勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度是企業(yè)運(yùn)行的核心組成部分，它旨在維護(hù)正常的工作秩序，確保生產(chǎn)效率和員工權(quán)益，同時(shí)也是預(yù)防和解決勞動(dòng)糾紛的重要依據(jù)。通過(guò)明確員工的工作職責(zé)、行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲機(jī)制，勞動(dòng)紀(jì)律管理制度有助于營(yíng)造積極向上的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

包括哪些方面

1. 工作時(shí)間規(guī)定：明確每日和每周的工作時(shí)長(zhǎng)，加班政策，休息日安排等。

2. 出勤管理：打卡制度，遲到早退的處理辦法，請(qǐng)假流程等。

3. 行為準(zhǔn)則：包括職業(yè)道德、著裝規(guī)范、言行舉止等。

4. 任務(wù)執(zhí)行：工作職責(zé)分配，任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度報(bào)告要求等。

5. 獎(jiǎng)懲制度：對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，違反紀(jì)律的處罰規(guī)定。

6. 保密協(xié)議：關(guān)于企業(yè)信息、客戶(hù)資料等敏感信息的保護(hù)規(guī)定。

7. 員工培訓(xùn)和發(fā)展：定期的技能培訓(xùn)，晉升通道，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

重要性

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 維護(hù)秩序：確保工作環(huán)境的有序，減少因個(gè)人行為導(dǎo)致的混亂。

2. 提高效率：明確的工作流程和職責(zé)分配能提高工作效率，減少無(wú)效勞動(dòng)。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工的合法權(quán)益，避免因無(wú)章可循而引發(fā)的糾紛。

4. 促進(jìn)公平：獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)。

5. 塑造文化：塑造企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

方案

1. 制定詳盡的制度：企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定全面、具體、易于理解的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，確保每個(gè)員工都能清楚自己的職責(zé)和行為規(guī)范。

2. 定期培訓(xùn)：新員工入職時(shí)進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn)，定期對(duì)全體員工進(jìn)行制度回顧，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)。

3. 公開(kāi)透明：公開(kāi)制度，接受員工監(jiān)督，保證公平公正。

4. 及時(shí)反饋：設(shè)立反饋渠道，對(duì)于違反紀(jì)律的行為及時(shí)糾正，對(duì)合理建議積極采納。

5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況和員工反饋，定期評(píng)估和更新制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的建立和完善是一項(xiàng)持續(xù)性工作，需要企業(yè)管理層的重視和全體員工的共同遵守，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本

目錄

• 第一篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第二篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第三篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第四篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第五篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、 目的和適用范圍

1.1目的：

保證煉鋼廠各級(jí)管理有效進(jìn)行，規(guī)范煉鋼廠的管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員職能，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保煉鋼廠安全生產(chǎn)順行，切實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè)

1.2 適用范圍：

適用于煉鋼廠全體干部職工及業(yè)務(wù)涉及單位員工

2、相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)

2.1 相關(guān)文件：

滄州中鐵裝備制造材料有限公司煉鋼廠作業(yè)文件

2.2 術(shù)語(yǔ)：

2.2.1 勞動(dòng)紀(jì)律：是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是各級(jí)管理人員強(qiáng)制遵守和執(zhí)行的行為準(zhǔn)則，是確保煉鋼廠正常生產(chǎn)（工作）秩序運(yùn)行和公司企業(yè)文化建設(shè)有序進(jìn)行的可靠規(guī)則。

3、職責(zé)

3.1勞動(dòng)紀(jì)律由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠辦公室、安全科具體負(fù)責(zé)，各車(chē)間科室密切配合，逐級(jí)執(zhí)行，是煉鋼廠必須常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

3.2 中夜班勞動(dòng)紀(jì)律由廠中層值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)

4、具體內(nèi)容及檢查考核

4.1 煉鋼廠成立勞動(dòng)紀(jì)律督察小組，廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)副廠長(zhǎng)、廠辦公室主要負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，中層領(lǐng)導(dǎo)為組員，保證煉鋼廠每天24小時(shí)內(nèi)都有人負(fù)責(zé)、管理。

4.2各級(jí)單位所有人員必須強(qiáng)制執(zhí)行并遵守?zé)掍搹S勞動(dòng)紀(jì)律

4.3 本勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法本著公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)百分之百”,即全體職工必須百分之百執(zhí)行規(guī)章制度，違規(guī)違制者必須百分之百地處理,百分之百登記上報(bào)。

4.4 依據(jù)各級(jí)干部職工違紀(jì)行為性質(zhì)或后果的輕重，將違紀(jì)行為分為一般違紀(jì)、較嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)。

4.5 各生產(chǎn)、檢修班組必須嚴(yán)格執(zhí)行班前點(diǎn)名簽到，班后點(diǎn)名簽退，各職能科室、車(chē)間辦公室、值班室必須建立人員去向表，并認(rèn)真進(jìn)行登記，以上內(nèi)容由各級(jí)主 管人員負(fù)責(zé)檢查考核，由廠辦公室督查考核。

4.5.1一般違紀(jì)情況有：遲到、早退；無(wú)故串崗、離崗不超過(guò)1小時(shí)，且未造成后果的；在工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊雜志；帶小孩或其他閑雜人員上班；在班中和廠區(qū)干私活；在工作時(shí)間下棋、打球、玩電子游戲，上網(wǎng)，玩手機(jī)或看與工作無(wú)關(guān)的電視；擅自替班的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，每項(xiàng)每人次考核50元，屬?gòu)S中層領(lǐng)導(dǎo)的加倍考核，無(wú)故離崗、串崗的且造成后果的，由廠勞動(dòng)紀(jì)律督察小組依據(jù)造成后果給予仲裁。

4.5. 2 較嚴(yán)重違紀(jì)情況有：當(dāng)班在崗位或廠區(qū)內(nèi)睡覺(jué)；酒后四小時(shí)內(nèi)上班；基層單位未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間擅自開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)；虛報(bào)、偽造或毀壞考勤表的；當(dāng)班時(shí)間在操作室、值班室鎖（銷(xiāo)）門(mén)的；無(wú)正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動(dòng)或指揮的，因違紀(jì)影響工作正常進(jìn)行或受到考核出工不出力的；實(shí)際曠工達(dá)兩天或兩天以上的；當(dāng)月一般違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生三次或三次以上的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人給予下崗處理，并補(bǔ)辦學(xué)習(xí)班，當(dāng)月只發(fā)放生活費(fèi)600元，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每人次連帶考核50元。

4.5. 3 嚴(yán)重違紀(jì)情況有：在班中或廠區(qū)內(nèi)打架、斗毆或毆打他人的；在班中打牌或賭博的；在班中或廠區(qū)內(nèi)飲酒的；開(kāi)具或偽造假病休證明的；實(shí)際曠工達(dá)三天或三天以上的；當(dāng)月一般違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生五次或五次以上的，較嚴(yán)重違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生兩次或兩次以上的；下崗學(xué)習(xí)期間繼續(xù)發(fā)生違紀(jì)行為的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人一律開(kāi)除，上交人力資源部，并免發(fā)當(dāng)月在崗工資。

4.5.4 曠工界定：無(wú)故串崗離崗超一小時(shí)，且未造成后果的，遲到、早退超過(guò)三小時(shí)的均視為當(dāng)班曠工；當(dāng)班無(wú)故未到崗的，下崗學(xué)習(xí)七天，期間只發(fā)放生活費(fèi)。

4.5.5對(duì)包庇、隱瞞違紀(jì)現(xiàn)象，或不敢抓不敢管，不按制度辦事的各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)按管理責(zé)任追究處理，給予降級(jí)處理，當(dāng)月只發(fā)放工資的60%，并全廠通報(bào)。

4.5.6對(duì)于恐嚇、阻撓管理人員正常開(kāi)展工作的；一律開(kāi)除，上交人力資源部，情節(jié)嚴(yán)重的，上交公司保衛(wèi)部直至移交司法機(jī)關(guān)處理。

5.其他人員

5.1本辦法對(duì)于來(lái)廠保產(chǎn)、施工、實(shí)習(xí)、參觀、服務(wù)人員同等有效。

6.獎(jiǎng)勵(lì)

6.1每月底由廠辦公室將各中夜班查崗情況及日常抽查情況進(jìn)行分部門(mén)統(tǒng)計(jì)，年底累加，進(jìn)行評(píng)比。

6.2定期由各部門(mén)進(jìn)行民意選舉，推出遵章守紀(jì)先進(jìn)個(gè)人，再有廠領(lǐng)導(dǎo)主持，進(jìn)行全廠評(píng)選，排出名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6.3對(duì)于敢抓善管的各級(jí)管理干部由勞動(dòng)紀(jì)律督查小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

6.4對(duì)于阻撓、破壞勞動(dòng)紀(jì)律管理的現(xiàn)象而挺身而出的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的通知

為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺(tái)階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：

一、高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，采取切實(shí)有效的嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。

二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組（科室、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)）為單位建立員工考勤表，對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫(xiě)記錄并及時(shí)上報(bào)各單位。對(duì)因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，并將書(shū)面假條妥善保管。

三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì)客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)。

四、認(rèn)真開(kāi)展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，定期開(kāi)展執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律自查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結(jié)合實(shí)際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。

五、抽查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對(duì)各單位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)外，還將按規(guī)定對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為了維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，提高公司員工素質(zhì)，塑造良好的公司形象，使企業(yè)管理再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定如下制度：

一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作時(shí)間，不得遲到早退、脫崗、曠工；（白班7:45上班、20:00下班，中班19:45上班、8:00下班）

九、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：

3、脫崗：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，串崗不在崗的為脫崗，每次罰10分，屬屢教不改的扣除本月考核分?jǐn)?shù)外，予以開(kāi)除處分。

4、曠工：未經(jīng)請(qǐng)假擅自不到崗的，以曠工論處。

生產(chǎn)管理考核辦法

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凡有違規(guī)操作或違章作業(yè)的行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不整潔或臟、亂、差，發(fā)現(xiàn)一處每次罰款5元。

3、嚴(yán)禁酒后上班，違者每次罰款20元。

4、各種記錄表格，認(rèn)真、工整、真實(shí)，準(zhǔn)確，否則一次罰款10元。

5、設(shè)備有滴、漏現(xiàn)象，不及時(shí)匯報(bào)或不及時(shí)修理的一次罰款10元。

班前班后會(huì)制度

一、班前、班后會(huì)均由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)。

二、班前會(huì)：

1、班前會(huì)于上班前二十分鐘準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。

2、檢查勞保穿戴情況及安全教育。

3、考勤員點(diǎn)名考核，不允許代簽。

4、傳達(dá)上級(jí)指示，安排本班生產(chǎn)任務(wù)。

三、班后會(huì)：

1、班后會(huì)在交接班后召開(kāi)。

2、點(diǎn)名不到者查明原因。

3、總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)、安全、紀(jì)律情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

班前班后會(huì)考核辦法

一、班前、班后會(huì)由值班主任組織召開(kāi)，發(fā)現(xiàn)一次值班主任沒(méi)有召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)，罰當(dāng)班班長(zhǎng)10元。

二、班前、班后會(huì)制度執(zhí)行情況，由值班主任不定期抽查為準(zhǔn)。

環(huán)境衛(wèi)生的治理及規(guī)定

為創(chuàng)建清潔文明、舒適衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，特定本制度。

一、措施：

1、建立完善相應(yīng)的管理體系，做到常規(guī)化；

2、狠抓落實(shí)、明確責(zé)任、分片到人、各負(fù)其責(zé)，互相配合；

3、日常檢查，做到班清班凈；

二、區(qū)域規(guī)劃：

三、標(biāo)準(zhǔn)

1、地面干凈無(wú)雜物；

2、生產(chǎn)單位消除跑、冒、滴、漏；

3、日常維護(hù)、杜絕亂扔亂丟；

四、考核辦法

1、一次不合格，令其加班完成，口頭批評(píng)警示；

2、二次不合格，要求加班完成，并罰10元；

3、不積極配合，清掃不及時(shí)者，每次罰款20元。

車(chē)間交接班制度

為了使制粉車(chē)間交接能很好銜接 ，確保生產(chǎn)連續(xù)安全進(jìn)行，特制定本制度。

一、 接班者須提前15分鐘到崗位，做好接班前的準(zhǔn)備工

作。

二、 由班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)議，通報(bào)車(chē)間以及本班工作安排，

各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及目標(biāo)完成的情況。

三、 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，操作規(guī)程，質(zhì)量管理等方面的知識(shí)。

四、 對(duì)在生產(chǎn)中，工作負(fù)責(zé)，勇于奉獻(xiàn)的好人好事給于表

揚(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題要提出批評(píng)，及時(shí)提出整改措施和

解決方法。

五、 接班、

1、 接班班長(zhǎng)要主動(dòng)向上班班長(zhǎng)詳細(xì)了解生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)

行情況，出現(xiàn)的問(wèn)題和采取的措施。

2、 崗位人員接班必須在崗位面對(duì)面接班，仔細(xì)檢查設(shè)

備各個(gè)部位，查閱設(shè)備運(yùn)行記錄等。

3、 檢查設(shè)備是不是齊全完好，崗位衛(wèi)生、區(qū)域衛(wèi)生是

不是干凈整齊。

4、 因交接班不細(xì)致，造成停機(jī)、生產(chǎn)中斷，由接班人

員負(fù)責(zé)。

六、 交班

1、 交班前對(duì)所有的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。

2、 如實(shí)填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄。

3、 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告，采取措施，迅速處

理。

4、 搞好崗位、設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，做到衛(wèi)生整潔，文明生

產(chǎn)。

5、 班長(zhǎng)要詳細(xì)向下班介紹當(dāng)班安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，

出現(xiàn)問(wèn)題的部位、原因，以及解決的辦法，現(xiàn)在仍可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、 崗位人員交接必須向接班者主動(dòng)介紹當(dāng)班運(yùn)行情況及

存在的問(wèn)題。

7、 接班者經(jīng)了解檢查后，在交接班記錄上簽字后，交班

者才可離開(kāi)工作崗位。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理及所有員工都有良好的工作表現(xiàn)，保證公司和員工雙方的

最大化利益，特制定本制度。

第二條 全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

第三條 員工請(qǐng)假必須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。

第四條 員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：

1. 嚴(yán)禁工作時(shí)間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。

2. 嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒。

3. 嚴(yán)禁工作時(shí)間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。

4. 嚴(yán)禁工作時(shí)間吃東西、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)書(shū)刊。

5. 工作交往中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語(yǔ)。

第五條處罰規(guī)定

1. 工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 伍拾元（人民幣），觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動(dòng)合同。

2. 理。

3. 工作時(shí)間無(wú)故竄崗、離崗按曠工處理。

4. 工作時(shí)間睡覺(jué)、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。

第六條檢查考核

勞動(dòng)紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽(tīng)從各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排。

望全體員工共同配合自覺(jué)遵守。

2014年1月30日

__南綺服裝公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為促使本公司全體員工養(yǎng)成遵紀(jì)守時(shí)的習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)良好生產(chǎn)、工作環(huán)境，以利提高生產(chǎn)效率，確保公司正常的生產(chǎn)秩序。特制定本制度。

一、目的：統(tǒng)一公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)，以利于公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。

二、適用范圍：本制度適用于本公司全體員工。

三、管理部門(mén)：人事部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理、檢查和考核。 勞動(dòng)紀(jì)律的要求

工作時(shí)間：公司上下班時(shí)間為：周一至周六上午8：00—下午6：00（中間吃飯時(shí)間1小時(shí)）；

工作要求：公司全體員工必須按時(shí)上下班，在有效的工作時(shí)間內(nèi)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成好當(dāng)日的生產(chǎn)、工作任務(wù)。

各崗位員工不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗，不準(zhǔn)做私活和干與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)用電腦上網(wǎng)、玩游戲、不準(zhǔn)帶小孩上班，不準(zhǔn)在生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩、不準(zhǔn)做任何影響他人工作的事；

員工有（?。┦卤仨毎匆?guī)定請(qǐng)假，嚴(yán)禁曠工、嚴(yán)禁酒后上班和當(dāng)班飲酒，嚴(yán)禁打架、斗毆和無(wú)理取鬧；

各崗位員工必須按規(guī)定佩帶好上崗證，穿戴整潔，保持工作環(huán)境干凈、衛(wèi)生，操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生；

生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。員工必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，不得違章操作；

全體員工必須共同維護(hù)公共設(shè)施，愛(ài)護(hù)生產(chǎn)、生活環(huán)境；接待客人談吐文明、禮貌，樹(shù)立嚴(yán)明的紀(jì)律，保持良好的企業(yè)形象；

厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，公司員工不得人為浪費(fèi)公司生產(chǎn)、生活資料。 勞動(dòng)紀(jì)律檢查

遲到、早退：未按公司規(guī)定之上班時(shí)間到崗的為遲到；未按公司規(guī)定之下班時(shí)間離崗的為早退。遲到、早退以次數(shù)累計(jì)檢查、考核；

曠工：無(wú)故不上班或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)離崗的、無(wú)特殊情況超過(guò)上班時(shí)間15分

鐘到崗的、離下班時(shí)間15分鐘前離崗的為曠工。曠工以天數(shù)累計(jì)檢查、考核；

其它違反公司勞動(dòng)紀(jì)律要求的，分別以次數(shù)或所造成的經(jīng)濟(jì)損失及影響程度檢查考核；

勞動(dòng)紀(jì)律考核

遲到、早退：未按公司上下班時(shí)間10分鐘內(nèi)遲到、早退超過(guò)三次以上者取消當(dāng)月出勤獎(jiǎng),并扣款5元/次，（如下一月出滿(mǎn)勤者，可退回上月所扣的出勤獎(jiǎng)，管理人員除外）遲到30分鐘以上累計(jì)每超過(guò)三次按曠工半天計(jì)，超過(guò)2小時(shí)按全天曠工處理，

曠工：無(wú)故不上班或事（?。┘傥唇?jīng)批準(zhǔn)而未上班者按曠工處理。曠工者按曠工時(shí)間扣發(fā)2倍日平均工資。連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工15天者，給予除名處理；

脫崗、串崗、睡崗、干與工作無(wú)關(guān)的事情、用電腦上網(wǎng)、玩游戲、帶小孩上班、影響他人工作的，扣款20元/次；

酒后上班和當(dāng)班飲酒者，當(dāng)日不得上崗，并按曠工處理。在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所打架、斗毆和無(wú)理取鬧者，視其情節(jié)給予罰款直至移交當(dāng)?shù)毓才沙鏊幚恚?/p>

在生產(chǎn)車(chē)間吸煙扣款50元/次；由此造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由吸煙者全額承擔(dān)；

因違反操作規(guī)程造成公司財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞以及他人人身傷害的，其所造成的損失由違反者負(fù)責(zé)；

損壞公共設(shè)施、人為造成公司生產(chǎn)、生活資料浪費(fèi)的，照價(jià)賠償。

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2014年 10 月6 日

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

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