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生產(chǎn)車(chē)間管理制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):92

生產(chǎn)車(chē)間管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保障員工安全,降低生產(chǎn)成本,以及維護(hù)良好的工作秩序。通過(guò)明確的規(guī)則和職責(zé)分配,這種制度能有效協(xié)調(diào)各部門(mén)間的合作,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

包括哪些方面

1. 生產(chǎn)流程管理:規(guī)定從原料接收、生產(chǎn)加工到成品檢驗(yàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保每個(gè)步驟都符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2. 設(shè)備維護(hù)與使用:設(shè)定設(shè)備的操作、保養(yǎng)和維修程序,保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

3. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范:提供必要的技能培訓(xùn),制定員工行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。

4. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量檢查體系,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5. 安全管理:設(shè)立安全規(guī)程,預(yù)防和處理安全事故,保護(hù)員工的生命安全。

6. 環(huán)境衛(wèi)生:規(guī)定清潔和整理標(biāo)準(zhǔn),維持良好的生產(chǎn)環(huán)境。

7. 庫(kù)存管理:優(yōu)化物料和成品庫(kù)存,減少浪費(fèi),提高資金周轉(zhuǎn)率。

8. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)定績(jī)效指標(biāo),定期評(píng)估員工表現(xiàn),激勵(lì)員工提升工作效率。

重要性

1. 提高效率:清晰的制度能讓員工明白自己的職責(zé),減少工作混亂,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障質(zhì)量:嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制,可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性,增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)安全管理,預(yù)防潛在的事故,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:統(tǒng)一的行為規(guī)范有助于建立和諧的工作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 優(yōu)化資源利用:有效的庫(kù)存管理和設(shè)備維護(hù)能最大限度地利用資源,降低成本。

方案

1. 制定詳細(xì)的規(guī)章制度:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作規(guī)程。

2. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),確保每個(gè)人都了解并遵守制度。

3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)置監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)收集反饋,進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

4. 激勵(lì)與懲罰:建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)遵守制度的行為給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估制度的效果,根據(jù)生產(chǎn)變化和技術(shù)進(jìn)步,不斷更新和完善制度。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,生產(chǎn)車(chē)間管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度范本


第一篇:生產(chǎn)車(chē)間管理制度

生產(chǎn)車(chē)間管理制度

一. 生產(chǎn)車(chē)間管理制度

總則

第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。

員工管理

第三條、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

第五條、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報(bào)給人事部門(mén),若晚上需加班,在下午17:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

第六條,按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打開(kāi)。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條,工作時(shí)間 內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。

第八條,上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

第九條,員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇到客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

第十條,禁止在車(chē)間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后 脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十一條,作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,進(jìn)入車(chē)間前,須換號(hào)防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條,未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間,車(chē)間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

第十三條,任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十四條,車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員 精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條,車(chē)間如遇原輔材料,包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條,員工領(lǐng)取無(wú)聊必須通過(guò)物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品、無(wú)聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。

第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。

第二十一條、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,付不服從安排的將上報(bào)公司處理。

第二十二條、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條、修理員 在維修過(guò)程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料 。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

第二十四條、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具 ,掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條,操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)

的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置。

二、生產(chǎn)陳建紀(jì)律管理制度

第一條、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

第二條、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。

第三條、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

第四條、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

第五條、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原材料、半成品、設(shè)備部分等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

第六條、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品必須按規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

第七條、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)當(dāng)?shù)叵牢瘑T會(huì)批準(zhǔn)。

第八條、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩戴手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

第九條、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼、不講臟話。

第十條、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心工作,嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

第十一條、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。 第十二條、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、讀報(bào)刊等。

第十三條、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難,疏難或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

第十四條、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),用于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)不且壞現(xiàn)象。

第十五條、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理的行為。

第十六條、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

第十七條,提出節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

第十八條、生產(chǎn)現(xiàn)狀無(wú)特殊情況,員工一律不允許坐上級(jí)主管的辦公桌椅。

第十九條、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

第二十條、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。 第二十一條、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

三、生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生管理制度

個(gè)人衛(wèi)生制度

第一條、員工上崗前必須取得健康證。

第二條、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

第三條、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

第四條、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

第五條、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 頭等不合企業(yè)衛(wèi)生 規(guī)范的行為,在 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴嚏須背對(duì)生產(chǎn)線,并用 收遮住嘴巴和鼻孔。

第六條、員工應(yīng)做到以貌整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

第七條、員工必須按公司要求 規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液 、臟污污染半成品 。

第八條、嚴(yán)禁 抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

第九條、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

第十條,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

車(chē)間衛(wèi)生制度

第十一條、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓,保持地面無(wú)積水、污物和油污。

第十二條、保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。

第十三條、必須對(duì) 作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)傻逼、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行衛(wèi)生清理。

第十四條、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、座椅、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。

第十五條、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、誰(shuí)、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無(wú)灰積壓。

第十六條、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

第十七條、設(shè)備應(yīng)做到定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開(kāi),及其地步物應(yīng)定期清理。 第十八條、衛(wèi)生清潔用具使用前后清晰、清理,未使用須擺放在指定位置。

第十九條、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

第二十條、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

第二十一條、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

第二十二條、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱、垃圾用箱、輸送平板潔凈。

第二十三條、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的塑料斗中。

第二十四條、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

第二十五條、超出時(shí)間有效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。

第二十六條、崗位員工因公司需要接觸料液時(shí),必須戴手套或雙手消毒。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全制度

第一條、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

第二條、員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全、設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)范必須無(wú)條件服從。

第三條、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

第四條、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。

第五條、保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員接觸設(shè)備開(kāi)關(guān)。

第六條、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊急情況,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑到。

第七條、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散路線。

第八條、非本崗位員工不得槽子其他工序的設(shè)備。

第九條、注意蒸汽管道、閥門(mén)及用氣設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸壹免燙傷。

第十條、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體在使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。

第十一條、設(shè)備、管道消毒室,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或其他易被腐蝕的設(shè)備上。

第十二條、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。 第十三條、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

第十四條、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑到。

第十五條、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

第十六條、嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具 未按規(guī)定挪為他用。

第十七條、消防栓1米以?xún)?nèi)不得拜訪任何東西,且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持通暢。

第二篇:生產(chǎn)車(chē)間管理制度

車(chē)間管理制度

為了保證車(chē)間生產(chǎn)能夠安全、高效、有序、順利的進(jìn)行,特制定本管理制度

1、 站好自己的崗,做好自己的事,每位員工對(duì)自己所做工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、 本車(chē)間員工必須服從工作分配及崗位調(diào)整。

3、 工作人員不得在工作現(xiàn)場(chǎng)打鬧、閑聊,嚴(yán)禁脫崗、睡崗、串崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。

4、 工作人員工作時(shí)間不得當(dāng)面頂撞侮辱班組長(zhǎng)、車(chē)間主任,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)應(yīng)無(wú)條件完成, 如有爭(zhēng)議可書(shū)面形式向上級(jí)反映。

5、 工作人員必須熟悉工藝流程及操作規(guī)程方可進(jìn)行作業(yè)。

6、 生產(chǎn)員工必須嚴(yán)格按既定的工藝指標(biāo)進(jìn)行作業(yè),未經(jīng)部門(mén)主管許可不得擅自更改工藝參數(shù)。

7、 工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁調(diào)整設(shè)備參數(shù)、未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁動(dòng)用他人設(shè)備。

8、 車(chē)間衛(wèi)生實(shí)行崗位包干制,當(dāng)班人員工作結(jié)束立即清場(chǎng),按照gmp車(chē)間清場(chǎng)sop要求進(jìn)行。

9、 工作人員都要按照gmp車(chē)間生產(chǎn)記錄管理要求進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫(xiě),

10、 當(dāng)班員工不得酗酒后工作和帶病工作,如遇特殊情況可事先請(qǐng)假;全產(chǎn)車(chē)間范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)許可嚴(yán)禁動(dòng)用明火。

11、

12、

13、 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按照流程洗手消毒,穿戴好規(guī)定潔凈服等。 所以員工有權(quán)制止一切不安全行為,生產(chǎn)員工有權(quán)拒絕一切不安全的違章指揮。 車(chē)間不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)與工藝操作技能培訓(xùn),員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握工作技能。

14、

15、

16、

17、 交班人員必須做好交接班記錄,不得以電話轉(zhuǎn)告的方式交接,必須現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接。 接班人員應(yīng)提前10分鐘到交班現(xiàn)場(chǎng),交班人員必須為接班人員做好接班準(zhǔn)備。 工作人員在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),必須做好風(fēng)險(xiǎn)分析,設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)掛牌上鎖。 對(duì)于違反以上條款的人員,車(chē)間將視具體情況進(jìn)行警告、罰款、辭退等相關(guān)處罰。201滅活車(chē)間

2014-05-29

第三篇:生產(chǎn)車(chē)間管理制度

生產(chǎn)車(chē)間管理制度

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、 在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

2、 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

3、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

5、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

6、 保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

7、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條操作規(guī)范

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、“5s”規(guī)范:整理整頓清理清掃素養(yǎng)

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2、嚴(yán)把材料進(jìn)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。 3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。 3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。 5、接到訂單后,檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。 6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(duì),做到單貨相符。 7、文明裝車(chē),堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

6、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

____有限公司

年月日

第四篇:生產(chǎn)車(chē)間管理制度

生產(chǎn)車(chē)間管理制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

第二章 員工管理

1、 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

3、 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如依生產(chǎn)工作需要需要加班,則另行臨時(shí)通知。并填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)總務(wù)處作考勤依據(jù)。加班可視情況給與補(bǔ)修或者補(bǔ)貼,當(dāng)月底進(jìn)行結(jié)算,并于次月兌現(xiàn),相應(yīng)手續(xù)應(yīng)到總務(wù)處辦理。

4、 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

5、 工作時(shí)間內(nèi),工作人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向總務(wù)處申請(qǐng)方能離崗。

6、 員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

7、 禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

8、 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,由此而造成的損失由各人承擔(dān)。

9、 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

10、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者依《行政管理制度》處理。

11、 車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

12、 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

13、 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)總務(wù)處開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。車(chē)間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

14、 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

15、 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

16、 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

17、 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

18、 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

19、 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位(車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室)應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

20、 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物品必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

21、 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

22、 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、閑置電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

23、 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

24、 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,減薪、無(wú)薪、或開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條 本制度自2014年5月1日起實(shí)施 。</p< p>

第五篇:生產(chǎn)車(chē)間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4.績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2014年5月1日起實(shí)施。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度范本

生產(chǎn)車(chē)間管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保障員工安全,降低生產(chǎn)成本,以及維護(hù)良好的工作秩序。通過(guò)明確的規(guī)則和職責(zé)分配,這種制
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