

二、按規(guī)定著裝，工作服必須干凈，無污漬。

三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

四、工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。

五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

六、上班前不準吃異味食品，不準喝含酒精飲料。

第四節(jié)、餐廳設施設備保養(yǎng)制度

一、餐廳的設施、設備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

二、保溫臺每班要及時加水，避免干燒情況發(fā)生。

三、定時清洗空調慮網。

四、調整保溫臺溫度要輕扭開關，避免用力太猛，造成損壞。

五、保溫臺換水要先關電源，后放水，再清除污垢。

六、對設施、設備出現異常情況及時報告餐廳主管。

第五節(jié)、后廚日常工作制度

一、檢查工具、用具情況，發(fā)現異常情況及時匯報。

二、按崗位要求規(guī)范操作，保證質量。

三、愛護公物，不吃、拿后廚食物及原料。

四、值班期間保管好后廚物品，嚴禁無關人員進入后廚。

五、落實各項安全防范制度，確保后廚的設施、設備食品原料的安全。

六、遵守工作紀律，有事提前一天請假。

七、落實例會制度，對工作進行講評。

第六節(jié)、冷拼間管理制度

一、冷拼人員要按規(guī)定著裝，不帶個人物品入內。

二、室內溫度不超25度。

三、禁止無關人員入內。

四、柜內儲存食品擺放整齊，分類存放，每周至少清理一次。

五、進入冷拼間的食品必須清洗干凈。

六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用，不可用抹布擦拭。

七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進入冷拼間，工作人員手部清洗消毒后方可操作。

八、加工冷拼食品做到隨到隨拼，并做到所有原料冷存。

九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品，按要求保持清潔。

十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈，冷拼用的墩、板按要求擺放。

第七節(jié)、后廚個人衛(wèi)生制度

一、后廚從業(yè)人員必須持健康證明上崗。

二、進入后廚必須更衣、洗手消毒后，進入自己的工作區(qū)域。

三、后廚工作人員不留長發(fā)，不留長指甲，不染指甲，不佩戴首飾，衣帽整潔，不留胡須。

四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。

五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化妝品，保持面部清潔。

六、后廚工作人員不準隨意品嘗食物，不對食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮，不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

第八節(jié)、食品衛(wèi)生管理制度

一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求，外觀新鮮無腐爛、無農藥味。

二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。

三、加工前檢查肉類是否新鮮，有無異味、變色現象。

四、當天未加工完的原料要及時存入冰柜內，加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。

五、燉煮肉類食品應燒熟煮透，中心溫度大于70度。

六、調料缸內禁止混放調料，并保持外觀整潔。

七、嚴格按照原料、半成品和成品加工順序操作，避免交叉污染。

八、洗滌分設洗菜池、洗肉池、洗水產品池，做到專池專用，避免交叉污染。

九、切配墩生熟分開，專墩專用，操作結束后，將墩、刀清洗干凈，按要求存放。

十、清真食具按要求專柜存放，操作時產生的廢棄物及時放入垃圾桶內，并加蓋。

十一、工作結束后將垃圾及時清倒，并將垃圾桶清洗干凈。

十二、操作間原料不準落地存放，應擺放到貨架上。

第九節(jié)、后廚衛(wèi)生管理制度

一、后廚衛(wèi)生實行廚師長負責制，衛(wèi)生區(qū)責任到人。

二、后廚地面干爽，無水漬、雜物、油漬。

三、操作臺臺面要整潔，無雜物、污物。

四、灶臺要整潔無雜物、無積水、無污物，炒鍋、手勺要潔凈、擺放整齊。

五、冰柜要生熟標識清楚，內外清潔，每周至少除霜一次。

六、主食庫、調料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生，擺放整齊。

七、面點間設施、設備外觀潔凈，蒸箱內及時換水，操作臺每班清洗一次。

八、涼菜間設施設備要清潔，操作臺內外干凈，物品擺放有序。

九、垃圾桶、墩布等清潔工具，使用、存放符合要求。

十、無“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子)，墻角無蜘蛛網。

十一、后廚墻壁每月至少清洗一次，油煙機每周至少清洗一次，保持通風暢通。

第十節(jié)、設施設備保養(yǎng)制度

一、室內要經常通風，避免設施、設備受潮。

二、面點間的烤箱內不能存放雜物或易燃原料工具。

三、和面機、壓面機每日上班前檢查潤滑情況，定期進行保養(yǎng)。

四、每班操作前檢查爐膛內有無雜物、積水，保持油路、風道暢通。

五、使用各種容器要輕拿輕放，有破損的要及時修復或更換。

第十一節(jié)、餐具消毒管理制度

一、清洗餐具按照一洗、二消、三沖、四保的順序操作。

二、洗滌后的餐具、用具必須無水跡、無油跡、無食物殘渣。

三、按要求配比消毒液，對餐具消毒。

四、消毒后的餐具及時放入保潔柜內，按規(guī)定擺放，防止二次污染。

五、每次消毒完畢，將消毒設施沖洗干凈。

六、經常檢查餐具、飲具的破損情況，對破損的要及時進行更換。

第十二節(jié)、食品采購、儲存、索證管理制度

一、采購人員所采購的食品必須符合國家有關標準和規(guī)定，禁止采購下列食品：

(一)有毒、有害、腐爛、變質、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調料。

(二)無檢驗合格證明的定型包裝食品及調料。

(三)已過保質期的定型包裝食品及調料。

(四)不符合標簽規(guī)定的食品及調料。

(五)無動檢證明的冷鮮肉系列。

(六)無資質的生產廠家或供應商提供的產品。

二、采購運輸食品的工具(車輛)必須保持清潔。

三、儲存食品的場所、設備要保持清潔，無毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。

四、倉庫通風要保持良好，與外界相通的門要設置防鼠版，地漏、地溝要設置防鼠網，孔徑不大于6mm。

五、倉庫內禁止存放有毒有害物品及個人生活物品。

六、食品要分類、分架、隔墻、離地存放，由專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員定期檢查，并處理變質或超過保質期的食品;主食庫要建有防鼠臺，各類散裝原料要用密閉的容器存放。

七、采購食品時，應向供貨商索取該批產品衛(wèi)生檢驗合格證。

八、采購鮮(凍)畜、禽、肉及其制品，應索取畜類獸醫(yī)部門出具的獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格證明。

九、采購進口食品，應索取由進口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構出具的衛(wèi)生檢驗合格證明。

十、采購員違反制度，造成經濟損失或事故，由其個人負責賠償，并根據有關規(guī)定追究法律責任。

第十三節(jié)、其他

本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本餐廳全體工作人員。

風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

第3篇企業(yè)勞動管理規(guī)章制度

第一章總則

第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，根據勞動法、及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工，職工包括管理人員、技術人員和普通職工。對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護，享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第4條企業(yè)負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第5條企業(yè)建立正常的工資調整機制，逐步改善和提高職工各項福利待遇，改善職工食宿條件和工作條件。

第二章企業(yè)勞動用工制度

第一節(jié)職工招用與培訓教育

第6條職工應聘企業(yè)職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，并持有居民身份證等合法證件。

第7條職工應聘企業(yè)職位時，必須如實正確填寫《應聘人員登記表》，不得填寫任何虛假內容。

第8條職工應聘時提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書、學歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

企業(yè)招用職工不收取押金，不要求提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

第9條企業(yè)加強職工的培訓和教育，根據職工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第10條企業(yè)提供專項培訓經費選送職工專業(yè)技術脫產培訓涉及有關事項，由勞動合同或培訓協議另行約定。

第二節(jié)勞動合同管理

第11條企業(yè)招用職工實行勞動合同制度，自職工錄用之_____日起一個月內簽訂勞動合同，勞動合同雙方各執(zhí)一份。企業(yè)應當建立職工名冊備查。

第12條勞動合同必須經職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

第13條勞動關系自用工之_____日起建立，勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。

第14條企業(yè)對新招用的職工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，設定試用期：合同期限不滿3個月的，不設定試用期;合同期限滿3個月不滿1年的，試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的，試用期2個月;合同期限滿3年以上的，試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。

第15條企業(yè)與職工協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除職工提出訂立固定期限勞動合同外，企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同：

(1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;

(2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且職工沒有《》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。

(3)企業(yè)自用工之_____日起滿一年不與職工訂立書面勞動合同的，視為企業(yè)與職工已訂立無固定期限勞動合同。

第16條企業(yè)與職工協商一致可以解除勞動合同，由企業(yè)提出解除勞動合同的，依法支付職工經濟補償金;由職工提出解除勞動合同的，不支付職工經濟補償金。

雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。

第17條職工有下列情形之一的，企業(yè)可以解除勞動合同：

(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

(3)嚴重失職，營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損害的;

(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;

(5)被依法追究刑事責任的;

(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同，不支付職工經濟補償金。

第18條有下列情形之一，企業(yè)提前30天書面通知職工本人，可以解除勞動合同：

(1)職工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事企業(yè)另行安排的適當工作的;

(2)職工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商就變更勞動合同內容不能達成協議的。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同，依法支付職工經濟補償金。

第19條有下列情形之一，需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數10%以上的，企業(yè)提前30_____日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：

(1)依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的;

(2)生產經營發(fā)生嚴重困難的;

(3)企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的;

(4)其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

裁減人員時優(yōu)先留用下列人員：

(1)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;

(2)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;

(3)家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同，依法支付職工經濟補償金。

第20條職工有下列情形之一，企業(yè)不得依據本規(guī)定第17條、第18條的規(guī)定解除勞動合同;勞動合同期滿，勞動合同應當續(xù)延至相應的情形消失時終止

(1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的;

(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的;

(3)女職工在孕期、產期、哺乳期內的;

(4)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第21條企業(yè)有下列情形之一的，職工可以隨時通知解除勞動合同：

(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

(2)未及時足額支付勞動報酬的;

(3)未依法為職工繳納社會保險費的;

(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的;

(5)因《》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫職工勞動的，或者企業(yè)違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，職工可以立即解除勞動合同，不需事先告知企業(yè)。

職工依本條規(guī)定解除勞動合同，企業(yè)應依法支付職工經濟補償金。

第22條職工提前30_____日以書面形式通知企業(yè)，可以解除勞動合同。職工在試用期內提前3_____日通知企業(yè)，可以解除勞動合同。

知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工，勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定。

職工依本條規(guī)定解除勞動合同，企業(yè)不支付職工經濟補償金。

第23條職工有下列情形之一的，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿的;

(2)職工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)職工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)企業(yè)被依法宣告破產的;

(5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

其中除企業(yè)維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，職工不同意續(xù)訂的情形外，終止固定期限勞動合同的;企業(yè)被依法宣告破產的;企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;企業(yè)應依法支付經濟補償金。

第24條企業(yè)違反規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應當依照《》第四十七條規(guī)定的經濟補償標準的二倍向職工支付賠償金。

第25條企業(yè)應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在15_____日內為職工辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。

職工應當按照雙方約定，辦理工作交接。企業(yè)依照有關規(guī)定向職工支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。

第26條經濟補償按職工在本單位工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標準向職工支付。6個月以上不滿1年的，按1年計算;不滿6個月的，向職工支付半個月工資的經濟補償。

第三節(jié)工作時間與休息休假

第27條企業(yè)實行8小時工作制，對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。

第28條職工每天正常上班時間為：上午08：0012：00，下午14：0018：00

第29條企業(yè)根據生產經營需要，經與職工協商可以依法延長_____日工作時間，但按國家規(guī)定執(zhí)行。

第30條其他休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)工資福利

第31條職工基本工資不低于最低工資標準。

基本工資是職工完成法定工作時間應享有的工資報酬。

第32條企業(yè)實行計時工資和計件工資，此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。計時工資和計件工資以勞動合同約定或單價協議書為準。

第33條安排職工加班的，企業(yè)按國家有關規(guī)定支付加班工資。

休息_____日安排職工加班，企業(yè)可以安排職工補休而不支付加班工資。

第34條企業(yè)以現金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，企業(yè)在支付工資時向職工提供其本人的工資清單(一式二份)，職工領取工資時應在工資清單上簽名。

第35條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資;本月工資于次月15_____日前支付;依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5_____日內一次性付清職工工資。

第36條非員工原因造成停工、停產、歇業(yè)，時間在一個工資支付周期內的，企業(yè)按照國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標準支付工資;停工、停產、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期，員工沒有提供正常勞動的，企業(yè)按照不低于最低生活費標準支付工資;員工提供了正常勞動的，企業(yè)按照不低于最低工資標準支付工資。

第37條因職工原因給企業(yè)造成經濟損失的，企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工經濟處罰的，可從職工當月工資中扣除。

經濟處罰和賠償可以同時執(zhí)行，但每月扣除的總額不超過職工基本工資的20%，扣除后余額工資不低于最低工資標準。

第38條有下列情況之一，企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳職工個人負擔的社會保險費;

(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費用;

(3)扣除職工違規(guī)違紀受到企業(yè)的經濟處罰;

(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第五節(jié)社會保險

第39條企業(yè)按政府規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等各項社會保險。

繳納各項社會保險費依法由企業(yè)和個人分別承擔。

第三章職工勞動紀律制度

第一節(jié)勞動紀律與職工守則

第40條職工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》報部門經理或主管審批，并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

(8)職工要求解除勞動合同的，應提前一個月向部門經理或主管提交《解除勞動合同通知書》;

(9)職工解除勞動合同的，應當及時辦理移交手續(xù)。

第41條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

(1)進入或逗留廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調動和工作安排;

(3)嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程和崗位責任制;

(4)工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲等，盡職盡責做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6)愛護公物，小心使用企業(yè)機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;

(7)提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好企業(yè)內部人際關系，團結友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)關心企業(yè)，維護企業(yè)形象，敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務不得逗留;

(11)遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

第42條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

(1)生產主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用;

(2)操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全;

(3)設備使用過程中，如發(fā)現有異常情況，操作工應及時告知車間主任和相關技術人員處理，不得擅自盲目操作;

(4)發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告;

(5)工作場所和倉庫的消防通道，必須經常保持暢通，不得放置任何物品;

(6)對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

(8)非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。

(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入企業(yè);

(12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。

第二節(jié)獎勵與經濟處罰

第43條為增強職工責任感，調動職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產率和工作效率，企業(yè)對表現優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。

獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。

第44條職工品行端正，工作努力，忠于職守，遵規(guī)守紀，關心企業(yè)，服從安排，成為職工楷模者，給予通報表揚。

第45條對有下列事跡之一的職工，除給予通報表揚外，另給予晉升、獎金的獎勵：_____

(1)對于生產技術或管理制度，提出具體方案，經執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經濟效益，對企業(yè)貢獻較大的;

(2)節(jié)約物料，或對廢料利用具有成效，能提高企業(yè)經濟效益，對企業(yè)貢獻較大的;

(3)遇有災情，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使企業(yè)利益免受重大損失的;

(4)敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害企業(yè)利益行為，使企業(yè)避免重大損失的;

(5)其他應當給予獎勵的。

第46條為維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，企業(yè)對違規(guī)違紀、表現較差的職工實行懲罰制度。

懲罰分為：口頭批評教育、書面告誡、賠償經濟損失、解除勞動合同四種。

第47條職工有下列情形之一，經查證屬實，第一次口頭批評教育，批評教育無效的，第二次以后每次書面告誡1次，并經濟處罰___至____元：_____

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當理由經常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;

(3)擅離職守或串崗的

(4)消極怠工，上班干私活的;

(5)非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的;

(6)擅帶外人到生產車間逗留的;

(7)攜帶危險物品入廠的;

(8)在禁煙區(qū)吸煙的;

(9)違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當的情形的。

第48條職工有下列情形之一，經查證屬實，第一次口頭批評教育;批評教育無效的，第二次以后每次書面告誡1次，并經濟處罰____至____元;一個月內違規(guī)__次以上或一年內違規(guī)____次以上的，予以解除勞動合同

(1)無理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產秩序和職工生活秩序的;

(2)利用工作或職務便利，收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;

(3)上班時間打牌、下棋的;

(4)將企業(yè)內部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的;

(5)在宿舍私接電源或使用電爐、煤氣灶的;

(6)有其他與上述情形情節(jié)相當的情形的。

第49條職工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，予以解除勞動合同：

(1)連續(xù)曠工時間超過15_____日，或者一年以內累計曠工時間超過30_____日的;

(2)提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明，騙取企業(yè)錄用的;

(3)違反操作規(guī)程損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成企業(yè)經濟損失____元以上的;

(4)盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物，造成企業(yè)經濟損失____元以上的;

(5)違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)商業(yè)秘密，造成企業(yè)經濟損失____元以上的;

(6)有其他與上述情形情節(jié)相當的情形的。

第50條職工違規(guī)違紀對企業(yè)造成經濟損失，除按規(guī)定處罰外，還應賠償相應經濟損失。

第51條對職工的違紀處理，由違紀職工所在的車間主任根據本規(guī)章制度相關條款提出書面處理意見，并提交人事部門，再由人事部門提交總經理室審批。經批準后，由人事部門向違紀職工送達處理決定書，處理決定必須包括職工違紀事實、違紀證據、處理原因、處理依據、處理結果等五項內容。整個處理過程不得超過30_____日。

第52條職工對企業(yè)處理不服的，職工可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟。

第四章保密制度與競業(yè)限制

第53條為了維護企業(yè)利益，保護企業(yè)的商業(yè)秘密，特制訂本保密制度，企業(yè)全體職工必須嚴格遵守。

第54條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為企業(yè)帶來經濟利益，具有實用性并經企業(yè)采取保密措施的技術信息和經營信息，以及企業(yè)依法律規(guī)定或者有關協議的約定，對外承擔保密義務的事項。

第55條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的技術信息包括技術方案、工程設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、實驗數據、實驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、技術文檔、操作手冊等等。

第56條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的經營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務資料、進貨渠道、產銷策略、經營目標、經營項目、管理訣竅、貨源情報、內部文件、會議紀要、經濟合同、合作協議等等。

第57條嚴格遵守企業(yè)秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度，秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中，借用秘密文件、資料、檔案須經總經理或辦公室主任批準;不得在公共場所談論企業(yè)秘密事項和交接秘密文件。

第58條秘密文件、資料、檔案不得私自復印、摘錄和外傳。因工作需要復印時，應按有關規(guī)定經總經理或辦公室主任批準。

第59條職工調職或離職時，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西，按規(guī)定移交給企業(yè)總經理或辦公室主任，不得隨意移交給其他人員。

第60條企業(yè)根據實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《保密協議》，協議內容包括保密的內容、范圍、權利、義務、期限、保密費和違約責任等事項。

第61條未經企業(yè)同意，職工在職期間不得自營或者為他人經營與企業(yè)同類的營業(yè)。

第62條企業(yè)根據實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《競業(yè)限制協議》，約定職工從離開企業(yè)后的一定期限內，不得在生產同類且有競爭關系的產品的其他企業(yè)內任職，企業(yè)按月向職工支付一定數額的補償費。

生產同類且有競爭關系產品企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補償費和違約責任等事項按《競業(yè)限制協議》約定。競業(yè)限制期限最長不超過2年，競業(yè)限制補償費按年計算為職工離開企業(yè)前一年從企業(yè)獲得報酬總額的1/2按月支付，職工違約金為補償金的2倍。

第五章附則

第63條本制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化，本規(guī)定與現行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的，以現行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第64條本制度與勞動合同有抵觸的，以勞動合同為準。

第65條本制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時，通過通告的形式補充或更新。

第66條本制度已由職工代表大會(或全體職工)討論，并與工會協商后確定，并向全體職工公布。

本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊，職工簽收以此作為已向職工公示的證明。

第67條本制度自___年___月________日生效。

第4篇 q企業(yè)人事管理規(guī)章制度

1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長”的用人理念。

2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個自我價值展現的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。

3、以人為本:人才是公司的靈魂,崇尚個人目標與企業(yè)目標共同發(fā)展,建一流企業(yè)、一流用人機制與制度。

4、根據公司經營發(fā)展需要,每季度初(或公司認為有必要的時候),由行政人事部門制定人力資源計劃、各部門根據實際情況和擇人條件提出用人申請,報總經理批準后由行政人事部統一辦理招聘。

5、新員工招聘程序:

5.1行政人事部在各類人才大市場、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。

5.2行政人事部先進行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡歷、學歷證、身份證和其它能說明應聘人員能力的有效證明。

5.3安排初選合格人員進行必要的考試 / 考核,將考試 / 考核成績優(yōu)秀者安排面試,面試由部門經理或副總經理負責,重要崗位招聘由總經理面試。

5.4根據考試 / 考核成績和面試評估成績由主管副總經理和用人部門經理初步確定錄用人員名單。

5.5確定錄用人員名單報總經理審核批準。

5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關證件辦理報到手續(xù)。

6、新員工錄用報到程序:

6.1新錄用人員在行政人事部認真、仔細閱讀本公司《企業(yè)管理制度》和《飛雕電器有限公司勞動合同書》,在完全同意遵守本《企業(yè)管理制度》和本勞動合同書中各項條款后簽署勞動合同。

6.2在行政人事部領取 “企業(yè)員工基本情況表”,并認真填寫。對表中所有內容不得偽造,隱瞞。

6.3屬大專以上學歷的新員工應出示身份證,學歷證和其它有效證件的正本,副本(復印件)。副本與《勞動合同書》和“企業(yè)員工基本情況表等應聘資料交行政人事部存檔。學歷(或學位)證書副本交常務副總經理存檔。

6.4屬高中或中專以下學歷的新員工應出示身份證,學歷證和其它有效證件的正本,副本(復印件)。副本與《勞動合同書》和“企業(yè)員工基本情況表”等應聘資料交行政人事部存檔。

6.5員工離職時,須提前一個月進行申請,經批準,一個月過后就可離職并按正常程序辦理好離職手續(xù)。

6.6新錄用人員在錄用前由行政人事部安排健康檢查,費用自理。

6.7特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有深圳市常住戶口或有深圳市常住戶口人擔保,并辦理擔保手續(xù)。

6.8新員工報到手續(xù)辦理完畢,由行政人事部通知用人部門安排工作。

7、新員工一經錄用試用期為一至三個月,試用期間任何一方均可終止勞動合同,終止方式按合同規(guī)定執(zhí)行。新員工試用期不滿10天,其工資用于充抵招聘及培訓費用。試用期滿由受聘新員工申請,部門經理根據受聘員工的實際工作情況做出客觀鑒定意見,報公司領導批準。工作表現突出的新員工,經批準后可以提前轉正。

8、新員工轉正后可以參加評級,調整基本工資和津貼補助,并享受正式員工的一切待遇,有突出貢獻者可以獲得表揚、晉升和獎勵。

9、試用期滿后,新員工實際工作能力與錄用時本人所述能力有較大差距時,公司有權延長其試用期(但最長不超過六個月),降低工資或調整工作等,新員工有權重新選擇。

10、凡經查有下列情況之一者,不得錄用,已經被錄用者將立即無條件辭退:

10.1被確認觸及刑法的在案者;

10.2個人簡歷、證件、證書等弄虛作假者;

10.3錄用時所述工作能力與實際能力相差甚遠者;

10.4試用期內無故曠工者;

11、在職員工欲自愿終止合同,應以書面形式提出辭職申請。辭職申請批準后,在三十天內(試用期員工在十五天內)進行工作移交。辭職申請沒有被批準而自行離開公司者按自動離職處理。

12、欲辭職員工應在提出辭職申請時到行政人事部領取“員工離職申請表”,如實填寫辭職理由,交本部門經理提出離職意見,經主管副總經理同意后,報總經理批準。

13、辭職批準后,辭職人員到行政部領取 “員工離職工作移交表”,到各部門辦理離職手續(xù),并結清所有欠款,歸還公司所有設備、器件、工具、文件、技術資料等,所有手續(xù)辦完后報主管副總經理和總經理批準。

14、欲辭職員工到行政人事部提交經批準后的“員工離職申請表”和“員工離職工作移交表”,由行政人事部辦理離職通知書,財務部接到由公司領導最終簽發(fā)的離職通知書方可發(fā)放薪金。薪金的發(fā)放時間與公司員工正常發(fā)放時間相同。

15、欲辭職員工未提出辭職申請,或未辦理完有效辭職手續(xù)擅自離開公司者,或即辭即走者,按自動離職處理。

16、對自動離職者,一律除名處理,停發(fā)薪金。待補辦好辭職手續(xù)后,扣除半個月薪水,以用于補償公司損失。

17、已辭職員工一年內不得在同行企業(yè)從事相同工作,不能利用公司的技術,商業(yè)資料為他人服務,并有責任和義務保護本公司的知識產權不受侵害。否則公司將有權采用各種有效手段進行追討,必要時可以采用法律手段。

18、企業(yè)員工有下列情況之一者,公司有權立即予以辭退:

18.1 觸及刑法的在案者;

18.2 貪臟公款,報假帳,欺騙公司領導,情況嚴重者;

18.3 盜竊、擴散公司的技術和商業(yè)秘密,對公司造成損失者;

18.4 盜竊或惡意損壞公共及他人財物者;

18.5 不能勝任所擔負的工作,嚴重影響了工作正常進展者。

19、公司給員工提供多種培訓機會,采取“請進來”和“走出去”的不同形式。根據工作需要,培訓可以由公司安排,也可以個人申請參加社會上的各種培訓班。

20、公司鼓勵員工參加社會上的各種培訓班,對那些培訓內容有利于本職工作,能有效提升員工素質的培訓,公司提供一定數額的資金資助。

第5篇企業(yè)印章管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本辦法。

第二條公司總經理授權由辦公室全面負責公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地保管和使用。

第二章印章地領取和保管

第三條公司各類印章由各級和各崗位專人依職權領取并保管。

第四條印章必須由各保管人妥善保管,不得轉借他人。

第五條公司建立印章管理卡,專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

第六條印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分,如員工持有公司印章地,須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

第三章印章地使用

第七條公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單,將其與所需印的文件一并逐級上報,經公司有關人員審核。

第八條經有關人員審核,并最終由具有該印章使用決定權的人員批準后方可交印章保管人蓋章。

第九條印章保管人應對文件內容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對,經核對無誤的方可蓋章。

第十條在逐級審核過程中被否決的,該文件予以退回。

第十一條公司總經理對公司所有的印章的使用擁有絕對的決定權。

第十二條涉及法律等重要事項需使用印章的,須依有關規(guī)定經法律顧問審核簽字。

第十三條財務人員依日常的權限及常規(guī)工作內容自行使用財務印章無須經上述程序。

第十四條用印后該印章使用單作為用印憑據由印章保管人留存,定期這個整理后交辦公室歸檔。

第十五條印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應事先填寫印章使用單,載明事項,經公司總經理批準后由兩人以上共同攜帶使用。

第十六條公章的使用決定權歸公司總經理,其他各印章的使用決定權由公司總經理根據實際工作需要進行授權。

第四章責任

第十七條印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時向公司辦公室報告。

第十八條任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。

第十九條違反本辦法的規(guī)定,給公司造成損失的,由公司對違紀者予以行政處分,造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的,移送有關機關處理。

第五章附則第二十一條本辦法解釋權歸公司總經理。

第6篇建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

一、建立、健全本單位安全生產責任制；

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術負責人）安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。

第7篇私營企業(yè)規(guī)章制度

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度，請各個員工務必遵循。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。周日值班由公司領導統一安排，公司員工必須遵守。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天或3天以上的，由公司領導批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；

每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度

第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、

第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

第8篇民辦非盈利企業(yè)規(guī)章制度

民辦非企業(yè)單位章程

第一章總則

第一條本單位的名稱是：職業(yè)技術培訓學校。

第二條本單位的性質是：利用非國有資產、自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的社會組織。

第三條本單位的宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，踐行社會主義核心價值觀，遵守社會道德風尚，為了職業(yè)技能掌握和提升，助推就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉化率。

第四條社會組織黨的建設有關內容：本中心根據中國___章程的規(guī)定，設立中國___的組織，開展黨的活動，為黨組織的活動提供必要條件。

第五條本單位的登記管理機關是：民政局；

本單位的業(yè)務主管單位是：人社局。

第六條本單位的住所設在：中心銀座3，4，11樓。

第七條本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第二章舉辦者、開辦資金和業(yè)務范圍

第七條本單位的舉辦者是：公司。

舉辦者享有下列權利：

（一）了解本單位運營狀況和財務狀況；

（二）推薦理事和監(jiān)事；

（三）有權查閱理事會會議記錄和本單位財務會計報告；

第八條本單位開辦資金：人民幣20萬元；捐贈者：有限公司，金額：人民幣20萬元。

第九條本單位的業(yè)務范圍：

（一）職業(yè)技術培訓：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能；

（二）職業(yè)技術鑒定：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能。

第三章組織管理制度

第十條本單位設理事會，其成員為3人。理事會是本單位的決策機構。

理事由舉辦者（包括出資者）、職工代表、及有關單位（業(yè)務主管單位）推選產生。

理事每屆任期3年，任期屆滿，連選可以連任。

第十一條理事會行使下列事項的決定權：

（一）修改章程；

（二）業(yè)務活動計劃；

（三）年度財務預算、決算方案；

（四）增加開辦資金的方案；

（五）本單位的分立、合并或終止；

（六）聘任或者解聘本單位理事長和其提名聘任或者解聘的本單位副理事長及財務負責人；

（七）罷免、增補理事；

（八）內部機構的設置；

（九）制定內部管理制度；

（十）從業(yè)人員的工資報酬；

第十二條理事會每年召開3次會議。有下列情形之一，應當召開理事會會議：

（一）理事長認為必要時；

（二）1/3以上理事聯名提議時。

第十三條理事會設理事長1名，副理事長1名。理事長、副理事長由理事會以全體理事的過半數選舉產生或罷免。

第十四條副理事長協助理事長工作，理事長不能行使職權時，由理事長指定的副理事長代其行使職權。

第十五條召開理事會會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以書面委托其他理事代為出席理事會，委托書必須載明授權范圍。

第十六條理事會會議應由1/2以上理事出席方可舉行。理事會會議實行1人1票制。理事會作出決議，必須經全體理事的過半數通過。

下列重要事項的決議，須經全體理事的2/3以上通過方為有效：

（一）章程的修改；

（二）本單位的分立、合并或終止；

第十七條理事會會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的理事審閱、簽名。理事會決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。

理事會會議記錄由理事長指定的人員存檔保管。

第十八條理事長行使下列職權：

（一）召集和主持理事會會議；

（二）檢查理事會決議的實施情況；

（三）法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其他職權。

第十九條本單位理事長對理事會負責，并行使下列職權：

（一）主持單位的日常工作，組織實施理事會的決議；

（二）組織實施單位年度業(yè)務活動計劃；

（三）擬訂單位內部機構設置的方案；

（四）擬訂內部管理制度；

（五）提請聘任或解聘本單位副職和財務負責人；

（六）聘任或解聘內設機構負責人；

本單位理事長列席理事會會議。

第二十條本單位設監(jiān)事3人。

監(jiān)事任期與理事任期相同，任期屆滿，連選可以連任。

第二十一條監(jiān)事在舉辦者、本單位從業(yè)人員或有關單位推薦的人員中產生或更換。監(jiān)事會中的從業(yè)人員代表由單位從業(yè)人員民主選舉產生。

本單位理事長、理事、及財務負責人，不得兼任監(jiān)事。

〔有關單位主要指業(yè)務主管單位〕

第二十二條監(jiān)事會或監(jiān)事行使下列職權：

（一）檢查本單位財務；

（二）對本單位理事長、理事，違反法律、法規(guī)或章程的行為進行監(jiān)督；

（三）當本單位理事長、理事的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正；

監(jiān)事列席理事會會議。

第二十三條監(jiān)事會會議實行1人1票制。監(jiān)事會決議須經全體監(jiān)事過半數表決通過，方為有效。

第二十四條本單位符合建立黨組織條件的，應按相關規(guī)定設立黨組織。

第四章法定代表人

第二十五條本單位的法定代表人為本單位的理事長。

第二十六條有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（二）正在被執(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強制措施的；

（三）正在被公安機關或者國家安全機關通緝的；

（四）因犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年的；

（五）擔任因違法被撤銷登記的民辦非企業(yè)單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；

（六）非中國內地居民的；

（七）法律、法規(guī)規(guī)定不得擔任法定代表人的其他情形。

第五章資產管理、使用原則及勞動用工制度

第二十七條本單位經費來源：

（一）開辦資金；

（二）政府資助；

（三）在業(yè)務范圍內開展服務活動的收入；

（四）利息；

（五）捐贈；

（六）其他合法收入。

第二十八條經費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余不得分紅。

第二十九條執(zhí)行國家規(guī)定的會計制度，依法進行會計核算，建立健全內部會計監(jiān)督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

接受稅務、會計主管部門依法實施的稅務監(jiān)督和會計監(jiān)督。

第三十條配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第三十一條本單位換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計。

第三十二條本單位按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。

第三十三條本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動保障行政部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第六章章程的修改

第三十四條本章程的修改，須經理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意，自業(yè)務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

第七章終止和終止后資產處理

第三十五條本單位有下列情形之一的，應當終止：

（一）完成章程規(guī)定宗旨的；

（二）無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動的；

（三）發(fā)生分立、合并的；

（四）自行解散的；

第三十六條本單位終止，應當在理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意。

第三十七條本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業(yè)務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。

剩余財產，應當按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。清算期間，不得進行清算以外的活動。

本單位應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。

第三十八條本單位自登記管理機關發(fā)出注銷登記證明文件之日起，即為終止。

第八章附則

第三十九條本章程經2023年1月8日第一屆第一次理事會表決通過。

第四十條本章程的解釋權屬理事會。

第四十一條本章程自登記管理機關核準之日起生效。

第9篇工貿企業(yè)規(guī)章制度的管理制度

一、目的

本制度制定主要是規(guī)范企業(yè)文件的管理，規(guī)范安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程從制定到銷毀整個技術流程，確保對安全生產管理有效運行起作用的都是現行有效版本。

二、適用范圍

本制度適用于本公司內部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理。

三、機構與職責

3.1辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責是：

3.1.1負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

3.1.2負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

3.1.3負責主辦或會簽發(fā)布及廢止有關規(guī)章制度或文件。

3.1.4負責協調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系，并在內容上不斷完善。

3.1.5負責編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。

3.1.6有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

3.2安全管理部門是公司規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責是：

3.2.1負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

3.2.2負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

3.2.3負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。

3.2.4有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、程序

根據《文件的管理制度》的程序和內容要求建立所需要的安全生產責任制和安全管理制度，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

制度制定過程中要考慮以下因素：

國家的政策和社會發(fā)展需求；

法律、法規(guī)要求和國家、行業(yè)標準及規(guī)范；

國家批準的國際公約和標準；

風險評估結果或隱患排查治理的情況；

管理的流程與控制要求；

相關方要求；

與企業(yè)發(fā)展相關的外部信息，如行業(yè)要求等；

企業(yè)文化及企業(yè)管理的慣例等。

4.1規(guī)章制度的編制

4.1.1規(guī)章制度的名稱，一般應反映兩方面的內容，即規(guī)章制度的主要內容和種類；

4.1.2規(guī)章制度中的具體規(guī)定應明確允許做什么、禁止做什么、必須做什么以及違反這些規(guī)定應負的責任；

4.1.3應明確具體實施部門及其相應的檢查監(jiān)督責任；

4.1.4規(guī)章制度的制定應符合有關的技術要求，規(guī)章制度在內容上必須具有合法化，明確的操作性、適用性和可延續(xù)性，概念準確、言語簡明，在形式上要求規(guī)范化、標準化；

4.1.5起草規(guī)章制度應注意與相關規(guī)章制度的協調和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定作出專門說明；

4.2規(guī)章制度的發(fā)布

4.2.1規(guī)章制度編制完成后應由起草部門向規(guī)章制度管理部門遞交規(guī)章制度的草案，應經該部門負責人簽發(fā)；幾個部門聯合起草的，應經有關部門主要負責人會簽；

4.2.2規(guī)章制度管理部門在征求有關部門意見的基礎上，就規(guī)章制度草案的主要內容進行審查；

4.2.3經制度管理部門審查后，采取以下方式發(fā)布：

①安全管理規(guī)章制度經安全生產委員會討論通過后發(fā)布；

②安全作業(yè)指導書，必須先提交職工代表組長會議討論通過后，經過管理部門研究，由主要負責人簽發(fā)；

③除上述規(guī)章制度外，本公司內的其他基本規(guī)章制度，由部門負責人提交主要管理部門討論通過后，由主要負責人簽發(fā)；

④本公司內的具體規(guī)章制度（指專業(yè)或技術性強、要求相關部門或部分員工遵守、執(zhí)行的制度），由部門負責人提交主要管理部門討論通過后，由主管領導審定，主要負責人簽發(fā)。

4.3規(guī)章制度的使用

4.3.1、規(guī)章制度一經頒布，即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

4.3.2、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學習和考試，并達到合格。

4.4規(guī)章制度的評審、修訂

4.4.1.在下列工作情況發(fā)生變化時，制度管理部門應督促相關部門修訂規(guī)章制度：

在下列情況時應及時對相關規(guī)章制度或安全操作規(guī)程進行修訂：

1）當國家法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；

2）當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；

3）當生產設施新建、擴建、改建時；

4）當工藝路線和裝置設備發(fā)生變革時；

5）當上級安全監(jiān)督部門提出相關意見時；

6）當安全大檢查、風險評價過程中發(fā)現涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

7）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現制度因素時；

8）其他有關事項。

原有規(guī)章制度修訂后，相關部門應組織新訂的規(guī)章制度培訓；員工工作崗位變動時或新員工上崗前，也應組織相關培訓，并進行考核。

4.4.2.為確保本公司規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、政策的一致性，規(guī)章制度管理部門應定期會同有關部門定期對現有的規(guī)章制度進行評審。經評審的規(guī)章制度，由制度管理部門根據情況，通知有關部門進行修訂、廢止、歸并。

第10篇企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度-全文

珍愛生命,注意安全。下面小編為大家精心搜集了關于企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度的全文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

一、安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。

二、各級領導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。

三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇?必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過;

2、事故者及廣大職工不受教育不放過;

3、沒有防范措施不放過。

質量事故處理報告制度

產品質量是企業(yè)的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發(fā)現產品質量問題必須立即停產整頓,找出發(fā)生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:

1、產品理化指標不合格;

2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);

3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現的不合格產品。

二、當發(fā)生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現場(已發(fā)出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。

三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。

四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現質量故障。

安全和產管理制度

1、廠部成立安全生產領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產負責。

2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品,公司內和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故

安全生產工作標準

1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

9、文明生產管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。

車間消防安全生產“十不準”

一、不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

二、不準占用疏散通道。

三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

五、不準隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七、不準無證上崗操作危險機臺。

八、故障設備未修好前,不準使用。

九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

第11篇小企業(yè)經營目標規(guī)章制度

小企業(yè)想要在市場經濟時代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段,公司必然要用到的一些制度條例,以供參考。

一、總則:方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。

二、制訂方針目標的依據

第一條國家的方針政策,國家的政治經濟形勢,上級主管部門下達的產品品種、質量產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。

三、方針目標編制的程序

第二條在每年初,由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想,廠務會集討論,形成工廠方針目標指導思想,并由廠長下達指令。

四、方針目標的執(zhí)行

第三條方針目標展開一定要堅持以數據說話的原則,目標值盡可能定量化。其內容般包括品種、質量、生產能力、科研技改、企業(yè)管理、技術經濟指標、安全環(huán)保、文明生產思想交流工作、職工福利等。

五、方針目標的實施

第四條為確保工廠方針目標的實現,工廠每年將組織兩次分階段pdca循環(huán),階段pdca循環(huán)計劃由三辦會同有關部門根據工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。

六、方針目標的檢查診斷與考核

第五條方針目標管理設立一個綜合部門,分設一至三個主要歸口部門。歸口部必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。

考核分類:

甲級:按目標進度要求實施,且效果較好成績顯著。

乙級:基本按目標進度要求實施、效果一般。

丙級:沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

獎懲措施:

第六條對方針目標進行診斷評價,對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵,列入年終評選的重要條件;對只達丙級目標的要追究責任,認真分析原因,幫助糾正,并根據實際情況給予經濟懲罰。

第七條各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷,對存在的問題按職能分解落實。

小企業(yè)財務目標管理制度范本

以下為某企業(yè)財務目標管理制度的完整內容,僅供參考。

第一條總目標:加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。

第二條各部門目標:

1.貿易部:

(1)充分消化現有產能。

(2)利用現有市場,購銷相關產品,擴大營業(yè)額。

(3)銷售費用的控制(運輸費用、報關費用、保險費用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷成長率( )%,年度外銷金額( )元。

2.內銷部:

(1) 估計內銷產品銷售數量,協調生產管理中心建立適當庫存量。

(2) 建立內銷銷售網,擴大現有客戶的采購規(guī)格及數量。

(3)呆品處理。

(4)內銷成長率( )%,年度內銷金額( )元。

3.供應部:

(1)建立機物料abc分類,實施重點控制。

(2)建立各主要原物料安全庫存量、經濟采購量。選擇優(yōu)良供應廠商,商訂長期采購合同;加強比價功能,降低采購價格。

(3)降低平均庫存量:a料( )天,( )磅。b料( )天,( )磅。機物料降低( )%,( )元。

4.事業(yè)關系室:

(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。

(2)加強警衛(wèi)勤務訓練。

5.總務部人事科:

(1)建立員工進用升遷、薪資考核獎懲的人事制度。

(2)精簡人事,控制管理費用。

第12篇企業(yè)建立安全生產規(guī)章制度

企業(yè)如何建立安全生產規(guī)章制度

1、為什么要建立安全生產規(guī)章制度

安全生產規(guī)章制度是一個企業(yè)規(guī)章制度重要組成部分,是企業(yè)安全生產的法規(guī),是統一全體職工安全生產的法則。

為了在企業(yè)中全面貫徹國家政策、地方規(guī)定、安全生產方針、法律、法規(guī)和技術標準,并結合自身單位特點和實際,特此建立這個制度,用來統一規(guī)范員工的思想和行為,從而保護員工在的相關權益,也保證企業(yè)的安全生產。

2、什么是安全生產規(guī)章制度

它是以安全生產責任制度為核心的,指引和約束人們在安全生產方便的行為、意識、認知,是安全生產的準則。

其作用就是明確各崗位的安全職責、規(guī)范行為、保證工作秩序。包括安全生產責任制度、安全操作規(guī)程和基本的安全生產管理制度。

3、建立制度的要點

(一)安全生產責任制

1、各級領導、各類人員安全責任制

2、各職能部門安全生產責任制

(二)安全生產管理制度

1、從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度

2、勞動防護用品(具)配備管理制度

3、安全防護設施管理制度

4、設備管理制度

5、作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度

6、安全檢查管理制度

7、隱患整改管理制度

8、生產安全事故報告和處理制度

9、特種作業(yè)管理辦法

10、安全生產獎懲管理制度。。。。。。。。(等等制度)

(三)安全操作規(guī)程

1、崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點:

2、正常生產運行情況下安全操作規(guī)程編寫要求:

3、開、停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:

4、緊急停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求:

5、檢修情況下安全操作規(guī)程編寫要點:

6、特種作業(yè)安全操作規(guī)程編寫要點:

。。。等等

4、安全生產規(guī)章制度的制定

安全制度的建立和健全是企業(yè)安全生產管理工作的重要內容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定定過程中我們要注意以下內容:

1.依法制定、結合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產方針政策為依據。根據法律的要求,集合公司的具體情況來制度,其模式根據管生產管安全,誰主管誰負責“的原則來確定

2.有章可循、銜接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產的方方面面,使與安全有關的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現制度空隙而無章可循或制度交叉重復有又不一致而無可適從。

3.科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程,如果制度不科學將會誤導人的行為,如果制度不合理,繁瑣復雜將難以順利進行。

4.簡明扼要,清晰具體。制度的條文,文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體便于記憶、易于操作。

第13篇企業(yè)安全生產規(guī)章制度安全生產規(guī)章制度目錄

安全生產規(guī)章制度目錄

一、安全生產資金保障制度

二、安全生產責任制度

三、安全生產教育培訓制度

四、安全生產檢查制度

五、安全生產事故報告處理制度

六、施工現場消防安全制度

七、安全技術措施學習貫徹（交底）制度

八、勞保用品管理制度

九、施工現場安全設施的防護設置安全警示

十、標志的管理規(guī)定

十一、安全生產值班制度

安全生產資金保障制度

為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據國家安全生產法結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：

一、公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。

二、每項新開工工程，在項目承包合同中依據國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分比。

三、每次甲方轉款后一周內，計財部按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。

四、項目部對安全生產專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。

五、公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。

六、對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統一調配使用。

七、項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。

八、公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。

安全生產責任制度

一、總公司安全生產領導小組對全公司安全生產統一領導，安全生產領導小組下設安全部，在分管經理的領導下，負責日常監(jiān)督、管理業(yè)務。各分公司必須成立以經理為首，各相關部門負責人參加的安全生產委員會，并設安全科（科長必須報總公司批準），負責本單位安全生產工作。

二、各項目部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員。對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。

三、各級安全領導機構要建立例會制，定期召開會議，分析安全生產情況，掌握安全生產動態(tài)，研究解決安全生產的突出問題。

四、各項目部要成立以項目負責人為主，專職安全員及有關人員參加的安全生產領導小組，具體負責本項目部的安全生產工作。

五、所有生產班組均設兼職安全員，并在班組長的領導下，負責本班組的安全生產工作。

六、總公司對所屬各分公司或項目部的安全生產采取定期或不定期的安全檢查活動。各分公司每月組織一次安全檢查，各項目部每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前進行安全檢查。

安全生產教育培訓制度

一、公司每月、處（廠）每星期、班組（工地）每天進行一次安全教育，范文top100安全教育要進行點名，點名和教育的內容要有記錄。

二、教育要有真對性，切忌空對空。要抓住重點，講深講透。

三、對新工作要進行三級安全教育，變換工種的工人和特種工人要根據其特點，單獨進行教育，末參加者不許上崗作業(yè)。

四、季節(jié)性、節(jié)假日教育要提前進行，內容要有針對性。

五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術交底。

六、公司每年利用冬閑時間，對特種工進行歷時3—5天的培訓，確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范，并能在施工作業(yè)中嚴格遵守。

七、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收，對特種工人進行一次考核，不及格者要補考，補考不極格的(轉載于: 在點網)要調離工作崗位。

八、每年有計劃的安排一定數量的特種人員到市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的各種學習班學習，做到一年一批，逐年訓

遍。

九、安全管理人員每年都要參加市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的學習班對業(yè)務素質低、責任心不強的要調離工作崗位。

十、利用長會、短班的形式，每年對全體員工進行一次系統的安全教育，不斷提高員工的自我防護意識，牢固樹立安全第一，預防為主的思想。

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安全生產規(guī)章制度目錄

安全生產檢查制度

一、各單位對生產中的安全工作，除進行經常性的檢查外，每年還應該定期進行二至四次群眾性的檢查，這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結合進行。

1、各單位安全生產檢查由安全管理部門具體實施。

2、定期檢查時間：公司應每天進行日常檢查，每個月進行一次大檢查；班組長、班組兼職安全員前對施工現場、范文寫作作業(yè)場所、工具設備進行檢查，班中驗證考核，發(fā)現問題立即整改。

3、專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點，如施工用電、機械設備模板支撐、腳手架搭設等組織性專項檢查。

4、季節(jié)性檢查：可突出季節(jié)性的特點，如雨季安全檢查，應以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查；冬季安全檢查應以防火災、防觸電、防煤氣中毒為重點的檢查。

二、開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由企業(yè)領導負責、有關人員參加的安全生產檢查組織，以加臺領導，做好這項工作。安全檢查的內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患。

三、對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、

檢查、銷項制度。要制定整改計劃，定人、定措放、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及有身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。

安全生產事故報告處理制度

為了保證對職工因傷亡事故及時、準確地進行報告、調查、處理，并采取有效防范措施，確保安全生產，依據國家、省、市有關規(guī)定，制定本制度。

凡本公司職工在生產區(qū)域內發(fā)生的與生產或工作有關的工傷事故的報告、調查、處理適用本制度。

第一條：工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

第二條：職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類：

1、輕傷事故：指職工負傷后休一個工作日以上，構不成重傷的事故。

2、管理者范文網重傷事故：仍按勞動部（60）中勞護久字第56號《關于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。

3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

4、重大事故：指一次死亡一人以上，重傷三人以上或直接經濟損失10萬元以上的事故。

第三條：職工發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最早發(fā)現者，應立即向直接領導報告，直接領導接到報告后，應用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告公司安全管理部門、主管經理；公司視傷害程度分別報告市建委、市勞動局、人民檢察院、市總工會及有關部門。

報告事故簡況，力求準確。

對謊報工傷事故者，一經查出，要嚴肅處理。

第四條：項目部、分公司、公司對已經發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確的調查報告，并對事故調查的全過程負責。

1、輕傷事故：由項目經理負責組織調查，分公司派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。

2、思想匯報專題重傷事故：由分公司負責人組織調查組（包括工會、質安、技術等負責人），公司安全管理部門派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發(fā)生后10天內報公司，公司呈報市建筑安監(jiān)站。

3、死亡事故：公司會同市主管部門、勞動工會等有關部門進行調查。調查組必須對事故現場進行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人和現場有關人員的陳述和證言，索取有關當事人、生產、技術和診斷資料。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發(fā)生后20日內報公司。公司呈報市勞動局和上級主管部門。

4、《職工死亡、重傷事故調查報告書》因故不能按期填報時，事故單位應申明理由，由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。

第五條：發(fā)生事故的單位領導和現場人員必須嚴格保護好現場。

如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現場設備、設施時，現場領導和現場人員要共同負責弄清現場情況，做出標記，標明數據，并畫出事故的現場圖，對故意破壞、偽造事故現場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。

第六條：事故現場調查結束后，依照批準程序方可清理現場。

1、輕傷事故現場清理，由項目經理報經分公司主管經理批準。

2、重傷事故現場清理，由分公司報經公司主管經理批準。

3、死亡事故現場清理，由公司報請市勞動局批準。

第七條：對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。

1、真實客觀的查清事故原因。

2、公正、實事求是的查明事故的性質和責任。

3、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。

(轉載于: 在點網)

第八條：對事故責任者，要根據事故情節(jié)及造成后果的

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安全生產規(guī)章制度目錄

嚴重程度，分別給予經濟處罰、行政處分、對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

1、經濟處罰：按公司《安全生產經濟處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。

2、行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。

第九條：有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑律的，依法追究其刑事責任。

1、玩忽職守，違反安全生產責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的。

2、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動安全指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。

3、設計不符合國家技術規(guī)范和安全規(guī)定，致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

4、對新工人或新調換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。

5、組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。

6、分配有禁忌人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

7、因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

(來自: 管理者范文網)

8、因生產（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。

9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。

第十條：對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處者本人檔案。

第十一條：對事故責任者的懲處，如受懲者不服，有權向上級領導機關申述。

第十二條：為了正確地記述、反映各分公司安全狀況，掌握事故發(fā)展趨勢，判斷和確定問題范圍及探查事故原，更好得、有的放矢的做好事故預測、預防工作，各單位應準確、及時的將“事故統計報表”報公司。

“事故統計報表”不能按時報出的，必須申明理由。

第十三條：職工傷亡事故的處理，須按下列規(guī)定批準后方可結案。

1、輕傷事故由分公司提出處理意見，公司批準結案。

2、重傷事故由分公司填報“職工傷亡事故結案處理審批表”經司呈報上級主管部門批準結案。

第十四條：本制度自公布之日起執(zhí)行。

第十五條：本制度如與上級規(guī)定不符時以上級規(guī)定為準。

施工現場消防安全制度

一、認真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件，促進工地安全文明建設。

二、積極帶領職工學習防火知識，努力宣傳“安全第一，預防為主”的方針。

三、工地專職防火員應以身作則起到模范帶頭作用。

四、對于木工房等重點放火部位應經常性巡回檢查，發(fā)現有火種者有權制止，有不聽勸阻者送上級部門處理。

五、焊工作業(yè)時，應進行防火知識教育。

六、施工現場用電應規(guī)范，嚴格按用電安全管理規(guī)定要求，加強電源管理，以防止發(fā)生電起火。

七、施工現場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區(qū)域等。

施工組織設計（安全）方案審批制度

為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產指導方針，克服“盲目的憑經驗操作，忽視科學的驗證分析”的弊病，加強確保安全的技術保障，切實做好安全生產工作，特制定本制度。

一、專項施工方案的編制：

按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，各分公司或項目部對下列分部分項工程必須編制專項施工方案：

（1）基坑支護與降水工程；

（2）土方開挖工程；

（3）模板工程；

（4）起重吊裝工程；

（5）腳手架工程；

（6）拆除、爆破工程；

（7）臨時用電工程；

（8）國務院建設行政主管部門或其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對于上述分部分項工程達到一定的規(guī)模的危險性較大的除編制專項施工方案外，還必須附具安全驗算結果。

二、專項施工方案審批、論證：

各項目部項目經理負

責組織項目部技術、質檢、安全等人員，根據承包工程的類型、特征、規(guī)模等因素，詳細、具體、認真編制相關專項施工方案，編制完成后，必須組織相關班組長和經驗豐富的老工人就針對性和可操作性進行論證分析，并結合論證意見進行補充修改后報分公司技術科。

各分公司必須及時組織相關部門、人員，按照相關法律、法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范、標準及地方有關規(guī)定，進行全面審核和驗證，必要時可組織其他項目部經理、技術負責人參加，對審核情況及時整理驗證結論，簽署審批意見后報總公司技術部。

總公司技術部負責按照相關程序組織有關部門簽審后，報總工程師和分管經理審批后，由項目部按相關監(jiān)理程序報項目監(jiān)理機構，待總監(jiān)理工程師簽批后認真執(zhí)行。

三、各級在審核、確定安全技術方案時，禁止選用國家明令淘汰的設備和工藝，特別建設部《技術公告》明令限用和禁用技術

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安全生產規(guī)章制度目錄

安全技術措施學習貫徹（交底）制度

第一條為貫徹落實公司規(guī)章制度，及時對安全生產、工人職業(yè)健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產環(huán)境。根據《公司管理規(guī)章制度》等有關規(guī)定，制定本制度。

第二條由安生部向維護部進行安全生產管理首次交底。

(轉載于: 在點網)

交底內容：

1、國家和地方有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。

2、設備維護的安全管理目標、安全達標和文明施工目標。

3、危險性較大的日常維護或技改項目、技改方案編制的指導、要求。

4、設備維護安全質量標準化管理的一般要求。

5、安生部對維護部安全生產管理的具體措施要求。

第三條維護部負責向專工或班長進行書面安全技術交底。

交底內容：

1、設備維護的安全管理制度、辦法，注意事項、安全

技術操作規(guī)程。

2、技改項目施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工安全。

3、特殊工種的作業(yè)、大型設備的安拆與使用，安全防護設施的搭設等，作業(yè)專業(yè)負責人均要對操作班組作安全技術交底

4、兩個以上工種配合作業(yè)時，部門指定技術負責人，負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

第四條班長要根據交底要求，對班組成員進行針對性的班前作業(yè)安全交底，班組成員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。

交底內容：

1、本工作安全操作規(guī)程。

2、現場作業(yè)環(huán)境要求本工作的注意事項。

3、本工作的危險點及個人防護措施等

第五條安全技術交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定，內容要全面準確。

第六條安全交底后，專業(yè)負責人、班長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現象發(fā)生。

勞保用品管理制度

第一條目的為了保障員工的安全與健康，同時為了加強對勞保用品的管理，規(guī)范勞保用品的采購、保存、發(fā)放等，根據國家有關法律法規(guī)，結合本公司實際，制定本管理辦法。

第二條原則

本公司根據各個崗位的實際情況，制定相關的勞保用品發(fā)放標準，定時、定量地發(fā)放相關的勞保用品。

（二）本管理辦法所指的勞保用品，是指勞動者在生產過程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護用品，不能強調平均或進行攀比。

（三）本管理辦法所指的勞保用品主要包括：工作服、勞保鞋、紗線手套、作業(yè)手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護眼鏡、橡膠手套等。

（四）員工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品，禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。

（五）公司辦公室負責勞保用品的采購工作，倉庫負責勞保用品的各項管理(保存、發(fā)放)等工作。

第三條管理細則

勞保用品發(fā)放

1、發(fā)放標準：各崗位勞保用品的發(fā)放標準及更換周期，請參閱附件《勞保用品標準表》，《勞保用品標準表》所規(guī)定的勞保用品標準，是指最大標準。

2、因工作崗位調整或其它特殊原因，致使當月所發(fā)放的勞保用品確實不敷使用時，經部門領導書面批準，可以辦理勞保用品的領用手續(xù)。

3、工作服、勞保鞋和安全帽的發(fā)放，執(zhí)行“以舊換新”制度。

4、發(fā)放時間：每月30日發(fā)放次月的勞保用品，車間勞保用品保管人員到倉庫簽名領取相應標準數量的勞保用品，倉庫在每年年底對領用的數量匯總后進行登記。

5、員工進入公司時，由車間勞保用品保管人員根據工作崗位發(fā)放相應的勞保用品。

第14篇企業(yè)員工公司規(guī)章制度

風險提示：企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。

各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。

各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。

對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

2、正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應

責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;

產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

公司管理制度合同的審查批準

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

十二、合同審批權限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

2、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;

投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。

重要合同必須經法律顧問審查。

合同審查的要點是：

1、合同的合法性。

包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;

合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴密性。

包括：合同應具備的條款是否齊全;

當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;

文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。

包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;

預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;

合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

十四、根據法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。

一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。

嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。

沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現問題及時處理或匯報。

否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。

如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協商。

十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā)，從嚴控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《民法典》的規(guī)定，并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。

但特殊情況經雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現，從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按《民法典》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協商解決為基本辦法。

糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;

因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;

因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議)，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證，有關財務賬目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

三十二、對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。

三十五、對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。

執(zhí)行中若達成和解協議的，應制作協議書并按協議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。

第15篇企業(yè)薪酬制度規(guī)章

一,為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定

本制度:1,正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性,創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律,提高企業(yè)技術水平,提高勞動生產率,依據崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上,給予必要的薪酬.

2,謀求穩(wěn)定,合作的勞資關系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定,長期合作的勞資關系.

3,員工薪資參考社會物價水平,公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重,難易程度,績效及工齡,資歷等因素綜合核定.

二,薪酬體制

1,薪資標準:公司實行崗薪制,貫徹因事設崗,因崗定薪的原則.每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度,責任大小,難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經理確定.

2,年薪制:享受年薪制的員工由公司總經理確定(一般一年確定一次).

(1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關的高級技術,業(yè)務人員和特殊崗位人員.

(2)年薪標準:由公司總經理根據業(yè)績,能力,責任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后,按月平均發(fā)放,年終根據工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤,獎懲,績效考核等依據).

3,月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核,總經理審批.

(1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定員工.

(2)月薪標準:由部門經理確定,行政人事部審核,公司總經理審批.

4,日工資制:施工工人.日工資制工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資標準根據工種不同由工程部擬定,經總經理批準后執(zhí)行.

5,公司固定員工分類:

(1)高層管理人員:總經理,副總經理

(2)中層管理人員:部門經理,工程總監(jiān),技術總監(jiān),水電工程師,項目經理

(3)基層管理人員:各部門和項目部的主管,包括現場主管,技術主管,財務部主管會計,資料主管,保安/后勤主管,行政主管,倉庫主管等

(4)專業(yè)技術人員:預算員,設計師,施工員,資料員,會計,出納等

(5)業(yè)務人員:采購員

(6)行政后勤人員:文員,繪圖員,倉管員,保安,雜工,炊事員,清潔工,鍋爐工等

三,薪資結構:固定員工薪資由基本工資+職務津貼+年資津貼+獎金+補助組成.

1,基本工資:

(1)貫徹因事設崗,因崗定薪原則,行政人事部根據崗位的性質,責任大小,難度高低,專業(yè)性,勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準,由總經理審批.

(2)每個員工的基本工資等級由所在部門經理確定,中層管理人員的基本工資等級由總經理確定.一人擔任多個職務的,按照所擔任最高職務確定基本工資等級.

附表1:基本工資標準高層管理人員實行年薪制類別9級8級3500_7級40002_級500024005級600028004級 70003_級800038002級1000045001級1_5500中層管理人員3000專業(yè)技術人員1800業(yè)務人員 150017001000_1_4001500280018003__60026004_00050003500行政后勤人員900

2,職務津貼:

(1)主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼,不擔任該職務之日起停止支付;不滿一個月時按時間比例計算發(fā)放津貼;代管主管職務時,也發(fā)給該職務的津貼,但代管職務時間必須在一個月以上.同時擔任幾個管理職務的,領取所擔任最高級別的津貼,不給予雙份津貼.

(2)職務津貼等級標準由行政人事部起草,總經理審批.

附表2:職務津貼等級標準類別中層管理人員基層主管六級1000300五級1500500四級2500800三級40001200二級60001800一級80002500

3,年資津貼:

(1)員工在公司工作每滿一年,給與相應年資津貼.標準為其基本工資5%×n(n為工齡).

(2)年資津貼不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資.

(3)年資津貼調整:由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執(zhí)行.

4,獎金:

(1)全勤獎:為鼓勵員工敬業(yè)精神而設,當月無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,上級安排加班無不參加的員工,每人當月發(fā)給100元.

(2)績效獎金:(工程部以每完成一個項目為一個績效考核周期,其他部門以季度考核周期)根據績效考核辦法,評定出績效獎金等級.

附表3:績效獎金等級獎金等級基數百分比

(3)年終獎:優(yōu)秀較好120%100%基本勝任80%應改進40%不能勝任

①出勤獎:全年無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,領導安排的加班無不參加情況的員工,每人獎勵500元.

②優(yōu)秀員工獎(創(chuàng)造獎,功績獎),優(yōu)秀管理人員獎:由總經理根據企業(yè)當年效益及個人績效,貢獻程度評定,標準由總經理確定.

5,補貼:

(1)話費補貼:根據職位和工作需要確定標準.需要給與話費補貼的,由直接上級提出申請(填寫薪資調整表)提請總經理審批后交財務部執(zhí)行.

(2)其他補貼:由總經理根據工作需要確定補貼種類,享受范圍和標準.

四,薪資的發(fā)放:根據公司薪

資管理的具體情況,針對薪資管理的重要性,機密性和高度準確性,確保薪資發(fā)放的有效運作.

1,員工薪資采用月給制,薪資計算時間:每月

1日至月末.

2,新進員工于報到之日起計薪,25號后到職者,當月薪資并于次月薪資發(fā)放.

3,員工工作不滿5日離職的,不發(fā)給薪資.

4,新入職員工在試用期期間無獎金和補貼.

5,薪資審批辦法

(1)各部門員工每月的薪資,由各部門負責人統計核實并簽字后交行政人事部匯總,報總經理審批.

(2)薪資發(fā)放時間:每月工資于次月15日放,如遇節(jié)假日則提前發(fā)放.

(3)薪資發(fā)放方式:除零星工資以現金支付外,其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放.

五,薪資調整:1,基本工資標準調整:員工基本工資的調整應由所在部門經理提出,填寫薪資調整表須報請總經理審批.

(1)升職,降職:由員工提升為高層管理人員時,改為年薪制;提升為中層管理人員時,其基本工資與調整為與其原基本工資額相近較高的中層管理人員基本工資標準;降職留用時,原中層管理人員基本工資調整到與其原基本工資額相近較低一級相應類別基本工資標準.

(2)績效考核:項目部員工連續(xù)兩個項目的績效考核都被評為優(yōu)秀的,晉升一級;其他部門員工連續(xù)兩個季度績效考核被評為優(yōu)秀的,晉升一級.連續(xù)兩次績效獎金評為差的,基本工資降低一級;連續(xù)兩次績效考核被評為差的管理人員,給予降職處分,同時降低基本工資級別;如暫時無人替代其職位,可由其代理職務,如再次績效考核仍不能達到一般的,取消其代理職務.

(3)被評為年度優(yōu)秀員工,優(yōu)秀管理人員的,于獲獎勵次月起基本工資晉升一級.

(4)違反公司制度,給公司造成經濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的,視情節(jié)降低基本工資級別(由所在部門提出降低工資級別意見,報總經理批準執(zhí)行)

(5)基本工資連續(xù)降低兩次的,予以辭退;基本工資已為最低級,連續(xù)兩次績效考核被評為差的,予以辭退.

2,職務津貼的調整:根據上一年工作表現由直接上級在次年初的春節(jié)前提出調整申請(填寫薪資調整表)提請總經理審批后交財務部執(zhí)行.

3,緊急調薪:公司遇重大經營,財務等方面的問題,經公司中層以上管理人員會議討論通過,總經理批準可緊急調薪,但調薪幅度不得超過20%.

六,工資查詢:發(fā)放工資時要附上工資組成及扣款項目的明細,若員工發(fā)現當月工資有誤,可以到財務部或行政人事部查詢.

七,本制度由行政人事部制定,自總經理批準簽發(fā)之日起執(zhí)行

第16篇企業(yè)規(guī)章制度-匯篇

企業(yè)規(guī)章制度匯編

規(guī)章制度匯編

基本管理制度

蕪湖市華楊水泥有限責任公司二 00 五年十二月一日

一、組織結構

二、部門職能

三、領導崗位職責

四、規(guī)章制度管理規(guī)定

五、文件管理制度

六、學習培訓制度

七、檢查落實制度

八、工資管理制度

九、行政管理制度

十、人事管理制度

十一、財務管理制度

十二、業(yè)務管理制度

十三、信息管理制度

十四、商品管理制度

十五、營運管理制度

十六、賣場管理制度

十七、工作報告制度

附:蕪湖市華楊水泥有限責任公司文件分類目錄

注:本手冊為蕪湖市華楊水泥所有機關人員,基層組長以上干部的必學內容,人事部培訓列入公司培訓計劃。

本手冊共十五本,各部門、各賣場、公司主要領導存檔各一套,由人事部負責登記領用,列入移交、丟失賠償單價 50 元。

一、組織結構

總經理

正、副董事長

營運部

大客戶

人事部——培訓中心

財務部

配送中心

信息部

業(yè)務部

二、部門職能

1、總經理辦公室

① 總經理及公司文件打印、復印、分發(fā)、文件存檔;

② 總經理文件管理、文件的上傳下達;

③ 跟進落實董事長、總經理安排的各項工作;

④ 跟進落實會議上安排的各項工作;

⑤ 協助總經理落實各項工作;

⑥ 整理每天、每周、每月各部門工作報告材料。

2、行政部

① 日常行政管理(辦公秩序、考勤、衛(wèi)生、通訊、水電房租) ;

② 安全(顧客、員工、財產安全) ;

③耗品管理(辦公用品、經營用品、低值易耗品)的采購、保管工作;

④后勤保障(水電維修、裝修施工) ;

⑤車輛管理;

⑥ 外聯工作;

⑦行政費用支出的預算使用或監(jiān)督使用與核算;

⑧負責公司印章管理及各單位印章使用情況監(jiān)督管理。

3、人力資源部

① 人力需求規(guī)劃、招聘,調動,辭退員工、管理勞動合同、處理勞動爭議;

② 管理指導、落實培訓工作,組織崗前、崗中培訓;

③ 企業(yè)文化建設,崗位培訓制度建設工作。

④ 干部任聘與員工調動管理。

4、銷售營運

① 營運部是各連鎖店的主管部門,完成公司對連鎖店的各項工作任務目標。

② 指導、檢查各店落實公司的規(guī)章制度和工作要求;

③ 對店鋪經營、賣場作業(yè)進行檢查、指導、管理;

④ 落實營銷計劃、提高銷售;協調各連鎖店與商品業(yè)務部等部門的關系;

⑤ 制定連鎖店統一規(guī)范,落實門店各項考核指標;

⑥ 協調解決各店實際工作中的問題;

⑦ 負責連鎖店發(fā)展工作;

⑧ 負責全公司的服務及售后服務工作。

5、財務部

① 編制財務報表做好財務帳目;

② 憑證費用審核管理;

③ 溝通稅務部門工作,

按章納稅;

④ 做好成本核算、財務分析與控制。

⑤ 嚴格規(guī)范財務手續(xù)和程序;制定財務制度,稽查財務問題;

⑥ 審核一切收入支出單據,并進行統計分析;

⑦ 審查分析,發(fā)現并解決問題;

⑧ 財務平衡、效益核算分析工作;

⑨ 負責現金收入與收銀管理工作。

6、物流信息部

① 審核、登記各種商品物流票據,做好票據管理;

② 統計匯總物流管理報表;

③ 審核銷售單據、審核賣場商品帳務;

④ 負責盤點及盤點分析、庫存分析、商品結構分析等工作;

⑤ 管理計算機信息系統。

7、商品業(yè)務部

① 完成商品采購計劃和毛利潤目標;

② 審定進貨渠道、商品質量及商品價格;

③ 制定營銷活動計劃及組織實施,調整商品結構;

④ 組織銷售,指導配送,確保賣場商品不缺不壓;

⑤ 進行商品結構調整,指導賣場銷售和陳列,解決賣場銷售工作中的各項問題;

⑥ 對利潤和銷售業(yè)績負責,協同賣場管理考核理貨員或導購員;

⑦ 淘汰更新商品、淘汰更新供應商;

⑧ 做好商品配送工作,處理滯銷、返廠商品;

⑨ 做好各種合同、資料管理,確保各項費用應收盡收。

三、領導崗位職責

1、負責落實本部門職能和各項工作任務。

2、本部門工作計劃及組織落實,負責本部門工作總結。

3、本部門組織管理、日常工作指導及檢查落實,規(guī)范本部門各項工作。

4、溝通協調相關部門工作。

5、規(guī)范本部門各項工作、制定規(guī)章制度,解決實際問題,提高管理效率、提升管理效益、勤奮學習、創(chuàng)新工作。

6、工作日清、周清、月清,建立表格化管理。

7、深入實際的溝通交流,創(chuàng)造開心、愉快工作氛圍。

8、對本部門工作負責和人員管理。

9、向總經理報告工作,提出有利于公司的意見和建議。

四、規(guī)章制度文件管理規(guī)定

根據統一的規(guī)劃,現將公司規(guī)章制度建設的各種匯編、手冊的編寫與管理規(guī)定如下:

1、基本規(guī)章制度匯編:有關公司各項工作的基本要求和規(guī)定。

2、部門規(guī)章制度匯編:每個部門一本,取名《___部規(guī)章制度匯編》。

3、賣場規(guī)章制度匯編:各店長一本。

4、規(guī)章制度匯編分冊:各部門根據崗位內容不同,制定規(guī)章制度分冊,分冊應包括匯編中

相應的內容,并視情作出更細致,具體的要求和解釋說明。

5、崗位上崗制度手冊:管理崗位上崗手冊可以獨立編制,也可以是相應制度或制度匯編。

員工崗位每個崗位應有崗位上崗制度手冊, 把與該崗位員工工作有關的制度匯編并作解釋說明和方法說明。

6、崗位上崗技能手冊:完成本職工作所必須的技能方法,規(guī)范要求、常見問題處理、基本工作流程等,以輔導為主。

7、員工手冊:

進入蕪湖市華楊水泥的每個員工都應了解、掌握的基本制度和要求。

8、服務手冊:進入蕪湖市華楊水泥的每個員工都要學習、掌握的基本服務要求。

9、專題材料:針對特定問題、事項而編寫的學習材料,可以是自己編寫,也可以是定期查閱匯編。

10、培訓講義或教材:針對制度、文化、技能等編寫的講義或教材。

五、文件管理制度

1、文件類型包括:規(guī)章制度文件、日常工作文件、請示匯報文件、外聯文件。

2、規(guī)章制度文件: ① 規(guī)章制度文件是對某以事項的內容、流程、要求等進行規(guī)定。

② 由部門、單位起草或修訂,相關部門,單位協商討論,報總經理簽發(fā)。

③ 規(guī)章制度文件要裝訂成冊,每月對新增、補充、修訂的文件進行裝訂: 《___年__ 月___(部門或單位)規(guī)章制度匯編》。

④ 視情對一個部門、單位的制度進行集中整理在版。

⑤ 公司所有制度匯編、分冊、手冊等應送培訓中心,公司檔案室存檔,總經理辦公室主要領導各一套,其他各部門、單位保存自己本部門全套文件,與其他部門有關的應抄送相應部門。

⑥ 規(guī)章制度應予編號,編號方法 ___[類別字](___)[年號]__號[順序號]。

類別字由總辦統一定義。

3、日常工作文件:

① 日常工作文件包括:通知、通報、決定等。

② 日常工作文件使用“蕪湖市華楊水泥有限責任公司文件” ,文件關鍵字由總經辦制定標準。

③ 日常管理文件由各部門起草,總經理簽發(fā)。

④ 文件發(fā)放范圍、份數、責任部門及聯系人應予明確。

⑤ 文件解釋落實工作由責任部門負責,負責聯系人具體跟進。

⑥ 日常工作文件規(guī)定的事項長期有效的,可編入規(guī)章制度、分冊等,也可視情改編制定相應制度。

⑦ 日常文件公司領導班子成員必須簽閱,存檔。

文件落實應予檢查和回復。

⑧ 各部門、各單位日常文件每月應分類裝訂,不得缺少,封面: 《__年__月公司文件匯編》 ,公司檔案室,總經理辦公室保存完整一套存檔。

4、請示匯報文件

① 請示文件由各部門起草,統一標準格式,請示報總辦:

② 請示文件總經理簽閱后退還各部門保存,每月整理,總辦復印保存;

③ 匯報文件一般由部門或門店起草,包括具體某項工作的定期報告或某一項事件的匯報或例行匯報以及各種報表;

④ 匯報文件各部門自存一份,報總辦審閱后,整理分類存檔;

⑤ 對匯報文件不合格的,可要求退回重報,匯報文件有批示意見時,由總辦負責通知落實;

⑥ 請示、匯報文件格式等由總辦規(guī)定。

5、外聯文件

① 外聯文件分為合同(業(yè)務、設備、房租、工程、租貸、聯營等) ,政府文件及向外單位的請示、匯報文件

② 合同文件必須保存一式二份,一份財務部,一份合同執(zhí)行部門,其他部門需要可以復印,

◆ 合同第一聯保存財務部,上面應有主管部門經理及總經理簽字;

◆ 第一聯簽字后公司代表方可簽字,總辦方可加蓋合同專用章或公章;

③ 政府文件及來函由總經理閱后,相關部門復印處理相關事項,原件由總辦保存,定期整理裝訂;

④ 向政府的請示,匯報等文件由總經理簽字后方可蓋章發(fā)出,簽字原件保存。

六、學習培訓制度

1、學習培訓由人力資源部組織領導,培訓負責落實。

2、規(guī)章制度學習培訓:

① 培訓由人事部組織,各部門協助完成。

② 人事部在上報擬任聘人員請示時,應說明擬任崗位制度考試成績,不合格或無成績者不予正式任用;

③ 所有在崗干部每年不少于一次規(guī)章制度培訓考試,補考不合格降為代職或免職

④ 后備干部要組織二個以上管理崗位或領導崗位的制度學習,選擇聘用。

3、企業(yè)文化學習培訓

① 任何人進入蕪湖市華楊水泥都必須經過企業(yè)文化培訓;

② 企業(yè)文化培訓重點是《員工手冊》《服務手冊》《紀律手冊》 ;

③ 培訓考試成績及格是進入蕪湖市華楊水泥的必要條件。

4、上崗培訓學習 ① 員工上崗,必須經過上崗培訓,并通過考試;

② 上崗培訓重點是《崗位制度手冊》《崗位技能手冊》《新員工互助手冊》 ;

③ 上崗培訓考試分崗前培訓考試和試用期結束考試;

④ 干部代職期結束通過崗位制度和技能考試,方可轉正。

5、文化學習培訓

① 文化學習培訓主要針對后備干部和在職干部,內容包括基本文化知識和商業(yè)管理知識

② 文化學習培訓可以外聘老師講課或組織公司領導講課;

③ 文化學習培訓考試成績作為干部任用提升的重要依據。

七、檢查落實制度

1、各部門職責范圍內的管理工作由各部門負責檢查落實。

2、各部門必須制定工作檢查、落實的日清或周清或月清表及規(guī)定。

3、各部門、主要單位每月召開規(guī)章制度逐條研討會,并專題匯報總辦。

4、檢查應有專項檢查、暗訪檢查及特邀顧客檢查等多種檢查。

八、工資管理制度

1、員工工資有五部分構成:基本工資+績效工資+先進獎勵+特別獎罰-賠罰款。

2、基本工資:由員工所在崗位、所任職務、專業(yè)技能、進入蕪湖市華楊水泥年限、歷史貢獻等因素來確定。

績效工資:于本單位銷售、經濟效益、個人工作效率、工作成績直接掛鉤。

先進獎勵:按照公司規(guī)定的先進獎勵項目、獎勵標準及評選標準執(zhí)行; 特別獎勵:重大過失或貢獻,由公司通報獎罰; 賠罰款:商品、設備損壞或丟失的責任賠償,一般違紀處罰等。

3、工

資級別標準:工資考核辦法由人事資源部負責制定。

4、績效考核辦法由人事資源部匯同審計、業(yè)務、運營等部門制定,根據崗位不同,考核方法可以不同。

九、行政管理制度

1、行政工作的范疇有:車輛、通信、衛(wèi)生、水、電、租房、文件、外聯、安全、設備、辦公用品、經營用品、維修用品、維修和工程施工等。

2、安全、車輛、衛(wèi)生、水、電的管理工作由行政部負責,具體執(zhí)行由各部門單位負責。

3、維修、工程施工由行政部負責,行政部直轄機構負責執(zhí)行。

4、設備、辦公用品、經營用品的采購工作由行政部負責,其保管、使用核算由相應部門負責。

5、外聯工作包括政府執(zhí)法部門檢查、顧客糾紛及重大事件處理等。

6、行政費用核算,審核由行政部負責,各單位申請。

7、行政部負責檢查指導各單位做好行政管理工作。

8、公司固定資產的管理工作。

十、人事管理制度

1、公司全體員工檔案由人事部管理。

2、組長以下人員調整、任命由直屬單位任命,組長以上(含連鎖店組長)由公司人力資源

部任聘。

3、單位部門間人事調動由公司人力資源部負責,總辦同意。

4、員工上崗條件:培訓一周以上;員工手冊、紀律手冊、紀律手冊考試合格;崗位制度、崗位技能考試合格(可在轉正時) ;轉正考評及格。

5、干部任職條件:進入后備人才庫,經過后備人才培訓合格,擬崗位制度、技能考核合格考評及格

6、人事編制、組織結構由公司人事資源部制定。

7、高級管理人員由總辦決定、人力資源部執(zhí)行。

8、考評要求:

①員工在崗培訓期要有考評,試用期滿要有考評;

②管理干部每季度考評不少于一次;

③沒有考評結果員工不能調級、普級,干部不能任用。

9、人員檔案管理由人力資源部負責,應建立員工檔案,每月應有一個工作表現卡(基層單位可以集體制定) ,卡上要記錄每人收到的表揚、批評、獎勵處罰、考核考評成績等信息,具體格式由人力資源部制定。

十一、財務管理制度

1、實行財務收、支兩條線。

2、財務收入:現金收入由出納收取,交款人及組長、出納員簽字,會計記帳,預期應收收入掛崗位責任人帳,由其負責資金收回,二方數據核對。

3、財務支出:財務報銷票據及附屬票據齊全,各項支出票據要求由財務部制定規(guī)定,財務報銷(含借支)簽字必須有經辦人、部門經理及總經理簽字,單據不全時,財務必須報總經理。

4、內部票據的使用、核對、保存必須有財務部審核監(jiān)督。

5、效益核算實行基本單位效益核算、業(yè)務部門效益核算、公司總體效益核算。

6、財務往來帳,每月清理簽字。

7、業(yè)務采

購借支按計劃,未經批準,不得超支。

十二、業(yè)務管理制度

1、按業(yè)務性質,公司將業(yè)務分為二部分:百貨業(yè)務、日化業(yè)務。

2、業(yè)務人員按商品類別分工,每類業(yè)務由一名業(yè)務經理和若干業(yè)務助理共同完成。

3、業(yè)務經理和助理的主要分工是:經理負責業(yè)務發(fā)展、洽談和訂貨,助理負責付款、結算、報帳及入庫,不準經理、助理獨立進貨。

4、業(yè)務人員對庫存、銷售、毛利及配送負責,對賣場陳列、銷售指導及營銷負責。

5、超市外采自采實行模擬供應商制度,即外采人員按供應商管理。

6、采購報帳三天內完成,每次報帳清結,不得現金滯留和單據滯留,必須報帳。

十三、信息管理制度

1、計算機信息管理由公司指定人員負責。

2、嚴格查詢權限管理和密碼管理,權限設置規(guī)定由物流信息部制定,須經總經理審閱。

3、賣場手工數據,要每月清理,只能由店長或制定人員按規(guī)定記錄數據。

4、物流信息部負責制定各種數據記錄的內容、格式及要求。

5、數據記錄一律使用專用編號的登記本,由財務部發(fā)放。

6、財務定期檢查收交,集中保存或銷毀。

7、物流信息部負責計算機系統軟、硬件系統維護。

十四、商品管理制度

1、手工收銀類商品實行柜組負責制,丟失短少按售價賠償。

2、商品會計指導柜組和倉庫記好商品帳。

3、商品會計審核銷售單和入庫單是否合格,并統計銷售收入和入庫進價、銷售總額。

4、每月盤點一次,商品會計帳簿是盤點標準帳。

5、門店類商品實行按柜組分開核算,超過標準的盤點損失按售價賠償。

6、超市實行盤存表盤點法,配送中心、賣場入庫等實行計算機管理。

7、嚴格各種單據流轉程序。

8、因單據問題造成銷售損失或其他損失,責任人賠償損失。

9、由財務部決定特殊類別商品采購金額管理法或單品管理法,并報總經理批準。

十五、營運管理制度

1、營運部是公司連鎖店管理機構,代表公司領導管理各門店。

2、代表連鎖店協調與各部門、單位的關系。

3、配合各部門落實各項管理工作。

4、制定連鎖店管理規(guī)定與要求。

5、負責檢查指導各門店的銷售與服務工作,定期統計講評和報告。

6、制訂并組織落實各門店的考核與考評。

7、負責新連鎖店開業(yè)籌備工作,包括工作分工、日程安排、責任人、完成要求等

8、監(jiān)督檢查公司服務和售后服務工作,定期收集整理和分析講評顧客意見書,及時獎懲和通報。

十六、賣場管理制度

1、各賣場實行店助理負責制,對賣場的銷售、服務、安全、人員及行政管理負責。

2、連鎖店由銷售營運部直接領導,總店由總辦直接領導。

3、各賣場向總經辦請示報告相

應的工作。

4、各賣場實行內部獨立效益核算。

5、各賣場逐步完成成本核算目標管理及效益核算目標管理。

十七、工作報告制度

1、各門店制定對上、對下的報告制度。

2、報告的內容、形式、時間應予明確,盡可能程序化、表格化。

3、報告分為日報、周報,簡單、實用、快捷、有效。

4、報告是各單位、部門的一項重要日常工作。

5、總辦會議成員,在總辦會議上報告工作。

6、各部門領導要親閱報表,簽署意見。

7、主管領導不在時,安排專人負責報告,不得延誤。

8、上級部門直接報告,應予相應內容的指導工作。

9、在條件成熟時,各單位可通過內部郵件或公共郵件進行工作報告。

第17篇施工企業(yè)規(guī)章制度

第一節(jié) 概述

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經營活動應遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各

項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:

(1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統一的標準、方法、程序工作,

不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發(fā)生的例行工作。

(2)穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動。經常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為。當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據企業(yè)工作內容和環(huán)境的變化進行修訂。

(3)強制性。如果一項制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可

不執(zhí)行,那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言,而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以,規(guī)章制度具有強制性的特點。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

(1)使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展,人們發(fā)現,單憑個人經驗無法管理好企業(yè),只有總結管理工作的規(guī)律,制定出工作規(guī)范,人人都按章程辦事,減少工作中的隨意性,才能使經營管理走向現代化。

(2)協調企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度,可以使企業(yè)各部門的關系固定化,達到協調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事,相當于在一個統一標準約束下工作,進而避免各行其是的現象發(fā)生。

(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度,職工就有了行動準則,從而可以避免各種混亂,建立正常的工作秩序。

(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度,職工在工作中遇到類似問題,就可照長辦事,避免事事請示匯報,研究對策,延誤時間,從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度,包括各項有關的政策、法令和規(guī)定,又稱作社會性的規(guī)章制度;另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據國家有關的規(guī)定和企業(yè)經營管理的需要而具體制定的。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質可分成三大類。

1、基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經理負責制;企業(yè)

黨組織的工作制度;職工代表大會民主管理制度。

2、工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制

度,是指企業(yè)為搞好經營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。

企業(yè)經營管理制度

經營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)定。

合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合

同管理等方面的規(guī)定。

計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價

等工作的規(guī)定。

預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。

施工管理制度。包括施工準備、施工計劃(施工組織設計、施工作業(yè)計

劃)、工程任務單、施工調度、現場管理制度等。

技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計

編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。

工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法,隱蔽工程驗收

辦法、質量事故處理和報告制度等。

安全生產管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現場消防制度、

安全事故處理報告制度等。

人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培

訓制度,職工調配制度,職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購、驗收制度,倉

庫保管制度,材料領發(fā)制度,余料退庫、廢料回收制度,周轉材料租用制度等。

(8)機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

(9)財務管理制度。包括會計制度,成本核算辦法、固定資產、流動資金、現金出納、經濟活動分析等管理制度。

(10)其他管理制度。

3、責任制

責任制是根據社會化大生產分工協作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括:

崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責

任制、生產工人崗位責任制等。

管理業(yè)務責任制。包括生產(施工)責任制、技術責任制、經濟責任

制等。

交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責

任制等。

四、企業(yè)規(guī)章制度的管理

1、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理,應根據客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講,只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此,制定規(guī)章制度前首先應分析工作的性質和條件,當具備了條件后再制定。另一方面,制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況,否則行不通。

規(guī)章制度的執(zhí)行

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應遵循以下規(guī)定:

(1) 規(guī)章制度既經建立,就要嚴格執(zhí)行,任何人不許隨意違背。各級領導要帶頭遵守,帶頭執(zhí)行。

(2) 加強對職工的思想教育,宣傳遵守規(guī)章制度的重要性,對違背規(guī)章制度的行為要及時處理,使職工知法守法。

(3) 提高職工技術業(yè)務水平,使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術業(yè)務知識,同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質條件。

(4) 要有經常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人,應當批評、教育;對不負責任、違反制度造成的損失的,或屢教不改的,應根據情節(jié)輕重和損失大小給以相應處分。

(5) 制定規(guī)章制度時要經過群眾討論,重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。

第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經理負責制

極力負責制是全民所有制建筑企業(yè)最基本的領導制度。所謂經理負責制,就是在企業(yè)建立以經理為首的生產經營管理系統,由經理對企業(yè)生產經營活動全面負責的一種企業(yè)領導制度。

一、實行經理負責制的意義

(1) 解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經理為中心建立生產經營指揮中心,經理是行政系統的最高領導,黨委不再參與行政事務工作,主要起政治領導核心和保證監(jiān)督作用。

(2) 形成了高度統一的生產經營指揮系統。在現代大工生產條件下,分工協作越來越復雜,一項工程的建造往往要經過若干道工序,使用多種材料、工具、機械,由眾多的人協調勞動才能完成,必須建立統一指揮的系統。

(3) 解決了權責統一問題。權責相統一,是科學管理的基本準則。誰擁有一定權力,就應承擔相應的責任;誰承擔了一定責任,就應擁有相應的權力。實行經理負責制有效地解決了這一問題,經理對企業(yè)生產經營活動全面負責,同時《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)又賦予經理相應的經營管理權限。

(4) 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的經濟實體。誰來對這個經濟實體的經營效果負責,會來代表這個經濟實體履行法律責任,是企業(yè)能否在社會經濟活動中正常運行的重要問題。實行經理負責制,經理成了企業(yè)法人的當然代表,擔負了對企業(yè)經營效果和法人地位負責的重任。

二、建筑施工企業(yè)經理的產生

建筑施工企業(yè)經理有以下幾種產生方式:

(1) 政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經理(委任前應廣泛征求職工代表的意見)。

(2) 政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面,在廣泛征求職工代表意見的基礎上,組織公開招聘。

(3) 企業(yè)職工代表大會選舉。即經政府主管部門批準,由職工代表大會選舉產生經理。

三、建筑施工企業(yè)經理的免職

建筑施工企業(yè)經理的免職有以下幾種方式:

(1) 政府主管部門委任的經理,由委任機關免職,但免職前應征求職工代表的意見。

(2) 政府主管部門組織招聘的經理,在征求職工代表意見后,由招聘機關免職。

(3) 職工代表大會選舉產生的經理,在報政府主管部門批準后,由職工代表大會罷免。

(4) 建筑施工企業(yè)經理的職權

根據《公司法》的規(guī)定,建筑施工企業(yè)經理在企業(yè)生產經營管理工作中,可行使下列職權:

(1) 依照法律和國務院規(guī)定,決定或者報請審查批準企業(yè)的計劃。

(2) 決定企業(yè)行政機構的設置。

(3) 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領導干部。法律和國務院另有規(guī)定的除外。

(4) 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領導干部。法律另有規(guī)定的除外。

(5) 提出工資調整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度,提請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關職工生活福利的重大事項的建議,提請職工代表大會審議決定。

(6) 依法獎罰職工;提請政府主管部門獎懲副廠級行政領導干部。

第三節(jié) 建筑施工企業(yè)崗位責任制

一、各級領導崗位責任制

1、總經理崗位在責任制

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作;負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產管理等事務。

(2)嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

(3)加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。

(4)負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。

(5)負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

(6)負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。

(7)對本企業(yè)各部門主管級(含)以上管理人員有任免權,并進行績效考核,有權對考核結果進行處理。

(8)負責組織、領導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質和工作績效。

(9)負責貫徹實施質量管理體系文件內容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

(10)負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。

(11)負責對企業(yè)各種生產、生活物資采購計劃進行審核。

(12)負責組織、參與項目競標工作;負責與各項目經理簽訂相關經理責任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

(13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài),注重科學管理,抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高企業(yè)的經理效益和社會效益,擴大企業(yè)知名度。

(14)定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會,總結、研究企業(yè)現階段生產、經營及管理情況。

2、副總經理崗位責任制

(1) 協助、配合企業(yè)總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對總經理負責。

(2) 協助總經理組織研究企業(yè)經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

(3)組織擬報企業(yè)業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度,內部機構的設置。

(4)組織編制并按時向總經理匯報;每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

(5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

(6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

(7)負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

(8)組織開展市場統計分析和預測工作。

(9)負責組織開展和督導本企業(yè)的質量管理體系相關工作。

(10)完成總經理交辦的其他臨時性工作。

3、項目經理崗位責任制

(1)建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務,簽訂隊組承包合同。

(2)組織財會人員對國家財經政策、財經法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓,對其進行思想品德和職業(yè)道德教育,對應聘上崗人員業(yè)績進行考評,提高會計人員綜合素質。

(3)不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗,促進公司建立科學、合理的財務管理辦法,積極推進公司財務現代化管理與會計工作的達標升級。

(4)調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質,弄清設計規(guī)模、結構特點、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質量要求、技術難點。

(5)調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。

(6)調查當地的技術經濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供應條件。

(7)調查社會生活條件,摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關、企業(yè)、居民分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

(8)必須搞清建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。

(9)組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料,機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。

(10)根據材料預算,組織施工編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。

(11)根據施工組織設計要求,組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。

(12)根據建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。

(13)根據施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。

(14)履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

(15)完成總經理室交辦的其他工作任務。

4、項目副經理崗位職責

(1)認真執(zhí)行公司的質量方針及作業(yè)指導書,嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹,確保工期進度、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現。

(2)負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。

(3)全面負責項目部各分部分項工程的施工,嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工,合理安排工序,確保產品質量。

(4)負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進出場。

(5)負責按相關規(guī)定認真簽寫施工日志。

(6)全面負責項目部的安全生產活動,落實安全保證措施。

(7)協助項目經理做好與分包單位、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。

5、總工程師崗位責任制

(1)負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。

(2)積極開展合理化建議活動,大力提倡采用新技術、新材料應用。

(3)負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。

(4)負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

(5)負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

(6)領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

(7)負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。

(8)參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

(9)負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。

(10)負責組織對重大質量事故的鑒定和處理;不定期對施工現場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。

(11)負責對“四新技術”的推廣與應用

(12)完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。

6、工程部負責人崗位責任制

⑴負責工程部領導工作,在行政上對項目經理負責并向其匯報工作。

⑵負責中標后工程進場前的施工準備工作

⑶負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作,對工程分承包方進行評價和選擇,建立合格分承包方名冊,并負責分承包隊伍的管理。

⑷在生產副經理的領導下,負責施工過程中的過程控制,包括落實年、月生產計劃,并負責考核計劃的完成情況。

⑸隨時掌握工程進展情況,驚醒綜合平?,統籌安排,以加快施工進度,縮短施工工期,并負責工程部階段性和年度的工作總結。

⑹喜蛛總經理對在施工程的現場監(jiān)督管理,安全文明施工,以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。

⑺負責工程施工的成品保護檢查,以及項目工程產品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。

⑻對部門內所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質量負責。

⑼負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數據;并對向項目部有關部室提交的工程有關數據的及時性、真實性和準確性負責。

⑽負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理,顧客、相關方滿意度測評及服務管理,工程分承包管理,以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。

⑾在投標、施工及交付的服務過程中,及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。

⑿對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調查,受理顧客投訴,組織回訪、保修和服務工作,并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。

⒀負責與部門內業(yè)務有關的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。

⒁本部門管理范圍內的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。

⒂負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。

⒃定期召開部署會議,提出改進工作的目標和措施。

⒄承擔項目經理交付的其他工作。

7、技術負責人崗位責任制

⑴學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質量管理標準,促進施工現場綜合管理水平的全面提高。

⑵負責技術管理達標和文明施工管理。

⑶參加定期的綜合檢查和專項檢查,做好檢查日志記錄。

⑷組織有關技術人員參加圖紙會審,為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計,審批分包單位小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施,并密切結合施工現場處理技術問題。

⑸及時傳達上級的技術文件,協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作,提供所需資料。

⑹每周必須召開一次工作例會。

⑺參加現場生產協調會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。

⑻每天做好工作日報。

8、質量負責人崗位責任制

⑴負責質檢部行政領導工作。

⑵負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進,建立健全質檢部管理制度。

⑶負責制訂《質量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

⑷負責公司質量目標的分解和落實,制訂公司的年度工程質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量計劃,參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。

⑸負責組織質量檢查,參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收,提出工程質量評定意見,核定質量等級,負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現的問題,負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督,負責收集質量檢查、驗收中的相關數據,在工程質量抽查中發(fā)現不合格過程,要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關人員按照評審權限進行評審。

⑹參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審,參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施,并對施工項目施工組織設計(或專項質量計劃)的實施進行監(jiān)督檢查。

⑺組織質量專業(yè)會議,總結推廣質量管理方面的先進技術;定期匯總公司總體質量目標的實現情況、質量動態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制定預防措施,并予以糾正;參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。

⑻負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源,填寫〈環(huán)境因素調查表〉、〈危險源調查表〉,反饋給技術部和安保部,加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理;接受內部審核,參加管理評審會議,與各部門和項目部進行交流、溝通。

⑼根據施工階段、部季節(jié)等變化,對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查,發(fā)現不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施,并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉;負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施,并組織實施。

⑽負責本部門管理范圍內文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。

⑾完成相關領導交辦的其他任務。

9、材料設備負責人崗位責任制

⑴認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;負責材料設備處日常事務和人員的管理,直接對總經理負責。

⑵加大對質量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設備的質量符合國家行業(yè)標準,杜絕偽劣材料進入施工現場。

⑶負責公司施工材料需求,嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計劃供應材料,保證及時供應;隨時掌握工程進度與材料進場的時間關系與使用情況,負責對施工現場各種余料的管控和回收工作。

⑷負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關系和情感維系工作,為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。

⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情,嚴把材料價格關,保證采購價格的合理性和一定的利潤空間,控制好采購成本。

⑹負責監(jiān)督和管理施工現場材料使用情況,如有不符,督促有關人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報;對鋪張浪費、管理和使用不當等原因造成的材料損失,有權追究和處理。

⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性,做好材料的統計和分析工作。

⑻熱愛公司,愛護公司形象,協調好與顧客和供方的關系。

⑼團結同事,關心員工,身先事卒,克己奉公。

⑽配合管理者代表做好本部門的質量管理體系相關工作。

⑾完成公司領導交辦的其他工作和任務。

10、安全負責人崗位責任制

⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。

⑵對施工現場進行全方位監(jiān)督檢查,糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

⑶熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

⑸做好安全達標和文明安全管理。

⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。

⑺堅持原則,做好系統安全職責范圍內的工作。

⑻做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

⑼加強分包單位管理。

⑽按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。

⑾貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,組織制定和審查施工現場的保衛(wèi)、消防方案和措施。

⑿每天用日檢表反映安全問題。

⒀收集安全技術交底、安全活動記錄,查原始記錄及班組日志。

⒁驗收安全設施及機械安全裝置。

⒂參加現場生產協調會,在會上報告安全情況和文明施工情況。

⒃真實填寫安全管理工作日報。

11、經營部負責人崗位責任制

⑴認真執(zhí)行國家的方針、政策,在項目經理領導下,努力完成本部門的各項任務。

⑵參與公司編制年度生產計劃,及時下達年、季各項技術經濟計劃指標。

⑶認真推行統計基礎工作規(guī)范化,使統計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。

⑷全面正確及時匯總、報各種統計報表和有關資料,并利用圖表反映生產動態(tài)。

⑸參與工程招標工作,組織人員與相關部門配合編制招標文件,計算工程標底,參加評標、定標。

⑹配合有關部門做好機電設備的招標工作。

⑺按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。

⑻做好工程預算結算審核工作。

⑼參加施工圖紙設計交底,深入現場,及時了解掌握在建工程與工程造價有關情況。

⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。

⑾做好與地方政府工程造價處的聯系。

⑿完成上級領導交辦的其他工作。

12、財務負責人崗位責任制

⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定,編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。

⑵協助領導簽訂內外分包施工合同,并嚴格控制費用標準。

⑶編制固定資金使用計劃,編制成本、利潤計劃,編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃,嚴格執(zhí)行現金管理制度,正確及時辦理貨幣資金業(yè)務結算。

⑷貫徹執(zhí)行財經法規(guī)及成本管理標準。

⑸認真執(zhí)行會計制度。

⑹財務檔案的綜合管理。

⑺編制月度工資發(fā)放明細表,審核并填制工資方面業(yè)務記帳憑證。

⑻成本核算審核。

⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令,執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。

⑽負責勞動工資計劃、統計的審核和工資獎金的使用、管理。

⑾負責貫徹執(zhí)行勞動定額。

⑿認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準,按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經費。

⒀做好主持編制、審批材料計劃。

⒁定期檢查指導部門內及所屬分包財務核算工作。

⒂填寫工作日報。

13、辦公室主任崗位責任制

⑴負責公司日常行政、人事管理事務,主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作,并組織實施;直接對公司行政副總經理負責。

⑵負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查,對工作中出現的問題和不足,做到及時發(fā)現、上報并提出相應的處置措施供領導參考。

⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài),協調、溝通各部門之間的關系。

⑷做好員工的思想教育工作,關注員工的工作、學習和生活,幫助員工解決一些實際問題和難題。

⑸搞好內外交往工作,當好領導的參謀和助手。

⑹負責公司的安全保密工作。

⑺負責工資質量管理體系相關工作。

⑻協助公司信息部的信息收集與傳遞工作。

⑼完成公司領導交辦的其他工作。

二、職能機構責任制

1、技術部責任制

(1)貫徹落實國家和上級政策部門有關建設技術質量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。

⑵參與工程投標項目施工策劃工作,編制項目施工技術措施。

⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術交底,向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。

⑷主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術交底。

⑸負責或協助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商;做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。

⑹負責項目施工過程的技術監(jiān)督、檢查與考核,協調工序矛盾,參與工程質量評定、驗收工作。

⑺指導和協助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等。負責技術檔案及竣工資料的審核。

⑻負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。

⑼組織技術培訓。

2、質量部責任制

⑴組織貫徹落實國家有關建設工程質量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質量手冊》及相關文件要求并監(jiān)督實施,保證工程產品質量目標的實現。

⑵組織編制項目質量方針、目標和年度質量管理計劃,落實質量責任制。

⑶參與工程投標,主持施工組織設計中有關質量保證措施的制定。

⑷參與項目工程技術交底。審核施工組織設計中的質量保證措施內容和項目部質量管理規(guī)章制度的建立情況。

⑸負責施工質量程序管理工作和工程現場施工質量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質量驗收評定工作?？刂?、監(jiān)督質量記錄,保證質量體系運行。

⑹協助該項目部整理工程技術檔案,參與工程質量驗收、交付工作。協調工程保修期與客戶的關系。

⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工程材料等進行質量驗證抽查和考核。

⑻組織質量事故的調查、分析和處理。

2、安全部責任制

⑴組織貫徹落實國家安全生產、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程,組織制定公司安全生產、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。

⑵參與施工組織設計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和安全技術叫工作。

⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程,并對現場施工進行安全監(jiān)督檢查。

⑷實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。

⑸協助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術操作培訓。

⑹負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設施的配備和巡查,采取措施,消除隱患,防止火災火警的發(fā)生。

⑺組織安全、環(huán)境保護統計分析,制定措施計劃并予落實。

⑻組織工傷安全事故的調查分析,并提出處理意見。

⑼勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。

4、材料部責任制

⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。

⑵編制并實施材料使用計劃,監(jiān)控現場各種材料使用情況,維修保養(yǎng)機械、工具等。

⑶負責材料和設備的購置、運輸、租賃。

⑷負責現場料具收發(fā)保管工作。

⑸搞好材料定額管理工作,建立健全各單位工程臺帳及限額領料手續(xù)。

5、財務部責任制

⑴貫徹執(zhí)行各項財經法規(guī)和制度。

⑵全面負責各項經濟指標的成本核算工作。

⑶制定本單位的成本設計方案,建立各類成本核算臺帳。

⑷按月分析成本情況,編制各類成本報表。

6、工程部責任制

⑴負責制定落實生產計劃,完成工程量統計,負責實施施工現場各階段平面布置、生產計劃、勞動力的日常管理。

⑵組織項目工程開工前的圖紙會審、技術交底。組織上報《施工組織設計》的審批工作。

⑶做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作,確保工程目標。

⑷負責協調處理項目開工前期準備工作,包括場地“三通一平”、臨建設施、用電用水和開工證等工作。

⑸組織制定工程項目各項管理制度,協調相關部門進行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。

⑹主持或協助項目部辦理工程竣工驗收與交付(交接)工作,協調處理好工程保修事宜。

7、辦公室責任制

⑴協助總經理組織籌備企業(yè)活動和會務工作,了解和掌握公司內各項工作的動態(tài),監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。

⑵負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。

⑶負責公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。

⑷負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報,提供領導參閱。

⑸負責上級機關及領導交辦事項的檢查、催辦,承辦領導交辦的其他工作。

⑹負責對公司印鑒和介紹信的使用和管理。

⑺負責公司的對外接待工作。

⑻負責領導用車、公務用車的管理。

⑼負責內部通訊系統、通訊工具的管理。

三、職能人員崗位責任制

1、工長責任制

⑴熟悉施工圖紙、技術質量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。

⑵負責實施本項目部的質量目標、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書,做好施工標志。

⑶參加圖紙會審和技術交底,及時處理設計變更洽談記錄。

⑷負責項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種的作業(yè)施工,并對其安全生產和文明施工負直接領導責任。

⑸積極配合其他工種作業(yè),保證施工正常進行。

⑹向作業(yè)人員進行技術、質量、安全、進度計劃交底,明確答復作業(yè)人員提出的問題,并做好施工準備,包括抄平、放線控制軸線、標高及坐標位置等工作,為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。

⑺嚴格控制材料消耗,制定材料節(jié)約措施。

⑻負責主管分項工程的質量評定工作。

2、現場施工員崗位責任制

⑴在技術負責人的領導下,按現場管理規(guī)定和施工設計的內容,負責所施工的工程或工種滿足施工技術要求。

⑵按施工組織設計、制定實施方案,并認真組織實施。

⑶按時并如實完成每日施工記錄。

⑷嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及施工圖,組織施工和驗收。

⑸認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。

⑹合理規(guī)范施工現場,協調工種交叉配合工作。

⑺負責對原材料、半成品送檢及驗收。

⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權。

⑼對本崗位工作有組織指揮權,并對班組個人有獎懲權。

3、技術員崗位責任制

⑴技術員在隊長和主管工長的領導下工作,對施工棟號的技術質量負直接責任,

⑵制定保證安全技術的措施計劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施落實,對施工生產中的安全負技術上的責任。

⑶制定保證工程質量控制計劃,深入現場督促指導操作工藝,發(fā)現問題及時解決,嚴把質量檢查驗收關,對施工生產中的工程質量負指揮責任。

⑷認真執(zhí)行施工組織設計,負責施工圖紙的審查和幾乎交底,對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收,防止發(fā)生錯誤。

⑸嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質量檢驗標準,記錄好施工日志,建立技術檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術總結。

⑹協助工長安排和制定生產計劃,組織生產,加強文明施工,完成生產任務計算工程量,提供計算依據。

⑺對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤,應及時通知業(yè)主進行修改,對內部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權責令停工。

⑻經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。

⑼對出現的質量事故要認真調查、分析原因、提出技術上的措施。

⑽定期向上匯報施工中的技術質量狀況。

4、質量員崗位責任制

⑴認真貫徹國家現行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關規(guī)定。

⑵參加圖紙會審及技術交底,參與制定技術組織措施。

⑶參加技術復核及隱蔽工程驗收。

⑷負責原材料、成品半產品的質量審核、驗收。

⑸負責監(jiān)督檢查現澆構件的試驗,并做好配合比,進行過磅、試塊試壓的管理工作。

⑹負責簽寫質量評定表和有關報表,建立并妥善保管技術檔案。

⑺參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。

⑻經常深入施工現場,配合施工人員及時糾正解決質量問題。

⑼做好貫標要求的相關工作。

5、安全員崗位責任制

⑴貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

⑵調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

⑶做好安全宣傳教育和管理工作,協助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作,參與與關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和知道電器線路和個人防護用品的正確使用。

⑷制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現重大隱患時,當安全與進度發(fā)生矛盾,必須把安全放在首位,有權暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領導報告,并提出改進意見和措施。

⑸在施工現場發(fā)生重傷以上事故時,應赴現場組織搶救,保護現場,并及時上報事故情況,進行工傷事故統計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調查處理。積極配合有關部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練、考核和發(fā)證工作。

6、材料員崗位責任制

⑴認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關材料管理制度。

⑵熟悉施工預算,根據施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質量和數量驗收。對收進的材料負責收回產品合格證和其他應由供方提供的各種資料。

⑶積極落實現場所需的機具、原材料、產品、半產品的價格、數量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。

⑷樹立節(jié)約的思想,積極修舊利廢,把好收、發(fā)、用三關,做到進出有具,按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

⑸積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應堆放整齊,并加標志和必要的覆蓋。經常清理施工現場,做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料。指導保管員按要求妥善保管,防止流失污染環(huán)境。

⑹及時了解市場信息,對價格、質量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。執(zhí)行材料和服務合格分承包方名單及材料合格分承包方評審表,并報公司材料處一份存檔。

⑺做好資料建檔工作,原始憑證、帳冊報表、質量說明、技術資料等分別裝訂成冊,妥善保管。

⑻做好貫標相關工作,負責本項目部的材料標志工作,嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理。

⑼根據施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃,辦理租賃業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。

⑽按照工程分部分項“兩算對比”,進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。

7、勞資定額員崗位責任制

⑴負責執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和企業(yè)的補充、修訂定額、工資政策、獎勵、津貼政策及上級相關制度。

⑵負責執(zhí)行全額計件工資制度及工資、獎勵、津貼的管理與發(fā)放。負責項目部各類作業(yè)人員的調配與調劑,職工休假、調動手續(xù)的辦理工作。

⑶負責施工任務書的審核、驗收、結算工作。

⑷負責施工過程中的定額缺項、現場估工水平的確定,依據施工任務書、考勤表及文明工地考核要求,編制項目部各類人員工資發(fā)放單。

⑸經常深入施工現場參與施工任務書工程量的驗收,參加經濟活動分析會議,總結人工費盈虧原因,并提出改進措施。

⑹負責培訓班組定額員,定期召開會議,總結經驗,分析解決存在的問題。

⑺嚴格按貫標要求進行相關工作。

⑻負責按期上報有關報表,建立健全有關臺帳。

8、預算員崗位在責任制

⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預算定額和有關預決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和西安有關統計法、統計報表制度及本公司規(guī)定。

⑵負有對本工程的生產計劃、成本核算、提供控制依據的責任。

⑶負責向材料員提供預算材料的數據。

⑷按時編制施工預算和施工圖預算,做好材料分析,給有關部門和財務核算員提供有關數據。

⑸負責核實每月完成的工程量,編制月度工程決算

⑹按上級規(guī)定的統計項目指標、計算方法、統計范圍、報送日期等要求,及時報送有關單位審核。

⑺經常深入現場,熟悉工程施工狀況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關工作。

⑻及時向有關人員提供月度完成產值,勞動生產率等信息。

9、資料員崗位責任制

⑴貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關技術政策和技術資料管理機制。

⑵負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。

⑶及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理,并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。

⑷負責對上級單位和其他有關單位往來的文件進行整理分類以及分發(fā)。

⑸嚴格按貫標系列標的相關控制程序對各種技術資料及文件編制、發(fā)放、使用、收回和處置進行管理。

⑹負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關部門報驗。

10、財會員崗位責任制

⑴熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

⑵做好管區(qū)內的工料分析和文明施工管理。

⑶按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費,保證?？顚Ｓ?。

⑷根據工程進度每月審核內外各類成本費用開支的合理性、合法性并填制記帳憑證。

⑸正確熟悉掌握材料價格,根據驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。

⑹負責成本費用轉帳工作。

⑺根據工程進度每月一次定期成本分析。

⑻編制固定資產、臨時設施及有關會計報表。

⑼編制月度工資發(fā)放明細表。

⑽符合全部記帳憑證。

⑾審核、整理有關部門報送的成本核算資料。

⑿進行采購成本核算與分析。

⒀對轉帳憑證進行帳務處理。

⒁審核出納所做的收、付款憑證。

⒂合同部開具的各施工隊工程結算單的帳務處理。

⒃及時處理與公司及其他項目的往來列帳單。

⒄定期對材料進行帳務處理。

⒅定期與勞資部門核對工資、計提情況。

⒆定期進行費用的攤銷、計提、分配。

⒇定期對上繳公司的各項費用進行列帳處理。

(21)定期編制財務會計報表。

(22)定期編制項目月份報表。

(23)定期編制往來款項統計表。

(24)對財務收、發(fā)文進行編號登記。

(25)對財務收到的合同進行編號登記。

11、測量員崗位責任制

⑴認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導下工作,并對自己的工作質量負責。

⑵施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底,編制測量方案。

⑶定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負責部門檢驗。實測要當場做好原始記錄,測后要保護好樁位。

⑷測量計算要依據正確、方法科學,計算有序、步步校核,結果可靠。

⑸正確使用維護測量儀器,按計劃做好儀器的周期檢定工作。

⑹對工程軸線定位、標高控制、建筑物垂直線等負責。

⑺認真做好以下工作:

①房屋基礎測設,軸線、引樁、龍門板設置,樓層軸線投測,樓面高層傳遞;

②廠房控制網建立、柱列軸線與樁基的測設、柱子吊裝測量;

③高層建筑基礎及基礎定位軸線測設、垂直度的觀測、標高測設及水平度的控制。

④管道選線及中線測量,煙囪、廠、區(qū)道路測量。

⑤建筑物的沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測;

⑥及時做好測量,并做好原始記錄

⑦做好儀器的保養(yǎng)、保管并經常校驗和維修

⑧堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作,及時建立自檢評定資料,辦好有關的簽訂手續(xù)。

12、試驗員崗位責任制

⑴主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效

⑵熟悉主要建筑材料試件取樣方法

⑶做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確

⑷做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作,做到真實、完整、可靠。

⑸按時收集、整理、填報月、季、年試驗統計報表和有關資料

⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。

13、倉庫管理員崗位責任制

⑴主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效

⑵熟悉主要建筑材料試件取樣方法

⑶做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確,

⑷做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作,做到真實、完整、可靠。

⑸按時收集、整理、填報月、季、年試驗統計報表和有關資料

⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。

13、倉庫管理員崗位責任制

⑴認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務素質,管好倉庫所儲物資,為施工生產一線服務。

(2)嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。

(3)所有進出庫手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如出現差錯,保管員應負行政經濟責任。

(4)對其所管物資,要采用“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內、庫區(qū)經常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

(5)應根據《材料技術管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

(6)在工作時間內必須堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完全妥當。

(7)庫管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發(fā)現差錯和事故,應及時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。

(8)要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進行利用。

(9)要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務,對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應及時報告有關部門進行處理。

(10)積極完成領導交辦的其他任務。

14.塔吊司機崗位責任制

(1)塔吊司機及地面指揮人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。

(2)開機必須服務到位,服從工程需要,聽從地面指揮人員調度,不準無故不上班,規(guī)定上班期間如需要請假,應提前征得主管人員同意。

(3)工作態(tài)度認真負責,聽從指揮,不違章操作,刻苦鉆研技術,熟悉機械性能,熟練操作,保證操作質量。

(4)上班時間注意力應集中,不準開小差或做其他私事,絕不允許隨便離開或提前離開工作崗位。

(5)每個開機人員要執(zhí)行交接班制度,填寫開機日記,即使交代開機存在的問題,并通知機修人員及時排除故障。

15.后勤服務人員崗位責任制

(1)負責項目部人員的住房安排,設施的管理。

(2)負責辦公用品的采購、維修、供應管理。

(3)參與項目食堂的管理。

(4)負責施工隊伍的住房安排,水、電、床等的使用管理。

(5)負責生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。

(6)負責項目的安全保衛(wèi)工作、消防器材的采購管理工作、辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。

(7)負責施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。

(8)負責食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。

(9)按照《工服洗滌管理規(guī)定》定時辦理工服洗滌事宜。

(10)遵照有關規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值班室、廁所、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

(11)負責公司內部的公共場所和各處室的公共設施維修管理。

(12)根據有關規(guī)定配備辦公桌椅、文具柜,做好低值易耗品的登記管理工作。

(13)按標準定期發(fā)放勞保用品。

(14)辦理各類人員工服制裝事宜。

第18篇煤礦企業(yè)數字礦山安全信息系統使用規(guī)章制度

一、總則

根據盤府辦發(fā) [2013] 94號文件，推進煤礦企業(yè)安全生產綜合監(jiān)管平臺及數字化礦山建設的要求，煤礦企業(yè)必須建設數字化礦山安全生產信息系統，通過信息化技術，在工作中貫徹標準化、規(guī)范化、協作化、高效化等先進的管理理念。為深化安全生產信息系統的應用，保障安全生產信息系統安全、可靠、穩(wěn)定運行，確保信息系統應用效果，讓信息化工具真正對企業(yè)日常的管理工作提供充分支持，特制定本章程。

二、系統使用人員工作章程

1. 各科室技術人員必須經過培訓之后才能使用系統，并且在使用過程中認真學習和熟悉各項操作，提高工作效率和工作質量。對于不會操作的模塊及時詢問系統管理員。

2.及時錄入每日、每周、每月的業(yè)務數據，不拖延堆積工作，按照業(yè)務發(fā)生的時序處理業(yè)務數據。由于錄入數據人員的拖延導致當月統計報表缺少數據的現象，出現2次以上，處以相應的罰款。

3. 保質保量完成系統的數據錄入工作，做到準確、不遺漏、符合數據錄入要求。由于操作人員的失誤導致當月數據失準現象的,出現2次以上，處以相應罰款。

4. 使用唯一對應的系統用戶，并注意保管登錄系統的密碼，及時更改密碼，嚴禁泄漏密碼或與其他操作人員交換用戶使用系統。

5. 不使用系統時，注銷用戶并關閉系統。

6.使用系統發(fā)生錯誤時，記錄出錯提示，及時向系統管理人員反饋，并詳細描述導致錯誤的操作過程，由系統管理員統一提交給系統提供商處理。由于操作人員的疏于反饋導致當月工作因為問題沒有及時處理而拖延的,處以相應罰款。

7.系統提供商進行現場或遠程維護服務時，應當積極予以配合，向服務人員詳細描述導致故障的過程，提供正確數據和預期結果。

三、系統管理人員工作章程

1．參與培訓后，熟練應用系統中部門管理功能、崗位設置功能、登陸用戶管理、員工檔案管理、煤礦管理功能和礦山基礎信息管理；

2.對新用戶進行培訓和指導，根據煤礦的實際應用需求，配置用戶權限；

3.督促各部門技術人員錄入數據，保證數據及時更新并上傳；

4.熟悉服務器的基本操作，對系統進行簡單的維護；

5.定期向操作人員詢問系統運作狀況，收集系統應用過程中的問題、意見和建議，向煤礦企業(yè)領導匯報使用情況；

6. 定期整理系統的問題列表，通過電話或網絡等通訊方式向系統提供商反饋，嚴重的問題應當即刻反饋，并跟蹤問題的處理結果，向煤礦企業(yè)領導匯報問題處理情況，向反饋問題的操作人員通報處理結果；

7. 確保系統網絡從礦端到安監(jiān)局中心端鏈路的暢通，及時解決企業(yè)內部的網絡問題，保障錄入數據及時上傳到安監(jiān)局中心端。

在系統使用期間敬請礦山企業(yè)領導的重視，建立系統運行保障制度，保障數字礦山安全生產信息系統正常運行，積極配合和督促系統的使用，讓數字礦山安全生產信息系統給企業(yè)帶來真正的好處。

第19篇企業(yè)規(guī)章制度的寫作格式

企業(yè)規(guī)章制度的寫作格式

一、寫作要求

1、訂立規(guī)章制度必須做到“上有所依，下有所系”。

2、要正確使用語言――嚴肅規(guī)范、鮮明樸實、準確嚴密。

二、規(guī)章制度的種類

法規(guī)類：條例、規(guī)定、辦法；

規(guī)章類：部門規(guī)章、類規(guī)章；

章程類：公司章程、董事會章程；

制度類：崗位責任制、規(guī)則、守則、規(guī)程、須知；

公約類

三、規(guī)章制度的特色

1、執(zhí)行上具有強制性；

2、內容上具有周密性；

3、表達上具有條款性。

四、名稱制度：指企業(yè)全局性、大綱性的基本管理制度，由董事會批準施行；規(guī)定（規(guī)程、細則、實施辦法）：指企業(yè)業(yè)務工作細則，更多是指部門專業(yè)性文件，由總經理批準執(zhí)行；準則：指企業(yè)員工的行為規(guī)范，更多是對人的行為規(guī)定，由人力資源部制訂，總經理批準施行，如員工手冊。

五、格式

第一章總則

第一條目的與意義

第二條簡述本制度的內容

第三條本制度名詞解釋

第四條本制度適用范圍

第二章正文

第五條

第六條

第三章

第章

第條