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金本位制度范本
金本位制度,作為一種歷史上的貨幣體系,其核心在于將貨幣價值直接與黃金掛鉤,確保經(jīng)濟穩(wěn)定和國際貿(mào)易的順暢。在撰寫金本位制度的范本時,我們需要理解其基本原理,同時結合現(xiàn)代企業(yè)管理的視角,來構建一個既符合歷史背景又適應現(xiàn)代需求的制度框架。
規(guī)章制度怎么寫
規(guī)章制度的編寫是一項嚴謹?shù)墓ぷ?,它需要清晰、準確地表達規(guī)則和期望的行為標準。制度的標題應簡潔明了,反映制度的核心內容。內容部分應包括制度的目的、適用范圍、責任分配、操作流程和執(zhí)行標準。制度應具備可執(zhí)行性和可更新性,以適應不斷變化的環(huán)境。
規(guī)章制度包括哪些
一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面:
1. 定義與范圍:明確制度所涉及的領域、對象及適用條件。
2. 基本原則:闡述制度背后的指導思想和基本原則。
3. 職責與權限:詳細規(guī)定各角色的職責和權限。
4. 操作規(guī)程:提供具體的操作步驟和執(zhí)行指南。
5. 監(jiān)督與評估:設定監(jiān)督機制,定期評估制度執(zhí)行效果。
6. 變更與修訂:設立制度修改和更新的流程。
作用和意義
規(guī)章制度在企業(yè)管理中起著規(guī)范行為、保障公平、降低風險和提高效率的關鍵作用。它們?yōu)閱T工提供清晰的行為指南,防止誤解和沖突,同時也為企業(yè)決策提供依據(jù),確保組織目標的實現(xiàn)。
怎么制定
制定規(guī)章制度時,應遵循以下幾點:
1. 充分調研:了解業(yè)務需求,收集各方意見。
2. 明確目標:定義制度要解決的問題和期望達到的效果。
3. 條理清晰:結構化組織內容,避免模糊和冗余。
4. 可操作性:確保每個條款都能轉化為實際行動。
5. 審查與反饋:邀請相關人員審查,收集反饋并進行調整。
6. 發(fā)布與培訓:正式發(fā)布制度,提供培訓以確保理解。
金本位制度范文
第一篇:國際金本位制度
chapter 4international monetary systems國際貨幣制度
1. 國際貨幣制度是指各國通過國際慣例、協(xié)議和國際經(jīng)濟組織,對各國貨幣發(fā)揮世界貨幣職能所做出的制度性安排。這些安排通常被人們稱為游戲規(guī)則(rules of game)。
2. 貨幣制度的內容、
一是貨幣本位(standard)的確定。即貨幣定值的標準。
二是匯率制度的選擇。即是完全固定的匯率制度,還是完全浮動的匯率制度,還是介于上述二者之間的匯率制度。
三是貨幣的可兌換性(currency convertibility)。即是完全可自由兌換,還是不可自由兌換,還是部分可自由兌換。
四是國際儲備資產(chǎn)的確定。包括資產(chǎn)的形式、幣種和各自的比重。
五是國際收支的調節(jié)方式。是完全依靠市場調節(jié),還是政府獨立進行調節(jié),還是以國際經(jīng)濟政策協(xié)調為基礎的國際收支調節(jié)。
3. 國際貨幣制度建立的方式
一是以慣例或習俗(conventions ,customs)形式建立起來的。如國際金本位制度。 二是通過全球性的協(xié)議建立起來的。如在imf協(xié)定下安排的布雷頓森林體系。三是通過部分國家的經(jīng)濟政策協(xié)調(co-operation of policy)方式建立起來的,如歐盟的貨幣一體化安排。
4. 國際貨幣制度的階段劃分
(1)19世紀初到20世紀初:國際金本位制度
(2.)兩次世界大戰(zhàn)之間:金塊本位和金匯兌本位制度
(3)1944 ~1973年:布雷頓森林體系
(4)1976 ~目前:牙買加體系
section 1internationalgoldstandard國際金本位制度
一、establish of international gold standard國際金本位制度的建立
gold standard : asystem for fi_ing e_change rates by the central bank or governmentof each country makingits currency freely convertible into gold at a fi_ed price . under this system the par value of e_change rates is setby the amount of each currency that can be obtned for a given quantity of gold . e_change rates such cannot shift further from parity than the limits set by the transactionscosts of shippinggoldbetweendifferent countries,which is usually a very small percentage ofits value .
提示幾點:
1、國際金本位制度是逐漸建立起來的,大約從1816年~1914年。
2、國際金本位是建立在各個國家國內法的法的基礎上的,因而是一種松散的國際貨幣制度。
3、雖然是建立在國內法的基礎上的,但在貨幣比價、貨幣的兌換、對外支付、國際結算原則和黃金的轉移的規(guī)定方面是一致的。
△二、國際金本位制度的特點
1、黃金充當了國際貨幣,是國際貨幣制度的基礎
2、英鎊在事實上代替了黃金執(zhí)行國際貨幣的職能。
3、各國貨幣之間的匯率由鑄幣平價決定并且是穩(wěn)定的。
4、國際金本位有自動調節(jié)國際收支的機制
三、collapseofinternationalgoldstandard國際金本位制度的崩潰
國際金本位存在的5個條件:
1、黃金的供給要有充足的保證。
這是因為在金本位制度下,有3個必要條件均與黃金相關:一是各國是以黃金表示其價值的;二是各國的黃金可以自由輸出入;三是各國的貨幣發(fā)行量受黃金儲備的限制
2、黃金在國際間的分布要均衡。即各國都要有充足的黃金且在各國之間可以自由流動。 3 、銀行券的發(fā)行要有雙重保證。
4、英國實行公正的對外經(jīng)濟政策
5、國際金本位的運行要有國際機構的監(jiān)督。
一戰(zhàn)前夕,國際金本位制度存在的條件逐漸喪失:
第一,黃金生產(chǎn)量的增長速度遠遠低于商品生產(chǎn)增長的速度,黃金不能滿足日益擴大的商品流通需要,這就極大地削弱了金幣流通的基礎。
第二,黃金存量在各國的分配不平衡。1913年末,美、英、德、法、俄五國占有世界黃金存量的三分之二。黃金存量大部分為少數(shù)強國所掌握,必然導致金幣的自由鑄造和自由流通受到破壞,削弱其他國家金幣流通的基礎。
第三,第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā),黃金被參戰(zhàn)國集中用于購買軍火,并停止自由輸出和銀行券兌 現(xiàn),從而最終導致金本位制的崩潰。
第四,銀行券的大量發(fā)行和不兌現(xiàn)。在財力有限的情況下,不得不通過大量發(fā)行銀行券來應付巨額的軍費開支。
一戰(zhàn)后國際金本位制度的恢復和崩潰
1931年在英國出現(xiàn)銀行擠兌黃金風潮的背景下,被迫停止銀行券與黃金的自由兌換,并宣布放棄金塊本位制。
受英國的連鎖反應,1933年羅斯??偨y(tǒng)上臺后于3月6日凌晨1點宣布銀行休假4天,停止銀行券的自由兌現(xiàn)、禁止黃金自由輸出。4月宣布放棄金塊本位制度,并實行美元貶值。
四、國際金本位制度的評價
首先,國際金本位制度下的固定匯率制有利于各個國家的貿(mào)易、借貸和投資。
其次,國際金本位制度的作用發(fā)揮要受到一些因素的限制,最重要的是金本位制度的順利運行必須建立在各國自覺遵守金本位的基本要求。
五、貨幣集團的形成:英鎊集團、美元集團、法郎集團
貨幣集團(currency bloc)是一個以一個大國的貨幣為中心(中心貨幣)、與其他國家聯(lián)合共同組成的排他性的貨幣聯(lián)盟或貨幣區(qū)。
英國首先與在對外貿(mào)易上與其有密切聯(lián)系的國家和殖民地及附屬國于1931年組成了英鎊
集團。并規(guī)定:(1)參加集團的國家的貨幣匯率盯住英鎊,并隨著英鎊幣值的變動而變動。
(2)參加集團的國家的外匯儲備全部或大部分為英鎊,并以活期存款或國庫券形式存放在倫敦。(3)各個成員國間債權債務的結算均用英鎊。
英鎊集團建立后,1933年美國與菲律賓、加拿大以及中南美洲于1934年建立了美元集團。隨后,法國與其殖民地建立了法郎集團。至此,國際貨幣制度四分五裂。
第二篇:金本位和金匯兌本位
金本位本意上理解 就是以黃金為信用貨幣的基本
也就是說 有多少黃金儲備 你才能發(fā)行多少銀行券
也就是信用貨幣
黃金是天然貨幣 它有它的價值 人們用他做一般等價物 作為支付手段
但是黃金不便攜帶 笨重 所以人們發(fā)明信用貨幣代替黃金 但是如果允許你隨便的加印信 貨幣 將出現(xiàn)通貨膨脹 信用貨幣貶值 最后成為廢紙
所以金本位制要求 有多少黃金 才可以有多少相應的信用貨幣在外流通
這樣的貨幣制度保證了 貿(mào)易的公平性 國家收支的保障性 增強了人們對信用貨幣的信心 實際上是一種很好的貨幣體制
但是隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展 金匯兌本位制出現(xiàn)了問題 第一是國際收支的不斷加大 各國的黃金儲備跟不上貿(mào)易的發(fā)展速度
第二 因為黃金的稀有性和它本身的高昂價值 各國不愿黃金從本國流出
第三 匯率政策受國家的影響 使得金匯兌本位制出現(xiàn)了不公平的貿(mào)易問題
1、金幣本位制
這是金本位貨幣制度的最早形式,亦稱為古典的或純粹的金本位制,盛行于1880一1914年間。自由鑄造、自由兌換及黃金自由輸出入是該貨幣制度的三大特點。在該制度下,各國政府以法律形式規(guī)定貨幣的含金量,兩國貨幣含金量的對比即為決定匯率基礎的鑄幣平價。黃金可以自由輸出或輸入國境,并在輸出入過程形成鑄幣一物價流動機制,對匯率起到自動調節(jié)作用。這種制度下的匯率,因鑄幣平價的作用和受黃金輸送點的限制,波動幅度不大。
2、金塊本位制
這是一種以金塊辦理國際結算的變相金本位制,亦稱金條本位制。在該制度下,由國家儲存金塊,作為儲備;流通中各種貨幣與黃金的兌換關系受到限制,不再實行自由兌換,但在需
要時,可按規(guī)定的限制數(shù)量以紙幣向本國中央銀行無限制兌換金塊??梢?,這種貨幣制度實際上是一種附有限制條件的金本位制。
3、金匯兌本位制
這是一種在金塊本位制或金幣本位制國家保持外匯,準許本國貨幣無限制地兌換外匯的金本位制。在該制度下,國內只流通銀行券,銀行券不能兌換黃金,只能兌換實行金塊或金本位制國家的貨幣,國際儲備除黃金外,還有一定比重的外匯,外匯在國外才可兌換黃金,黃金是最后的支付手段。實行金匯兌本位制的國家,要使其貨幣與另一實行金塊或金幣本位制國家的貨幣保持固定比率,通過無限制地買賣外匯來維持本國貨幣幣值的穩(wěn)定。
金本位制通行了約100年,其崩潰的主要原因有:
第一,黃金生產(chǎn)量的增長幅度遠遠低于商品生產(chǎn)增長的幅度,黃金不能滿足日益擴大的商品流通需要,這就極大地削弱了金鑄幣流通的基礎。
第三,第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā),黃金被參戰(zhàn)國集中用于購買軍火,并停止自由輸出和銀行券兌現(xiàn),從而最終導致金本位制的崩潰。
第三篇:中心制度
教師資格認定指導中心考勤請假制度
第一章總則
第一條為保持良好地工作秩序,提高工作效率,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》及有關相關規(guī)定,結合中心的實際狀況,制定本辦法。
第二條本規(guī)定適用于除中心主任批準不做日??记趰徫坏闹行乃腥藛T。第三條本規(guī)定由作風和紀律考評小組具體實施。第二章考勤
第四條考勤實行上下班刷卡制度,早上上班前十分鐘內簽到,下午下班后十分鐘內簽退,為有效時間。
第五條由于外出辦事等特殊情況未及時簽到(簽退)應提前向部門負責同志說明并寫出假條,請假條每月由部門負責人匯總交考紀小組,以備做紀檢考評情況登記表使用。
第六條中心的工作時間:每周五個工作日,上班時間視季節(jié)時令調整為準。特殊工作時間可根據(jù)工作性質調整,調整后由作風和紀律考評小組做好相關記錄。
第七條在規(guī)定上班時間后、90分鐘之內到崗為遲到;下班時間之前無故離崗的為早退。
第八條工作人員有以下情況之一為礦工:
1. 未經(jīng)批準,不上班的;
2. 遲到超過1.5小時以上,未請假的; 3. 不簽到又沒有書面說明情況的; 4. 礦工的最小時間單位為半天。 第四章請假 第三章出勤
第九條假期種類包括:病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、補休假等。所有假期均須寫假條,完成審批程序后,交作風和紀律考評小組備案。
第十條休婚假、帶薪年假、陪產(chǎn)假,應提前5個工作日向教師資格管理辦公室主任(副主任)提出書面申請,經(jīng)審批后,報作風和紀律考評小組備案。
第十一條請病假、喪假、事假,在緊急情況下不能提前申請的,可以在休假發(fā)生的當天以口頭(或電話)形式向中心主任(副主任)或部門負責人請假,請假條于當月月初由部門負責人交作風和紀律考評小組備案。
第十二條病假
1. 病假在三個工作日以內的,無需開病假證明;
2. 三個工作日以上的,應由縣級及以上醫(yī)院的病假證明和病歷復印件,住院須有《住院通知單》和病歷復印件,并將此證明附在請假條后;
第十三條事假
1個工作日以內的事假,由部門負責人審批;1個工作日以上的事假由中心主任(副主任)審批。部門負責人請假均須由中心主任(副主任)審批。審批后的請假條須交作風和紀律考評小組備案。
此條同樣適用于婚假、產(chǎn)假、喪假、陪產(chǎn)假、帶薪年假的審批。
第十四條婚假
婚假一般為3個工作日,實行晚婚(指男25周歲以上,女23周歲以上)的職工婚假為15日(如遇周末及法定節(jié)假日合并計算)。
婚假應當提前5個工作日按請假審批權限進行審批,最后報作風和紀律考評小組備案。
第十五條喪假
中心工作人員的直系親屬死亡,可獲得5個工作日喪假;旁系親屬可獲3個工作日喪假。家住市外或省外適當給予路途時間。
第十六條帶薪喪假
1. 工作人員自與中心簽訂勞動合同之日起,累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;
已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
2. 職工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:
(一) 職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
(二) 職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
(三) 累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;
(四) 累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;
(五) 累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。
3. 中心根據(jù)工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。
4. 休假前必須安排好個人工作,以保證工作正常進行為前提。
5. 工作人員帶薪年假須在當年內休完,不得累計,且兩年年假不能連休。
第十七條產(chǎn)假
1. 女職工產(chǎn)假135天,其中產(chǎn)前休假15天。晚婚晚育的,產(chǎn)假為180天。休假須于
預產(chǎn)期前六周向作風和紀律考評小組申請,并出示準生證及其他相關證明;
2. 難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天;
3. 多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;
4. 女職工在產(chǎn)假休滿到嬰兒一周歲以前,每天享受兩次,每次30分鐘的哺乳假,兩
次哺乳時間可以合并使用,但不得超出一小時。
5. 女職工非婚生育時,不享受產(chǎn)假。其需要休養(yǎng)的時間不享受工資及其他福利。
第十八條陪產(chǎn)假
晚育者產(chǎn)假期間給男方護理假3日。晚育又領取獨生子女父母光榮證的,給男方護理假7日。
第十九條補休假
1. 工作人員上班時間因工作需要加夜班的,可以給半天補休時間。
2. 各部門負責人要合理安排本部門工作人員補休時間,以不影響正常工作為前提。
第二十條工傷假
工作人員因公負傷假期及工資待遇按國家及當?shù)厝嗣裾嘘P規(guī)定執(zhí)行。
第五章監(jiān)督和管理
第二十一條中心工作人員上下班必須簽到,由作風和紀律考評小組負責監(jiān)督。
第二十二條工作人員因公、私事不能按時上下班簽到的,應當事先向領導請假,事后向作風和紀律考勤小組補交請假條。
第二十四條考勤統(tǒng)計的日期為當月1日至此月1日。
第二十五條紀檢考評情況登記表由值班員于次月月初負責統(tǒng)計制作,并在兩日內傳閱中心每位同志,無異議,由領導審簽后轉至財務室。
第六章扣款
第二十六條遲到或早退處理方式
每月遲到早退超過2次的,每次罰款20元。
第二十七條曠工處理方式
無故曠工超過一天以上的,每次罰款50元。
第二十八條未簽到并未在規(guī)定時間內進行說明,則視為為正常出勤,每次按實到時間以遲到、早退、礦工計算 。
第二十九條工作人員休婚假、喪假、年假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假及補休假期間,工資待遇視同于正常出勤。
第七章 附則
第三十條本規(guī)定由河南省教師資格認定指導中心作風和紀律考評小組負責解釋。
第三十一條 本辦法自印發(fā)之日起生效實施。
第四篇:例 會 制度
例 會 制度
收費站要定期召開站務會、班務會等,貫徹落實上級的方針、政策,保證各項工作的順利完成。
一、站務會:收費站每季召開一次全體職工大會,主要是對本季度的工作情況做全面的總結,同時布置下季度的工作任務。
二、班務會:每周召開一次,由班長主持,在星期一進行,主要小結一周的工作。
三、站周會:由各班長參加,時間通常為每星期一下午,主要是及時傳達貫徹處務會議精神,貫徹落實處務會議的決定及處領導布置的工作,總結上周的工作,安排下周的工作,提出具體要求,研究、討論本站工作、學習、生活等方面的問題,開展批評和自我批評等活動。
四、安全例會:每月開一次安全例會,總結前月的安全工作,找出存在的事故隱患。組織安全知識學習,通過案例分析,對職工進行安全教育,布置安排下一階段的安全防范工作,定期檢查,做好有備無患,責任到人。
五、黨團民主生活會:按照上級黨團組織的安排,定期召開黨團民主生活會,學習黨團有關知識、時事政治等,積極開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用。
六、站總結:收費站每季度進行一次站工作總結,總結這一季度的工作情況,制定下一季度的工作計劃,總結內容包括收費業(yè)務,“星級”考核、紀律、出勤活動、好人好事、衛(wèi)生、值班、軍訓、稽查工作十個方面的內容,半年工作總結在此基礎上,另對這半年的收費工作情況、隊伍建設、政治學習,黨團及工會小組活動、業(yè)務練兵和半年先進進行評比。全年總結在半年總結的基礎上,進行先進集體和個人的評比。
第五篇:制度落實年
如何貫徹落實好“深化制度落實年”活動的思考
仙河社區(qū)管理中心相繼開展“貫徹標準年”、“深化貫徹標準年”、“基礎工作管理年”、“管理工作提升年”活動,XXXX年確定為“深化制度落實年”,關于如何更好的落實好制度,有兩點思考。
一、完善各項工作制度,使制度更為標準、更為全面、更為具體,保障規(guī)章制度制定修改的科學性、可執(zhí)行性。
在具體工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各項制度。制度規(guī)范以管理局及社區(qū)制度建設為“著力點”,使制度體現(xiàn)規(guī)范性。以基層日常管理工作制度建設為“落腳點”,使制度體現(xiàn)可操作性;二是明晰各項工作流程及節(jié)點,提煉核心內容。在制度完善工作中,不斷修定各崗位工作標準和工作流程,為各項工作制作清晰、簡潔的工作流程圖,讓大家時刻明確每個環(huán)節(jié)的工作內容,把握各工作流程中的關鍵點,讓工作流程、標準的執(zhí)行和操作更加可行;三是細化各項配套制度。為每一個崗位制定科學、具體、精細的崗位說明書,明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項目、工作依據(jù)、工作權限、工作標準、工作責任、責任追究等內容,將每一崗位的工作任務和責任細化,并盡可能做到量化。其次是要細化各項配套制度工作,必須明確具體的操作程序和內涵,明確各崗位之間、各部門之間的工作流程、工作程
序,以確保環(huán)環(huán)相扣,使之形成一整套監(jiān)督措施和管理辦法,相互配套,相互促進,共同發(fā)揮作用。
在制定具體的制度時,如何結合各系統(tǒng)的實際體現(xiàn)本單位的特色成為主要難點。XXXX年,學前教育中心以“推出標準化操作現(xiàn)場活動”為抓手,開展幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)標準的推行、復制、創(chuàng)新工作。先后推出了7個標準化操作現(xiàn)場,涵蓋了幼兒一日生活中進餐、入廁、游戲、戶外活動、午睡、來離園活動等各個環(huán)節(jié)。標準化操作現(xiàn)場的推出,重新梳理了幼兒園各崗位人員的工作流程和工作標準,進一步明確了各項工作的關鍵環(huán)節(jié)和操作要點,有效地促進了標準化操作的深入落實,并為管理考核提供了依據(jù),杜絕了管理漏洞,實現(xiàn)了幼兒園各項工作的規(guī)范化、標準化、精細化、常態(tài)化。為了方便幼兒園使用和推廣,鞏固標準化操作成果,進一步夯實精細化管理基礎,將各個標準化操作現(xiàn)場的推出方案、工作流程、操作標準、相關論文等成果編撰成冊,出版了《幼兒園保教人員一日活動指導手冊》,錄制了《幼兒園一日活動標準化操作指南》光盤,使全體員工知曉制度標準的內容,做到心中有數(shù),從而促使職工在工作中能嚴格按制度執(zhí)行。
二、多管齊下、多項并舉,使制度從建立到執(zhí)行都在一套保障體系中運行,抓住關鍵點,提高制度的執(zhí)行力。
制度不能僅僅停留在紙上,掛在墻上,制度的生命力在
于貫徹執(zhí)行。建立完善兩個關鍵機制,切實提高制度執(zhí)行力。
(一)建立制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機制,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。單位建立了全面的制度,還要建立完善監(jiān)督考核機制。沒有相應的考核體系或者考核力度不夠,制度執(zhí)行起來往往會打折扣,所以要為規(guī)章制度執(zhí)行營造良好的氛圍,建立一套監(jiān)督考核體系,來保證制度的執(zhí)行。如果遵守和不遵守制度沒有相應的獎懲或獎懲力度不夠,就不足以引起重視,長期下去,也就喪失了遵守制度的意識。激勵與約束想結合,獎懲適當,有壓力有動力,激發(fā)職工的積極性和主動性,達到制度貫徹執(zhí)行的初衷。監(jiān)督機制是保障制度執(zhí)行的重要手段。在監(jiān)督檢查的過程中,要做到責任層級清晰化,副職對正職負責,下級對上級負責,一級抓一級,一級對一級負責,各負其責,各負好其責,層層落實,加強監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位??己藱C制是制度落實好壞的重要體現(xiàn)。一個有效的考核體系,必須有一套科學合理的考核流程和辦法,并將其加入績效考核的內容之中,和其一并進行考核。在考核中,要加強考核的經(jīng)常性,做到平時考核和定期考核相結合。為了加強平時考核,在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執(zhí)行情況的考核內容,對照崗位職責,各項規(guī)章制度的要求,一項項考核。考核的程序按自上而下方式進行,即上級考核下級,一級考核一級,考核結果要作為員工績效獎金發(fā)放和員工職級檔次升降的主要
依據(jù)。通過客觀、公平、公正的考核和考核結果的運用,讓執(zhí)行制度不力的人暴露出來并得到相應的處理,讓堅決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎勵和重用。在以往月度考核辦法的基礎上,進一步征求基層單位的意見,把企業(yè)員工、勞務派遣工通過合理的方式全部納入考核,增加考核的公開化、透明化,使每月的考核工作真正發(fā)揮作用,通過有效的利用績效考核手段,提高工作積極性,促進日常管理工作再上新臺階。
(二)建立制度執(zhí)行的追究機制,切實維護制度的嚴肅性和權威性。建立制度執(zhí)行的追究機制,就必須嚴格責任追究,對制度執(zhí)行不力者必須處罰,堅決遏止失責不究,違責不罰,“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的現(xiàn)象。具體來說,應從以下三方面抓落實:一是嚴格執(zhí)行責任追究,形成良性的責任追究導向。在執(zhí)行制度過程中,對制度執(zhí)行不力者要進行責任倒查,出了問題要按責任層級從領導到一般員工層層追究,堅決按制度進行處理,輕則輕罰,重則重罰,不搞下不為例,不搞遷就,形成出了問題必須有人“買單”的責任追究機制。二是嚴格遵守責任追究制度,形成閉環(huán)效應。要建立部門負責人組成,具體負責責任追究的實施工作,追究的對象為:本單位制度執(zhí)行不力的員工。追究的原則是:堅持實事求是,有錯必究,處罰與責任相適應,教育與處罰相結合。追究方法是:針對執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果,區(qū)分直接責任、主要責任和重要領導責任,分別采
取訓誡或者書面告誡,責令作出書面檢查,通報批評等方式予以追究,確保責任追究落實到每一層次,每一職級,每一崗位。三是嚴格運用責任追究成果,將責任追究與干部運用、員工考核相結合。對受到過錯責任追究的人員,取消年度評優(yōu)評先資格;對不盡職責、碌碌無為,執(zhí)行制度不力,考核不稱職的人員,要依照相關規(guī)定予以考核。
貫徹落實好“深化制度落實年”活動,從總體上把握制度建設,根據(jù)本單位的管理需求,加大制度執(zhí)行和推廣力度,配套相應的考核監(jiān)督機制,適時予以調整和修訂,才能使制度煥發(fā)生命力,在單位內部營造好一種積極向上的文化氛圍,滿足單位發(fā)展的需要,良性循環(huán)。