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建筑公司規(guī)章制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):62

建筑公司規(guī)章制度旨在為公司的日常運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理提供清晰的指導(dǎo)框架,確保所有員工和承包商都能在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下工作。這些規(guī)則和程序有助于維護(hù)高效的工作流程,保證工程質(zhì)量和安全,同時(shí)保護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。通過(guò)明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),規(guī)章制度能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少誤解和沖突,從而提升公司的整體績(jī)效。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):定義各部門(mén)的職能和匯報(bào)關(guān)系,確保信息流通順暢。

2. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律和著裝要求。

3. 項(xiàng)目管理:涵蓋項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和關(guān)閉的全過(guò)程,明確各階段的責(zé)任人和流程。

4. 安全政策:強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),制定預(yù)防事故的措施和應(yīng)急預(yù)案。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制,確保工程符合設(shè)計(jì)和法規(guī)要求。

6. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理:規(guī)定采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和合同管理。

7. 財(cái)務(wù)與成本控制:設(shè)定預(yù)算編制、報(bào)銷審批和成本核算規(guī)則。

8. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)提升。

9. 溝通與報(bào)告:設(shè)定內(nèi)部溝通渠道和定期報(bào)告制度,確保信息透明。

10. 法律合規(guī):遵守相關(guān)法律法規(guī),確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性。

重要性

1. 提高效率:規(guī)章制度為員工提供了明確的操作指南,減少了決策時(shí)間和資源浪費(fèi)。

2. 保障安全:通過(guò)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)定,降低事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的生命安全。

3. 維護(hù)質(zhì)量:明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)制,確保建筑項(xiàng)目的品質(zhì)和耐用性。

4. 防止糾紛:清晰的職責(zé)劃分和行為準(zhǔn)則,有助于預(yù)防和解決內(nèi)部沖突。

5. 保持合規(guī):遵守法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或其他法律后果。

6. 提升形象:一個(gè)有條不紊、規(guī)范運(yùn)作的公司,更容易贏得客戶信任和市場(chǎng)口碑。

方案

1. 制定:由高層領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與,結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐和公司實(shí)際情況制定規(guī)章制度。

2. 宣傳:通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、會(huì)議和公告等方式,確保每個(gè)員工了解并理解規(guī)章制度。

3. 執(zhí)行:設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正偏差。

4. 更新:隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化,定期審查并更新規(guī)章制度,保持其時(shí)效性和適用性。

5. 反饋:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,建立反饋機(jī)制,不斷優(yōu)化和完善制度體系。

6. 獎(jiǎng)懲:對(duì)于遵守規(guī)章制度的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反規(guī)定的則進(jìn)行相應(yīng)處罰,強(qiáng)化制度的權(quán)威性。

通過(guò)上述措施,建筑公司規(guī)章制度將成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景的重要工具,同時(shí)也將為員工提供一個(gè)公正、有序的工作環(huán)境。

建筑公司規(guī)章制度范本


目錄

  • 第一篇:建筑公司規(guī)章制度
  • 第二篇:建筑公司規(guī)章制度
  • 第三篇:建筑公司規(guī)章制度--董事會(huì)議事規(guī)則
  • 第四篇:建筑公司規(guī)章制度--經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則
  • 第五篇:建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度
正文

第一篇:建筑公司規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后,組織交底與實(shí)施。

四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng),并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施,限期定人整改。

八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原困,實(shí)施改進(jìn)措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執(zhí)行情況。

四、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

六、必須按上級(jí)要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查,對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問(wèn)題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(zhǎng)(施工員)和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責(zé)遵章守紀(jì),不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按程序立即報(bào)告有關(guān)部門(mén),同時(shí)參加調(diào)查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。

八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

丸、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。

項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)情況。

二、在項(xiàng)目管理中,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制審查施工方案時(shí),必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長(zhǎng))進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

項(xiàng)目支部書(shū)記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹(shù)主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。

三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后工作。

施工員責(zé)任制

一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。

二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,是否符合條件,工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握施工方法和操作要求,能否按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量,節(jié)約安全文明要求完成施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

四、對(duì)關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工,在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向問(wèn)題。

七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢,督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

八、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。

質(zhì)檢員責(zé)任制

一、熱愛(ài)本職工作,對(duì)事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心,遇事能積極主動(dòng),對(duì)工作中不足之處能不斷改進(jìn),從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議,按時(shí)完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。

三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平,充分加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理,經(jīng)常深入檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量,努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)以口頭或書(shū)面匯報(bào),同時(shí)提出妥善的措施和方案。

五、加強(qiáng)各班組的管理,提高工人對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺(jué)帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹(shù)質(zhì)量第一的方針,為社會(huì)建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責(zé)任制

一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施,向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

四、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查,查出的問(wèn)題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止,并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

檔案員責(zé)任

一、現(xiàn)場(chǎng)檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時(shí)作好各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料,隨時(shí)備查。

四、工程完工后,要把各種資料分類歸檔,裝訂成冊(cè)后移交公司存檔。

材料員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過(guò)程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄,做到日清月結(jié),提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

三、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

四、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考訊。

五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目工長(zhǎng)(施工員)安全責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對(duì)分管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。

二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工,同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì)方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違章指揮堅(jiān)決制止違章作業(yè)。

三、在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。

四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。

六、對(duì)架、網(wǎng)、塔吊、井架,吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。

七、對(duì)所管項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。

八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并按程序上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門(mén)。

九,有權(quán)拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。

項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

二、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、參加編制審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

四、組織指導(dǎo)班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告工作。

七、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲品。

八、組織有關(guān)部門(mén)研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。

九、督促有關(guān)邪門(mén)做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

十、對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門(mén)和人員在勸阻無(wú)效時(shí),可越級(jí)報(bào)告。

項(xiàng)目材料部門(mén)(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任

一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu),保質(zhì)保量供應(yīng)。

二、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。

三、定期對(duì)架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的要及時(shí)更換。

四、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)械管理人員安全責(zé)任

一、對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。

二、建立健全機(jī)電設(shè)備,壓力容器,內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查維修保養(yǎng)審查,試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),安全行駛。

三、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作

四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報(bào)告工作。

班組長(zhǎng)安全責(zé)任

一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí),要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作對(duì)本班組安全負(fù)責(zé)。

二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開(kāi)展安士活動(dòng),堅(jiān)持班前安全講話,具體交待注意事項(xiàng)并認(rèn)真填寫(xiě)每天的班組活動(dòng)記錄。

三、對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

五、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

六、教育班組人員堅(jiān)守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告,組織全班人員認(rèn)真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

八、支持班組安全人員工作,及時(shí)采納正確意見(jiàn),發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

吊裝人員規(guī)章制度

一、安裝時(shí),基座必須牢固,設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚,操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)與地面固定情況,防護(hù)設(shè)施、電線路制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

三、使用皮帶和開(kāi)式齒輪傳動(dòng)的邵快,均設(shè)防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得用開(kāi)口拉板。

四、以動(dòng)力正反轉(zhuǎn)的卷?yè)P(yáng)機(jī)、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開(kāi)關(guān)上指示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長(zhǎng)度的15倍,無(wú)槽光筒應(yīng)大于20倍,當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí),滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。

六、在卷?yè)P(yáng)機(jī)的手、腳制動(dòng)操作桿動(dòng)的行程中,不得有障礙物。

七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時(shí),應(yīng)停機(jī)重新排列,嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)用手、腳去拉,踩鋼絲繩。

八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷?yè)P(yáng)鋼絲繩,起動(dòng)時(shí)吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人,物件提升后操作人員不得離開(kāi)卷?yè)P(yáng)機(jī),休息時(shí)吊欄應(yīng)降至地面。

九、操作人員必須下班后檢查機(jī)具,鎖好電源開(kāi)關(guān)。

十、嚴(yán)禁卷?yè)P(yáng)機(jī)手酒后操作。

石工組長(zhǎng)責(zé)任制

一、基槽、基坑開(kāi)挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡,按設(shè)計(jì)要求挖到設(shè)計(jì)持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超過(guò)規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條,須嚴(yán)格遵守,如違章操作視情節(jié)。每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組長(zhǎng)責(zé)任制

一、按圖施工,下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過(guò)規(guī)范偏差,安裝時(shí)不得出現(xiàn)位移,綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班,隨時(shí)矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時(shí)嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條,必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條,處以20~100元的罰款。

模板工組長(zhǎng)責(zé)任制

一、按圖施工,節(jié)約用料。

二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工,偏差不得超過(guò)施工規(guī)范,支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點(diǎn)堆放。

四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

六、木工在制模施工懸空,臨邊危險(xiǎn)地方時(shí)必須控安全帶。

七、以上各條,必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。

砼工組長(zhǎng)責(zé)任制

一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

二、嚴(yán)格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過(guò)稱。

三、攪拌要達(dá)到規(guī)定時(shí)間,控制好水灰比,攪拌均勻

四、運(yùn)輸要用不能漏漿的工具,以免影響進(jìn)強(qiáng)度。

五、工作臺(tái)搭設(shè)牢固,長(zhǎng)、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤(rùn)濕木?;蜾撁?,清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實(shí),揭面平整。散落在地的砼要及時(shí)回收使用。

八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。

九、以上各條,必須嚴(yán)格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工組長(zhǎng)責(zé)任制

一、砌體砌筑前,在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門(mén)窗洞口等邊線,然后開(kāi)始砌筑。

二、砌筑時(shí)按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。

三、按照?qǐng)D紙預(yù)留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。

四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位,位移不得超過(guò)允許偏差。

五、砌磚時(shí)必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門(mén)窗洞口的高度。

六、做到工完場(chǎng)清,及時(shí)清除建筑垃圾。

七、以上各條,必須嚴(yán)格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

電、焊工組長(zhǎng)責(zé)任制

一、必須持證上崗,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書(shū)卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機(jī)電安裝的接地保養(yǎng)工作。

四、焊工對(duì)焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行操作。

五、經(jīng)常檢查線路,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,防止事故發(fā)生。

六、加強(qiáng)防止火險(xiǎn)隱患,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人身安全。

架子工責(zé)任制

一、必須持證上崗有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達(dá)到要求,有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè),必須有足夠的穩(wěn)定性,足夠的承載能力。

四、根據(jù)工程進(jìn)度搭設(shè),不能影響主體工程施工進(jìn)度。

五、沒(méi)用上的或拆除的腳手架、腳手板,如不能及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地的要定點(diǎn)堆放。堆碼整齊。

全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任

一、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),預(yù)防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動(dòng),接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí),自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度聽(tīng)從安全人員指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

三、正確使用防護(hù)用品愛(ài)護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配,堅(jiān)守崗位,不隨意開(kāi)動(dòng)他人操作的機(jī)械和電氣設(shè)備,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故,應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

五、有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況,遇到有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無(wú)保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

工作人員制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全管理制度。

一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳,不準(zhǔn)酒后上班。

四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要合符要求。

六、庫(kù)房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛(ài)護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

九、嚴(yán)格控制三不,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5~100元。

施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)

一、不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

三、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。

四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用,作業(yè)時(shí)不難打鬧。

六、電源開(kāi)關(guān)不準(zhǔn)一問(wèn)多用,未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機(jī)械。

七、無(wú)防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。

八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝,下面不準(zhǔn)站人。

九、木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)分類堆放整齊,做到文明施工。

現(xiàn)場(chǎng)出入規(guī)章制度

幾屬本公司工作的全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行該項(xiàng)目工程規(guī)定的條例。

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

二、現(xiàn)場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入,未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。

四、若發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員進(jìn)八施工現(xiàn)場(chǎng),給子值班人員處罰。

五、未經(jīng)管理人員許可,在場(chǎng)職工不難拿走工地任何材料,如有違者按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例,檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10~200元罰款。

材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度

一、采購(gòu)建筑材料;必須由供應(yīng)部門(mén)提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計(jì)要求相符合。

二、每一品種、型號(hào)、批次的材料,必須有產(chǎn)品合格證明,或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、在使前必須進(jìn)行抽查,送實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。

四、幾在現(xiàn)場(chǎng)配制的各種材料,均需按照試驗(yàn)機(jī)構(gòu)確定的配合比,操作方法配制施工,施工班組不得擅自改變。

五、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)保管員應(yīng)按品種型號(hào)數(shù)量,進(jìn)行入庫(kù)登記,經(jīng)常對(duì)所有材料進(jìn)行清理、檢查,不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。

六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗(yàn)的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度

建筑工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及核定是對(duì)建筑產(chǎn)品成果的檢驗(yàn),是對(duì)廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗(yàn)收和肯定,應(yīng)高度重視。

一、各分部分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點(diǎn)要有廣泛的代表性,對(duì)各點(diǎn)的檢查結(jié)果應(yīng)按實(shí)填寫(xiě),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)出得分?jǐn)?shù),得出自檢結(jié)果,報(bào)公司職能都門(mén)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,確定各分部分項(xiàng)結(jié)果。

二、查核工作應(yīng)每完一道工序,就應(yīng)組織評(píng)定該項(xiàng)工作結(jié)果,不能抹灰完成后,再評(píng)定砌筑工作結(jié)果。

三、應(yīng)將自檢評(píng)定資料,按實(shí)填報(bào),會(huì)同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗(yàn)收后評(píng)定等級(jí)。

四、應(yīng)從平時(shí)和質(zhì)監(jiān)站的評(píng)定審核過(guò)程中總結(jié)成績(jī),找出不足,以利今后的質(zhì)量工作有個(gè)較大的提高。

三檢制

一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障,在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)檢查。

二、工程質(zhì)量要保證做到三檢,即自檢、互檢、專職檢,各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位,對(duì)有不符合要求者要做適當(dāng)處理,互檢,各工種之間要相互檢驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格者不交工,督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量,使工人樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn),真正做到質(zhì)量的檢驗(yàn)合格制度。

技術(shù)交底制度

一、由公司總工程師帶頭,會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行圖紙會(huì)審技術(shù)要求難點(diǎn)、疑點(diǎn)及質(zhì)量控制措施,制定出理解該工程的技術(shù),符合本工程特點(diǎn)的技術(shù)施工組織措施。

二、在工程正式施工前,由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員等交底,明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題,主要項(xiàng)目的施工工藝及材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目,技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。

三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。

四、施工員向班組工人交底,必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施,應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組,工人進(jìn)行交底,必要時(shí)作文字、樣板和示范操作交底。

五、對(duì)技術(shù)要求高或采用新材料新工藝,必須強(qiáng)調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量,先學(xué)匆試做、做好樣板再進(jìn)行交底。

六、對(duì)全都項(xiàng)目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

工程質(zhì)量樣板制

一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫,使橫豎縫均勻做好樣板墻后,經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后,方能進(jìn)入大面積施工。

二、對(duì)新工藝、新材料的使用,應(yīng)首先做好試驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)行施一。

三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋,保證墻面的平整度和垂直度陰、陽(yáng)角符合要求,待樣板墻、天棚合格后,才能參照施工。

四、地坪應(yīng)首先做基層后,再做整體面層或貼磚,待有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后,才能參照樣板樓地面施工。

五、外墻飾面,應(yīng)首先做好基層,按設(shè)計(jì)要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行大面積施工。

六、對(duì)鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實(shí)放樣后,設(shè)計(jì)及各職能部門(mén)認(rèn)可后,才能按樣施工。

七、各項(xiàng)安裝工程,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好樣板間后,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。

工程保修制應(yīng)

施工應(yīng)對(duì)所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面,作一定的質(zhì)量保證及承諾。

一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

二、已通過(guò)市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)單位工程的驗(yàn)收,并有書(shū)面的準(zhǔn)用證書(shū)。

三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修,但須經(jīng)專業(yè)主管部門(mén)鑒定。

四、對(duì)裝飾各項(xiàng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書(shū)中規(guī)定執(zhí)行。

五、對(duì)各項(xiàng)制度未盡事宜,按“有關(guān)建筑管理?xiàng)l例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。

砼工責(zé)任制

一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

二、嚴(yán)格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過(guò)稱。

三、攪拌要達(dá)到規(guī)定的時(shí)間,控制好水灰比,攪拌均勻。

四、運(yùn)輸要用不能漏漿的工具,以免影響砼強(qiáng)度。

五、工作臺(tái)搭設(shè)牢固長(zhǎng)、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤(rùn)濕木?;蜾撃#宄s物。

七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實(shí),揭面平整,散落在地的鹼要及時(shí)回收使用

八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。

九、以上各條,必須嚴(yán)格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工責(zé)任制

一、砌體砌筑前,在施工員的指導(dǎo)下放好軸線,門(mén)窗洞口等邊線,然后開(kāi)始砌筑。

二、砌筑時(shí)按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。

三、按照?qǐng)D紙,預(yù)留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。

四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位,位移不得超過(guò)允許偏差。

五、砌磚進(jìn)必須立正數(shù)桿,控制標(biāo)高和門(mén)窗洞口的高度。

六、做到工完場(chǎng)清,及時(shí)清除建筑垃圾。

七、以上各條,必須嚴(yán)格遵守違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

石工組責(zé)任制

一、基槽、基坑開(kāi)挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡,按設(shè)計(jì)要求挖到設(shè)計(jì)持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超過(guò)規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條,須嚴(yán)格遵守,如違章操作視情節(jié),每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組責(zé)任制

一、按圖施工,下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過(guò)規(guī)范偏差,安裝時(shí)不得出現(xiàn)位移,綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班,隨時(shí)矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時(shí)嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條,必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條,處以20~100元的罰款。

木工組責(zé)任制

一、按圖施工,節(jié)約用料。

二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工,偏差不得超過(guò)施工規(guī)范,支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點(diǎn)堆放。

四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩,用電要接地或接零。

五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空,臨邊危險(xiǎn)地方時(shí)必須拴安全帶。

七、以上各條,必須嚴(yán)格遵守,否則,發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī),處以20~100元罰款。

伙食團(tuán)長(zhǎng)責(zé)任制

一、要做到帳目明確,日清月結(jié),向職工公布當(dāng)月收支帳目。

二、縮小開(kāi)支、降低成本,提高職工生活水平,使職工以滿意接受。

三、要經(jīng)常對(duì)炊事員進(jìn)行思想教育,搞好伙食團(tuán)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

四、要配合炊事員,了解生活中各種食用料的使用情況,并能制定出一系列對(duì)伙食團(tuán)的管理制度。

五、經(jīng)常跟職工溝通思想,了解職工在生活中的思想狀況和品味,才好進(jìn)購(gòu)生活中的各種食用科。

六、要做到節(jié)約糧食光榮,浪費(fèi)可恥的光榮傳統(tǒng)。

炊事員服務(wù)規(guī)則

一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。

二、炊事員應(yīng)做到個(gè)人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

三、炊事員應(yīng)做到愛(ài)惜糧食光榮。

四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化,使伙食成員吃得好、吃得滿意。

五、炊事用具應(yīng)清洗干凈,經(jīng)常進(jìn)行消毒。

六、食堂內(nèi)外,幾吃完飯后都要打掃干凈。

七、炊事工具不要亂放,廚房?jī)?nèi)外發(fā)現(xiàn)地贓了,立刻清掃于凈,不定次數(shù)。

八、保證每天工人有開(kāi)水喝,發(fā)現(xiàn)吃完即時(shí)送上。

九、做到每天晚上有熱水洗腳,目前必要時(shí)有熱水洗澡,夏天每晚都有熱水洗澡。

十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

職工住宿規(guī)章制度

一、在職工宿舍內(nèi),就寢人員必須講衛(wèi)生、愛(ài)清潔。

二、必須愛(ài)護(hù)宿舍周圍的綠化環(huán)境。

三、宿舍內(nèi),必須每天進(jìn)行換班清掃,不能隨地大小便。

四、職工對(duì)自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。

五、未經(jīng)管理人員許可,不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個(gè)職工必須在十點(diǎn)以前入睡。

七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩,不準(zhǔn)酗酒鬧事,不準(zhǔn)聚眾賭博等不良行為。

食堂規(guī)則

一、本伙食團(tuán)成員人人愛(ài)清潔,個(gè)個(gè)講衛(wèi)生。

二、每個(gè)成員應(yīng)做到愛(ài)惜糧食,如果有剩余飯菜,不要倒在地上,以兔造成浪費(fèi)和妨礙公共衛(wèi)生。

三、短時(shí)間需要什么東西須得向炊事暫時(shí)借用,不得任意損壞,用后將原物即時(shí)交還。

四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

五、成員們喜愛(ài)吃什么,可向伙食管理人員提出要求。

外注:如有對(duì)伙食帳目不夠明確,可派成員進(jìn)行查帳。

安全教育制度

為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程,特制定如下制度:

一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入操作。

二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門(mén)辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。

三、要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)檔案。

四、安全教育的主要內(nèi)容有:

1、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

5、塵毒的危害和防護(hù)。

6、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位及三級(jí)安全教育制度。

治安保衛(wèi)制度

1、專職保衛(wèi)員應(yīng)有明確的標(biāo)志,戴好袖章。

2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。

3、來(lái)經(jīng)許可,任何人不得將物品攜帶出場(chǎng)。

4、出入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)接受保衛(wèi)人員的檢查,填寫(xiě)登記后方可出入。

5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。

6、如發(fā)現(xiàn)價(jià)盜情況,應(yīng)立即報(bào)警。

衛(wèi)生防病宣傳

1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。

2、不應(yīng)飲用生水。

3、用餐前應(yīng)先將餐具等洗干凈。

4、宿舍內(nèi)應(yīng)每天清掃,垃圾應(yīng)及時(shí)清理。

5、以上幾條應(yīng)預(yù)防且自覺(jué)遵守。

工程項(xiàng)目部會(huì)議制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對(duì)不合格處進(jìn)行返工,自檢合格后,方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進(jìn)行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量罰款制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎(jiǎng)罰措施,對(duì)經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對(duì)經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對(duì)班組進(jìn)行停工整頓,甚至調(diào)換班組。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度

一、工序質(zhì)量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對(duì)不合格處進(jìn)行返工,自檢合格后,方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)、處理、專職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴(yán)把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進(jìn)行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量罰款制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎(jiǎng)罰措施,對(duì)經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對(duì)經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對(duì)班組進(jìn)行停工整頓,甚至調(diào)換班組。

質(zhì)量事故報(bào)告制度

工程質(zhì)量事故不論大小,都必須上報(bào),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。工序自檢、互檢中幾發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),積極采取措施進(jìn)行整改,根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)章制度給予處罰。

凡涉及影響結(jié)構(gòu)和使用功能的質(zhì)量事故,必須上報(bào)公司質(zhì)檢科,由公司組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進(jìn)行處理。并將處理方案上報(bào)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和建設(shè)單位,經(jīng)同意后按處理方案進(jìn)行處理,并根據(jù)公司規(guī)定對(duì)相關(guān)人員和班組進(jìn)行處罰。

質(zhì)量規(guī)章制度

一、材料檢驗(yàn)制

所在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料。須由供貨部門(mén)提供合格證,或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格后才允許使用?,F(xiàn)場(chǎng)制作立品,須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工。并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用,絕不允許不合格材料投入使用。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度

施工中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢,互檢和專職檢,再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查.凡對(duì)不合格部位進(jìn)行返工處理,做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

三、技術(shù)交底制

在每一工序施工前,由公司總工程組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底,再由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求,采取文字、示范操作相結(jié)合。

四、工程質(zhì)量樣板制

對(duì)砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程,先做好樣板墻、樣板間,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許大面積施工。對(duì)鋼筋、模板,異形造型按時(shí)放樣后,經(jīng)檢查驗(yàn)收后才允許大量制作。

五、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制

分項(xiàng)工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評(píng)定,分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)自評(píng)后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定。工程質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評(píng)定,并報(bào)送質(zhì)監(jiān)站。

六、工程保修制

工程交工驗(yàn)收后,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修,屋面工程在交工驗(yàn)收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內(nèi),屬于施工單位質(zhì)量問(wèn)題,將迅速組織人員進(jìn)行修理,以確保用戶利益。

工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

一、材料檢驗(yàn)制

所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料,須由供貨部門(mén)提供合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格后才允許使用?,F(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)品,須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用,絕不允許不合格材料投入使用。

二、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制

施工中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專職檢查,監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行抽檢,凡對(duì)不合格部位進(jìn)行返工處理,嚴(yán)把每一工序質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測(cè)制度

一、凡進(jìn)場(chǎng)原材料,必須具有出廠合格證和化驗(yàn)報(bào)告單,如無(wú)原件而使用抄件,須注明原件存留處,原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),按規(guī)范要求抽取試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后才允許使用,不合格不準(zhǔn)使用。

二、凡所購(gòu)買(mǎi)成品,必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)并檢查其外觀、型號(hào)。并按規(guī)范規(guī)定取樣送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)制作的半成品,必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同取樣,送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),并將各種資料整理完成。

三、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品和半成品,如材料不合格,一律不準(zhǔn)使用,如有使用者,將追究其責(zé)任。

第二篇:建筑公司規(guī)章制度

2014-3-26 14:57 熱心網(wǎng)友

1. 工地業(yè)務(wù)人員必須堅(jiān)持講普通話;

2. 嚴(yán)格遵守工地上下班時(shí)間,上下班主動(dòng)自覺(jué)簽到簽退;

3. 工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔,在上班期間一律穿著制服,頭發(fā)必須梳理,襯衫、西褲一律要熨燙;

4. 無(wú)論是誰(shuí)至銷售現(xiàn)場(chǎng),「客戶到」「歡迎參觀」不能省略;

5. 工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺(tái),如有違反者以罰款一千元論處;

6. 工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)0钢硖巻?wèn)銷控,更不能私自翻看銷控表及任何報(bào)表(售、足、簽活頁(yè)夾、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、已購(gòu)未購(gòu)客戶數(shù)據(jù)等)或翻動(dòng)銷控專用抽屜,如有違反者以開(kāi)除論處;

7. 工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人(特別是同行)討論有關(guān)工地內(nèi)事物,或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表給予外人,如有違反者以開(kāi)除論處,并追究相關(guān)法律責(zé)任;

8. 不準(zhǔn)私印非交付之文件,非交發(fā)之傳真;

9. 必須遵守公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)報(bào)銷,沖帳必須憑該購(gòu)買(mǎi)物的發(fā)票辦理報(bào)銷、沖帳手續(xù),如實(shí)報(bào)銷沖帳,發(fā)現(xiàn)弄虛作假,作違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律論處;

10. 不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具,因故借用,從速歸還;

11. 注意安全防范,不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司

12. 防盜防火,下班時(shí)關(guān)閉門(mén)窗,空調(diào),切斷電源;

13. 工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時(shí)間前用畢,上班時(shí)間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時(shí)間;

14. 簽到完畢后,每個(gè)人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進(jìn)行打掃;

15. 有客戶至現(xiàn)場(chǎng),原則上同組的同事幫忙倒水;

16. 接待完客戶,要把桌上的東西收拾干凈,桌椅歸位,并把自己的file夾帶回座位;

17. 接待完來(lái)人后,實(shí)時(shí)填寫(xiě)來(lái)人表,接聽(tīng)來(lái)電后,填寫(xiě)來(lái)電表格;

18. 在柜臺(tái)區(qū)域,不準(zhǔn)喧笑打鬧,不得看雜志、報(bào)紙,吃東西和睡覺(jué);

19. 接打私人電話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,不得超過(guò)三分鐘,以保證工作效率,工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長(zhǎng)途電話,發(fā)傳真,確需撥打,務(wù)必予以登記,繳費(fèi),由公司在其次月薪資中扣除;

20. 打長(zhǎng)途電話聯(lián)絡(luò)客戶時(shí),需在長(zhǎng)話本上記明,并須經(jīng)專案簽字同意;

21. 工地午休時(shí)間由專案決定,午休時(shí)間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時(shí)間,工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

22. 午休時(shí)間,每組至少留一個(gè)人在柜臺(tái)或銷售區(qū)值班,隨時(shí)接待來(lái)人和接聽(tīng)電話,人員由組長(zhǎng)安排;

23. 每日于下班之前做好當(dāng)日的來(lái)人、來(lái)電分析,到周日,要做一周的周分析;

24. 下班前,應(yīng)把柜臺(tái)整理干凈,把重要資料及物品繳回專案助理處;

25. 工地依個(gè)案銷售情況,由專案決定休假天數(shù)及上下班時(shí)間;

26. 工地業(yè)務(wù)人員休假,應(yīng)安排在周一至周四,每周工地排休,應(yīng)于上周四之前決定,并由專案及組長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

27. 調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行;

28. 工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時(shí)間內(nèi),未經(jīng)專案許可,不得擅自離開(kāi)工作崗位,凡擅自離開(kāi)崗位者外出者以曠職一天論處;

29. 如非工作需要,工地業(yè)務(wù)人員于工作時(shí)間內(nèi)不得外出。如確有急事,必須外出,則外出時(shí)間不得超過(guò)15分鐘;

30. 因工作需要而外出者,應(yīng)注意控制時(shí)間。處理完公事后,立即返回工地,不得以辦理公事為借口,在外閑逛或處理其它個(gè)人私事,如有以上情事者,以曠職一天論處;

31. 工地業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)因故必須外出者,需填寫(xiě)外出登記,寫(xiě)明外出事由、外出時(shí)間等,并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來(lái)后,必須在外出登記上寫(xiě)明回到工地時(shí)間。外出而未填寫(xiě)外出登記者,以曠職一天論處;

32. 本規(guī)章如有未盡事宜,由現(xiàn)場(chǎng)專案另行訂定,部門(mén)主管核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施

第三篇:建筑公司規(guī)章制度--董事會(huì)議事規(guī)則

本規(guī)則只為一個(gè)范本,各公司按情況不同更改

董 事 會(huì) 議 事 規(guī) 則

第一條為規(guī)范董事會(huì)議事程序,提高工作效率,依據(jù)《公司法》和《北京城建一建筑工程有限公司章程》,特制定本規(guī)則。

第二條本規(guī)則在《章程》規(guī)定的基礎(chǔ)上,對(duì)董事會(huì)的議事程序、決策范圍等事項(xiàng)作出較為詳盡的規(guī)定。

第三條董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),根據(jù)公司章程第二十一條規(guī)定,行使下列職權(quán):

負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;

執(zhí)行股東會(huì)的決議;

決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本方案;

擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

聘任或者解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師,并決定其報(bào)酬事宜;

制定公司的基本管理制度。

第四條董事會(huì)可以定期將其部分法定職權(quán)委托給總經(jīng)理,特殊情況下可委托其他高級(jí)管理人員。但應(yīng)辦理書(shū)面委托手續(xù),董事長(zhǎng)應(yīng)在委托書(shū)上簽字。因情況緊急,來(lái)不及辦理委托手續(xù)時(shí),

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董事長(zhǎng)可以先代表董事會(huì)口頭授權(quán),但應(yīng)在事情完成以后三日內(nèi)補(bǔ)辦委托手續(xù)。

第五條公司的貸款、抵押、擔(dān)保合同由董事長(zhǎng)親筆簽署,其它合同可由董事長(zhǎng)委托總經(jīng)理簽署,特殊情況可委托其他管理人員簽署。

第六條按照投資計(jì)劃,投資規(guī)模50萬(wàn)元以上的頂目,由總經(jīng)理組織擬訂投資方案,提交董事會(huì)表決通過(guò)。投資規(guī)模50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由經(jīng)理辦公會(huì)決定。

第七條500萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程墊資由董事會(huì)討論決定;500萬(wàn)元董事長(zhǎng)認(rèn)為必要;

三名以上董事聯(lián)名提議;

監(jiān)事會(huì)提議;

總經(jīng)理提議。

董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為書(shū)面通知,包括掛號(hào)信、電報(bào)、電傳及經(jīng)確認(rèn)收到的傳真;會(huì)議通知和有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)三日以前書(shū)面送達(dá)全體董事。

第十條如有本規(guī)則第九條第、、款規(guī)定的情形,董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí),不能召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議。

第十一條董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:

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會(huì)議日期和地點(diǎn);

會(huì)議期限;

事由及議題;

發(fā)出通知的日期。

第十二條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由四名以上的董事出席方可舉行,每一名董事享有一票表決權(quán)。但會(huì)議表決不同意見(jiàn)對(duì)等時(shí)董事長(zhǎng)有兩票表決權(quán)。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

第十三條董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保證董事獲得足夠的信息并充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下,可以用通訊表決方式進(jìn)行并作出決議,送達(dá)董事的通訊表決文件應(yīng)由董事長(zhǎng)簽署后發(fā)出,決議由與會(huì)董事簽字。文件用傳真、特快專遞或?qū)H怂瓦_(dá)方式傳遞。

第十四條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事本人出席,董事因故不能出席的,可以書(shū)面委托其他董事代為出席。委托書(shū)應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代事項(xiàng)目、權(quán)限和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的表決權(quán)。

第十五條監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議,非董事總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。經(jīng)董事長(zhǎng)同意,副總經(jīng)理和其他有關(guān)公司管理人員可以列席董事會(huì)會(huì)議。有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議的人員因故不能與會(huì)時(shí),視為放棄有關(guān)權(quán)利,不能委托其他人參加董事會(huì)會(huì)議。

第十六條會(huì)議議題由董事長(zhǎng)或會(huì)議召集人確定。

第十七條會(huì)議召集人主持會(huì)議,應(yīng)保證每位董事有發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),保證會(huì)議及董事的發(fā)言按照確定的議程進(jìn)行。

第十八條董事應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)議議程的進(jìn)度,圍繞會(huì)議議題發(fā)表意見(jiàn)。董事發(fā)言前,應(yīng)向會(huì)議召集人示意,經(jīng)召集人同意后,方可進(jìn)行。為保證出席會(huì)議的董事均有機(jī)會(huì)發(fā)表意見(jiàn),董事發(fā)言

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應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,切中要點(diǎn)。

第十九條董事會(huì)會(huì)議要有記錄,會(huì)議記錄由董事會(huì)秘書(shū)或者董事長(zhǎng)指定的其他人記錄,出席會(huì)議的董事和記錄人,應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)秘書(shū)保存,保存期限為十五年。

第二十條董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:

會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;

出席會(huì)議的董事姓名以及受他人委托出席會(huì)議的董事姓名;

會(huì)議議程;

董事發(fā)言要點(diǎn);

每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果;

附件。

第二十一條《會(huì)議紀(jì)要》副本由董事會(huì)秘書(shū)于會(huì)后七個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,給各位董事留存。

第二十二條董事會(huì)決議和《會(huì)議紀(jì)要》副本由董事會(huì)秘書(shū)發(fā)至公司高級(jí)管理人員。

第二十三條董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或章程,致使公司遭受損失的,參與決議的董事應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明反對(duì)意見(jiàn)并記載于會(huì)議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。

第二十四條本規(guī)則是公司董事會(huì)的基本工作制度。 第二十五條有下列情形之一的,董事會(huì)應(yīng)修改本規(guī)則:

《章程》或有關(guān)法律、行政法規(guī)修改后,本規(guī)則規(guī)定的事項(xiàng)與之相抵觸;

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公司的情況發(fā)生變化,與本規(guī)則記載的事項(xiàng)不一致;董事會(huì)決定修改本規(guī)則。

第二十六條本規(guī)則的解釋權(quán)屬董事會(huì)。

第二十七條本規(guī)則自董事會(huì)通過(guò)之日起生效。

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第四篇:建筑公司規(guī)章制度--經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

本規(guī)則只是個(gè)范本,各公司請(qǐng)按公司情況更改

經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

為規(guī)范經(jīng)理辦公會(huì)議事程序,提高工作效率,依據(jù)《北京城建一建設(shè)工程有限公司章程》制定本規(guī)則。

一、會(huì)議制度

經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集并主持,總經(jīng)理因故不能主持時(shí),由總經(jīng)理指定人員主持。

辦公會(huì)成員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師。

辦公會(huì)列席成員:黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席及與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的其他管理人員。

辦公會(huì)應(yīng)有半數(shù)以上辦公會(huì)成員出席方能召開(kāi)。辦公會(huì)成員因故不能出席應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,并通知總經(jīng)理辦公室。

經(jīng)理辦公室根據(jù)議題征集情況由總經(jīng)理決定議題、會(huì)議時(shí)間。

二、會(huì)議職能與內(nèi)容

下列事項(xiàng)由經(jīng)理辦公會(huì)研究討論,提出方案,報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)審定。

1.公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

2.年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案;

3.對(duì)其它企業(yè)投資、參股的可行性研究報(bào)告或?qū)嵤╊A(yù)案;

4.公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置或調(diào)整方案;

5.公司的年度承包、利潤(rùn)分配方案;

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6.公司的基本管理制度。

下列事項(xiàng)由經(jīng)理辦公會(huì)研究決定

1.公司的規(guī)章或制度;

2.公司季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

3.報(bào)告期總經(jīng)理工作總結(jié);

4.產(chǎn)值1億元以上工程項(xiàng)目的投標(biāo)方案、施工組織設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)方案;

5.開(kāi)發(fā)、引進(jìn)或推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及經(jīng)營(yíng)管理方面的科研成果;

6.質(zhì)量事故、傷亡事故的處理;

7.價(jià)值在50萬(wàn)元以下的機(jī)械設(shè)備和其它固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、改造、貶值、報(bào)廢和處理;

8.投資規(guī)模在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目;

9.500萬(wàn)元以下的工程墊資;

10.對(duì)職工行政獎(jiǎng)勵(lì)、懲處;

11.臨時(shí)性機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重要管理崗位的調(diào)整;

12.總經(jīng)理認(rèn)為有必要提交經(jīng)理辦公會(huì)決定的其它事項(xiàng)。

三、會(huì)議程序

征集、確定會(huì)議議題

1.總經(jīng)理辦公室向經(jīng)理辦公會(huì)成員征集會(huì)議議題;

2.總經(jīng)理辦公室將整理篩選的議題于會(huì)議前一天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱。

會(huì)議通知

總經(jīng)理辦公室于會(huì)議前一天將會(huì)議通知和議題書(shū)面提交經(jīng)理辦公會(huì)成員,并通知列席會(huì)議人員,特殊情況需提前印發(fā)相關(guān)文件或材料由相關(guān)部門(mén)提供。

會(huì)議組織

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1.與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)出席并簽到;

2.根據(jù)議題和進(jìn)程隨時(shí)擴(kuò)大相關(guān)管理人員列席,該議題終止相關(guān)列席人員退場(chǎng)。

3.會(huì)議采用一事一議制;

4.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)后寫(xiě)出《經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要》,由總經(jīng)理簽發(fā)后印發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),按照紀(jì)要精神貫徹執(zhí)行。

會(huì)議討論及決定

1.總經(jīng)理指定的議題,由準(zhǔn)備人員就議題提出明確意見(jiàn),并進(jìn)行論證。

2.列席人員提供民主管理、政紀(jì)、法律等方面的業(yè)務(wù)咨詢。

3.經(jīng)理辦公會(huì)成員就議題發(fā)表同意或不同意的肯定意見(jiàn),并進(jìn)行論證。

4.總經(jīng)理綜合各方面意見(jiàn)后作出決定,并指定專人負(fù)責(zé)議案的實(shí)施。

決定事項(xiàng)的催辦與反饋

總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)決定事項(xiàng)的催辦并收集情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

四、會(huì)議要求

業(yè)務(wù)部室一般不直接向經(jīng)理辦公會(huì)提出議題,所遇問(wèn)題應(yīng)先交分管領(lǐng)導(dǎo)審議后決定是否按交辦公會(huì)討論決定。

分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所提議案準(zhǔn)備充分,提出明確的意見(jiàn),一般情況下,經(jīng)理辦公會(huì)不審議臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題。

經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要、記錄按年裝訂成冊(cè)歸檔,按《檔案管理辦法》管理。

與會(huì)人員要遵守保密紀(jì)律,對(duì)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話、插話不要隨意傳達(dá)和擴(kuò)散,如因泄密造成影響和損失,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

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第五篇:建筑公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

安徽聯(lián)華庫(kù)房管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為使本公司的庫(kù)房管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)工具材料的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條庫(kù)房管理工作職責(zé)

1)建立規(guī)范的庫(kù)房賬本,做好材料工具的保管工作。

2)做好材料工具出庫(kù)和入庫(kù)工作。

3)做好各種防患工作,確保材料工具的安全保管,不出事故。

4)保障各個(gè)施工隊(duì)伍所需材料工具的供應(yīng)。

第三條 庫(kù)房管理準(zhǔn)則

嚴(yán)格遵守庫(kù)房保管紀(jì)律規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房。

(3)嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)堆放雜物、廢品。

(4)嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)存放私人物品。

(5)保持庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生,無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔;

(6)保持庫(kù)房工具定點(diǎn)擺放,工具標(biāo)識(shí)清晰,合理有序,整齊無(wú)凌亂、錯(cuò)放現(xiàn)象。

(7)結(jié)合庫(kù)房條件,保證材料工具的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)便利。

第四條庫(kù)房賬目管理

建立規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)賬本,將公司工具材料等物資做詳細(xì)登記,以便查閱。

第二章 庫(kù)房貨品出入管理

第一條 庫(kù)房材料工具的入庫(kù)

1、 材料工具到貨時(shí),庫(kù)管員必須核對(duì)到貨來(lái)源,確認(rèn)并簽收,做好材料工具來(lái)源記錄。

2、 材料入庫(kù)前,庫(kù)管員必須對(duì)照訂貨單認(rèn)真清點(diǎn)材料的種類,數(shù)量等項(xiàng)目,清點(diǎn)無(wú)誤后

方可接收。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、單據(jù)等不齊全,以及材料有污損現(xiàn)象,及時(shí)通知主管領(lǐng)

導(dǎo),確認(rèn)處理意見(jiàn)后,材料未核實(shí)前不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

3、 施工用具入庫(kù)后,及時(shí)整理上架。及時(shí)登記手工帳本,確保庫(kù)存賬本有據(jù)可查。

第二條 庫(kù)房材料工具的使用領(lǐng)取相關(guān)規(guī)定

1、領(lǐng)取工具材料時(shí),各施工隊(duì)必須由專人領(lǐng)取,嚴(yán)禁冒領(lǐng)。

2、領(lǐng)取工具材料后,庫(kù)管員需對(duì)領(lǐng)取人領(lǐng)取材料的數(shù)量及型號(hào),及工具的種類和質(zhì)量進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)后并作記錄,登記好其所在隊(duì)伍并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

3、庫(kù)管員應(yīng)對(duì)耗材及施工用具進(jìn)行分開(kāi)記錄,以便查閱。

4、各施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)領(lǐng)取工具進(jìn)行愛(ài)護(hù),嚴(yán)禁故意對(duì)工具進(jìn)行損壞!嚴(yán)禁對(duì)耗材等材料進(jìn)行浪費(fèi)!如有發(fā)現(xiàn)必重罰!

5、施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)主動(dòng)將已不需要的物品進(jìn)行歸還倉(cāng)庫(kù),以免耽誤其他施工隊(duì)施工。歸還時(shí)庫(kù)管員應(yīng)對(duì)其使用工具進(jìn)行清點(diǎn)和查看,發(fā)現(xiàn)缺失和損壞的物品應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄歸檔,方便以后查閱。

第三章 庫(kù)房工具材料的定期盤(pán)點(diǎn)查看

定期對(duì)公司庫(kù)房工具對(duì)照賬本進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)查看,及時(shí)聯(lián)系各個(gè)施工隊(duì)伍將已不需的材料工具交還庫(kù)房,以免耽誤其他隊(duì)伍因工具耽誤影響施工。發(fā)現(xiàn)損壞的工具要及時(shí)進(jìn)行維修和處理,對(duì)缺少的工具材料要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)盡快補(bǔ)齊。

安徽省聯(lián)華建設(shè)工程有限公司

2014年02月28日

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