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場管管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，旨在規(guī)范場地管理行為，提高工作效率，確保業(yè)務(wù)的順暢運行。它涵蓋了場地的安全管理、設(shè)備維護、人員調(diào)度、環(huán)境衛(wèi)生等多個方面。
包括哪些方面
1. 安全管理：制定并執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防意外事故的發(fā)生，包括消防、用電、應(yīng)急疏散等方面的措施。
2. 設(shè)備管理：定期檢查、保養(yǎng)和維修場地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，確保其正常運行，延長使用壽命。
3. 人員管理：明確職責(zé)分工，對工作人員進行培訓(xùn)，確保他們了解并遵守場地管理規(guī)定。
4. 清潔衛(wèi)生：設(shè)定清潔標準，定期清掃，保持場地整潔，提供良好的工作環(huán)境。
5. 訪客管理：設(shè)立訪客接待流程，確保對外交流的有序進行。
6. 資源利用：合理規(guī)劃和使用場地資源，如空間布局、物資儲備等。
重要性
場管管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的運營效率和員工的工作滿意度。有效的管理可以降低運營成本，提升服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)的形象，同時保障員工的人身安全，營造和諧的工作氛圍。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：明確各項管理規(guī)定，讓所有相關(guān)人員清楚了解自己的職責(zé)和操作流程。
2. 定期培訓(xùn)：對場地管理人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力。
3. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改善建議，及時調(diào)整和完善管理制度。
4. 實施考核制度：根據(jù)管理制度執(zhí)行情況，對場地管理人員進行定期考核，激勵他們更好地履行職責(zé)。
5. 定期審計：由專門團隊對場地管理進行定期審查，確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行。
6. 引入技術(shù)輔助：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控，提高管理效率和精準度。
以上方案旨在構(gòu)建一個高效、安全、舒適的場地管理環(huán)境，通過持續(xù)改進，使場管管理制度更加完善，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
場管管理制度范文
第1篇 鋁粉生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
一、 現(xiàn)場平面布置
1、危險化學(xué)品(鋁粉)生產(chǎn)企業(yè)必須設(shè)置符合安全要求的危險化學(xué)品專用倉庫、儲罐區(qū),安全距離符合規(guī)定。危險化學(xué)品專用倉庫與廠房安全距離不小于15m。
2、辦公區(qū)域與與產(chǎn)生區(qū)域明顯界線,并采取相對獨立的管制措施。民用建筑、辦公區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域安全距離不小于25m。
3、工廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距必須滿足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標準要求。廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距不小于10m。
4、公路和地區(qū)架空電力線路,嚴禁穿越生產(chǎn)區(qū)。區(qū)域排洪溝不得通過廠區(qū)。
5、企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距必須滿足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標準要求。企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距15m。
6、跨越道路上空管架距路面的最小凈高不小于5m,并設(shè)置限速標志。
7、消防車道的凈寬不應(yīng)小于4.0m。
二、檢測報警安全設(shè)施
1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安裝壓力、溫度、液位、流量、濃度等報警設(shè)施。
2、生產(chǎn)場所按規(guī)定設(shè)置可燃粉體、氣體、有毒有害氣體等自動檢測和報警設(shè)施。
3、在合適位置設(shè)置風(fēng)向標,緊急疏散指示圖和標志。
三、生產(chǎn)場所及安全設(shè)施
1、關(guān)鍵裝置、要害部位、重點車間、重點設(shè)備、重點實驗室、重點輔助車間、安全裝置設(shè)置警示標志。
2、生產(chǎn)場所、庫房要合理劃分防火區(qū),采用防火墻、防火門分隔。防火門向外開啟。
3、庫房不得存在混放、超高超量存放等現(xiàn)象。鋁粉產(chǎn)品倉庫、半成品存放量不大于200噸,儲罐區(qū)儲存汽油不得大于200噸, 柴油可折半計算。超過臨界儲存量按重大危險源管理。
4、廠房的建筑結(jié)構(gòu)要符合相應(yīng)耐火等級要求。
5、生產(chǎn)場所通道暢通,逃生和避難的安全通道(梯)暢通。
6、生產(chǎn)場所的防噪音、通風(fēng)、防護欄、防滑、防灼燙等設(shè)施完善。
7、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的防護罩、防護屏、行程限制器,制動、限速等設(shè)施要有效。
8、車間、倉庫、儲罐區(qū)的防雷、防靜電、防潮、防曬等設(shè)施要完善。
9、密閉生產(chǎn)裝置系統(tǒng)不得有氣密泄漏現(xiàn)象。
10、防爆膜耐壓符合設(shè)計規(guī)范要求。且有專人定期檢查,運行、檢修、試驗資料齊發(fā)。
11、特種設(shè)備、儲罐須經(jīng)法定單位檢測定格,并在有效期內(nèi)。
12、壓力表必須定期校驗,有校驗記錄,有檢查合格證和檢驗日期,有紅線。保持鉛封完好,表盤、表針清潔,表內(nèi)無泄漏。
13、重大危險源設(shè)置明顯的安全警示標志。警示標志安裝在適當(dāng)、醒目位置。
14、管道、閥門、法蘭、進料口、放料口、支架、螺栓堅固、完好無損、法蘭螺栓無缺,符合安全規(guī)定。
15、防雷、防靜電設(shè)施完好可靠,經(jīng)法定單位檢測合格,并在有效期內(nèi)。
16、各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志要安裝在適當(dāng)、醒目位置。
17、按要求設(shè)置應(yīng)急照明等設(shè)施。
18、消防設(shè)施須經(jīng)消防部門檢查合格,應(yīng)急救援物資、消防裝備要按規(guī)定配備并適用。
19、統(tǒng)一配備各類合適的勞動防護用品和裝備,員工按要求正確佩戴或使用。
四、供電系統(tǒng)安全管理
1、變壓器間的通風(fēng)良好,油位、油溫正常,無雜音,接地良好,附屬設(shè)備完好。
2、接地線有編號,裝拆接地線有記錄。標識牌齊全。
3、絕緣工具齊全,定期試驗,有報告和記錄。
4、防雷接地符合安全規(guī)定,有防雷檢測報告,并在有效期內(nèi)。
5、電纜必須有阻燃措施。
6、電纜溝防竄油氣、反腐蝕、防水措施落實;電纜隧道防火、防沉陷措施落實。
7、電纜橋架符合設(shè)計規(guī)范。
8、各種電氣、儀表是否符合防爆要求。
9、危險場所采用不產(chǎn)生火花的防爆電器設(shè)備。
五、儲存運輸
1、鋁粉嚴禁露天存放。庫房必須干燥,嚴防漏水或雨雪浸入。注意下水道暢通,暴雨或潮汛期間必須保證不進水。
2、庫房必須遠離火種、熱源。附近不得存放鹽酸、硝酸等散發(fā)酸霧的物品。
3、包裝必須嚴密,不得破損。如有破損,應(yīng)立即采取措施。
4、不得與其他類危險化學(xué)品混儲混運。特別鋁粉嚴禁與酸、堿、氧化劑、含水、潮解性等物品混合存放混合運輸。亦不得與消防方法相抵觸的物品同庫存放,同車、船運輸。
5、裝卸搬運時應(yīng)輕裝輕卸。運輸用車船必須干燥,有良好防雨設(shè)施。
6、裝運危險品的汽車必須“三證”(駕駛證、危險品準運證、危險品押運證)齊全。
六、防燃爆措施
1、采用氮氣霧化、分級系統(tǒng)循環(huán)工藝,用密閉循環(huán)氮氣作為鋁粉輸送氣力,系統(tǒng)確保密封避免空氣的進入,使氧含量在自動控制連鎖范圍內(nèi),一旦超標,系統(tǒng)自動啟動補加氮氣,使系統(tǒng)氧含量控制在大大小于9%。
2、采取靜電接地措施使已產(chǎn)生的靜電盡快逸散,免產(chǎn)生積累。鋁粉生產(chǎn)所用的每臺設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與管線、管線與管線、閥門與管線之間的法蘭、電氣、儀表之間的跨接等均應(yīng)用扁銅制連接起來,之后與防雷接地裝置互相連接起來。
3、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有電氣設(shè)施,包括電氣開關(guān)、照明開關(guān)、臨時機電儀電設(shè)備等,均有可靠的靜電接地,并應(yīng)該構(gòu)成一個閉合回路的接地干線,靜電接地連接要求牢固,具有足夠的機械強度承受機械運轉(zhuǎn)引起的振動,防止脫落或虛接。
4、采用防靜電導(dǎo)電包裝桶(包括包裝工作臺。每個包裝桶和電子秤均須用靜電導(dǎo)線夾子連接到靜電接地網(wǎng)上,并要求連接良好;而且,鋁粉分級廠房、鋁粉包裝間、袋式過濾器及鋁粉倉庫等建筑物其耐火等級均為二級,地面均采用30mm厚c20不發(fā)火花細石混凝土面層,不發(fā)火花地面。
5、采用防靜電、不發(fā)火花地面。
6、嚴禁穿戴化纖衣物進入包裝現(xiàn)場或進行包裝作業(yè),防止靜電火花的產(chǎn)生。由于人體自身所攜帶的靜電能量可達到45mj以上,遠遠大于鋁粉的最小點火能量15mj,因此為杜絕人身靜電放電,工廠要求所有操作人員進入作業(yè)現(xiàn)場必須穿戴統(tǒng)一發(fā)放的防靜電工作服,同時在粉塵濃度相對較大的分級包裝間出入口增設(shè)了靜電釋放棒或釋放球,操作人員可以及時排除人體所帶靜電,是防止人身靜電危害的有效措施之一。
7、現(xiàn)場嚴禁使用非防爆工、機具,應(yīng)使用防爆型銅制工具和木制工具。
8、在生產(chǎn)及檢修過程中,要避免一切靜電火花的產(chǎn)生,堅決杜絕用非防爆工具振打設(shè)備、管線。特別是在分級、輸送、包裝過程中,撞擊火花及電氣火花等都會引起火災(zāi)爆炸的產(chǎn)生。
9、袋式過濾器和扁袋過濾器內(nèi)部的布袋均采用防靜電過濾布,每個布袋之間用銅制導(dǎo)電線互相連接起來再與設(shè)備外殼的靜電接地互相連接,形成一體,可以不斷泄漏靜電或進行電暈放電,以降低布袋電位,防止火花放電的發(fā)生。
10、防爆膜抗爆強度必須小于生產(chǎn)裝置抗沖擊強度。
11、必須定期對作業(yè)場所地面、設(shè)備、管線上鋁粉進行清理,避免沉積;清理粉塵時,要避免鋁粉粉塵飛揚。
第2篇 s物業(yè)區(qū)域停車場管理制度
物業(yè)區(qū)域停車場管理制度
1.駐泊車輛須服從車場管理員之調(diào)度和指揮,將車輛駐泊于指定區(qū)域或位置,不得有妨礙其他車輛停放之行為;
2.任何車輛在停車場停放期間,車輛損壞及其他任何附件或車內(nèi)財物丟失,本車場概不負責(zé);
3.駐泊車輛均有責(zé)任保持停車場各種交通標識及設(shè)備設(shè)施之完好,并對其意外損壞之行為承擔(dān)賠償之責(zé)任;
4.所有駐泊車輛均應(yīng)保持車輛之清潔衛(wèi)生,不得在車場內(nèi)擦洗、維修車輛;不得在車輛內(nèi)起卸貨物、陳放物品,不得挪作其他一切之用途(指定地方除外);
5.停車場內(nèi)部嚴禁居住、游蕩、吸煙、宣傳、飲酒、賭博、喧嘩打鬧,嚴禁載有易燃、易爆、有毒及其它有害物品車輛進入本車輛;
6.本公司有權(quán)采取適當(dāng)之行為維護車場之秩序,處理停車場發(fā)生的一切問題;
7.本公司保留修改上述車輛停放之規(guī)章制度的權(quán)利。
第3篇 z小區(qū)停車場管理制度
小區(qū)停車場管理制度一:
一、停車場必須具有“五有”辦場標準,即有完善的開辦手續(xù)、有安全圍欄(圍墻)設(shè)施、有值班崗?fù)?、有工作?zé)任制度、有專職保管員,同時建立完善的小區(qū)停車場管理制度。
二、小區(qū)停車場管理制度中規(guī)定:停車場必須在出入口設(shè)立明顯的標志,寫明停車場名稱、性質(zhì)(白天、日夜)、類別等。
三、機動車保管場的各種管理制度及收費標準必須張貼在出入口明顯的位置,實行“三公開”制度,即公開保管場責(zé)任人、公開保管員姓名和照片、公開收費標準。
四、小區(qū)停車場管理制度規(guī)定:停車場必須備有消防器材,懸掛在場內(nèi)各方便取用之處。
五、停車場只作機動車保管之用,車場內(nèi)不得進行車輛維修、裝卸貨物、拉客營運、擺賣等經(jīng)營活動。
六、小區(qū)停車場管理制度規(guī)定:停車場內(nèi)不準搭棚住人,不準閑雜人員進入或滯留。場內(nèi)須設(shè)置若干垃圾箱,并定期清潔打掃。
七、屬永久性固定停車場必須用油漆劃出停車位,并按位編號,臨時停車場也必須因地制宜,盡可能劃位和編號。
八、開辦摩托車保管業(yè)務(wù)的停車場必須統(tǒng)一集中保管,設(shè)立摩托車停放架,露天保管的必須搭建整齊規(guī)范的摩托車避雨棚,并按位編號。
九、停車場內(nèi)所有車輛必須擺放整齊劃一,通道內(nèi)嚴禁停車。裝載易燃、易爆、劇毒物品的車輛禁止進入場內(nèi)保管。
十、小區(qū)停車場管理制度必須建立嚴格財務(wù)制度。健全票證管理,完善領(lǐng)用手續(xù);票證要專人專管、日清月結(jié)。
小區(qū)停車場管理制度二:
管理處負責(zé)業(yè)主(住戶)的車輛管理,小區(qū)車輛行駛停放,管理處主任負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場(庫)的管理工作,房管員監(jiān)督、檢查,車管員負責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。
1.對進入停車場車輛的管理規(guī)定
①進入停車場的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險單等,車輛 號牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。
②進入停車場的司機,須按進出場各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。
③車輛停放后,司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門窗,帶走貴重物品 ,車管員沒有幫司機保管物品的義務(wù)。
④進場車輛嚴禁在場內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。
⑤進場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔,禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止在場內(nèi)吸 煙。
⑥進場司機必須遵守安全防火規(guī)定,嚴禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車 場。
⑦禁止超過停車場限高規(guī)定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進入停車場。
⑧進場車輛如不服從車管員指揮,造成本身車輛受損時,后果自負。
2.小區(qū)(大廈)交通車輛行駛停放管理規(guī)定
①遵守交通管理規(guī)定,愛護小區(qū)(大廈)的道路,公用設(shè)施,不亂停放車輛。
②車輛不準在小區(qū)(大廈)內(nèi)長期停放,臨時停放按《車輛保管統(tǒng)一收費標準》繳費。
③小區(qū)(大廈)內(nèi)車輛行駛停放服從管理人員指揮,注意前后左右車輛安全,在指定位置停放
④停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶 。
⑤機動車輛在本區(qū)行駛,時速不得超過15km/h,嚴禁超車。
⑥機動車輛在小區(qū)(大廈)內(nèi)禁止鳴號。
⑦不準在小區(qū)(大廈)任何場所試車、修車、練車。
⑧不準輾壓綠化草地,損壞路牌和各類標識,不準損壞路面及公用設(shè)施。
⑨不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,機動車輛只能在停車場、庫或道路上 劃線停車位內(nèi)停放,非機動車必須停放在自行車棚或保管站。
⑩除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護車)外,其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3.停車場(庫)管理規(guī)定
①停車場必須有專職保管人員24h值班,建立健全各項管理制度和崗位職責(zé),管理制度、崗位責(zé)任人姓名和照片、保管站負責(zé)人、營業(yè)執(zhí)照、收費標準懸掛在停車場(庫)的出入口 明顯位置。
②停車場(庫)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓,配備滅火器,由管理處消防負責(zé)人定期檢查,由車管員負責(zé)管理使用。
③在停車場(庫)和小區(qū)車行道路須做好行車線、停車位(分固定和臨時)、禁停、轉(zhuǎn)彎、減速、消防通道等標識,并在主要車行道轉(zhuǎn)彎處安裝凸面鏡。
④在停車場(庫)出入口處設(shè)置垃圾桶(箱),在小區(qū)必要位置設(shè)路障和防護欄。
⑤機動車進場(庫)時應(yīng)服從車管員指揮,遵守停車場(庫)管理規(guī)定,履行機動車進出車場(庫)有關(guān)手續(xù),按規(guī)定繳納保管費。
⑥集裝箱車、2.5t以上的貨車(搬家車除外)、40座位以上的客車、拖拉機、工程車,以及運載易燃、易爆、有毒等危險物品的車輛不準進入小區(qū)(大廈)。
⑦不損壞停車場(庫)消防、通信、電器、供水等場地設(shè)施。
⑧保持場(庫)內(nèi)清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在地上,有漏油、漏水時,車主應(yīng)立即處理。
⑨禁止在停車場(庫)內(nèi)洗車(固定洗車臺除外)、修車、試車、練車。
小區(qū)停車場管理制度三:
1. 目的
為加強小區(qū)道路管理和交通秩序,對小區(qū)業(yè)主有固定車庫、使用小區(qū)內(nèi)停車位的車輛和外來在小區(qū)停留的車輛進行停放管理。
2. 職責(zé)
2.1 項目經(jīng)理部負責(zé)辦理停車位使用手續(xù);
2.2 保安主管負責(zé)車輛停放管理。
3. 規(guī)定
3.1 有固定車庫的車輛停放管理
3.1.1 公司統(tǒng)一發(fā)放紅色通行證;
3.1.2 進入小區(qū)時必須把車輛停放其車庫內(nèi);
3.1.3 按時交納物業(yè)服務(wù)費。
3.2 使用停車位車輛的停放管理
3.2.1 采取使用固定車位方式,對停放車位上的車輛實行統(tǒng)一管理(保安人員24小時值班、巡視)。每個車位月使用費80元;
3.2.2 各車主到所在項目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領(lǐng)取統(tǒng)一的綠色通行證,方可使用停車位;
3.2.3 車輛進出小區(qū)和停車位時,保安人員認“證”對車,通行證與車牌號不符者,保安人員有權(quán)禁止該車輛停放;
3.2.4 車主(司機)保管好通行證,如通行證丟失或損壞,車主(司機)要立即報告保安主管,否則由此而產(chǎn)生的后果由車主(司機)自負。
3.3 外來車輛的停放管理
3.3.1 外來車輛進入小區(qū)前要進行登記,方可進入;
3.3.2 外來車輛停放時必須接受保安人員引導(dǎo),不得隨意停放;
3.3.3 8:00--16:00時,外來車輛在小區(qū)內(nèi)停放二小時以上每次收取停車費3元;當(dāng)日16:00--次日8:00時,外來車輛在小區(qū)內(nèi)不允許停放。
3.4 有通行證的車輛一律把通行證放在車內(nèi)明顯處。
3.5 小區(qū)內(nèi)禁止2.5噸以上的貨車、大型客車以及裝有易燃、易爆、劇毒等危險品的車輛入內(nèi)(搬家車、消防車、工程車等特殊情況除外)。
3.6 禁止出租車入內(nèi),遇有乘載老、弱、病、殘以及攜帶過重物品的,視情況可以放行,但10分鐘內(nèi)必須離開。
3.7 進入小區(qū)內(nèi)的車輛不得鳴喇叭,要接受保安人員指揮,按規(guī)定車位和地點停放,對不按規(guī)定停放車輛又經(jīng)勸阻不聽者,將按市交通管理有關(guān)規(guī)定處理。
3.8 進出小區(qū)時應(yīng)保持謹慎,避免碰撞其他車輛,否則除負責(zé)賠償外,還將視情節(jié)做出禁止使用停車位的處理。
3.9 停放小區(qū)內(nèi)的車輛內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離車時車主(司機)要鎖好門窗,否則后果自負。
3.10 車位使用者應(yīng)保持車位清潔,無油漬。
3.11 根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)規(guī)定,保安人員通過值班和巡邏,避免停放在小區(qū)內(nèi)的車輛受損壞,不承擔(dān)保管和保險責(zé)任。
小區(qū)停車場管理制度四:
為保證本停車場的公共秩序及安全,特制定管理規(guī)定如下:
一、本車場為小區(qū)內(nèi)居民及訪客停放機動車輛提供服務(wù),進入小區(qū)地下停車場的所有車輛都應(yīng)遵守本規(guī)定。
二、享有認可停車位的車輛,應(yīng)按規(guī)定及時繳納認可證費用。外來車輛應(yīng)繳納臨時停放費用。
三、在本車場辦理固定泊位的車輛應(yīng)辦理“車輛綜合保險”。
四、進場車輛,應(yīng)主動出示停車證明,接受工作人員檢查。
五、按箭頭指示方向行駛,不得鳴號,按規(guī)定車位停放,限速5公里。
六、在本停車場停放車輛人員,均有責(zé)任維護車場各種交通標識和設(shè)備設(shè)施的完好,并對意外損壞行為承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、服從車輛管理員的調(diào)度和指揮,將車輛停在指定位置。享有固定停車位的車輛不得擅自停放在閑置車位,不得有妨礙其他車輛停放的行為。
八、不得堵塞消防通道、進出車路口,不得駛?cè)肴诵械?、草坪?/p>
九、停車使用的收費單據(jù)、證明及其他票據(jù),所有權(quán)為車場,任何仿造均無效,發(fā)現(xiàn)后立即沒收并追究其責(zé)任。
十、不得在場內(nèi)試剎車、練習(xí)或修理車輛,禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其他危險品的車輛停放。有滴漏機油等現(xiàn)象必須清洗干凈。
十一、保持停車場的清潔衛(wèi)生,車內(nèi)垃圾應(yīng)放置在車場指定的容器內(nèi),不亂丟雜物、隨地吐痰或在停車場內(nèi)清洗車輛等,不得在停車場內(nèi)起卸貨物或存放物品。
十二、嚴禁在場內(nèi)加、放燃油和保養(yǎng)車輛,特殊情況,須經(jīng)同意,并采取相應(yīng)的安全措施。
十三、場內(nèi)嚴禁游逛、賭博、喧嘩、打鬧和其他不宜進行的活動。
十四、車輛停泊后,應(yīng)關(guān)閉發(fā)動機,搖上車窗、鎖好車門及行李箱,勿將貴重物品留在車內(nèi),車場出入卡要隨身攜帶。如因違反本規(guī)定引起車輛損壞、附件和車內(nèi)財物丟失等,本車場概不負責(zé)。
十五、未經(jīng)同意,任何車主不得隨意更改、轉(zhuǎn)讓車位。應(yīng)做到車、位相符,否則按自動放棄處理。
十六、停車場管理員有權(quán)采取適當(dāng)行為維護車場秩序,處理停車場發(fā)生的問題。
十七、不得刁難、辱罵和威脅車場管理員執(zhí)行公務(wù)。
十八、本停車場只提供停放服務(wù),停放以外造成的損失不承擔(dān)賠償義務(wù)。誠望各業(yè)主、司機對車場的管理予以支持,積極配合。
小區(qū)停車場管理制度五:
一、 指揮進入車輛慢行,按規(guī)定行駛方向行駛,停放車輛位置適當(dāng),使車場車輛停放整齊。
二、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛,慢行開出停車場。
三、 隨時巡檢地面車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水,刮蹭現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主,并做好記錄。
四、夜間應(yīng)對停放在大廈停車場內(nèi)的車輛進行登記,以保證車輛的安全狀況。
五、 留意進入車場的車輛情況,對帶有危險品車輛,禁止進入車場。
六、如有特殊情況及時上報。
第4篇 施工現(xiàn)場管理條例范文
施工現(xiàn)場管理條例
1、嚴格工程例會和相關(guān)會議的紀律。對無任何理由開會遲到的單位按每次1000元罰款;不參加工程例會和其他會議的罰款2000元;
2、甲方所發(fā)的工程聯(lián)系單、變更單和通知,乙方必須執(zhí)行。如有不同見解可及時提出,進行商討。最終按甲方確定的方案執(zhí)行。如乙方不執(zhí)行,甲方可對施工單位處以5000元以上罰款,并責(zé)令繼續(xù)執(zhí)行;
3、對甲方命令不執(zhí)行者或工作中履犯錯誤者,甲方有權(quán)要求此人撤離本工地;
4、對施工中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致甲方的信譽和經(jīng)濟重大損失的施工單位,甲方有權(quán)要求清場并從工程款中扣除甲方損失;
5、對出現(xiàn)嚴重安全事故處理不當(dāng)者,影響工程進度,甲方有權(quán)要求施工單位褪場并扣除損失;
6、甲方有權(quán)對施工單位的現(xiàn)場和生活區(qū)進行檢查。對臟亂差者和存在不安全因素現(xiàn)象的,甲方可對施工單位處以1000元以上罰款并限期整改;
7、工地現(xiàn)場的文明施工由總包方負責(zé);
8、乙方因質(zhì)量和工期問題導(dǎo)致甲方經(jīng)濟和信譽受到損失的,甲方有權(quán)根據(jù)情況調(diào)整付款方式(延期付款);
9、現(xiàn)場施工出現(xiàn)圖紙與實際不符的情況,乙方必須及時報甲方處理并提出處理方案,經(jīng)甲方確認后可施工,否則此部分工程量甲方不與確認。
10、接到工程開工通知單后,分包隊伍的可以進場?？偘截撠?zé)統(tǒng)一安排進場隊伍的生活和生產(chǎn);
11、不同隊伍之間的配合由甲方工程師負責(zé)協(xié)調(diào),各施工單位必須執(zhí)行工程師的安排,否則甲方工程師將提出3000元罰款,同時從工程款中扣除損失;
以上條款我公司將根據(jù)現(xiàn)場的管理情況及時調(diào)整和補充。
第5篇 農(nóng)場職工文化廣場管理制度
農(nóng)場職工文化廣場管理制度
為了增強職工的身心健康，豐富職工的文體娛樂活動，營造一個干凈、優(yōu)美、舒適的文化廣場，樹立良好企業(yè)的形象，特制定本制度。
一、不準攀爬、搖晃樹木，不準折枝摘花、破壞綠化。
二、不準亂搭亂建，不準亂貼亂畫，不準亂堆放雜物。
三、不準隨地吐痰，不準亂扔果皮紙屑、煙頭等廢棄物。
四、嚴禁放養(yǎng)禽畜，如有違者，禽畜一經(jīng)抓到，既不放還，并對違者處100元以上300元以下罰款。
五、不準在廣場內(nèi)騎自行車、玩滑輪、滑板以及嬉戲、打鬧等。午休時間不準在廣場內(nèi)喧嘩。
六、家長要管好自己的小孩，不能讓小孩破壞各種公共設(shè)施以及花草樹木。
七、大卡車未經(jīng)許可，不得入內(nèi)。
八、以上制度如有違反，對違反者或責(zé)任人酌情罰款。單位或個人要嚴格遵守，互相監(jiān)督。
九、本制度自公布之日起施行。
第6篇 合金車間現(xiàn)場管理制度
1、目的
為使員工能夠自覺遵守工廠及車間的各項管理制度,規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,實現(xiàn)均衡、安全 <>、文明生產(chǎn)、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、實現(xiàn)低能耗、低排放的目標,特制定本管理制度。
2、 適用范圍
金洋再生鉛工廠生產(chǎn)部合金車間。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)部、合金車間負責(zé)本管理制度的制定和執(zhí)行;
3.2綜合管理部負責(zé)對制度執(zhí)行過程中的考核工作,做到獎罰分明;
4現(xiàn)場紀律制度
4.1、員工必須遵守工廠的上下班作息時間,準時參加車間內(nèi)部各種會議,不遲到,不早退(遲到1次罰款10元,1月內(nèi)遲到3次按曠工處理);車間非正常生產(chǎn)期間上下班時間一律以車間統(tǒng)一安排調(diào)度,按臨時規(guī)定的上下班時間執(zhí)行。
4.2、車間全體人員嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作,上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。
4.3、節(jié)假日、星期天期間,若車間處于正常生產(chǎn)狀態(tài),所有人員必須按時上班,以保證生產(chǎn)正常進行,若生產(chǎn)不正常時,由車間統(tǒng)計安排人員放假。
4.4、員工上班不準穿拖鞋,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽、口罩、手套,穿好安全鞋。發(fā)現(xiàn)1次,罰款10元。
4.5、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序填寫請假條逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開,否則一律按曠工處理。
4.6、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。檢查發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。
4.7未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。檢查發(fā)現(xiàn)有一次,即給予開除處理,并根據(jù)情節(jié)輕重移交相關(guān)部門處理;
4.8、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)物品必須按規(guī)定位置擺放。
4.9、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
4.10、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。
4.11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難或拒絕執(zhí)行上級合理工作安排。每出現(xiàn)1次,給予50元罰款,累計出現(xiàn)3次給予停產(chǎn)并交工廠處理。
4.12、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切不良現(xiàn)象。檢舉情況經(jīng)查證屬實的一次給予獎勵50元。
4.13、員工必須嚴格執(zhí)行工藝流程,按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行操作,未嚴格執(zhí)行工藝參數(shù)的,勒令返回上一道流程;對工廠造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規(guī)定》的要求進行嚴厲處罰。4.14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)1次,視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。
4.15、嚴禁私自撕毀工廠及車間公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場的白板上亂涂亂畫。發(fā)現(xiàn)違紀一次給予罰款20元。
4.16、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)輕重給予100-500元的罰款,嚴重的移交相關(guān)部門并當(dāng)即開除處理。
5、車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度
5.1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。
5.2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
5.3、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理,保持整潔。
5.4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場標識牌等保持干凈。
5.5、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
5.6、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原料、配料等,應(yīng)及時清理整頓,避免浪費。
5.7、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品放入指定的區(qū)域、垃圾必須及時整理清除;
5.8、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理,車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫。
5.9、車間衛(wèi)生管理制度具體的考核按照“再生鉛工廠合金車間5s管理運行制度”執(zhí)行。
6、車間現(xiàn)場安全制度
6.1、現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
6.2、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。
6.3、特種設(shè)備操作工必須要持證上崗,非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)現(xiàn)一次,給予100元罰款。造成損失的按工廠相關(guān)規(guī)定進行賠償;
6.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。
6.5、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報,需要維護保養(yǎng)的及時維護保養(yǎng)。
6.6、保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。
6.7、員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑、接聽電話或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。
6.8、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。
6.9、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、燙傷等傷害。
6.10、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。
6.11、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備,禁止野蠻作業(yè)。
6.12、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
7 、異常情況報告的規(guī)定
7.1 異常情況定義
7.1.1 原材料、輔料異常;
7.1.2 生產(chǎn)中成批產(chǎn)品質(zhì)量異常;
7.1.3 出現(xiàn)安全事故;
7.1.4 設(shè)備、裝置重大故障;
7.1.5其它特殊的異常情況。
7.2 匯報的層級與時間規(guī)定
7.2.1 出現(xiàn)異常問題時,在10分鐘內(nèi)必須及時匯報,第一時間告知直接責(zé)任人(班長)。
7.2.2 超過20分鐘以上至一小時必須向車間主任匯報,車間主任接到匯報后必須立即協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決。超過一小時,但在兩個小時內(nèi),車間主任必須反饋到生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織解決并同時匯報給廠長。如果超過規(guī)定時間內(nèi)沒有逐級匯報又無法解決問題的,按損失價值的5%-10%賠償,或給予50-500元的罰款。
7.3 匯報方式:手機、電話、直接告知等方式。
8、生產(chǎn)車間工作獎罰制度
8.1 生產(chǎn)任務(wù)
8.1.1、因客戶需求在完成正常生產(chǎn)任務(wù)后加班完成額外生產(chǎn)任務(wù),且產(chǎn)品質(zhì)量、能源、物料消耗指標達到標準的,獎勵100元/班次;
8.1.2、拖延完成生產(chǎn)任務(wù)時間,相關(guān)指標嚴重超出,扣100元/班次。
8.1.3、即沒有執(zhí)行又沒有完成生產(chǎn)任務(wù),扣200元/班次。
8.2 各崗位職責(zé)考核
8.2.1、各工作崗位必須按照崗位說明書的要求做好本崗位工作職責(zé),每月按照各崗位的工作實際成績對績效考核的項目進行考核;
8.3、 規(guī)章制度執(zhí)行獎罰
8.3.1、 各班組認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)工作,當(dāng)月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,獎10元;
8.3.2、 沒有宣傳安全生產(chǎn)注意事項,所管部門或班組當(dāng)月發(fā)生1次違規(guī)操作,但不造成損失的,扣10元;
8.3.3、發(fā)生安全事故并造成損失,視損失大小按工廠管理制度給予處罰;
8.3.4、連續(xù)1月能夠嚴格遵守工廠和車間的各項管理制度的,獎勵50元/班次
以上若有與工廠管理制度沖突部分,以工廠管理制度執(zhí)行。
本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行。
第7篇 停車場管理制度范文
停車場、車位,如果沒有健全的管理制度,就不能把車輛管好。健全的車輛停放保管規(guī)定十分必要。
一、車輛管理員職責(zé)
1.依法循章對車輛停放進行管理。
2.熟悉掌握住車輛流通情況,車位情況,合理布署安排。
3.負責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
4.負責(zé)處理車輛管理方面的問題。
二、 車輛管理員的紀律
1.值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準嘻笑、打鬧,不準在值班時會客、看書報、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。
2.愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
三、 車輛管理員交接班制度
1.按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達崗位,在接班人員未到達前,當(dāng)班人員不能離崗。
2.接班時,要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項。
3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。
4.交接班時應(yīng)將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設(shè)備清點清楚,并在值班記錄上簽名。
四、停車場管理規(guī)定:
1. 車輛停放后,司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門窗,保管好車上物品。
2. 進場車輛、司機必須遵守安全防火規(guī)定。
3. 車輛和司機要保持場內(nèi)清潔,禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止在場內(nèi)吸煙。
4、車輛不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,機動車輛只能在停車場劃線停車位內(nèi)停放,非機動車必須停放在自行車棚。
第8篇 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
為加強本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理,保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設(shè)計要求如期完成,特制定本制度。
一、管理機構(gòu)的職權(quán)
1、受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務(wù),定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項目進展情況的匯報,重大事宜應(yīng)及時匯報。
2、按照有關(guān)要求,組織項目實施,使其項目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、依據(jù)建筑工程承、發(fā)包合同簽辦工程價款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟簽證。
4、當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項目工程質(zhì)量,施工單位混亂影響項目進度及違約、違章事宜時,除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報告外,由權(quán)做出臨時停工或應(yīng)急的決定。
5、組織辦理項目交工驗收。
二、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求
1、前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作
(1)開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作;
(2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發(fā)區(qū)通達外部的道路;現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計要求平整好場地)。
(3現(xiàn)場的其它前期工作(包括:伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等)
2、施工建設(shè)期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作
(1)做好充分完善的施工前準備工作,及技術(shù)準備(包括:組織有關(guān)人員審學(xué)、會審施工圖紙。通過審學(xué)、會審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計意圖,澄清圖紙疑點,解決設(shè)計上的錯、漏、碰、缺;編制開發(fā)項目組織設(shè)計等)。
(2)組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場,以明確現(xiàn)場地形地貌,放線定位依據(jù),平面坐標及標高原始點,鄰舍布置方案等。
(3)與各施工單位(包括土建工程、設(shè)備安裝工程等)協(xié)調(diào)平衡工程的組織進行與穿插;完善不良施工季節(jié)(雨季與冬季)的施工組織與措施。
(4)深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程,定期召開現(xiàn)場平衡、協(xié)調(diào)會議,解決施工進度中的問題,做好施工中的進度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
(5)加強場容管理。包括:各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整;物資與施工機械的合理堆放與布置;消防設(shè)施的設(shè)置;施工道路的暢通;場容整潔;施工用水、電的分配供應(yīng),安全施工文明作業(yè);環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評比制度等。
3、現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容及工作
(1)加強圖紙管理。現(xiàn)場應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度(包括工程變更圖紙在內(nèi))。
(2)加強技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題,應(yīng)及時傳達設(shè)計部門,及時約其舉行設(shè)計技術(shù)交底會議會同施工單位一起研究解決。
(3)加強對材料、配件、設(shè)備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料(半成品、成品、設(shè)備等),均應(yīng)具備合格證件,出廠證件及化實驗的證件。
(4)要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及文件收發(fā)日期;氣象情況(氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進度;隱蔽工程檢查及驗收;各類事故的發(fā)生、分析與處理;材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況;上級部門的檢查及指示;其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
(5)要做好施工記錄。如地基處理記錄;大型構(gòu)件安裝記錄;現(xiàn)場予應(yīng)件施工記錄;新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用記錄;測量記錄;沉降觀測記錄;雨冬期施工記錄;構(gòu)件荷載實驗記錄;質(zhì)量與事故處理記錄。
三、加強現(xiàn)場管理工作
1、加強工程量的管理與控制;
2、加強工程簽證的管理;
3、加強工程資料及檔案的管理;
4、加強工程首尾及竣工驗收的管理;
5、加強保修期的管理及尾款支付的管理;
本管理制度是按現(xiàn)行公司實際情況擬訂的,日后新的開發(fā)項目根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境、問題等可以刪增應(yīng)用。
監(jiān)理工作制度
1、文件
第9篇 某裝飾公司飾漆工現(xiàn)場管理制度
裝飾公司飾漆工現(xiàn)場管理制度
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。
二、漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩子結(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時候,需要經(jīng)過質(zhì)量總監(jiān)的驗收,方可進入下一道工序;不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗收不得進入下一道工序。
三、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序;油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候,用過的膩子袋不得隨意丟棄;白漆之后,報紙需要清理干凈;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細節(jié),補釘眼不得漏補,邊角必須修正,釘頭不得裸露,刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩子前,要認真檢查墻體情況,處理不平整的墻面;膩子包裝袋不的隨意亂扔,要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后,一定要找補墻面;木器漆底漆時,一定要找補到位。
六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計師請假;下班時候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
九、z裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、漆工進場需先熟悉本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的設(shè)計師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時候,被罰人員必須可以詢問處罰原因,但是被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責(zé)。
十六、 凡是工地管理優(yōu)異者,予以通報表彰并給予一定的獎勵;凡是對于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報表彰并予以獎勵;凡是違反本制度者予以通報批評并根據(jù)制度予以處罰。工長認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。
經(jīng)理(簽字):工長(簽字)
年月 日
第10篇 安全文明施工現(xiàn)場管理卡控措施
1.施工現(xiàn)場的各項施工安全管理制度必須齊全,管理機構(gòu)健全,責(zé)任到人,并符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。
2.現(xiàn)場施工人員上崗前必須進行安全教育、培訓(xùn)和考核。特種作業(yè)人員(電工、電焊工、爆破工、機械司機、架子工)必須持證上崗。
3.施工用電必須采用tn—s接地保護系統(tǒng),并做到三級配電兩級保護“一機一箱一閘一漏”。
4.施工現(xiàn)場(項目指揮部和項目部)應(yīng)在醒目位置設(shè)置統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖”,即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。
5.重要工程現(xiàn)場必須設(shè)置標明工程名稱、工程概況、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全負責(zé)人、平面布置圖、安全質(zhì)量保證措施等內(nèi)容的公告牌。
6.路基施工過程中,必須定期對施工路段和主要便道進行灑水,確?，F(xiàn)場道路不揚塵。
第11篇 4店車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。
待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;
下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;
上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;
人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。
禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;
任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;
非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;
屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。
員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。
關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
第12篇 施工現(xiàn)場管理風(fēng)險防范措施
項目公司在建工程如疏于管理,漏洞百出,事故頻發(fā),會對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來致命的顛覆性風(fēng)險,例如發(fā)生火災(zāi)、塔吊倒塌、電梯墜落、觸電傷亡、材料損毀等人身或財產(chǎn)安全事故的發(fā)生,遭受巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡,必將導(dǎo)致行政主管部門的經(jīng)濟和法律責(zé)任處罰,公司利益嚴重受損,也必將導(dǎo)致開發(fā)商聲譽一落千丈,在建房地產(chǎn)開發(fā)項目陷入無人問津的尷尬局面,因此必須下力氣加強房地產(chǎn)在建項目的現(xiàn)場風(fēng)險管理,加強對施工事故、質(zhì)量事故、人身傷亡等風(fēng)險隱患的控制,有效的防范和化解顛覆性風(fēng)險。
一、施工現(xiàn)場管理存在的重要風(fēng)險點:
(一)人貨施工升降機存在安全隱患
1.垂直升降設(shè)備陳舊老化,疏于管理
2.升降機人貨混裝
3.使用不具有特種設(shè)備操作資格的人員操作設(shè)備
(二)塔吊起重安全隱患
1.操作員未按照操作規(guī)程,違規(guī)操作
2.吊繩
(三)管道井、出口、安全欄
1.無護欄及警示標志,發(fā)生失足或人身墜落
2.施工護網(wǎng)質(zhì)量低劣,缺乏有效的防護功能
(四)用電安全(三級防護)
1.臨時用電存在漏電風(fēng)險
2.用電量大,荷載超負荷,
3.違章安裝電氣設(shè)備
4.私拉亂接現(xiàn)象嚴重
5.電氣線路敷設(shè)不規(guī)范
(五)安全防護
1.未按照勞動保護條例的要求,在施工區(qū)域、施工現(xiàn)場著裝作業(yè)
2.不按照規(guī)定佩戴安全帽,發(fā)生高空墜物傷害
3.建筑材料亂堆亂放
4.材料存放區(qū)域和加工區(qū)域職責(zé)不清
(六)火災(zāi)隱患
1. 施工中擅自修改消防設(shè)計
2. 施工單位消防意識薄弱
3. 使用不合格的消防產(chǎn)品
4.滅火器材的配置和保養(yǎng)不當(dāng)
5. 消防水源不充足,發(fā)生應(yīng)急事件缺少水源
6. 建筑材料隨意堆砌堵塞消防通道
7. 工地臨時建筑彩鋼房耐火等級低,存在火災(zāi)隱患
(七)焊接切割
1.焊接和切割作業(yè)不遵守操作規(guī)程
2.焊接設(shè)備使用電量超負荷
3. 焊接和切割過程中缺少預(yù)防火災(zāi)措施
4外墻保溫材料不合格,電焊切割引燃聚氨酯泡沫板蔓延火災(zāi)
(八)發(fā)生基坑坍塌事故
(九)安全保衛(wèi)存在隱患點
1.門衛(wèi)管理松懈,無關(guān)人員出入施工現(xiàn)場,出現(xiàn)人身安全事故
2.工程運輸設(shè)備管理不善
2.工地使用電爐、液化氣罐做飯
3.工程物資材料保管不善,發(fā)生自然毀損
4.安全保衛(wèi)失責(zé),重要工程物資被盜或丟失
二、施工現(xiàn)場風(fēng)險防范措施
(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高防范風(fēng)險意識
1.認真學(xué)習(xí)公安部61號令《消防安全管理規(guī)定》
2.堅持專業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)范
(二)分解管理指標,強化責(zé)任管理
1.項目公司負責(zé)人是第一責(zé)任人,
2.項目公司工程部負責(zé)對現(xiàn)場管理實施
(三)加強對施工單位的安全培訓(xùn)監(jiān)督
1.加強對施工原因分析,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)
2.加強消防安全教育,熟知消防常識,
3.會報火警,會使用滅火器材
(四)特種作業(yè)人員持證上崗,規(guī)范操作
1. 加強對電焊、氣焊、切割等作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)
2.加強對起重、升降、水電暖操作人員的安全教育
(五)項目工程部加強現(xiàn)場管理,定期巡查排險
加強現(xiàn)場安全管理定期召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場安全例會,定期巡檢現(xiàn)場,強化安全管理措施.
(六)工程技術(shù)管理中心定期進行項目巡檢,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患,及時上報領(lǐng)導(dǎo),反饋并督促整改。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)理責(zé)任,職責(zé)清晰,措施到位
(八)建立在建工程項目現(xiàn)場管理風(fēng)險的預(yù)警機制和突發(fā)事件的緊急應(yīng)對預(yù)案,保障警情上報和領(lǐng)導(dǎo)決策信息傳遞暢通。
建議:1、針對 建筑業(yè)五大傷害(高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌)制定相關(guān)預(yù)防措施;
2、 三寶四口五臨邊 的利用和防護
3、安全防護及三級安全教育
4、危險性較大工程要有專項方案(經(jīng)專家論證)并嚴格按照論證方案執(zhí)行
第13篇 基建處工程施工現(xiàn)場管理實施規(guī)定
基建處工程施工現(xiàn)場管理實施辦法
為了把施工質(zhì)量管理工作落實到實處,將質(zhì)量、安全第一的思想貫徹到施工管理的全過程,施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)為:
一.工程項目甲方代表是項目負責(zé)人,負責(zé)工程的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理和保修等全面工作。各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二.工程開工前,各專業(yè)負責(zé)人員應(yīng)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織實施現(xiàn)場的“三通一平”工作,并會同施工承包單位做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,作為有關(guān)分項工程決算的依據(jù)。
三.工程開工前,項目負責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計,施工中嚴格按審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行,不得隨意擴大施工現(xiàn)場范圍。
四.施工圖領(lǐng)回后應(yīng)盡快將圖紙發(fā)給相關(guān)人員手中。認真閱讀設(shè)計文件、熟悉施工圖紙,把握設(shè)計要求和管理重點,搞好施工圖紙審核及技術(shù)交底工作。
五.嚴格按基建程序工作,積極搞好施工準備工作,保證按時開工。
六.認真復(fù)查工程的抄平、放線、測量、定位等項工作,及時準確控制偏差。組織設(shè)計、施工及有關(guān)部門認真做好圖紙會審和技術(shù)交底工作,對圖紙要求融會貫通,并發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,把圖紙上的差錯和缺陷糾正和補充在施工之前。
七.監(jiān)督檢查進場的主要材料、構(gòu)件、成品、半成品和零部件的質(zhì)量證件,出廠合格證及說明書是否符合設(shè)計要求,對有疑議的材料,要認真查驗,杜絕不合格產(chǎn)品進入施工場地。
八.認真學(xué)習(xí)“建筑工程施工及驗收規(guī)范”和“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準”,掌握施工工藝,會同政府部門嚴格對工程各部位進行檢查驗收并作好簽證工作。
九.循序檢查各工序的質(zhì)量,特別對隱蔽工程要跟蹤檢查,對關(guān)鍵部位仔細檢查,做好施工記錄卡(監(jiān)理和乙方技術(shù)負責(zé)簽字),以備復(fù)查使用。
十.制止施工單位違反工序,不按圖紙及不按施工規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求施工單位停工或返工,若發(fā)生質(zhì)量事故,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,研究解決,若施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙上確有錯誤,反映過來時,要認真研究答復(fù),不能簡單化地以“照圖施工”一口回絕。
十一.加強合同管理,認真理解施工及招投文件,嚴格執(zhí)行工程招標文件和合同各項條款,要了解工程全貌,防止遺漏和錯誤。
十二.主動召開或參加施工現(xiàn)場的各種會議,解決施工中的矛盾和問題,盡量為施工掃清各種障礙,保證工程正常進行。
十三.在施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)好監(jiān)理和各方的關(guān)系。
十四.認真填寫施工日志,參加工程竣工驗收,收集各種施工技術(shù)資料、文件。并負責(zé)督促施工單位竣工資料的完成和移交工作。
十五.監(jiān)督、責(zé)成施工單位學(xué)習(xí)履行保修范圍內(nèi)和保修期限內(nèi)的保修義務(wù)。
十六.嚴格按照學(xué)校制定的基建管理程序辦事,執(zhí)行職責(zé)崗位權(quán)限內(nèi)的請示、匯報、報批制度,杜絕扯皮、推諉,提高工作效益。
十七.遵守勞動紀律,實行崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行合同,確?！百|(zhì)量、安全、工期、投資”萬無一失。
十八.技術(shù)管理
1.工程技術(shù)管理實行專業(yè)負責(zé)制,專業(yè)工程師要依據(jù)國家及北京市技術(shù)規(guī)范,技術(shù)標準,指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理工作。
2.各專業(yè)負責(zé)人,負責(zé)編制各自的施工日志,搜集整理有關(guān)技術(shù)資料。
3.各專業(yè)負責(zé)人負責(zé)辦理工程洽商,重大洽商變更需經(jīng)處有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)研究決定。
4.各專業(yè)負責(zé)人負責(zé)審查施工單位提出的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案和技術(shù)措施。
5.嚴格執(zhí)行《建筑工程施工及驗收規(guī)范》,《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定。
6.各專業(yè)負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督隱蔽工程檢查、驗收。
7.各專業(yè)負責(zé)人要對工程進行全過程的監(jiān)督檢查。
十九.工程建設(shè)項目在施工中,要有完善的安全消防措施,包括組織機構(gòu)、規(guī)章制度、檢查與獎懲辦法等,參建單位在工地主入口應(yīng)設(shè)置標志牌,標明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及施工單位生產(chǎn)管理負責(zé)人,并應(yīng)在施工現(xiàn)場公示施工許可證復(fù)印件,接受公眾監(jiān)督。
第14篇 爆破作業(yè)現(xiàn)場管理制度
一 、總 則
1、目的：為了加強爆破作業(yè)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范作業(yè)，制止違章，防止安全、工傷事故，保障作業(yè)人員生命和公司財產(chǎn)安全。
2、依據(jù)：《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》；《民爆物品安全管理條例》；《爆破安全規(guī)程》（gb6722-2011）；《安全操作標準化規(guī)程》；
3、適用范圍：企業(yè)所屬范圍內(nèi)所有員工適用于本制度。
二、爆破現(xiàn)場規(guī)定
1.進入作業(yè)區(qū)域的所有人員及車輛必須遵守《爆破安全規(guī)程》、《安全操作標準化規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
2.所有進入作業(yè)現(xiàn)場人員嚴禁攜帶（煙火、手機、鑰匙等）違禁物品。
3.所有作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全帽、著防靜電服，正確使用勞動防護用品。
4.作業(yè)現(xiàn)場必須要有醒目的警示標志和錐形筒，并安排專人負責(zé)警戒。
5. 民爆物品進入作業(yè)面之前必須對現(xiàn)場進行清理，作業(yè)面周圍50米范圍內(nèi)不得有任何機械設(shè)備及無關(guān)人員。
6.所有作業(yè)人員必須熟知本次作業(yè)的爆破方案，嚴格遵守《安全操作標準化規(guī)程》進行作業(yè)。
7.作業(yè)人員不得盲目作業(yè)、不得野蠻作業(yè)、不得違章作業(yè)、不得酒后作業(yè)，不得冒險作業(yè)。
8.作業(yè)人員操作過程中要做到“三不傷害”，即：不傷害別人、不傷害自己、不被他人傷害，
9.所有作業(yè)人員嚴禁在邊坡、陡坡、臺階等危險區(qū)停留和休息。
10.每次爆破作業(yè)前班長必須向所有作業(yè)人員進行技術(shù)交底，所有人員在沒有明確作業(yè)要求前不得擅自作業(yè)。
11.保管員進入炸藥庫領(lǐng)取民爆物品時要認真核對出庫單及所領(lǐng)取的民爆物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、做到帳物相符，確認無誤后爆破員、安全員方可簽字。
12.作業(yè)現(xiàn)場民爆物品必須要有專人保管，做到領(lǐng)用人現(xiàn)場簽字確認。
13.裝藥必須嚴格按照本次作業(yè)要求及規(guī)定的裝藥量裝藥，不得隨意增減藥量，遇到堵孔、卡孔、藥包掉入孔中現(xiàn)象及時向班長反映，由班長或技術(shù)人員進行處理。
14.填塞要按照施工要求進行填塞，保證填塞質(zhì)量。嚴禁用石塊進行填塞。
15.填塞時首先用石塊將雷管腳線壓住，再進行填塞，避免雷管掉入炮孔，造成盲炮。
16.網(wǎng)絡(luò)連接之前班長要根據(jù)作業(yè)面實際情況制定出網(wǎng)絡(luò)連接方案，對參加作業(yè)人員進行技術(shù)交底提出作業(yè)要求。所有連接網(wǎng)絡(luò)人員要根據(jù)要求進行連接，確保不漏連、不錯連、保證連接質(zhì)量。
17.遇有風(fēng)天氣作業(yè)四通必須要用沙土掩埋。
18.爆前檢查藥仔細認真，發(fā)現(xiàn)殘余爆破器材要及時向班長匯報，發(fā)現(xiàn)漏連、漏填情況要及時處理。
19.在每次作業(yè)完畢后保管員要認真核對民爆物品使用情況，如有剩余民爆物品保管員要及時與委托方聯(lián)系開退庫單，將所剩民爆物品按照規(guī)定進行退庫并做好相關(guān)記錄。
20.爆破前，班長要落實警戒范圍、崗哨、標志、信號等安全措施，起爆時要統(tǒng)一指揮，定人，定數(shù)、定時。
21.爆破后按規(guī)定的安全時間進行爆后檢查，確認作業(yè)現(xiàn)場安全無隱患，方可解除警戒。
22.爆后檢查發(fā)現(xiàn)盲炮要及時匯報班長，由班長或技術(shù)人員制定出處理方案并及時處理。
三、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，所有員工必須嚴格遵守本制度相關(guān)規(guī)定。
本制度最終解釋由項目部負責(zé)。
第15篇 物業(yè)園區(qū)停車場管理系統(tǒng)操作規(guī)程制度
物業(yè)園區(qū)停車場管理系統(tǒng)操作規(guī)程
1.0開機檢查
1.1停車場管理系統(tǒng)24小時不間斷運行,如遇特殊情況電源中斷,在開機前,應(yīng)仔細檢查線路是否正常。
2.0開機
2.1先開顯示器,后開電腦主機。
2.2 window2000操作系統(tǒng)啟動,桌面上出現(xiàn)“停車場管理”圖標。
2.3雙擊““停車場管理””圖標,進入停車場系統(tǒng)操作界面,要求輸入登錄的用戶名及密碼經(jīng)確認后進入系統(tǒng)連接接動態(tài)顯示車輛道閘出入情況。
3.0系統(tǒng)設(shè)置
3.1停車場系統(tǒng)的設(shè)置(基本操作軟件的設(shè)置參照停車場系統(tǒng)的設(shè)置操作)
3.1.1點擊管理員交班鍵后出現(xiàn)輸入用戶名及密碼的對話框,輸入用戶名及密碼即可使用戶進行切換。
3.1.2點擊月卡用戶查詢鍵可查找月卡辦理、車輛進出停車場記錄情況。
3.1.3管理員點擊月卡續(xù)費鍵后彈出續(xù)費界面,此時將一張未授權(quán)的卡放到讀卡器處刷卡輸入相關(guān)的資料后確認,此卡已授權(quán)可以使用。
3.1.4.點擊更改密碼鍵本班管理人員對自己密碼可以進行修改。
3.1.5.點擊月卡有效期查詢鍵;彈出查詢界面后輸入查詢車號確定便可查詢有效期內(nèi)的月卡。
3.1.6點擊查詢場內(nèi)車鍵查看現(xiàn)有停車場車輛數(shù)量及車號。
3.1.7點擊報表管理鍵彈出報表界面;輸入不同的車輛不同的時間段查詢月金額、出入停車場情況。
3.1.8點擊重置入口、出口鍵下傳電腦內(nèi)的數(shù)據(jù)再次下傳至道閘控制器。
4.0車輛出入的監(jiān)視和控制
4.1配合監(jiān)視器和停車場管理系統(tǒng)顯示器,密切注意地下車庫摩托車車庫出入口車輛進出情況。
4.2發(fā)現(xiàn)車輛讀卡錯誤而欲進入車庫的情況,值班人員到現(xiàn)場查看,并向車主說明情況,勸其將車輛駛離入口,避免防礙其它車輛進入。
4.3地感裝置靈敏度太低,導(dǎo)致車輛通過后道閘無關(guān)閉動作,則通知維修人員調(diào)節(jié)地感裝置反應(yīng)時間。
4.4升降時間設(shè)置太長,導(dǎo)致車輛通過后道閘不能完全關(guān)閉,則通知維修人員調(diào)節(jié)道閘升降時間。
4.5若續(xù)卡器發(fā)生故障,道閘機械電氣部分完好,則采用手動操作方式,對符合規(guī)定的車輛予以放行,并及時通知維修人員處理,同時做好有關(guān)記錄。
4.6若遇停電或道閘電氣部分故障,則將閘桿升起,并及時通知維修人員處理,同時做好有關(guān)記錄。
5.0電腦主機的管理
5.1由值班人員負責(zé)電腦的開啟和關(guān)閉。
5.2打開主機后,先運行停車場管理程序。
5.3值班人員密切注意車輛進出情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并做好記錄。
6.0注意事項
6.1為了避免計算機病毒威脅電腦安全,任何人員不得自帶軟件在電腦主機上違規(guī)操作。
