完善規(guī)章制度范本

完善的規(guī)章制度是企業(yè)管理的基石，它為企業(yè)運營提供了清晰的行為準則和工作流程。規(guī)章制度的作用在于確保企業(yè)活動的有序進行，預(yù)防和解決內(nèi)部沖突，提高工作效率，保障員工權(quán)益，同時也為企業(yè)對外展示其專業(yè)形象和管理能力。

包括哪些方面

一個全面的規(guī)章制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)：明確各部門職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定決策流程。

2. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、晉升和離職等環(huán)節(jié)的規(guī)定。

3. 財務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算制定、報銷審批、資產(chǎn)管理等財務(wù)操作流程。

4. 業(yè)務(wù)運營：規(guī)定產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)流程。

5. 法律合規(guī)：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求，防止法律風(fēng)險。

6. 安全與健康：設(shè)立安全操作規(guī)程，關(guān)注員工健康，預(yù)防安全事故。

7. 信息管理：保護企業(yè)信息安全，規(guī)定數(shù)據(jù)存儲和使用規(guī)則。

重要性

規(guī)章制度的重要性不容忽視：

1. 提升效率：清晰的工作流程和責(zé)任分配可以減少混亂，提高工作效率。

2. 避免糾紛：通過明確規(guī)定，減少因理解差異引發(fā)的內(nèi)部沖突。

3. 保障權(quán)益：為員工提供公正的評價標準和保障，增強員工滿意度。

4. 規(guī)避風(fēng)險：幫助企業(yè)遵守法律法規(guī)，避免潛在的法律問題。

5. 促進企業(yè)文化：規(guī)章制度反映了企業(yè)的價值觀，有助于塑造和傳播企業(yè)文化。

方案

1. 制定：由專業(yè)團隊負責(zé)，充分調(diào)研，廣泛征求員工意見，確保制度的全面性和可行性。

2. 審核：由法律顧問審核，確保合規(guī)性，避免法律漏洞。

3. 實施：逐步推行，通過培訓(xùn)讓員工理解和接受新制度，同時設(shè)定過渡期。

4. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立反饋機制，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

5. 更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，定期更新規(guī)章制度，保持其時效性。

在實施過程中，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)以身作則，模范遵守規(guī)章制度，引導(dǎo)員工形成良好的工作習(xí)慣。也要注重人性化管理，兼顧規(guī)章制度的剛性和靈活性，以實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

完善規(guī)章制度范本

目錄

• 第一篇：提升干部素質(zhì) 完善規(guī)章制度
• 第二篇：完善各種規(guī)章制度,繼續(xù)加大安全投入
• 第三篇：完善各項規(guī)章制度
• 第四篇：健全完善規(guī)章制度促進機關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度
• 第五篇：完善規(guī)章制度是企業(yè)管理法律風(fēng)險防范的重要舉措

提升干部素質(zhì) 完善規(guī)章制度

，豐澤區(qū)委區(qū)政府發(fā)出通知，要求在全區(qū)機關(guān)、街道、社區(qū)深入開展以“守紀律、塑形象，建制度、重規(guī)范，強作風(fēng)、促發(fā)展”為主題的“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，完善工作制度，提振干事創(chuàng)業(yè)激情，提高服務(wù)工作效能，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動豐澤科學(xué)發(fā)展、和諧進步。

四輪驅(qū)動

提升干部素質(zhì)

通過開展“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動，豐澤區(qū)將進一步加強和改進作風(fēng)建設(shè)，認真梳理存在的問題，切實加以整改，并以制度的形式進行規(guī)范，形成長效機制。

首先要解放思想、先行先試。豐澤區(qū)要求機關(guān)干部立足中心城區(qū)的區(qū)情區(qū)位，努力創(chuàng)立新的思想觀念、發(fā)展方式、體制機制、工作方法。弘揚閩南文化的優(yōu)秀精神特質(zhì)，增強黨員干部加快發(fā)展、奮力發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，盡心盡責(zé)謀發(fā)展、促和諧。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。要大興求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行之風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署落到實處；進一步增強公仆意識，提高行政服務(wù)質(zhì)量；大力破解“熟人經(jīng)濟”現(xiàn)象，致力營造公平競爭的市場環(huán)境，規(guī)范簡單輕松的辦事環(huán)境，宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。第三要完善制度、規(guī)范工作。豐澤區(qū)將對原有的各項規(guī)制進行再梳理完善，努力構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系；樹立制度意識，著力提高制度的執(zhí)行力。最后要加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。豐澤區(qū)將全面推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，切實增強新形勢下機關(guān)干部依法辦事能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運用等方面能力；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過開展《廉政準則》知識測試、反腐倡廉知識競賽等，增強黨員干部廉潔自律意識。

廢立并舉

完善規(guī)章制度

4月份，豐澤區(qū)結(jié)合“做文明的城市人”主題教育實踐活動，在機關(guān)干部、職工以及社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)工作者中深入開展“破解熟人經(jīng)濟，提升服務(wù)水平”和“依法依規(guī)”意識教育實踐活動。

5月到11月份，豐澤區(qū)將廣泛征求社會各界的意見和建議，著重查找在機關(guān)紀律、績效管理、行政審批等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題。同時，針對查擺出來的問題，從制度層面上尋找原因、進行整改。豐澤區(qū)將對2014年1月1日以來發(fā)布的規(guī)范性文件進行全面清理，在此基礎(chǔ)上，按照建立科學(xué)嚴密、完備管用的制度體系的總要求，從議事決策規(guī)則、干部人事管理、行政執(zhí)法審批、財政資金監(jiān)管、國有資產(chǎn)監(jiān)管、工程建設(shè)管理、征地拆遷安

置、機關(guān)事務(wù)管理、基層民主管理、黨的自身建設(shè)等10個方面，對全區(qū)性的規(guī)章制度進行分類修訂、完善、配套，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

此外，加大督促檢查力度，讓開展“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動的成效，體現(xiàn)在干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上、體現(xiàn)在中心工作的推進上、體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的提升上、體現(xiàn)在工作運作的規(guī)范上。扎實推進“重點項目督查年”活動，采取“五個一”措施，對重點項目建設(shè)進行全程跟蹤督查；圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、提升城市建管水平、深化豐臺交流合作、保持社會和諧穩(wěn)定開展督查，促進中央和省、市、區(qū)委重大決策部署的落實；加強效能監(jiān)察，對窗口部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率開展明察暗訪。

12月份，豐澤區(qū)將對分類整理后的各項規(guī)章制度進行匯總，并組織黨員干部學(xué)習(xí)；繼續(xù)深化“五評機關(guān)”、績效管理、行風(fēng)評議等活動，形成轉(zhuǎn)變作風(fēng)的長效機制；廣泛開展民主評議，并把評議結(jié)果作為檢驗開展“作風(fēng)與制度建設(shè)年”活動成效的重要依據(jù)。

近期國內(nèi)各地頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故，出現(xiàn)了“三多趨勢”——傷亡人多、重特大事故多、事故隱患多，為人們敲響了安全警鐘！

多年來，通信公司采取工作實踐與科學(xué)相結(jié)合的方法，總結(jié)、借鑒、吸收新的理論和管理，用新的角度和方法去觀察和思考通信工作在電力生產(chǎn)中的安全問題，主動研究通信事故發(fā)生的機理，生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境的相互關(guān)系和相互作用，用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)分析、評價、控制、消除通信故障，預(yù)防事故的發(fā)生。

一、不斷完善各種規(guī)章制度、發(fā)揮人的主觀能動性

在通信公司，安全是一個永恒的主題。始終如一地堅持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，從領(lǐng)導(dǎo)到廣大班組成員都把安全意識放到了第一位，制定了一套完善的規(guī)章制度。例如：運行三班不斷完善各種規(guī)章制度，將安全放在生產(chǎn)的首位，認真落實班組人員的崗位職責(zé)，讓每位成員在工作中養(yǎng)成良好的安全意識。

由于班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的第一線。認真組織和發(fā)動職工，從深層找差距，廣泛發(fā)動班組成員，做到認識到位、組織到位、工作到位和責(zé)任到位。各級安全責(zé)任制明確到位，安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有措施、有考核。公司每年與各班組逐一簽訂安全目標責(zé)任狀，與經(jīng)濟利益掛鉤，實施安全風(fēng)險抵押金制度，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

二、加強班組安全教育

加強班組的安全學(xué)習(xí)、安全分析，保證每周的安全學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，使職工的安全意識真正提高，徹底消除安全隱患。教育和引導(dǎo)職工牢固樹立安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識，深入實際，切實解決電力生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全工作中的形式主義，以高度的責(zé)任感和緊迫感創(chuàng)造性地開展工作。

三、加強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力

加強反事故演習(xí)，提高班組成員對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對發(fā)生的安全問題，按“三不放過”的原則，查清事故原因，定出對策，使有關(guān)責(zé)任人和應(yīng)受教育的人員受到教育，舉一反三地認真查找自身存在的問題，把抓反違章作為當(dāng)前的一項重要的工作來抓。

堅決杜絕違章行為，做到每件隱患處理有回音。堅決克服對安全工作存在的麻痹和僥幸思想，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識，加大反違章力度，強化班組成員的安全意識。

四、加強工作負責(zé)人的責(zé)任心

在實際工作中實行全方位、全過程的監(jiān)控，每一個工程項目有專人負責(zé)，切實抓好事關(guān)安全的工作負責(zé)人的安全把關(guān)作用，明確工作負責(zé)人是現(xiàn)場作業(yè)，設(shè)備操作的第一安全責(zé)任人，要認真履行自己的職責(zé)，不得從事與監(jiān)護無關(guān)的工作。

完善各項規(guī)章制度 資產(chǎn)使用管理 統(tǒng)計清理建檔案。 財務(wù)制度

采購制度

車輛管理

黨風(fēng)廉政

行為規(guī)范

單位規(guī)章制度

公務(wù)接待制度

辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域規(guī)章

健全完善規(guī)章制度促進機關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度

機關(guān)效能建設(shè)規(guī)章制度

按照市委、市政府《關(guān)于2014年開展機關(guān)效能建設(shè)實施方案》安排部署，我局認真研究、周密部署，精心組織，從轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、改進工作方法、提高辦事效率的實際出發(fā)，組織開展了以“提速、提質(zhì)、增效、為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)活動?，F(xiàn)將活動開

展主要情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、全面安排部署

首先，成立了由局長任組長，紀檢組長為副組長，其他各位局領(lǐng)導(dǎo)為成員的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，配備了工作人員，加強了對這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。研究制定了《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》和《局機關(guān)效能建設(shè)活動目標任務(wù)分解表》，明確了任務(wù)分工和各級的責(zé)任。

第二，分別于2014年4月11日和4月29日兩次召開機關(guān)效能建設(shè)動員大會，進行安排部署。印發(fā)了《局機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》，分解下達了《機關(guān)效能建設(shè)分解目標任務(wù)表》，對開展機關(guān)效能建設(shè)的總體要求、工作目標、方法步驟以及各個環(huán)節(jié)、每個動作提出了明確具體的要求。

二、開展效能建設(shè)大討論，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍好范文版權(quán)所有

提高機關(guān)效能，干部的素質(zhì)是基礎(chǔ)。為此，我們把加強學(xué)習(xí)、提高隊伍整體素質(zhì)放在首位，將加強機關(guān)效能建設(shè)納入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)之中，充實完善了有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與當(dāng)前開展的保持**黨員先進性教育活動緊密結(jié)合，組織全體干部職工傳達學(xué)習(xí)了省市領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話和省市兩級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件，進一步學(xué)習(xí)了《中華人民共和國國行政許可法》、國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務(wù)員暫行條例》等法律法規(guī)和省委、省政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》、市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建“八個張家口”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和市委八屆五次會議、全市經(jīng)濟工作會議等有關(guān)文件，開展了“抓機關(guān)效能建設(shè)，就是抓發(fā)展”的大討論。從而進一步增強機關(guān)干部職工的效率意識和服務(wù)意識，增強廣大干部職工開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。

三、實施目標管理責(zé)任制，把各項要求落到實處

機關(guān)效能建設(shè)所涵蓋的工作范圍廣，規(guī)定的動作和環(huán)節(jié)多，而且要求比較具體。鑒于局內(nèi)各科室職責(zé)分工的相對獨立性，建立實行了目標管理責(zé)任制，對機關(guān)效能建設(shè)活動各項任務(wù)作了分解，下達給有關(guān)科室和人員，對全部的工作分別明確了任務(wù)要求、完成時限、責(zé)任科室，使加強機關(guān)效能建設(shè)成為全局共同責(zé)任。為此研究制定了業(yè)績考核方案。以此進一步調(diào)動全局干部開拓進取、爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性和主動性。

四、聯(lián)系部門實際，搞好三個結(jié)合

一是與開展的保持**黨員先進性教育活動相結(jié)合，用先進性教育的成果來推進動機關(guān)效能建設(shè)的開展；二是與民主評議工作相結(jié)合。通過機關(guān)效能建設(shè)，推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入開展，通過民主評議工作，切實解決在機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題；三是與自身工作相結(jié)合。通過機關(guān)效能建設(shè)來推動我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展和市委八屆五次會議各項工作任務(wù)在我局的具體落實，使機關(guān)效能建設(shè)和部門統(tǒng)計工作相互促進，共同提高，以優(yōu)異的工作成績來檢驗機關(guān)效能建設(shè)成效，防止機關(guān)效能建設(shè)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。為此，我們邊查邊看，重點解決好三個方面的問題：

一是統(tǒng)計觀問題。如何使統(tǒng)計在為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策，為社會公眾服務(wù)方面發(fā)揮更大的作用，如實確保統(tǒng)計的真實可信，確保決策依據(jù)的準確可靠。

二是工作效率問題。如何以飽滿的工作熱情、對統(tǒng)計事業(yè)高度負責(zé)的精神去抓實抓細工作。如何使我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)適應(yīng)張家口經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展要求。

三是業(yè)務(wù)本領(lǐng)問題。要學(xué)習(xí)和掌握新時期統(tǒng)計工作所需要的知識。包括計算機知識、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、寫作知識、依法行政知識等。今年以來，我局堅持以服務(wù)為本，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，繼續(xù)加大統(tǒng)計分析和統(tǒng)計服務(wù)力度。一是加強基礎(chǔ)工作，重新修訂了《統(tǒng)計決策咨詢管理辦法》，規(guī)范了信息管理工作，二是加強經(jīng)濟運行跟蹤、分析，及時反映宏觀調(diào)控效果，研究國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的難點熱點問題，為市委、市政府和有關(guān)部門把握國民經(jīng)濟運行態(tài)勢，制定科學(xué)決策提供強有力的統(tǒng)計支撐，制定了《2014年統(tǒng)計決策咨詢重點研究指導(dǎo)大綱及實施方案》，確定了十三項重點研究問題和五項經(jīng)濟跟蹤監(jiān)測分析，三是認真分析、深入研究，多次向市委、市政府匯報經(jīng)濟形勢，提供準確及時的數(shù)據(jù)及可操作的決策建議；四是加大新聞媒體宣傳力度，上半年在市電視臺做了兩期反映張家口經(jīng)濟發(fā)展的新聞評論專題節(jié)目，受到了社會公眾的極大關(guān)注。上半年，全局共撰寫統(tǒng)計信息97篇，情況報告7篇，決策參考2篇，統(tǒng)計資料25期，其中國家級報刊采用5篇，省級報刊采用4篇，市級報刊采用31篇，被市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示4篇，還有多篇統(tǒng)計信息被國家、省局內(nèi)網(wǎng)采用，統(tǒng)計咨詢服務(wù)步上了新臺階。

五、效能建

設(shè)的基本做法

1、堅持依法行政。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，強化統(tǒng)計法制建設(shè)。

2、強化服務(wù)意識，做好統(tǒng)計分析研究這篇大文章。以打造統(tǒng)計精品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、貼近服務(wù)。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高統(tǒng)計效率。在全局開展了比管理、比創(chuàng)新、比效率、比服務(wù)的“四比”活動，樹立了求真務(wù)實、廉政高效、依

法辦事、誠實守信的形象。

4、創(chuàng)新機制，以制度管人、管事。以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，建立健全了科室崗位責(zé)任制，加強了機關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)，精簡辦事程序，做到件件工作有人抓、有人管，事事有著落。

5、建設(shè)高效能科室，夯實機關(guān)建設(shè)基礎(chǔ)。我們以建設(shè)綜合素質(zhì)高，服務(wù)意識強，工作落實到位，工作規(guī)劃完善，工作績效突出的科室為工作目標，廣泛開展學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)本領(lǐng)活動，把建設(shè)高效能科室與創(chuàng)建文明科室、文明職工活動相結(jié)合，進一步夯實了機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。

六、下一步工作安排好范文版權(quán)所有

1、繼續(xù)在提高認識上下功夫，進一步增強推進機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。要進一步深化對機關(guān)效能建設(shè)重要性的認識，要深刻認識到開展機關(guān)效能建設(shè)是推進統(tǒng)計工作的重要抓手，是落實市委八屆五次全會精神和實現(xiàn)我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展奮斗目標的有力保證，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體。充分調(diào)動干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)工作的積極性和主動性，確保機關(guān)效能建設(shè)扎實深入開展。

2、要通過機關(guān)效能建設(shè)，進一步完善各項規(guī)章制度，在完善和健全制度上下功夫，形成高效的工作機制。要把制度建設(shè)作為機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。局班子會議決定，要進一步量化機關(guān)工作標準，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。結(jié)合上述三個方面重點問題，局制定了規(guī)章制度整改方案，規(guī)定了各項制度完成時間表。并將各項制度匯編成冊，印發(fā)全局人員遵照執(zhí)行，形成加強機關(guān)效能建設(shè)的長效機制。

3、收集、梳理局機關(guān)效能建設(shè)征求的意見和建議，組織召開局內(nèi)各層次座談會，認真查找存在的突出問題，研究提出影響機關(guān)效能問題的意見，在全局公開公示，共同對照檢查整改。

4、搞好局機關(guān)效能建設(shè)督導(dǎo)檢查，總結(jié)成效和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，明確今后加強機關(guān)效能建設(shè)的工作重點。

完善規(guī)章制度是企業(yè)管理法律風(fēng)險防范的重要舉措

企業(yè)法律風(fēng)險，可分為企業(yè)管理法律風(fēng)險與企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險。企業(yè)管理法律風(fēng)險是指企業(yè)在設(shè)立內(nèi)部組織框架、制定內(nèi)部規(guī)章制度以及合同管理等方面存在的法律風(fēng)險及法律隱患。企業(yè)管理的實質(zhì)就是用企業(yè)制定的各項制度去管理企業(yè)及員工的全部過程，簡言之，“用制度管人”。因此，制定與完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，既是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，又是企業(yè)管理法律風(fēng)險防范的重要構(gòu)成。而現(xiàn)實中，大多數(shù)企業(yè)不是沒有制定規(guī)章制度，而是制定的規(guī)章制度形同擺設(shè)，沒有辦法去執(zhí)行，沒有達“用制度管人”的目的。究其因原，這不僅是企業(yè)員工的制度意識與法治意識淡薄問題，而且主要是企業(yè)管理層制定的各項規(guī)章制度存在瑕疵、不可操作性及違法性。一部用予管人的制度，應(yīng)該是一部合法、公正嚴明且符合本企業(yè)文化的管理制度。具體概括有四：

一、合法。首先，制定的規(guī)章制度內(nèi)容合法，即制度內(nèi)容及條文要符合現(xiàn)行法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策性規(guī)定；其次，制定程序趨于合法。企業(yè)制定內(nèi)部規(guī)章制度，實質(zhì)上，就是企業(yè)小范圍的“立法”過程。因此，企業(yè)要成立相應(yīng)的制度起草部門，并依照一定的“立法”程度來完成。

二、公正嚴明。首先，制定制度要立求公正，對員工懲罰要分明；其次，制度規(guī)定要全面、具體，文字表達要規(guī)范、簡明；最后，制度執(zhí)行要公示、公開，制度是企業(yè)員工的工作規(guī)則及行為規(guī)范，公示制度，以示警告。

三、符合企業(yè)自身文化。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展及生存的方式，企業(yè)設(shè)立的方式與發(fā)展的時間不同及多樣性，形成企業(yè)的不同文化。制定企業(yè)規(guī)章制度必須符合于企業(yè)自身的文化以及企業(yè)發(fā)展的需求。

四、可操作性。制度制定具有可操作性是制度能否執(zhí)行的根本。制定制度目的用于管人，制度管人的前提，是制度可進行操作。制度的可操作性，是指通過制度的具體規(guī)定有效去調(diào)整員工的工作規(guī)則及行為規(guī)范，達成提高員工的工作效果，而不是對員工進行過重處罰，造成員工消極的心理。

我們企業(yè)法律顧問律師服務(wù)團經(jīng)多年為企業(yè)起草、制定規(guī)章制度的實踐，總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度起草、制定的“立法”程序，可供參考：

一、設(shè)立制度起草部門；

二、制度草案征求員工意見；

三、采納意見反饋；

四、制度文本公告；

五、報勞動管理部門備案；

六、制作員工手則。

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