重要性1
建筑工程施工管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 提供了施工活動的規(guī)范依據(jù)，降低法律風險。
2. 確保工程質量和安全，防止事故的發(fā)生。
3. 有效控制成本，提高經(jīng)濟效益。
4. 維護各參與方的權益，促進合作關系的穩(wěn)定。
5. 優(yōu)化資源分配，提升項目管理水平。
重要性2
工程指揮部管理制度的重要性不言而喻，它不僅是項目成功實施的保障，也是提升團隊效率，減少沖突，防止延誤和浪費的關鍵。通過科學的管理制度，可以確保工程項目的順利進行，提高客戶滿意度，同時也有利于企業(yè)聲譽的積累和業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。
重要性3
良好的工程項目人員管理制度對于企業(yè)至關重要。它能：
1. 提升團隊效率：通過明確職責，減少誤解和沖突，提高團隊合作效率。
2. 保證工程質量：通過選拔合格人才，確保項目執(zhí)行的專業(yè)性。
3. 保持員工滿意度：通過公平的考核和激勵，激發(fā)員工積極性，降低流失率。
4. 促進企業(yè)成長：通過培訓和發(fā)展，培養(yǎng)出符合企業(yè)長遠需求的人才。
重要性4
1. 安全保障：高質量的建筑工程直接關系到建筑物的穩(wěn)定性和使用者的生命安全。
2. 效益保證：良好的質量控制能減少返工成本，提高項目經(jīng)濟效益。
3. 信譽維護：優(yōu)質的工程是企業(yè)品牌和市場競爭力的重要體現(xiàn)。
4. 法規(guī)遵從：遵守國家相關法規(guī)，避免因質量問題引發(fā)的法律糾紛。
5. 客戶滿意度：滿足業(yè)主對建筑品質的期望，提升客戶滿意度和口碑。
重要性5
x別墅園區(qū)工程部的日常管理組織制度對于園區(qū)的穩(wěn)定運營至關重要。它能降低設備故障率，減少維修成本，延長設施壽命；通過高效應急處理，減少業(yè)主的不便，增強業(yè)主信心；同時，良好的員工培訓和質量監(jiān)控可以提升園區(qū)的整體形象，吸引更多的高端客戶。此外，規(guī)范化的管理也有助于工程部內(nèi)部的溝通協(xié)調，降低管理成本，提升團隊凝聚力。
重要性6
排水工程施工管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到工程的進度、質量和安全。通過制度化管理，可以：
1. 提高施工效率，確保工程按時完成。
2. 保證工程質量，減少返工和維修成本。
3. 保障施工現(xiàn)場的安全，降低事故風險。
4. 遵守環(huán)保規(guī)定，維護社區(qū)環(huán)境和諧。
5. 通過明確的責任分配，提升團隊協(xié)作效率。
重要性7
工程成本管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力：
1. 提高效率：通過規(guī)范化的成本管理，優(yōu)化資源配置，提升工程效率。
2. 控制風險：有效預防和應對成本超支，降低財務風險。
3. 增強競爭力：降低工程成本，提高報價競爭力，贏得更多項目。
4. 促進決策：提供準確的成本數(shù)據(jù)，支持管理層做出明智的決策。
重要性8
土方工程管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升工程效率：規(guī)范化的流程減少無效工作，提升施工效率。
2. 保證工程質量：嚴格的質檢制度確保工程符合設計要求。
3. 確保施工安全：明確的安全規(guī)定降低事故風險。
4. 控制成本：有效的成本控制機制防止浪費。
5. 保障環(huán)保合規(guī)：遵循環(huán)保法規(guī)，減少施工對環(huán)境的影響。
6. 維護企業(yè)信譽：良好的管理制度提升企業(yè)形象，贏得客戶信任。
重要性9
工程研究中心管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為科研活動提供了清晰的指導，確保了工作的標準化和規(guī)范化，減少了因管理混亂導致的效率低下。另一方面，它有助于保護知識產(chǎn)權，激勵創(chuàng)新，維護研究中心的聲譽和競爭力。嚴格的制度也能保障員工的權益，營造良好的工作環(huán)境，吸引和留住優(yōu)秀的科研人才。
重要性10
工程物資采購管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障工程進度：通過有效的采購管理，確保物資及時到位，避免因物資短缺導致的工程延誤。
2. 控制成本：合理采購能有效降低成本，避免過度采購帶來的資金壓力和浪費。
3. 保證工程質量：通過嚴格的質量控制，確保工程使用的物資符合標準，提高工程質量。
4. 降低風險：通過供應商評估和合同管理，降低供應中斷、價格波動等風險。
5. 提升企業(yè)形象：良好的采購管理能提升企業(yè)的信譽，增強合作伙伴的信任度。
重要性11
工程項目施工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個層面：
1. 提高效率：通過明確的職責劃分和流程規(guī)范，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保證質量：嚴格的質控措施能確保工程達到預期標準，降低返工成本。
3. 確保安全：安全生產(chǎn)規(guī)定有助于防止事故，保護人員生命財產(chǎn)安全。
4. 遵守法規(guī)：遵守環(huán)保和社會責任規(guī)定，避免法律糾紛，維護企業(yè)形象。
5. 降低成本：有效的資源管理和合同管理能有效控制成本，提高項目盈利能力。
重要性12
工程物資管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到工程項目的進度、質量和成本控制。良好的物資管理制度可以： - 降低風險：通過規(guī)范流程，減少因物資問題導致的工程延誤和質量問題。 - 節(jié)約成本：通過優(yōu)化采購和庫存管理，避免過度采購和積壓，降低資金占用。 - 提高效率：明確的領用和使用規(guī)定，保證工程作業(yè)的順暢進行。 - 保障安全：確保物資的安全存儲和使用，防止安全事故的發(fā)生。
重要性13
工程事故管理制度對于企業(yè)來說至關重要，它不僅關乎員工的生命安全，也直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。通過有效的事故預防和控制，可以減少事故發(fā)生的可能性，降低損失，保障工程進度，維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。良好的安全環(huán)境也有助于提升員工的工作滿意度，增強團隊凝聚力。
重要性14
工程項目資金管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 確保資金合規(guī)使用：防止資金濫用，保障項目的合法性和合規(guī)性。
2. 提高經(jīng)濟效益：通過成本控制和資金有效利用，提高項目的經(jīng)濟效益。
3. 降低風險：通過預算管理和應急資金，降低項目因資金問題導致的風險。
4. 保障項目進度：資金的有序流動能確保項目按計劃進行，避免因資金短缺影響工程進度。
5. 提升管理水平：通過財務報告和審計，提升企業(yè)的財務管理能力。
重要性15
工程項目制度的重要性不言而喻，它能：
1. 提升項目執(zhí)行效率：通過標準化流程減少工作混亂，提高工作效率。
2. 確保項目質量：通過質量管理確保工程成果滿足預期，減少返工和浪費。
3. 控制項目成本：有效管理資源，防止成本超支和浪費。
4. 保障安全：通過安全規(guī)定和應急預案，降低事故風險。
5. 維護良好的合作關系：規(guī)范合同和采購管理，保障各方權益。
6. 提高組織能力：通過人員培訓和激勵，提升團隊整體素質。
重要性16
工程變更管理制度的重要性不容忽視。一方面，它有助于保證工程的安全、質量和進度，防止因隨意變更導致的風險和損失。另一方面，通過規(guī)范化的變更管理，可以維護合同的公平性，保護各方權益，降低項目風險，增強合作信任，從而促進項目的順利進行。
重要性17
物業(yè)工程質量管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到物業(yè)的使用壽命、業(yè)主的生活質量、物業(yè)公司的品牌形象以及物業(yè)資產(chǎn)的價值保值增值。良好的工程質量可以減少維修成本，提高業(yè)主滿意度，降低投訴率，從而增強物業(yè)的市場競爭力。
重要性18
工程技術管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高工程效率：通過規(guī)范流程，減少工作中的混亂和延誤，提升工程項目的執(zhí)行效率。
2. 確保工程質量：嚴格的管理制度可以防止因疏忽或錯誤導致的質量問題，保障工程品質。
3. 保障安全：明確的安全規(guī)定能降低事故風險，保護員工的生命安全。
4. 控制成本：有效的資源管理有助于避免浪費，降低成本，提高企業(yè)利潤。
5. 提升企業(yè)形象：良好的工程管理能增強客戶信任，提升企業(yè)的市場競爭力。
重要性19
小區(qū)工程管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保障居民權益：通過規(guī)范工程管理，確保居民的生活質量不受影響。
2. 提升工程效率：明確的工作流程可以提高工程項目的執(zhí)行效率。
3. 防范風險：通過嚴格的質控和應急機制，減少工程事故的發(fā)生。
4. 增強社區(qū)凝聚力：公開透明的決策過程能增強居民的歸屬感和信任度。
重要性20
1. 保證生產(chǎn)安全：電氣設備的管理直接影響到生產(chǎn)過程的安全，預防電氣事故，保障人員和設備安全。
2. 提升生產(chǎn)效率：良好的設備維護可以減少停機時間，提高生產(chǎn)效率。
3. 節(jié)約成本：有效的能源管理和預防性維護可降低運營成本，延長設備使用壽命。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的罰款或其他法律風險。
重要性21
工程行政管理制度的重要性不言而喻。它不僅有助于提高工程項目的執(zhí)行效率，減少浪費，還能增強團隊協(xié)作，降低風險，確保項目按時、按質、按預算完成。此外，良好的制度還能提升公司的專業(yè)形象，增強客戶信任，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
重要性22
工程學院管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 穩(wěn)定教學秩序：規(guī)范教學活動，保證教學質量，為培養(yǎng)合格工程師打下基礎。
2. 提升科研水平：通過科學的項目管理和資源分配，推動創(chuàng)新研究。
3. 優(yōu)化資源配置：合理使用人力、物力和財力，提高學院運營效率。
4. 培養(yǎng)良好學風：通過制度引導，塑造學生的學術誠信和團隊協(xié)作精神。
5. 提高社會影響力：良好的管理制度有助于提升學院的社會聲譽和吸引力。
重要性23
工程環(huán)境管理制度的重要性不言而喻。它確保了工程的合規(guī)性，遵守國家相關法律法規(guī)，避免因環(huán)境問題引發(fā)的法律糾紛。良好的環(huán)境管理有助于維護企業(yè)形象，提升社會公信力。通過安全作業(yè)規(guī)程，可以減少工傷事故，保障員工生命安全。資源的有效管理能降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。
重要性24
學?；üこ坦芾碇贫鹊闹匾圆谎远?，它：
1. 保障工程質量：通過規(guī)范流程，確保工程達到預設的標準和要求，避免因管理不善導致的安全隱患和質量問題。
2. 控制成本：通過合理規(guī)劃和嚴格管理，防止浪費，確保資金的有效利用。
3. 提升效率：明確職責，減少溝通障礙，加快工程進度。
4. 保護學校利益：通過嚴格的合同管理和變更控制，防止合同糾紛，保護學校的合法權益。
重要性25
邊坡工程管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能預防因設計不當或施工失誤導致的邊坡事故，保護人員生命安全和財產(chǎn)不受損失；另一方面，通過規(guī)范化的管理，可以提高工程效率，減少返工和維修成本，保證項目按時完成。此外，良好的邊坡管理也有助于環(huán)境保護，防止土壤流失和生態(tài)破壞。
重要性26
工程例會是項目管理的核心環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 溝通協(xié)調：例會提供了一個平臺，使項目團隊成員能夠共享信息，協(xié)調工作，避免因信息不對稱導致的誤解和沖突。
2. 問題解決：通過例會，可以及時發(fā)現(xiàn)和處理項目實施中的問題，防止小問題演變成大障礙。
3. 決策效率：例會集中決策，能快速響應項目變化，提高決策效率。
4. 責任落實：明確任務分配和責任人，有助于確保每個環(huán)節(jié)的責任落實到位。
重要性27
一個完善的工程部維修管理制度對于企業(yè)來說至關重要，它能：
1. 提高設備利用率：通過預防性維護減少非計劃停機時間，保障生產(chǎn)效率。
2. 降低維修成本：通過及時維修和合理更換部件，避免因設備損壞造成的高昂維修費用。
3. 確保人員安全：嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止工傷事故。
4. 提升服務質量：高質量的維修服務可增強客戶滿意度，樹立良好企業(yè)形象。
重要性28
工程項目部管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少無效勞動，提高工作效率。
2. 保證質量：明確的質量標準和檢查機制，確保工程達到預期標準。
3. 控制風險：預防和應對可能出現(xiàn)的問題，降低項目風險。
4. 提高滿意度：良好的溝通協(xié)調，提升內(nèi)外部客戶滿意度。
5. 增強競爭力：通過高效的項目管理，提升企業(yè)在市場中的競爭力。
重要性29
工程技術質量管理制度的重要性在于：
1. 確保工程安全：高質量的工程能保障人員安全，減少因質量問題引發(fā)的事故。
2. 提升客戶滿意度：滿足或超越客戶的質量期望，提升企業(yè)聲譽。
3. 降低成本：預防優(yōu)于糾正，通過嚴格的質量控制降低返工和維修成本。
4. 符合法規(guī)要求：遵守國家和行業(yè)的質量標準，避免法律風險。
5. 保證工程壽命：良好的工程質量可延長工程的使用壽命，減少后期維護費用。
重要性30
工程技術資料不僅是項目執(zhí)行的依據(jù)，也是項目質量控制、風險管理和后期維護的重要參考。良好的資料管理制度能：
1. 提高工作效率：快速定位所需資料，減少無效溝通。
2. 保障項目質量：準確的資料確保工程設計和施工符合標準。
3. 防范風險：及時更新資料，避免因信息滯后引發(fā)的問題。
4. 促進知識傳承：整理的資料為后續(xù)項目提供經(jīng)驗和教訓。
5. 符合法規(guī)要求：完整記錄有助于應對審計和法律糾紛。
重要性31
建筑工程現(xiàn)場管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能規(guī)范施工行為，提高工作效率，減少因人為疏忽導致的損失；另一方面，它保障了工程的安全和質量，避免了可能的法律風險和聲譽損害。此外，良好的管理制度還有助于維護良好的工地環(huán)境，提升團隊協(xié)作效率。
重要性32
工程項目前期管理制度的重要性不容忽視，它如同建筑工程的地基，決定著項目的穩(wěn)定性與成功概率。有效的前期管理能預防后期可能出現(xiàn)的問題，減少成本浪費，提高工作效率，保障項目的質量和進度，同時也能增強合作伙伴的信任，提升企業(yè)聲譽。
重要性33
工程計劃管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：清晰的計劃有助于團隊高效協(xié)同，減少無效工作。
2. 控制成本：有效管理資源，避免浪費，降低項目超支風險。
3. 保證質量：通過預設的質量標準和檢驗流程，確保工程品質。
4. 防范風險：提前識別和應對可能的問題，減少項目延誤和損失。
5. 提升滿意度：通過規(guī)范的流程和良好的溝通，提高客戶滿意度。
重要性34
項目工程技術管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 提高效率：通過明確的流程和責任劃分，提高工作效率，減少工作中的混亂和延誤。 - 確保質量：嚴格的制度能保障工程的品質，降低返工風險，提升客戶滿意度。 - 保障安全：明確的安全規(guī)定可以預防事故，保護員工的生命安全，降低企業(yè)風險。 - 提升協(xié)作：良好的溝通協(xié)調機制能增進團隊協(xié)作，解決沖突，推動項目順利進行。
重要性35
工程建設質量管理制度的重要性不言而喻：
1. 安全保障：高質量的工程能保障人民生命財產(chǎn)安全，減少因質量問題引發(fā)的事故。
2. 經(jīng)濟效益：良好的工程質量可以延長工程使用壽命，降低維修成本，提高投資回報。
3. 社會影響：高質量工程體現(xiàn)國家形象，增強公眾信心，促進社會穩(wěn)定。
4. 環(huán)境友好：嚴格的質量管理有助于實現(xiàn)綠色建筑目標，保護環(huán)境資源。
重要性36
工程項目實施管理制度的重要性在于：
1. 提高項目執(zhí)行力：清晰的流程和責任劃分能提升團隊協(xié)作效率。
2. 保障項目質量：通過質量管理確保工程達到預定標準，避免返工。
3. 控制成本：有效管理資源，防止浪費，保證項目經(jīng)濟效益。
4. 減少風險：預先識別和應對風險，降低項目失敗的可能性。
5. 增強客戶滿意度：通過良好的溝通和合同管理，維護良好的客戶關系。
重要性37
良好的內(nèi)部管理制度對于工程部至關重要，它能夠：
1. 提高工作效率：通過明確職責，減少工作重疊和沖突，優(yōu)化資源配置。
2. 保障項目質量：統(tǒng)一的技術標準和質量管理，確保每個環(huán)節(jié)都達到預期標準。
3. 促進團隊協(xié)作：通過有效的溝通機制，增進團隊成員間的理解和合作。
4. 強化安全意識：防止安全事故，保護員工生命財產(chǎn)安全，降低企業(yè)風險。
5. 提升員工滿意度：公平的績效評估和激勵機制，有助于員工的職業(yè)發(fā)展和滿意度。
重要性38
工程材料驗收管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保工程質量：只有合格的材料才能保證工程的安全和耐久性，防止因材料質量問題導致的工程事故。
2. 控制成本：有效管理可以減少材料浪費，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。
3. 保障進度：及時的材料驗收和使用能保證工程進度不受影響，避免因材料問題延誤工期。
4. 建立信任：通過嚴格的管理制度，增強業(yè)主、監(jiān)理和承包商之間的信任，提升企業(yè)形象。
重要性39
工程施工技術管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保工程質量：通過規(guī)范化的技術管理，可以有效避免施工過程中的技術錯誤，保證工程的質量和耐久性。
2. 提升施工效率：明確的技術流程和標準可以減少返工和浪費，提高施工效率，縮短工期。
3. 保障施工安全：嚴格的技術管理能夠預防因操作不當引發(fā)的安全事故，保障人員的生命安全。
4. 促進技術創(chuàng)新：良好的技術管理制度能夠激勵團隊進行技術創(chuàng)新，推動行業(yè)的技術進步。
5. 增強企業(yè)競爭力：通過高效的工程技術管理，企業(yè)能夠樹立良好的行業(yè)形象，增強市場競爭力。
重要性40
工程管理管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少不必要的延誤和浪費。
2. 保障質量：確保工程符合預設標準，滿足客戶期望。
3. 控制風險：提前預防和應對可能的問題，降低項目失敗的可能性。
4. 保護企業(yè)利益：有效管理成本，防止超支，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。
5. 增強合作：明確角色和責任，促進團隊間的溝通和協(xié)作。
重要性41
工程施工現(xiàn)場技術管理制度的重要性不言而喻：
- 確保工程質量：嚴格的制度能有效預防和控制施工中的技術問題，確保工程的質量和安全性。 - 提高工作效率：良好的技術管理能優(yōu)化施工流程，減少返工，提高工作效率。 - 保障人員安全：通過技術交底和安全培訓，降低事故風險，保障施工現(xiàn)場人員的生命安全。 - 促進技術創(chuàng)新：制度鼓勵創(chuàng)新，推動行業(yè)技術進步，提升企業(yè)的競爭力。
重要性42
單位工程管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少無效工作，提高工作效率。
2. 保證質量：嚴格的質控體系確保工程符合標準，避免返工和浪費。
3. 降低成本：有效管理資源，避免過度投入，控制成本。
4. 提升信譽：高質量完成項目，增強客戶信任，提升企業(yè)形象。
5. 規(guī)避風險：預先識別和應對風險，降低項目失敗的可能性。
重要性43
良好的工程部日常管理制度對于公司運營至關重要。它能：
1. 保證工程項目的按時交付，降低延誤風險。
2. 提升團隊協(xié)作效率，減少溝通成本。
3. 遵守安全法規(guī)，減少事故隱患，保障員工生命安全。
4. 通過質量控制，確保工程品質，提升客戶滿意度。
5. 促進員工職業(yè)發(fā)展，增強團隊穩(wěn)定性，提高員工滿意度。
6. 有效應對突發(fā)事件，減少損失，維護公司聲譽。
重要性44
工程項目物資管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到工程的成本控制、質量保障和進度管理。良好的物資管理能夠降低采購成本，減少浪費，防止因物資短缺導致的工程延誤；同時，通過科學的使用監(jiān)控，可以提高資源利用效率，保障工程質量，促進項目按期完成。
重要性45
工程測量是工程項目的基礎，其準確性直接影響到工程的設計、施工質量和成本控制。有效的測量管理制度能確保測量工作的標準化，減少人為錯誤，防止因測量失誤導致的工程延誤和經(jīng)濟損失。良好的測量管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，保證工程項目的順利推進。
重要性46
水電工程管理制度的重要性在于：
1. 保證工程質量和安全：通過標準化的管理流程，降低工程風險，確保工程質量和施工安全。
2. 提高效率：明確職責，優(yōu)化資源配置，減少工作延誤，提高工作效率。
3. 控制成本：精細化管理，防止資金浪費，提高經(jīng)濟效益。
4. 維護企業(yè)聲譽：遵守法律法規(guī)，履行社會責任，提升企業(yè)形象和市場競爭力。
重要性47
裝飾工程施工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升工程效率：通過標準化流程，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保證工程質量：通過嚴格的質量控制，防止質量問題的發(fā)生，提升客戶滿意度。
3. 確保施工安全：通過安全生產(chǎn)管理，降低事故風險，保障員工生命安全。
4. 維護各方權益：通過合同管理和糾紛處理機制，保障業(yè)主、承包商和供應商的合法權益。
5. 增強企業(yè)形象：良好的管理制度能體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)水平和管理水平，提升市場競爭力。
重要性48
工程項目現(xiàn)場管理制度的重要性不容忽視。它能保證工程項目的順利進行，避免因管理混亂導致的延誤和損失。通過規(guī)范化的管理，可以提高工程質量和安全性，減少返工和事故風險。良好的管理制度有助于提升團隊凝聚力，維護良好的工作環(huán)境，從而提高員工滿意度和工作效率。
重要性49
養(yǎng)護工程質量的高低直接影響著工程的使用壽命和公眾安全。高質量的養(yǎng)護工程可以降低維修成本，提高設施利用率，保障公眾的生活和工作安全。反之，低質量的工程可能導致頻繁的故障，增加維修負擔，甚至引發(fā)安全事故，損害公司聲譽。因此，建立并嚴格執(zhí)行質量管理制度至關重要。
重要性50
工程隱患管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 保障工程安全：預防事故的發(fā)生，保護人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。
2. 提升工程質量：通過消除隱患，確保工程的穩(wěn)定性和耐久性。
3. 增強企業(yè)信譽：遵守安全規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感，提升公眾信任度。
4. 減少法律風險：遵循法律法規(guī)，避免因安全事故引發(fā)的法律責任。
