目錄
- 第一篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 第二篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
- 第三篇：monternet移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)wap商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 第四篇：后浪互聯(lián)網(wǎng)精品資料_網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 第五篇：商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
第一篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
掌鑫通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目
樂(lè)之a(chǎn)pp
移動(dòng)改變世界！
西安宇凡網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李振軍
電話：
【引言】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來(lái),成為一體。在最近幾年里,移動(dòng) 通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù),它們的增長(zhǎng) 速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的,所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見(jiàn)將會(huì)創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟(jì)神話。 在最近幾年里,移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人 的兩大業(yè)務(wù)。它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)采用國(guó)際先進(jìn)移動(dòng)信息技術(shù),整合了互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信技術(shù),將各類(lèi)網(wǎng)站及 企業(yè)的大量信息及各種各樣的業(yè)務(wù)引入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之中,為企業(yè)搭建了一個(gè)適合業(yè)務(wù)和管 理需要的移動(dòng)信息化應(yīng)用平臺(tái),提供全方位、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式的企業(yè)移動(dòng)商務(wù)服務(wù)和電子商 務(wù)解決方案。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品引導(dǎo)移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展,能夠滿足用戶需要,并能夠提供有競(jìng)爭(zhēng)力 的服務(wù)。包括:更高數(shù)據(jù)吞吐量,并且低時(shí)延;更低的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)成本;與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的 可兼容性;更高的鑒權(quán)能力和安全能力;高品質(zhì)互動(dòng)操作。
移動(dòng)信息化浪潮正以前所未有的迅猛之勢(shì)席卷整個(gè)華夏大地,這股強(qiáng)大的力量正將我們 推向一片信息溝通順暢、社會(huì)發(fā)展和諧的新天地。當(dāng)數(shù)不勝數(shù)的企業(yè)商家在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的 市場(chǎng)紅海中奮力前行之時(shí),移動(dòng)信息化的來(lái)到給他們開(kāi)辟了一條順利駛向彼岸的快速航道。 第一部分 摘要
一。 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述（目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式）
掌鑫通（樂(lè)之手機(jī)傳媒），通過(guò)植入高校、白領(lǐng)人群日常使用智能手機(jī)中，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性傳播的商業(yè)模式。
二。 市場(chǎng)目標(biāo)概述
三。 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四。 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五。 投資和預(yù)算
六。 融資方案（資金籌措及投資方式）
七。 財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）
第二部分 綜述
第一章 項(xiàng)目背景 一。 項(xiàng)目的提出原因 二。 項(xiàng)目環(huán)境背景 三。 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面） 四。 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 五。 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析 第二章 項(xiàng)目介紹 一。 網(wǎng)站建設(shè)宗旨 二。 定位與總體目標(biāo) 三。 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四。 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
app+html5+web server
五。 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊 六。 主要欄目介紹 七。 商業(yè)模式 八。 技術(shù)功能 九。 信息/資源來(lái)源 十。 項(xiàng)目運(yùn)作方式 十一。 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等） 十二。 無(wú)形資產(chǎn) 十三。 策略聯(lián)盟 十四。 網(wǎng)站版權(quán) 十五。 收益來(lái)源概述 十六。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 第三章。 市場(chǎng)分析 一。 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng) 二。 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位 三。 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 四。 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)） 五。 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等 六。 市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)） 七。 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等） 八。 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 九。 行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一。 有無(wú)行業(yè)壟斷 二。 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三。 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 第五章 商業(yè)實(shí)施方案 一。 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹 二。 營(yíng)銷(xiāo)策劃 三。 市場(chǎng)推廣 四。 銷(xiāo)售方式與環(huán)節(jié) 五。 作業(yè)流程 六。 采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的制定 七。 價(jià)格方案 八。 服務(wù)、投訴與退貨 九。 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）
1。 主要促銷(xiāo)方式
商場(chǎng)打折信息
就業(yè)安置信息
情感互動(dòng)信息
2。 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
高校海報(bào)
qq群發(fā)
媒體軟文發(fā)布
3。 會(huì)員制等
普通會(huì)員免費(fèi)
vip會(huì)員100元/年，并有增值業(yè)務(wù)收費(fèi)。
十。 獲利分析
十一。 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。
十二。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)（近期、中期），銷(xiāo)售預(yù)估（3-5年）銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第一步：西安三所高校試點(diǎn)
第二步：覆蓋100所西安高校，形成本地化規(guī)模。
第三步：拓展鄭州、武漢、成都、__、蘭州、__等中西部教育重點(diǎn)城市，隨后搶占北京、上海、廣州等大城市。
第六章 技術(shù)可行性分析
一。 平臺(tái)開(kāi)發(fā)
app+html5+web server
二。 數(shù)據(jù)庫(kù)
mysql：開(kāi)源技術(shù)，無(wú)版權(quán)糾紛問(wèn)題，安全可靠性好。facebook、淘寶網(wǎng)等都在使用。
三。 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
采用php網(wǎng)站編程語(yǔ)言開(kāi)發(fā)。
四。 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
html5+css3
五。 安全技術(shù)
centos操作系統(tǒng)安全穩(wěn)定，硬件基于目前主流云服務(wù)器技術(shù)，實(shí)時(shí)備份、防攻擊。
六。 內(nèi)容設(shè)計(jì)
經(jīng)過(guò)深入高校、職場(chǎng)人士溝通調(diào)查，內(nèi)容以考試、培訓(xùn)、就業(yè)、交友互動(dòng)為主。
七。 技術(shù)人員
多年php、java、asp開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，熟練掌握開(kāi)發(fā)技能，并有大數(shù)據(jù)服務(wù)器運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。
八。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
申請(qǐng)掌鑫通商標(biāo)、軟件著作權(quán)、技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利。
第七章 項(xiàng)目實(shí)施
1。 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）
2。 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
3。 營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
4。 行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排
5。 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估
第八章 投資說(shuō)明
一。 資金需求說(shuō)明（用量/期限）
資金需求量：30萬(wàn)
使用期限：一年
二。 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期
三。 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)
四。 主要流動(dòng)資金構(gòu)成
五。 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
七。 股權(quán)結(jié)構(gòu) 八。 股權(quán)成本 九。 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十。 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算） 十一。 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)） 第九章 投資報(bào)酬與退出 一。 股票上市 二。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三。 股權(quán)回購(gòu) 四。 股利 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 一。 政策風(fēng)險(xiǎn) 二。 資源風(fēng)險(xiǎn) 三。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 四。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 五。 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn) 六。 成本控制風(fēng)險(xiǎn) 七。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 八。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損） 九。 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)） 十。 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第十一章 管理 一。 公司組織結(jié)構(gòu) 二。 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 三。 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制 四。 人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核） 五。 薪資、福利方案 六。 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 一。 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng) 1。訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè) 2。會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 3。行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè) 二。 銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù) 第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析 一。 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二。 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1。 收入明細(xì)表 2。 成本費(fèi)用明細(xì)表 3。 薪金水平明細(xì)表 4。 固定資產(chǎn)明細(xì)表 5。 資產(chǎn)負(fù)債表 6。 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
三。 財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo) a。 投資回收期（pt） b。 投資利潤(rùn)率 c。 投資利稅率
d。 不確定性分析 第三部分 附件
第二篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
目錄
報(bào)告目錄
第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）
（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）
一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述
二. 市場(chǎng)目標(biāo)概述
三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四. 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五. 投資和預(yù)算
六. 融資方案（資金籌措及投資方式）
七. 財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）
第二部分 綜述
第一章 項(xiàng)目背景
一． 項(xiàng)目的提出原因
二． 項(xiàng)目環(huán)境背景
三． 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）
四． 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五． 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章 項(xiàng)目介紹
一． 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二． 定位與總體目標(biāo)
三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四． 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五． 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業(yè)模式
八． 技術(shù)功能
九． 信息/資源來(lái)源
十． 項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一． 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等）
十二． 無(wú)形資產(chǎn)
十三． 策略聯(lián)盟
十四． 網(wǎng)站版權(quán)
十五． 收益來(lái)源概述
十六． 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章. 市場(chǎng)分析
一． 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
二． 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三． 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)）
五． 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等
六． 市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)）
七． 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等）
八． 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
九． 行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一． 有無(wú)行業(yè)壟斷
二． 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三． 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
第五章 商業(yè)實(shí)施方案
一． 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
二． 營(yíng)銷(xiāo)策劃
三． 市場(chǎng)推廣
四． 銷(xiāo)售方式與環(huán)節(jié)
五． 作業(yè)流程
六． 采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的制定
七． 價(jià)格方案
八． 服務(wù)、投訴與退貨
九． 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）
1. 主要促銷(xiāo)方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
3. 會(huì)員制等
十. 獲利分析
十一. 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。
十二. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)（近期、中期），銷(xiāo)售預(yù)估（3-5年）銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 技術(shù)可行性分析
一. 平臺(tái)開(kāi)發(fā)
二. 數(shù)據(jù)庫(kù)
三. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
四. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
五. 安全技術(shù)
六. 內(nèi)容設(shè)計(jì)
七. 技術(shù)人員
八. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第七章 項(xiàng)目實(shí)施
1． 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）
2． 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
3． 營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)
4． 行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排
5． 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估
第八章 投資說(shuō)明
一． 資金需求說(shuō)明（用量/期限）
二． 資金使用計(jì)劃（即用途）及分期
三． 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)
四． 主要流動(dòng)資金構(gòu)成
五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
六． 資本結(jié)構(gòu)
七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)
八． 股權(quán)成本
九． 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十． 報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）
十一． 雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）
第九章 投資報(bào)酬與退出
一． 股票上市
二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三． 股權(quán)回購(gòu)
四． 股利
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
一． 政策風(fēng)險(xiǎn)
二． 資源風(fēng)險(xiǎn)
三． 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四． 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)
六． 成本控制風(fēng)險(xiǎn)
七． 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
八． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）
九． 管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)）
十． 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 管理
一． 公司組織結(jié)構(gòu)
二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
三． 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
四． 人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）
五． 薪資、福利方案
六． 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
一. 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1．訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2．會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)
二. 銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)
第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析
一． 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二． 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1. 收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
三. 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a. 投資回收期（pt）
b. 投資利潤(rùn)率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一． 附件
1. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
2. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）
二． 附表
1. 市場(chǎng)受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表
2. 互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表
3. 主要設(shè)備清單
4. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表
5. 預(yù)估分析表
6. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
_計(jì)劃書(shū)須用電腦打出，隔行打印且頁(yè)面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字；各大章節(jié)分頁(yè)，正文須注明頁(yè)碼。
第三篇：monternet移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)wap商業(yè)計(jì)劃書(shū)
金色陽(yáng)光工程“手機(jī)心理短信”、“掌中心理專(zhuān)家”（彩信） 大型公益項(xiàng)目推廣策劃方案（草案）
項(xiàng)目背景：
諾基亞發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，同中國(guó)宋慶齡基金會(huì)、共青團(tuán)四川省委于XXXX年共同發(fā)起“金色陽(yáng)光工程”，關(guān)注于精神家園建設(shè)，為地震災(zāi)區(qū)人民提供災(zāi)后心理治療服務(wù)，旨在搭建一個(gè)提供移動(dòng)心理服務(wù)的公共平臺(tái)和生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)基于移動(dòng)方案的心理測(cè)評(píng)與自助服務(wù)系統(tǒng)，整合全方位的心理服務(wù)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，幫助地震災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾撫平心理創(chuàng)傷，重建生活信心。
項(xiàng)目包括手機(jī)心理測(cè)評(píng)與自助服務(wù)系統(tǒng)，陽(yáng)光心理熱線及咨詢中心，陽(yáng)光社區(qū)中心三個(gè)部分。項(xiàng)目已匯聚了中國(guó)宋慶齡基金會(huì)、北京六律科技有限責(zé)任公司、npi公益組織發(fā)展中心、四川移動(dòng)、北京郵電大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院心理所和諾基亞公司等合作方，各方合作伙伴各善其長(zhǎng)又通力合作，使本項(xiàng)目成為整合移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈資源，助力公益事業(yè)的一個(gè)很好的平臺(tái)，一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。
主辦方：諾基亞、中國(guó)宋慶齡基金會(huì)、四川團(tuán)省委
推廣方：北京六律電子技術(shù)有限責(zé)任公司，四川地區(qū)公益組織、各類(lèi)學(xué)校組織和有能力有意愿的個(gè)人
推廣內(nèi)容：
本推廣計(jì)劃主要針對(duì)“金色陽(yáng)光工程”中的手機(jī)心理測(cè)評(píng)與自助服務(wù)系統(tǒng)即“手機(jī)心理短信”和“掌中心理專(zhuān)家”（手機(jī)彩信），為使四川受災(zāi)區(qū)更多人參與到項(xiàng)目中免費(fèi)使用，通過(guò)手機(jī)短信、彩信簡(jiǎn)單易操作的方式普及心理常識(shí)、測(cè)評(píng)心理指數(shù)、提供個(gè)性、實(shí)效的心理服務(wù)。
具體做法就是讓更多手機(jī)用戶使用該業(yè)務(wù)（單獨(dú)定制手機(jī)短信或者彩信，或者都定制的都算一個(gè)用戶），該業(yè)務(wù)完全免費(fèi)，定制該業(yè)務(wù)還可能得到一份小禮品，操作如下：
? 用戶定制心理健康短信業(yè)務(wù)，發(fā)送短信1至10628720
? 用戶定制掌中心理專(zhuān)家業(yè)務(wù)，發(fā)送短信a至10628720
? 業(yè)務(wù)頻率：10條/月（即定制該業(yè)務(wù)后，每個(gè)月共收到10條左右的短信或彩信）
? 用戶退訂：用戶編輯短信q__l發(fā)送到10628720取消業(yè)務(wù) 推廣區(qū)域和對(duì)象：綿陽(yáng)各縣市區(qū)民眾，也可以擴(kuò)大到四川范圍內(nèi)推廣合作媒體：主辦方會(huì)在四川電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體做宣傳推廣團(tuán)隊(duì)：面向社會(huì)招募金色陽(yáng)光工程“手機(jī)心理短信”、“掌中心理專(zhuān)家”（彩信）項(xiàng)目推廣團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人
推廣總數(shù)量：10萬(wàn)人
推廣方式：
1、政府文件：依托共青團(tuán)系統(tǒng)向各縣市區(qū)團(tuán)委下發(fā)推廣通知
2、大型講座活動(dòng)推廣：依托各高校進(jìn)行公益慈善、志愿服務(wù)交流活動(dòng)中推廣（建議各學(xué)校結(jié)合本校心理健康教育、德育工作等開(kāi)展此項(xiàng)推廣活動(dòng)，建議可以針對(duì)新生普及心理短信、彩信）
3、高校食堂口、宿舍樓等現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放禮品、宣傳推廣
4、進(jìn)社區(qū)、街頭發(fā)放傳單宣傳推廣
5、依靠網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、微博、交流群等推廣
6、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等推廣方式都依托主辦方的宏觀宣傳 推廣具體安排時(shí)間表：此項(xiàng)目時(shí)間為XXXX年8月25日至XXXX年12月，各推廣組織和個(gè)人根據(jù)自身情況在此區(qū)間內(nèi)安排推廣計(jì)劃
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第四篇：后浪互聯(lián)網(wǎng)精品資料_網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計(jì)劃書(shū)
后浪互聯(lián)網(wǎng)精品資料_網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計(jì)劃書(shū)
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網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、 企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)推廣（網(wǎng)絡(luò)廣告的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)）：
1、 傳播范圍最廣：網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時(shí)間和空間的限制，它通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地，只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的；
2、 交互性強(qiáng)：交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì)，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播，用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息，廠商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息。
3、 針對(duì)性強(qiáng)：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕，最具活力，受教育程度最高，購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的群體，網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。
4、 受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)：利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可以通過(guò)權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客戶被多少個(gè)用戶看過(guò)，以及這些詞用在查閱的時(shí)間分布和地域分布，從而有助于客商家正確評(píng)估廣告效果，審定廣告設(shè)放策略。
5、 實(shí)時(shí)、靈活、成本低：在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、，即使可以改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，而在internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。
6、 強(qiáng)烈的感官性：網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體，超文本格式文件，受眾可以對(duì) 感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)地信息，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)定、交易與結(jié)算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
二、本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣分析：
目前針對(duì)本行業(yè)而言，大家都采取各種各樣的方式來(lái)宣傳自己的公司，報(bào)紙、雜志、電視等很多渠道。但是網(wǎng)絡(luò)推廣已成為目前本行業(yè)的一個(gè)最重要、最有效的銷(xiāo)售渠道，而競(jìng)價(jià)排名目前也是各個(gè)行業(yè)都認(rèn)可的一種推廣方式，獲得了社會(huì)各界的好評(píng)。google雖然是目前國(guó)際上搜索量最大的一個(gè)網(wǎng)站，但是在中國(guó)它排名在第2名，占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè)，面積只占頁(yè)面積的1/4，而網(wǎng)民一般打開(kāi)電腦都習(xí)慣看左側(cè)，所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%，在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果，但是如果客戶沒(méi)有安裝3721插件的話，就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大，但是它并不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的搜索網(wǎng)站，每天的搜索量只占3.4%、3.6%，所以效果也不是很好。百度是目前中國(guó)搜索量最大的一個(gè)網(wǎng)站，每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2.5億人次，占搜索總量的74.2%，是目前中國(guó)網(wǎng)民最受歡迎的一個(gè)網(wǎng)站。它的競(jìng)價(jià)排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè)，占頁(yè)面的3/4，關(guān)鍵詞沒(méi)有個(gè)數(shù)限制，您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊(cè)成關(guān)鍵詞，另外針對(duì)性特別好，只有需要您產(chǎn)品的客戶才會(huì)搜索您的網(wǎng)站，是一種按效果付費(fèi)，投資回報(bào)率最好的推廣方式。（以下均介紹的是百度推廣）
三、使用搜索引擎做在線推廣的優(yōu)勢(shì)有：
? 與電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)廣告形式相比定向性更強(qiáng)，受眾明確；
?
?
?
? 有效推廣產(chǎn)品服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，迅速增加商業(yè)機(jī)會(huì)； 提升和維護(hù)企業(yè)形象、提高品牌知名度； 領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得潛在客戶資源； 投入低，回報(bào)豐厚；
? 方便監(jiān)控投放效果；
? 簡(jiǎn)便易操作等。
四、企業(yè)如何選擇推廣平臺(tái)
既然企業(yè)需要進(jìn)行網(wǎng)站推廣，那么如何選擇推廣平臺(tái)呢？
一個(gè)好的推廣平臺(tái)對(duì)于企業(yè)做好網(wǎng)站推廣是非常重要的，那么一個(gè)好的推廣平臺(tái)應(yīng)該具備的
條件是：
一定是非常知名的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這樣可以保證瀏覽量。百度每天2.5億的搜索請(qǐng)求。
一定是人氣非常旺的平臺(tái)，這樣可以有效保證點(diǎn)擊量。
一定是擁有先進(jìn)的推廣技術(shù)的平臺(tái)，這樣可以保證受眾的訪問(wèn)習(xí)慣。百度用蜘蛛的方式抓取
更多的網(wǎng)頁(yè)。
一定是推廣平臺(tái)的用戶群具有一定的文化層次，這樣可以保證被受眾用戶的接受度。用百度
搜索80%以上是大專(zhuān)水平的人。
一定是能夠覆蓋最多的推廣平臺(tái)，這樣可以保證推廣的覆蓋面，有效保證效果。百度覆蓋95%
的網(wǎng)民。
百度競(jìng)價(jià)排名——讓客戶先找到你！
五、? 什么是競(jìng)價(jià)排名：
競(jìng)價(jià)排名是百度首創(chuàng)的一種按效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，用少量的投入就可以給企業(yè)帶來(lái)大
量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷(xiāo)售額。
別再猶豫，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)因競(jìng)價(jià)排名而超過(guò)你！
百度競(jìng)價(jià)排名
百度 ? 全球最大搜索引擎之一，每天百度響應(yīng)來(lái)自138個(gè)國(guó)家,超過(guò)1.7億人次訪問(wèn)百度和
查詢信息
? 全球網(wǎng)站排名 前10，全球中文網(wǎng)站 前3
? 目標(biāo)受眾廣泛，覆蓋最有商業(yè)價(jià)值人群
? 網(wǎng)民體驗(yàn)最好的網(wǎng)站，具有極高的廣告投放價(jià)值
百度搜索引擎的商業(yè)價(jià)值:
1、 潛在客戶在找信息的時(shí)候，其需求已經(jīng)通過(guò)“產(chǎn)品關(guān)鍵字”的形式表現(xiàn)出來(lái)；
2、 從搜索引擎來(lái)的訪問(wèn)者，都是帶有明確需求、主動(dòng)找到企業(yè)的潛在新客戶，成交機(jī)會(huì)更
大。
換言之, 用搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站的推廣,可以為企業(yè)帶來(lái)有針對(duì)性的潛在
新客戶,這些潛在客戶是主動(dòng)找到企業(yè)的產(chǎn)品,也更容易與企業(yè)之間達(dá)成交易.
百度競(jìng)價(jià)排名服務(wù)：
競(jìng)價(jià)排名是百度首創(chuàng)的一種按效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式: 有訪問(wèn)才付費(fèi),沒(méi)有訪問(wèn)不付費(fèi).用
少量的投入就可以給企業(yè)帶來(lái)大量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷(xiāo)售額。
提升網(wǎng)站瀏覽量方法：
1. 全面評(píng)估效果：
?頁(yè)面瀏覽總數(shù)
?每日單獨(dú)訪問(wèn)者的數(shù)量
?首次訪問(wèn)者數(shù)量
?重復(fù)訪問(wèn)者數(shù)量
?訪問(wèn)者的地域分布
2. 選擇真正適合自身的網(wǎng)絡(luò)推廣方式:
什么是真正有效？
有咨詢電話、傳真、郵件；有潛在客戶；有定單。
百度竟價(jià)五大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)財(cái)富之門(mén)！
■ 全球最大中文網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，覆蓋面廣
百度是全球最大中文搜索引擎，全球最大中文網(wǎng)站
覆蓋95%的中國(guó)網(wǎng)民
每天超過(guò)1億次搜索
是最具價(jià)值的企業(yè)推廣平臺(tái)
■ 真正按效果付費(fèi)，獲得新客戶平均成本低
按照給企業(yè)帶來(lái)的潛在客戶訪問(wèn)數(shù)量計(jì)費(fèi)，沒(méi)有客戶訪問(wèn)不計(jì)費(fèi)
為企業(yè)提供詳盡、真實(shí)的關(guān)鍵詞訪問(wèn)報(bào)告，企業(yè)可隨時(shí)登錄查看關(guān)鍵詞在任何一天的計(jì)費(fèi)情
況
企業(yè)可根據(jù)自身需求，靈活控制推廣力度和資金投入，充分利用每一分錢(qián)關(guān)鍵字后臺(tái)統(tǒng)計(jì)報(bào)告
■ 針對(duì)性極強(qiáng)
對(duì)企業(yè)產(chǎn)品真正感興趣的潛在客戶能通過(guò)有針對(duì)性的“產(chǎn)品關(guān)鍵詞”直接訪問(wèn)到企業(yè)的相關(guān)
頁(yè)面，更容易達(dá)成交易
幫助企業(yè)獲得大量業(yè)務(wù)咨詢電話、傳真、郵件，讓客戶主動(dòng)找到你
■ 推廣關(guān)鍵詞不限
企業(yè)可以同時(shí)免費(fèi)注冊(cè)多個(gè)關(guān)鍵詞，數(shù)量不限，發(fā)起人為免費(fèi)注冊(cè)，沒(méi)有點(diǎn)擊不會(huì)產(chǎn)生任何
費(fèi)用。
讓企業(yè)的每一種產(chǎn)品和服務(wù)都有機(jī)會(huì)被潛在客戶發(fā)現(xiàn)，獲得最好的推廣效果
■ 全程貼心服務(wù) 全程技術(shù)保障
365天，7×24小時(shí)服務(wù)專(zhuān)線
關(guān)鍵詞設(shè)定審核、網(wǎng)站標(biāo)題描述的推薦，每月定期發(fā)送地域性網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)報(bào)告，幫助企業(yè)分析
市場(chǎng)需求。網(wǎng)站發(fā)布時(shí)間不超過(guò)兩天
擁有業(yè)界超大規(guī)模的服務(wù)中心和完善的服務(wù)理念，提供專(zhuān)業(yè)的售前售后咨詢服務(wù)，隨時(shí)解答
客戶疑問(wèn)，確保客戶利益
以先進(jìn)的技術(shù)保障快捷的溝通，為企業(yè)提供更高效的增值服務(wù)
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
推廣費(fèi)預(yù)付款5000元 + 專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)600元/年
預(yù)付款說(shuō)明
（1）競(jìng)價(jià)排名推廣費(fèi)最低預(yù)付金為5000元，多付不限，存入您所注冊(cè)的競(jìng)價(jià)排名賬號(hào)中，當(dāng)有潛在客戶通過(guò)競(jìng)價(jià)排名點(diǎn)擊訪問(wèn)您的網(wǎng)站后，百度會(huì)從您的賬號(hào)中扣除相應(yīng)費(fèi)用。每個(gè)用戶所能提交的關(guān)鍵字?jǐn)?shù)量沒(méi)有限制，無(wú)論提交多少個(gè)關(guān)鍵字，均按網(wǎng)站的實(shí)際被訪問(wèn)量計(jì)費(fèi)。
（3）預(yù)付金用完可續(xù)費(fèi)，最低續(xù)費(fèi)金額為1000元。
關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的費(fèi)用已經(jīng)都包括在這5600塊錢(qián)里了
專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)說(shuō)明
專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)600元/年，我們將為您提供咨詢、開(kāi)戶、管理、關(guān)鍵字訪問(wèn)報(bào)告4項(xiàng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。 咨詢服務(wù) 根據(jù)企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)，幫助客戶選擇不少于30個(gè)最恰當(dāng)?shù)?ldquo;產(chǎn)品關(guān)鍵字” 管理服務(wù)
開(kāi)戶服務(wù) 幫助企業(yè)客戶撰寫(xiě)網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)的描述（每個(gè)“產(chǎn)品關(guān)鍵字”所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)頁(yè)） 為企業(yè)客戶注冊(cè)“競(jìng)價(jià)排名”帳號(hào)，填寫(xiě)企業(yè)客戶的詳細(xì)信息和聯(lián)系方式 報(bào)告服務(wù) 幫助企業(yè)客戶調(diào)整每一個(gè)“產(chǎn)品關(guān)鍵字”在搜索結(jié)果中的位置每一個(gè)“產(chǎn)品關(guān)鍵字” 的訪問(wèn)人次，訪問(wèn)者的地區(qū)來(lái)源
百度搜索引擎簡(jiǎn)介
百度，中文領(lǐng)域領(lǐng)先的搜索引擎。每分每秒，百度以超過(guò)億計(jì)的中文網(wǎng)頁(yè)，全球獨(dú)有的“超鏈分析”技術(shù)，亞秒級(jí)的迅捷速度，龐大的服務(wù)器群，接受來(lái)自全球各個(gè)國(guó)家的中文搜索請(qǐng)求。每一年，通過(guò)對(duì)數(shù)十億次搜索的響應(yīng)，數(shù)千萬(wàn)的網(wǎng)民從百度分享到最純粹的搜索體驗(yàn)，徜徉信息之海。百度在中文互聯(lián)網(wǎng)擁有天然優(yōu)勢(shì)，支持搜索3億中文網(wǎng)頁(yè)，是世界上最大的中文搜索引擎，每日搜索流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)五大中文門(mén)戶搜索流量的總和。同時(shí)百度每天都在增加幾十萬(wàn)新網(wǎng)頁(yè)，對(duì)重要中文網(wǎng)頁(yè)實(shí)現(xiàn)每天更新，用戶通過(guò)百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。百度在中國(guó)各地分布的服務(wù)器，能直接從最近的服務(wù)器上，把所搜索信息返回給當(dāng)?shù)赜脩簦褂脩粝硎軜O快的搜索傳輸速度。
根據(jù)XXXX年8月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（cnnic）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，百度是網(wǎng)民最常用的 搜索引擎，占據(jù)48%，比第二名高出近20個(gè)百分點(diǎn)。
預(yù)期效果調(diào)查報(bào)告
企業(yè)通過(guò)搜索引擎的排名服務(wù)達(dá)到怎樣的效果會(huì)滿意
在對(duì)企業(yè)通過(guò)使用搜索引擎的排名服務(wù)達(dá)到怎樣的效果會(huì)滿意的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，73%的企業(yè)對(duì)達(dá)到客戶咨詢數(shù)量增加這一效果感到滿意，69.9%的企業(yè)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站訪問(wèn)量增加滿意，60%的企業(yè)對(duì)由于使用搜索引擎的排名服務(wù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)的效果滿意。
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第五篇：商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維給予戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面的雙重重視：
戰(zhàn)略角度，戰(zhàn)略上高度重視互聯(lián)網(wǎng)思維，將互聯(lián)網(wǎng)變成房地產(chǎn)的交易平臺(tái)，如進(jìn)行房地產(chǎn)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。
執(zhí)行角度，應(yīng)用伴隨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，將互聯(lián)網(wǎng)變成房地產(chǎn)的信息平臺(tái)，開(kāi)發(fā)商通過(guò)發(fā)展會(huì)員，可以收集大量的數(shù)據(jù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，如北京朝陽(yáng)大悅城的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
1.戰(zhàn)略層面：開(kāi)發(fā)全程與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
戰(zhàn)略上高度重視的開(kāi)發(fā)企業(yè)，代表性的如萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)。萬(wàn)科的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)之旅是戰(zhàn)略上重視的典范。萬(wàn)達(dá)的“萬(wàn)匯”是互聯(lián)網(wǎng)思維典型應(yīng)用。
這個(gè)重視，并不是口號(hào)，也不是一蹴而就，而是類(lèi)似于公司的企業(yè)文化，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在保持傳統(tǒng)中前進(jìn)，由使用互聯(lián)網(wǎng)以及針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用為起始，在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期、招拍掛、項(xiàng)目規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)定位、開(kāi)工建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)熱、蓄水、強(qiáng)銷(xiāo)、持續(xù)銷(xiāo)售、尾盤(pán)、交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)的方式去換位思考和運(yùn)營(yíng)。
落實(shí)到具體層面，作為開(kāi)發(fā)商，可以通過(guò)成立互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)、進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)等方式運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維。
（1）成立互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)
除了戰(zhàn)略和體系的建設(shè)，現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)體系，應(yīng)該加入或者單獨(dú)開(kāi)辟針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)公司，而不僅僅是交給代理公司，或者外包，只有企業(yè)自身才是最了解自己產(chǎn)品的，而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，正是為互聯(lián)網(wǎng)而生的。
這個(gè)全新的部門(mén)，應(yīng)該圍繞結(jié)果確定全新的規(guī)范、以及流程。有強(qiáng)大的執(zhí)行力和管理能力，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該更加的接地氣，能夠根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)。
（2）進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)方式主要通過(guò)以下四種方式：
2.執(zhí)行層面：充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)更好地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
隨著銷(xiāo)售終端、物業(yè)管理等環(huán)節(jié)變換到互聯(lián)網(wǎng)，還有更多的環(huán)節(jié)可能被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。與互聯(lián)網(wǎng)思維伴隨的是大數(shù)據(jù)，不是說(shuō)有了互聯(lián)網(wǎng)才有數(shù)據(jù)分析，而是互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷。而數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)對(duì)于提升用戶體驗(yàn)有非常重要的價(jià)值。那么商業(yè)地產(chǎn)到底如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維來(lái)更好地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，從而把客戶身上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行變成購(gòu)買(mǎi)力？
（1）大數(shù)據(jù)搜集
從與客戶的第一次接觸開(kāi)始，便要開(kāi)始重視重要數(shù)據(jù)的搜集。挖掘行業(yè)上游數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。與不同的平臺(tái)進(jìn)行資源互換，如阿里、騰訊的支付寶、微信，通過(guò)支付工具收集更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。
開(kāi)發(fā)商還可以發(fā)掘自身平臺(tái)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，如萬(wàn)達(dá)的“萬(wàn)匯”及廣場(chǎng)wifi，大面積的線上數(shù)據(jù)采集，線下數(shù)據(jù)收集，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、客戶營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如車(chē)流、人流、pos系統(tǒng)等數(shù)據(jù)。
盡可能多地發(fā)展會(huì)員。利用各種手段積累用戶，培育購(gòu)物中心的會(huì)員體系。在為消費(fèi)者服務(wù)的過(guò)程中，利用各種手段采集會(huì)員數(shù)據(jù)，既包括線上數(shù)據(jù)也包括線下數(shù)據(jù)，不只是交易數(shù)據(jù)還有行為數(shù)據(jù)。其中線下數(shù)據(jù)被大多數(shù)人低估，仍有待深入挖掘。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會(huì)員，如北京華潤(rùn)五彩城。案例：北京華潤(rùn)五彩城
XXXX年年底，華潤(rùn)五彩城實(shí)現(xiàn)微信會(huì)員卡與實(shí)體卡打通、消費(fèi)提醒、微信自定義菜單、移動(dòng)客服、微信支付等眾多功能。這是商業(yè)地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維碰撞的很好案例。
事實(shí)上，早在XXXX年下半年，華潤(rùn)五彩城就開(kāi)始與微生活會(huì)員卡合作，消費(fèi)者只需掃描二維碼即可享受五彩城店鋪的各項(xiàng)優(yōu)惠。通過(guò)一年來(lái)微信推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，五彩城的微生活會(huì)員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到8萬(wàn)人。
（2）大數(shù)據(jù)整合分析
本地平臺(tái)數(shù)據(jù)，通過(guò)分類(lèi)、組合再分類(lèi)，如購(gòu)物中心不同業(yè)態(tài)的匹配所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，餐飲與服裝的數(shù)據(jù)關(guān)系、主力店與餐飲、主力店與服裝的數(shù)據(jù)關(guān)系等。收集到的數(shù)據(jù)內(nèi)容要善于整合，并進(jìn)行多次利用。
對(duì)于非本平臺(tái)的數(shù)據(jù)，要善于將陌生數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。如通過(guò)地圖以及l(fā)bs應(yīng)用，獲取關(guān)于項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息，以便于進(jìn)行更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。但不僅僅限于推廣活動(dòng)，基于平臺(tái)的資訊、論壇、專(zhuān)題等等，都可以變?yōu)閿?shù)據(jù)過(guò)濾的重要通路。
（3）大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)
所謂的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是指商家不再僅僅看到眼前的利益，而是通過(guò)一些免費(fèi)或是其他的一些有利于客戶的活動(dòng)來(lái)搜集客戶信息，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析來(lái)了解客戶的需求，利用會(huì)員大數(shù)據(jù)進(jìn)行盈利模式創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目的。例如，為品牌進(jìn)行精準(zhǔn)推廣，為商家提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)。
通過(guò)數(shù)據(jù)分析，提供給客戶服務(wù)基于客戶需求的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。如組織團(tuán)購(gòu)，單品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推薦，提供商家資訊、廣場(chǎng)活動(dòng)、商品導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)惠折扣、券包管理、積分兌換、積分查詢及廣場(chǎng)內(nèi)多種智能服務(wù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成購(gòu)買(mǎi)力。
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