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人事管理制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):93

人事管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在規(guī)范員工的行為,優(yōu)化人力資源配置,提升組織效率,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它通過設(shè)定招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等一系列流程,促進(jìn)員工的成長與發(fā)展,同時(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。

包括哪些方面

1. 招聘與選拔:明確招聘標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定面試流程,確保引入合適的人才。

2. 員工培訓(xùn):設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系,提供持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升員工技能和知識(shí)。

3. 考核評(píng)價(jià):建立公正的績效評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估。

4. 薪酬福利:制定薪酬政策,設(shè)計(jì)福利計(jì)劃,以吸引和留住人才。

5. 員工關(guān)系:處理勞動(dòng)爭議,維護(hù)良好的員工溝通,保障員工權(quán)益。

6. 職業(yè)發(fā)展:規(guī)劃晉升通道,提供職業(yè)指導(dǎo),鼓勵(lì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

7. 離職管理:規(guī)范離職程序,進(jìn)行離職面談,收集反饋以改進(jìn)制度。

重要性

1. 提升效率:明確的職責(zé)分配和考核標(biāo)準(zhǔn)能提高工作效率,減少誤解和沖突。

2. 保證公平:公正的招聘和考核制度能確保每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):合規(guī)的人事管理可以避免法律糾紛,保護(hù)企業(yè)免受潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 吸引人才:合理的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)能吸引和留住優(yōu)秀人才,提升企業(yè)競爭力。

方案

1. 制定全面的招聘策略,結(jié)合業(yè)務(wù)需求和市場狀況,確保人才的多樣性與匹配度。

2. 設(shè)立定期培訓(xùn)課程,結(jié)合員工需求和企業(yè)發(fā)展,提供定制化的學(xué)習(xí)資源。

3. 引入360度績效評(píng)估,結(jié)合自我評(píng)估、同事評(píng)價(jià)和上級(jí)反饋,形成全面的評(píng)價(jià)體系。

4. 建立薪資與績效掛鉤的薪酬制度,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

5. 定期舉辦員工大會(huì),鼓勵(lì)開放溝通,及時(shí)解決員工關(guān)心的問題。

6. 設(shè)立職業(yè)發(fā)展顧問,為員工提供個(gè)人發(fā)展建議和路徑規(guī)劃。

7. 對(duì)離職員工進(jìn)行離職調(diào)查,了解原因,不斷優(yōu)化人事政策。

以上人事管理制度的構(gòu)建旨在為企業(yè)打造一個(gè)高效、公平、和諧的工作環(huán)境,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在執(zhí)行過程中,需不斷調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

人事管理制度范本


目錄

  • 第一篇:人事管理制度
  • 第二篇:公司人事管理制度
  • 第三篇:人事管理制度
  • 第四篇:酒店人事管理制度
  • 第五篇:人事管理制度
正文

第一篇:人事管理制度

人事管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

第二條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

第四條公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

第五條公司各職能部門,用人實(shí)行定員、定崗。

第六條公司職能及部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由部門經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條必須提前1個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)人事部審批,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招聘的實(shí)施。

第八條人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

第九條各部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任

人唯賢。

第十條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

第十一條各級(jí)員工的聘任程序如下:

1.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任;

2.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

第十二條各部門確需增加員工的,按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

2.內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出申請(qǐng)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。

第十二條新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“員工登記表”,由招聘者、復(fù)試者簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月。

第十三條新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間,由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

試用期間的工資,按轉(zhuǎn)正后的工資的80%發(fā)給。業(yè)務(wù)崗位的工資制度按相應(yīng)的各業(yè)務(wù)崗位具體制度執(zhí)行。

第十四條員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否轉(zhuǎn)正的意見,經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批;決定不轉(zhuǎn)正者依照相關(guān)條款解除或者延長試用期。

第四節(jié)工資、待遇

第十五條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第十六條公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)。

第十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

第十八條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放,每月15日發(fā)放上月的工資,遇節(jié)假日順延,發(fā)放的形式采用現(xiàn)金或者銀行卡轉(zhuǎn)賬的方式。

第十九條公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)人事部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第二十一條員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第五節(jié)假期及待遇

第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按公司規(guī)定安排補(bǔ)休或增發(fā)給加班工資。

第二十三條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

1.員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;

2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次7天,另按實(shí)際需要及路程遠(yuǎn)近經(jīng)予路程假;

3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1

年1次7天,已婚員工1年1次7天,另按實(shí)際需要給予路程假。

4.員工探親按規(guī)定費(fèi)用自理;

第二十四條婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假7天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。

第二十五條產(chǎn)育假:

1.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假90天;難產(chǎn)可增加30天;

2.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間工資按公司相應(yīng)制度及實(shí)際情況發(fā)放。

5.產(chǎn)假期間,按不低于當(dāng)?shù)刈畹推骄べY水平的基本工資發(fā)放。

第二十六條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

第二十七條員工按國家規(guī)定享有年休假的,由員工自行提出,并由人事部會(huì)同各用人部門統(tǒng)籌安排員工休假。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

第二十八條公司有權(quán)辭退不合格的員工。但須按本制度規(guī)定正常履行手續(xù)。

第二十九條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,到人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第三十條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十一條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,

由用人部門簽署意見,經(jīng)批準(zhǔn)后,由人事部給予辦理辭職手續(xù)。

第三十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)一切經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及所有可能產(chǎn)生的法律責(zé)任。

第三十三條員工所在部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向公司申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作,公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整或不調(diào)整。調(diào)換工作崗位后,若仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十四條員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十五條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),向公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

第三十六條辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

第三十七條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

第三十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第七節(jié)附則

第四十條公司各部門的人事管理,均適用本制度。

第四十一條本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施

細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二篇:公司人事管理制度

公司人事管理制度

第一條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

第二條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期兩個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。若試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

第三條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:

1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

3、身份證原件及復(fù)印件。

第四條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制公司總部:上午:8:30—12:00 下午:1:30—6:00,不得無故遲到早退。 以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn),

第五條:所有員工工資在次月15號(hào)發(fā)。個(gè)人應(yīng)親自簽到,不委托或代人簽到,否則雙方均按曠工一日處理。

第六條:按國家規(guī)定,員工除雙休外,還享有國家法定節(jié)日帶薪休假。(若由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。)

第七條:員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,積極完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

4、愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

5、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

第八條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。 公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼。出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

第九條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第十條:非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第十一條:由員工所在部門的主管書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部備案,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升工資。

第十二條:有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

1、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出者。

2、熱情為用戶服務(wù),為公司贏得很高信譽(yù),成績突出者。

3、開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著者。

4、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

第十三條:一般員工辭職,需提前提出申請(qǐng):責(zé)任人員辭職,根據(jù)職級(jí)的不同,需提前1—2個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

第十四條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。

本制度自頒布之日起生效

第三篇:人事管理制度

人事管理制度

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。

二、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

三、公司人力資源部負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭職、辭退、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

四、公司各職能部門、下屬單位,用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。

五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由項(xiàng)目經(jīng)理提出方案,報(bào)常務(wù)副總、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案,報(bào)校長批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案,供校長參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

八、各部門、下屬單位對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,做到按需錄用,擇才錄用。

九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動(dòng)合同。

十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任及安排。

十一、各級(jí)員工的聘任程序如下:

1、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理由董事長提名,董事會(huì)聘任;

2、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員,部門主任(科長)、下屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;

3、部門主任(科長)、下屬單位副職負(fù)責(zé)人及其他員工,經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部門及下屬單位負(fù)責(zé)人聘任。

4、上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十二、各部門、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。

1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;

2、內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后,進(jìn)行招聘。

十三、錄用程序

1、人力資源部負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到人力資源部領(lǐng)取報(bào)到通知書及相關(guān)資料,并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交擔(dān)保書(特殊崗位),員工個(gè)人簡歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料;

2、受聘人員上交資料后,由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔(dān)保書準(zhǔn)確、真實(shí)、無誤后,與其簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》;

3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工,應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書》。

4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》后,其薪酬從應(yīng)聘之日起計(jì)薪。

5、人力資源部須對(duì)受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)

公司規(guī)章制度及《員工手冊(cè)》,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實(shí)習(xí)部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,其考勤情況由用人部門負(fù)責(zé)管理,并由人力資源部和實(shí)習(xí)部門每周共同考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力并給予評(píng)價(jià)。試作期間的工資,按《工資標(biāo)準(zhǔn)》所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。

十四、受聘員工即將完成試用期時(shí),于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)總經(jīng)理、常務(wù)副總審批。特別崗位員工須上報(bào)董事長審批。

十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由公司統(tǒng)一購買社保等,并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作,享有正式錄用員工的一切待遇。

十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,由人力資源部報(bào)校長審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。

第四節(jié)工資、待遇

十七、依據(jù)公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合個(gè)人能力和崗位而定。長征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補(bǔ)貼。

十八、錄用員工的工資,由人力資源部行文報(bào)常務(wù)副總、總經(jīng)理審批后通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由常務(wù)副總、總經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。

十九、公司鼓勵(lì)員工積極向上,不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級(jí)申請(qǐng),所在部門審批,人力資源部審核,可進(jìn)入公司后備干部儲(chǔ)備庫。確能勝任更高一級(jí)工作者,經(jīng)校長批準(zhǔn)后予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 特別崗位須上報(bào)董事長審批。

二十、其它未明事項(xiàng)依照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)附件而定。

第五節(jié)辭職、辭退、開除

二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報(bào)告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。

二十三、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由所屬部門簽署意見,報(bào)校長審批后(部門主任以上級(jí)別員工需報(bào)董事會(huì)審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。

二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可向人力資源部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求,需要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的,受調(diào)員工必須服從調(diào)配,若不服從者,視為自動(dòng)辭職,并自動(dòng)放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎(jiǎng)等福利待遇)。

二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十九、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報(bào)到人力資源部,提出辭退理由,人力資源部核實(shí),校長批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工辦理辭

退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和校長批準(zhǔn)的,不得辭退。

三十、需公司辭退的員工,人力資源部必須提前1個(gè)月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。

三十一、勞動(dòng)合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動(dòng)合同期滿1個(gè)月前到人力資源部續(xù)簽勞動(dòng)合同。員工或公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。

三十二、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴(yán)重者,將依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道,且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),終止與公司的一切協(xié)議。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)賠償損失。

三十四、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計(jì)發(fā)。

第七節(jié)附則

三十五、公司屬下各單位的人事管理,均適用本制度。

三十六、本制度由人力資源負(fù)責(zé)執(zhí)行,人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。

三十七、本制度從即日起開始實(shí)施。以往與該制度相悖者,以本制度為準(zhǔn)。

二o一o年七月一日

第四篇:酒店人事管理制度

五星酒店人事管理制度

為了規(guī)范酒店人事手續(xù)的辦理程序,便于各部門員工在辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正等相關(guān)手續(xù)時(shí)能更為準(zhǔn)確、快捷的辦理,制定本制度,請(qǐng)各部門員工遵照?qǐng)?zhí)行:

一、新員工入職工作流程:

1、面試:

應(yīng)聘人員填寫初級(jí)面試表后,由人事行政部確認(rèn)是否有職位空缺,如有空缺,則交由該部門經(jīng)理面試,面試合格人員須持部門經(jīng)理簽署意見的初級(jí)面試表返回人事專員處領(lǐng)取正式入職表,并逐項(xiàng)填寫真實(shí)個(gè)人資料。

若是應(yīng)聘技術(shù)工、銷售部、營業(yè)部、財(cái)務(wù)部、行政部人員以及各部門領(lǐng)班級(jí)以上人員的,則須經(jīng)部門經(jīng)理復(fù)試,應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上人員的須經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì)復(fù)試。

2、正式入職:

正式入職表須經(jīng)由部門經(jīng)理簽署聘用結(jié)果,即注明新進(jìn)員工的所屬部門、職務(wù)或崗位、工資級(jí)別、上崗日期,再經(jīng)由人事行政部、、總經(jīng)理分別簽字完畢后,方可辦理入職手續(xù)(部門經(jīng)理級(jí)以上人員須經(jīng)執(zhí)行董事或者董事長簽字)。

3、辦理入職手續(xù)時(shí),須提供以下資料:

(1)本人身份證復(fù)印件一份;

(2)本人學(xué)歷證明、資格證書、職稱證書等相關(guān)證件復(fù)印件一份;

(3)1寸彩色照片兩張;

(4)有效健康證原件;

(5)若為財(cái)務(wù)相關(guān)人員還須交納擔(dān)保書(須戶口在主城區(qū)的直系親屬擔(dān)保并提供擔(dān)保人身份證復(fù)印件一份);

(6)非城區(qū)人員需每人收取5元錢和一張身份證復(fù)印件交人事行政部辦理暫住證。

4、交納服裝保證金和培訓(xùn)費(fèi)(簡稱“押金”):

人事專員在入職表上標(biāo)注押金合計(jì)金額(押金交納標(biāo)準(zhǔn)為:一般人員500元、主管級(jí)人員600元、安全、經(jīng)濟(jì)相關(guān)人員1000元;押金中的其中40%元作為培訓(xùn)費(fèi)),并帶領(lǐng)新進(jìn)員工到財(cái)務(wù)部總出納處繳納,若總出納不在的情況下,則由會(huì)計(jì)主管代收押金,并開具押金收據(jù)。

新進(jìn)員工如因特殊情況需由部門經(jīng)理擔(dān)保押金從工資中扣除的,則由該部門經(jīng)理注明擔(dān)保押金金額并簽字。 財(cái)務(wù)部收款后須蓋“現(xiàn)金收訖”章并開具押金收據(jù);若屬于在工資中扣除押金的,員工須在押金扣除后主動(dòng)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取押金收據(jù)。

5、入職物品簽收事項(xiàng):

交納押金后,人事專員方可為新進(jìn)員工辦理入職物品簽收事項(xiàng)。

(1)發(fā)放《員工手冊(cè)》;

(2)按部門經(jīng)理簽署的聘用結(jié)果為新進(jìn)人員制作“名牌”;

(3)開具“制服發(fā)放表”,新進(jìn)員工憑該表到布草房領(lǐng)取制服;

(4)領(lǐng)取“考勤卡”, 并于上崗之日起開始打卡;

(5)持有效健康證 “餐卡”,其余人員發(fā)放“餐票”(未辦理入職手續(xù)的人員或在試工期尚未遞交正式入職表的試工人員,均不得領(lǐng)取員工餐票,特殊情況須經(jīng)由部門經(jīng)理及行政部經(jīng)理同意方可領(lǐng)?。?;

(6)發(fā)放“更衣柜鑰匙”。

(7)新進(jìn)員工須清點(diǎn)入職物品并簽字,確認(rèn)已知曉俱樂部相關(guān)扣款條例及規(guī)章制度,且入職領(lǐng)用物品不得損壞、遺失,否則照價(jià)賠償。 簽出:(總經(jīng)理)批準(zhǔn):(執(zhí)行董事)

(8)需申請(qǐng)住宿的員工(須戶口在市主城區(qū)以外,且因工作需要需住宿的人員),須提出書面申請(qǐng),并經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后,方可辦理入住宿舍。

6、新進(jìn)員工入職注意事項(xiàng):

(1)入職物品損壞、遺失賠償標(biāo)準(zhǔn):

① 員工手冊(cè)30元

② 更衣柜鎖20元

③ 更衣柜鑰匙10元

④ 名牌10元

⑤ 考勤卡10元

⑥ 餐卡當(dāng)月15日之前丟失賠償40元,15日之后丟失賠償20元

⑦ 制服照價(jià)賠償

⑧ 床上用品照價(jià)賠償

(2)更衣柜鑰匙:

① 員工當(dāng)月租借更衣柜鑰匙不得超過三次,如超過三次,酒店將對(duì)其進(jìn)行罰款處理。

② 員工每次租借更衣柜鑰匙須繳納20元押金,次日不歸還者(如遇休息日可順延),將作為滯納金予以扣

除。

(3)健康證:

沒有健康證就入職的新員工,須在入職10日之內(nèi)交納有效健康證原件,或者進(jìn)行體檢。

在此期間,行政部將發(fā)放“餐票”供其用餐,如未及時(shí)交納的,行政部將取消其用餐資格,直至交納有效健康證或體檢化驗(yàn)證明后,方可恢復(fù)用餐。

(4)押金及工資核扣標(biāo)準(zhǔn):

a.工資:

① 新員工入職三天之內(nèi)(含三天)離職的(包括辭職或辭退),酒店將不予核發(fā)工資。

② 新員工于當(dāng)月正式入職后,可于次月10—15日到財(cái)務(wù)領(lǐng)取工資。

③ 各部門試工的新員工,須在試工三日之內(nèi)將該員工的正式入職表交至人事專員處,否則該員工的起薪 時(shí)間將不以試工之日為準(zhǔn),而是以新員工到人事專員處辦理正式入職手續(xù)的時(shí)間為準(zhǔn)(特殊情況須經(jīng)由分管總經(jīng)理簽署為準(zhǔn))。

b.服裝保證金:

員工離職時(shí),俱樂部將退還全額服裝保證金。

c.培訓(xùn)費(fèi):

由部門辭退或勸退的員工,俱樂部將退還其全額培訓(xùn)費(fèi);若主動(dòng)辭職的員工,俱樂部將按以下標(biāo)準(zhǔn)退還培訓(xùn)費(fèi)。

① 新員工入職在試用期內(nèi)辭職的,俱樂部將扣除100%的培訓(xùn)費(fèi)。

② 新員工入職在半年內(nèi)辭職的,俱樂部將扣除50%的培訓(xùn)費(fèi)。

③ 新員工入職在一年內(nèi)辭職的,俱樂部將扣除30%的培訓(xùn)費(fèi)。

④ 新員工入職在一年后辭職的,俱樂部將不扣除培訓(xùn)費(fèi)。

7、新員工入職手續(xù)辦理完畢后,人事專員須更新《員工花名冊(cè)》(包括書面文檔和電子文檔),并匯總當(dāng)月的新員工,及起薪時(shí)間,并在每 月30/31日之前完善簽字手續(xù),并知會(huì)至財(cái)務(wù)處。

8、入職培訓(xùn):

人事行政部將于每月1日、11、21日組織當(dāng)月培訓(xùn)日之前入職的新員工進(jìn)行崗前入職培訓(xùn)(包括公共知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)),每位新進(jìn)人員必須參加。

二、員工轉(zhuǎn)正工作流程:

1、轉(zhuǎn)正申請(qǐng):

新進(jìn)員工試用期滿時(shí),應(yīng)由該員工向所屬部門提出書面“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”。

2、技能考核:

部門在收到員工書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后,應(yīng)組織對(duì)該員工進(jìn)行技能考核評(píng)定。

如技能考核合格,由部門經(jīng)理在《員工試用期評(píng)核表》(簡稱“轉(zhuǎn)正表”)上簽署技能考核結(jié)果并簽名,并于每月25之前將該轉(zhuǎn)正表交至人事專員處。

如技能考核不合格,部門須做出延長試用期或勸退處理。

3、公共知識(shí)考核(含消防知識(shí)考核):

行政部在收到部門經(jīng)理簽署技能考核合格的轉(zhuǎn)正表后,將于每月26日組織待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行公共知識(shí)考試(如遇節(jié)假日,則順延)。

如公共知識(shí)考試合格的,則按生效日期當(dāng)月給予轉(zhuǎn)正。

如公共知識(shí)考試不合格的,當(dāng)月將不予轉(zhuǎn)正,但該員工可有兩次補(bǔ)考機(jī)會(huì)(每月26日),如均不合格,將給予勸退處理。

如每月26日未能參加公共知識(shí)考試的員工,當(dāng)月將不予轉(zhuǎn)正,直到其參加公共知識(shí)考試并合格后,方可轉(zhuǎn)正。

4、完善簽字手續(xù):

經(jīng)技能考核和公共知識(shí)考核合格的員工,其轉(zhuǎn)正表須經(jīng)由部門經(jīng)理核定轉(zhuǎn)正生效日期并簽名,再經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

人事專員須在每月最后一天之前匯總當(dāng)月員工《轉(zhuǎn)正表》,并完善簽字手續(xù),并知會(huì)至財(cái)務(wù)處。

5、試用期限規(guī)定:

(1)一般情況下,員工須試用3個(gè)月后,按轉(zhuǎn)正程序給予轉(zhuǎn)正。

(2)考慮到部門及工種的不同,如提前至1~3個(gè)月轉(zhuǎn)正的員工,須有突出表現(xiàn)和充分理由,并經(jīng)部門經(jīng)理與總經(jīng)理在“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”上簽署批準(zhǔn)意見后,方可按轉(zhuǎn)正程序進(jìn)行轉(zhuǎn)正。

(3)不進(jìn)行試用期的員工,須報(bào)董事長或授權(quán)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

三、員工離職工作流程:

1、辭職申請(qǐng):

酒店員工須提前以書面辭職申請(qǐng)通知所在部門。所在部門收到辭職申請(qǐng)后,須在申請(qǐng)書上簽署部門意見并注明該員工的最后工作日,并將該書面辭職申請(qǐng)于簽字當(dāng)日交到人事專員處。

2、辦理離職手續(xù):

員工根據(jù)最后工作日到人事專員處領(lǐng)取《員工離職結(jié)算表》,逐項(xiàng)填寫清楚相關(guān)資料,并按規(guī)定時(shí)間于周三、周五下午統(tǒng)一辦理離職手續(xù)(除特殊情況外,其余時(shí)間恕不辦理)。

3、所屬部門:

離職員工須首先到所屬部門進(jìn)行物品、工作的交接,并須經(jīng)手人及部門負(fù)責(zé)人在《員工離職結(jié)算表》上標(biāo)注清楚相關(guān)事項(xiàng)并簽字。

(1)須注明該員工的最后工作日,包括是否有遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、加班等考勤異常情況,如有加班的須附上完善簽字手續(xù)的《加班報(bào)批表》。

(2)須注明交接工作、物品等是否完清,如有欠缺物品須標(biāo)注應(yīng)賠償金額。

(3)須注明是“辭職”、“勸退”或“辭退”。

4、布草倉庫:

離職員工須到布草倉庫退還制服及配套物品,并經(jīng)布草倉庫簽字確認(rèn)。

如屬于未領(lǐng)制服的員工,也須經(jīng)布草房注明“未領(lǐng)制服”并簽字。

5、宿舍:

離職員工在離職書生效后48小時(shí)搬離宿舍,48小時(shí)后按10元/天收取費(fèi)用,5天后強(qiáng)制搬離。

離職員工須到宿舍清理退房,并經(jīng)宿舍管理員簽字確認(rèn)。

如屬于未住宿舍的情況,也須經(jīng)宿舍管理員注明“未住宿舍”并簽字。

如宿舍管理員因故不能簽署時(shí),則須經(jīng)人事行政部人事專員核實(shí)并簽字。

6、倉庫:

對(duì)于有內(nèi)部電話卡的離職員工,須經(jīng)倉庫核實(shí)該帳號(hào)的實(shí)際話費(fèi)情況,并簽字確認(rèn)。

7、員工食堂:

離職員工在離職書生效當(dāng)天不能免費(fèi)享有員工餐,用餐按5元/餐計(jì)算。

8、行政部:

(1)離職員工須到人事專員處和倉庫清退入職簽收物品,包括《員工手冊(cè)》、名牌、考勤卡、餐卡、更衣柜鑰匙等。

人事專員須核實(shí)該員工入職檔案中的《入職物品簽收表》,對(duì)于有物品缺失的,須注明清楚品名及賠償金額,并簽字確認(rèn)。

(2)人事專員須核實(shí)當(dāng)月部門遞交的《違紀(jì)通知書》,對(duì)于有違紀(jì)情況的離職員工,須注明其罰款金額,并簽字確認(rèn)。

(3)人事專員須核實(shí)當(dāng)月部門遞交的《假期申報(bào)表》,對(duì)于有請(qǐng)假情況的離職員工,須注明請(qǐng)假類別及天數(shù),并簽字確認(rèn)。

(4)離職員工可于人事專員處領(lǐng)回入職交納的個(gè)人檔案及健康證、暫住證等,并簽字確認(rèn)。

五星酒店

2014年1月1日

第五篇:人事管理制度

旅行社公司人事管理制度

第一章 總則

第一條:為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

第二條:適用范圍。 一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

第二章 錄用

第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:

一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸免冠紅底照片三張

五、其它必要的證件。

第七條:凡有下列情形者,不得錄用。

一、有犯罪前科者。

四、有貪污、拖欠公款記錄者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)和相關(guān)單位懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條:員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。

第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

第十條:員工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的崗位工作,不得無故拖延推諉。

第三章 工作守則

第十一條:員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條:員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持辦公室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退。

第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制公司總部:上午:8:30—12:00下午:14:00—18:00以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條:所有員工應(yīng)親自參加考勤,不委托或代人考勤,否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間,本人確認(rèn),部門備案的考勤方法。

第十六條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職半日論。

4、超過十五分鐘后,才到者以曠職半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在考勤表上簽字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。

6、上、下班而忘考勤者,應(yīng)由部門主管在考勤表上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

二、曠職

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職論處。

2、委托或代人考勤或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職論處。

3、員工曠職,不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。

第四章 待遇

第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。第十八條:員工的基本待遇有基本工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和提成。

第十九條:月薪工資在次月20日前發(fā)放,新進(jìn)人員從報(bào)到起日內(nèi)起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。

第五章 休假

第二十條:正常休假以不耽誤工作的前提下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面同意,可自由支配休假時(shí)間,由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于休假日照常上班。

第二十一條:員工連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后,每年可獲得帶薪休假一次,假期為5

天,工齡每增加一年假期延長2天,最長15天。員工休假期間,原待遇不變。

第六章加班

第二十二條:責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。

第二十三條:員工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠職論處。

第七章出差

第二十四條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。

第二十五條:員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。

第二十六條:公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理。

第二十七條:出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

第八章培訓(xùn)

第二十八條:為提高員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

第二十九條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十條:員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

第三十一條:對(duì)于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。

第三十二條:公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第三十三條:公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

第九章調(diào)職

第三十四條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

第三十五條:各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。

第三十六條:員工接到調(diào)動(dòng)通知書后,限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

第十章保密

第三十七條:員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何單位或個(gè)人公開或透露。

第三十八條:員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡是意見涉及公司的,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對(duì)外發(fā)表。

第三十九條:明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

第四十條:非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第四十一條:樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

第四十二條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十一章考核

第四十三條:員工考核分為:

一、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

二、平時(shí)考核:由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次,其他人員每三個(gè)月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。第四十四條:部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。

第四十五條:考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。

第十二章獎(jiǎng)懲

第四十六條:員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:

一、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書面提出,部門經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品

二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。

三、特別獎(jiǎng):由員工所在部門的經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。

第四十七條:有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

一、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

二、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

四、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者等。

第四十八條:有下列情形之一者,予以表彰:

一、對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

三、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

四、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

五、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

六、有其它重大功績者。

第四十九條:有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出者。

二、熱情為客戶服務(wù),經(jīng)常得到客戶書面表揚(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績突出

者。

三、開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著者。

四、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

第五十條:員工的懲罰分為五種:

一、罰款:由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、批評(píng):由員工的主管或有關(guān)人員書面提出,報(bào)部門備案。

三、記過:由員工所屬經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

四、降級(jí):由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。

五、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五十一條:有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng):

一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。

二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

三、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

第五十二條:員工資遣的先后順序:

一、歷年平均考績較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。

第五十三條:員工資遣通知日期如下:

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)者,隨時(shí)通知。

二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者,于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知

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