無限極獎金制度旨在激勵和獎勵公司的銷售團隊，通過公平、透明的分配方式，提升員工的工作積極性和績效表現(xiàn)。它不僅能夠促進個人業(yè)績的提升，還能夠增強團隊協(xié)作，推動整個組織的健康發(fā)展。
包括哪些方面
1. 直接銷售獎勵：基于個人銷售業(yè)績，設(shè)定不同級別的傭金比例，鼓勵銷售人員提高銷售量。
2. 團隊績效獎金：根據(jù)團隊整體業(yè)績，為團隊領(lǐng)導(dǎo)者提供額外的獎金，強調(diào)團隊合作的重要性。
3. 等級晉升獎勵：設(shè)立不同等級的銷售代表，達到一定標準后可晉升并獲得更高的獎金比例。
4. 培訓與發(fā)展支持：提供培訓和發(fā)展機會，幫助員工提升專業(yè)技能，同時給予相應(yīng)獎勵。
5. 季度和年度績效獎：在特定時間段內(nèi)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行額外獎勵，以保持持續(xù)的業(yè)績動力。
重要性
無限極獎金制度的重要性在于：
1. 提升員工滿意度：公正的獎勵機制能激發(fā)員工的工作熱情，提高滿意度和忠誠度。
2. 促進競爭與合作：通過個人與團隊的競爭，形成良性循環(huán)，推動整體業(yè)績提升。
3. 激發(fā)潛能：獎勵機制鼓勵員工不斷挑戰(zhàn)自我，挖掘潛在能力，實現(xiàn)個人價值最大化。
4. 保持市場競爭力：良好的激勵制度有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，增強公司市場競爭力。
方案
1. 設(shè)定明確的業(yè)績目標：每個銷售崗位應(yīng)有清晰的業(yè)績指標，作為獎金計算的基礎(chǔ)。
2. 定期評估與調(diào)整：根據(jù)市場變化和公司戰(zhàn)略，定期審查并調(diào)整獎金制度，確保其有效性。
3. 公開透明：所有獎金政策應(yīng)公開透明，讓員工了解如何獲取獎勵，增強信任感。
4. 結(jié)合反饋：收集員工對獎金制度的意見和建議，適時做出改進，提高制度的接受度。
5. 強化培訓：提供必要的銷售技巧和產(chǎn)品知識培訓，幫助員工提升業(yè)績，贏得更多獎勵。
總結(jié)，無限極獎金制度是一個綜合性的激勵策略，旨在通過多元化的獎勵方式，激勵員工發(fā)揮最佳潛力，推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長。在實施過程中，需要不斷優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
無限極獎金制度范本
第一篇：無限極獎金制度
無限極中國獎金制度 2014年最新無限極獎金制度
二、 觀念：
1.直銷：（工廠—代理商—批發(fā)商—零售商—消費者）。中間環(huán)節(jié)費用給你，消費者->消費商
2.倍增：2-4-8-16-4096 個家庭_300元=120萬_5%=6萬/月收入
3.系統(tǒng)：麥當勞 4萬間 。
4.定位：富爸爸 可口可樂在街上3元，在五星級酒店30元，定位很重要
三、獎金第一項選578元產(chǎn)品，免費送經(jīng)營卡。
卡含金量： （可選：講船票的故事）
1.全球8折
2.代理權(quán) 195.58億
3.招商權(quán) 。沒招商權(quán)做不大！
4.出國（年年免費 五星級 人生一定要在無限極出國）
5.世襲
四、第二項 折讓10%1000-2 14-4%4000-6%6000-8% 10000-10% 特色：a相鄰兩月累加計算b.只升不降%，永不歸零c.當月上1萬最省
【舉例】: 1月4000 _6%=2402月6000 _ 10%=6003月300 _10%=30鎖定消費者：越用越便宜。 每月賺幾百夠不夠？不夠就下一項
五、第三項 超額獎12.5%
每一個合格市場獎1250，n個市場獎（n-1）_1250 . 零散業(yè)績_12.5%
【舉例】：你有6個市場 a:1萬，b：1萬，c;1萬。d:1萬，e 2萬， f 2萬，零散g 5000 自己300。 你本項收入：（6-1）_1250 +5300_12.5%=6913元 相當于你有5套60萬的房子租出去的租金。賺60萬買房容易還是做一個合格市場1萬容易？（房地產(chǎn)獎）
【舉例】: 你自己買2萬（沒有合格市場），你本項收入：（20140-10000）_12.5%=1250
【舉例】：（可超越）a推薦了你和b，2個合格市場收入1250，你推薦了6個合格市場收入6250. 你就超越指導(dǎo)老師。后來者可贏更多。
六、第四項 業(yè)績紅利6%1萬1.25%2萬1.50%4萬1.75% … 450萬_ 6% =27萬 收入。
【舉例】：你300消費，只推薦了2人：a200萬， b：250萬。
你的收入：450萬_6% -200萬_4.75% -250萬_5% =5萬 月收入 （60萬年薪 要什么樣打工條件）
（加下一項公司分紅，450萬業(yè)績，你月收入大概13萬月收入）
（備注：你只需要記住450萬6%就行，100萬以后每50萬增0.25%. 你現(xiàn)場推算：400萬5.75%350萬5.5%
300萬5.25%250萬5 0萬4.75%150萬4.5%100萬4.25%）
七、第五項 公司分紅：10.5% （可不講）。6-6復(fù)制模式，9個分區(qū)，約1000萬人 _ 1萬 _0.5%=5億月收入，
只實現(xiàn)1% 都500萬月收入。太不可思議！
八、第六-九項全球股東分紅。百年企業(yè)_百億營業(yè)額的股東。不是你團隊的業(yè)績都能分紅，被動收入，太爽太牛啦
第二篇：無限極獎金制度
無限極獎金制度
一 零售利潤 20％
零售利潤指公司產(chǎn)品零售價與優(yōu)惠價之間的差額。如：沐浴露：38（零售價）-30（優(yōu)惠價）=8 。
二 銷售折讓（2—10%）
營業(yè)額 1000; 2014 4000;; 6000;; 10000
折讓率 2%;;; 4%;;; 6%;;;; 8%;;;; 10%;;;
兩個特點：兩月累加，只升不降
備 注：以小組業(yè)績總額考核比率，以產(chǎn)品銷售點數(shù)計算業(yè)績（1元=1點）計算方法：以小組業(yè)績分別考核比率，按勞分配獎金
例一：假設(shè)當月你自用加上分享給親友的產(chǎn)品達10000元（點），即獲得10%的銷售折讓，10000_10%=1000元。
例二：假設(shè)你自己試用無限極產(chǎn)品，從用產(chǎn)品的過程中證實效果確實挺好，向親朋好友分享。你從原來不知道無限極2014獎金制</strong>度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位，每個人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。當月的銷售折扣計算如下：
10人整組售貨10000元
整組折讓：10000_10%=1000元
應(yīng)付他人：1000_2%_9=180元
當月你應(yīng)得折讓：1000元-180元=820元
這只是假設(shè)，你看懂無限極極事業(yè)的價值與遠景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。
從以上舉例計算，我們可以更深一層的理解保障分析銷售折扣代表的價值與內(nèi)涵如下：
1、開分店的原理
任何一項生意如果只是一家單店，生意再好，收入也是有限的。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料，因為全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬元，每月麥當勞總公司就賺20億以上，這當然也是大事業(yè)。
銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你知道了并學會了，有了使用產(chǎn)品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營者，等于你開了一家分店。
你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資
開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負擔管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應(yīng)得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。
充滿生命力又沒有風險的事業(yè)
“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店
當你學會無限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2做到10%以上，也表示他第 1 頁 共 5 頁
也可以獨立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。
以此類推，證明這個事業(yè)充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個。。。。。你只要學會一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會生生不息的擴大，分店也會越開越多，
通常事業(yè)越做越大，風險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當然也就沒有任何風險可言。
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2、助人的事業(yè)創(chuàng)業(yè)
當你深入了解無限極事業(yè)的本質(zhì)、價值及遠景。學會了產(chǎn)品知識，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經(jīng)驗、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。
因為你把無限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風險的事業(yè)，帶給他無限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個學習成長的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。
因此，無限極事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè)，即利人又利己。
三、培訓獎金 12.5%
培訓獎金的領(lǐng)取條件是：
（1） 組建一個以上（含一個）合格10000市場
（2） 個人市場業(yè)績10000點以上
1、（n-1）×10000點×12.5%+m×12.5%
n：≥10000點的合格市場個數(shù)；
m：＜10000點業(yè)績市場及自己消費業(yè)績之和
2、下屬沒有超過10000點的市場，可獲整組業(yè)績超過10000部分的12.5%
如果你舉薦的朋友也達到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折讓。
人都有“自私”的本_，你辛辛苦苦培養(yǎng)把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。
如果無限極獎金制度設(shè)計出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點”?？赡軙笏蛔龅?%即可，留2%的業(yè)績差額資金給你領(lǐng)，那么這個無限極的獎金制度就不具備“自動生命力”這個事業(yè)就沒有前途遠景可言。
公司為了突破這個盲點，因此特別設(shè)計了第三種資金“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。
假設(shè)用一年至三年的時間，組建四個合格團隊，所領(lǐng)的“超額獎金”甚過上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金，組建四個團隊甚過養(yǎng)三個兒子。因為用二十年的時間養(yǎng)了三個兒子每個兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金，甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。
獎金不是從剝削而來
當你的朋友整組做到10%時，公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折讓一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極獎金制度的絕對公平_，獎金不是從剝削而來。
假設(shè)當月a這一組的業(yè)績達到10000分，你的12.5%領(lǐng)導(dǎo)獎計算如下：10000_12.5%=1250元
這就是你當月領(lǐng)到他這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎。（如果養(yǎng)育一個兒女從出生到__，他們
每月能孝敬你這個數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）
當他在你的教導(dǎo)、鼓勵，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會在無限極事業(yè)中不斷前進，在學習中不斷成長，無限極事業(yè)“自動生命力”也就明白呈現(xiàn)。
因此，這一組的業(yè)績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。
培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金
我們再以他為例，計算一下當你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎金？假設(shè)你可以再活四十年。1250元_12月_40年=60萬元。
這60萬元的數(shù)字，遠超過一位高級公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。
一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數(shù)字？而且你會培養(yǎng)一個，也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個，這個獎金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎金，只是我們不知道而已。
這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權(quán)給你指定的人，公司都會依法配合。
超額獎金可以繼承
換句話說，當你在世上領(lǐng)完這組的48萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。
綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內(nèi)涵加以說明：
1.多一份收入少一份工作：
在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。
而無限極的獎金制度的第三種收入—超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。
當朋友做到10%以上，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無限極事業(yè)的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1250元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當他做10%以上，你可以將時間、精力轉(zhuǎn)移到還未長大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動力。
終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續(xù)有效。
_而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風險與煩惱這情況下，提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。
_超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。重視人才的培養(yǎng)：你某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵、協(xié)助之下，從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規(guī)劃實現(xiàn)。
這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預(yù)估的。
因此，領(lǐng)導(dǎo)獎的設(shè)計，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。
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四、 業(yè)績紅利 6%
第三項業(yè)績紅利獎金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計的一種傭金，其業(yè)績考核標準如下：
1萬;;;;; 2萬;;;; 3.5萬;;;; 5萬;;;;;; 8萬;; 11萬;; 14萬
1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%
20萬 30萬 40萬 60萬 80萬 100萬 150萬
3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%
200萬 250萬 300萬 350萬 400萬 450萬
4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%
這項項獎金設(shè)計的用意在鼓勵你向深度發(fā)展。它展現(xiàn)了無限極獎金制度</strong>充沛的“自動生命力”
無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務(wù)員對伙伴會無私的進行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。
這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認識朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認識，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。
業(yè)績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結(jié)出多少個蘋果，你是絕對數(shù)不出來和。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。
例：假設(shè)你有6位伙伴當月的業(yè)績每人都是80萬元，這時你的整組業(yè)績?yōu)?80萬元，你的收入為480萬元×6％-（80萬元×4％×6）＝9.6萬元/月×12月＝115.2萬元/年
五、 公司分紅（10.5%）
合格市場個數(shù) 1-2 3 4 5 6
個人銷售業(yè)績（點） 10000; 8000; 6000; 4000; 2014
分區(qū) 3 4 5 7 9
注：分前四分區(qū)的1.5%，第五分區(qū)的1.3%，第六分區(qū)的1.1%，第七分區(qū)的0.9%，第八分區(qū)的0.7%，第九分區(qū)的0.5%。
假設(shè)你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9分區(qū)，你下面的伙伴就有15116544人，再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績?yōu)?千元，那么這時你的收入是多少呢？我們來看看：
第一分區(qū)：你×6＝6，第二分區(qū)：6×6＝36，第三分區(qū)：36×6＝216，第四分區(qū)：216×6＝1296，第五分區(qū)：1296×6＝7776，第六分區(qū)：7776×6＝46656，第七分區(qū)：46656×6＝279936，第八分區(qū)：279936×6＝1679616，第九分區(qū)：1679616×6＝10077696
第一分區(qū)：1萬×1.5％×6＝900元
第二分區(qū)：1萬×1.5％×36＝5400元
第三分區(qū)：1萬×1.5％×216＝32400元
第四分區(qū)：1萬×1.5％×1296＝194400元
第五分區(qū)：1萬×1.3％×7776＝1010880元
第六分區(qū)：1萬×1.1%×46656＝5132160元
第七分區(qū)：1萬×0. 9%×279936＝25194240元
第八分區(qū)：1萬×0.7%×1679616＝117573120元
第九分區(qū)：1萬×0.5%×10077696＝503884800元
你的收入的總和為：第一分區(qū)加第二分區(qū)一直加到第九分區(qū)
總和為：6.53028300億元/月。
當然這只是一個理論數(shù)據(jù)，但是只做到十分之一是絕對沒問題的！
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六、 穩(wěn)健獎0.5%
公司當月總營業(yè)額×0.5%×個人分/總分，當有二個10萬合格小組即可拿到穩(wěn)建獎
當月公司全部銷售額的0.5％獎勵給擁有二個10萬點以上合格市場的人，每擁有二個10萬以上的合格市場算1分，4個10萬算2分，6個10萬算3分等等;
七、 優(yōu)秀獎0.3%
公司當月總營業(yè)額×0.3%×個人分/總分
當月培育1個市場營業(yè)額450萬元，其它市場營業(yè)額達225萬元。
每增加1個市場450萬元獲增1分。
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八、 卓越獎0.2%
當月公司全部銷售額的0.2％獎勵給擁有5個達到50萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人。公司當月總營業(yè)額0.2%×個人分/總分
5個50萬算5份，每多一個50萬增加1.5份
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九、 杰出貢獻獎0.1%
當月公司全部銷售額的0.1％獎勵給擁有10個達到50萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人。公司當月總營業(yè)額0.2%×個人分/總分
10個50萬算10份，多一個50萬增加1.5份
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十、旅游培訓
旅游積分=當月稅前收入/10，（60000點）
根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或歐美澳各國的精彩、豪華旅游培訓。
實現(xiàn)有錢有閑的自由人生。
第三篇：30分鐘高效表達無限極獎金制度
30分鐘高效表達無限極獎金制度
我憑著堅定的對發(fā)展前景看好的信念，一股熱情，從事無限極第九個月就月入過萬，第十個月業(yè)績達27萬/月。我很獨立，我在江西做事業(yè)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)遠在珠海，我就自己看書看光碟，思索問題，繼續(xù)前進。當我做到業(yè)績40萬一個月時，我感覺帶不動我的團隊了。怎么辦？我分析：直銷的魅力就是倍增，做市場要涌現(xiàn)大量獨立業(yè)務(wù)員。為此，講法要簡單，當然要有效。如何讓人一看就看見無限極的未來？如何吸引人來做？經(jīng)過反復(fù)摸索總結(jié)，現(xiàn)在講吸引人的獎金制度，成了我的強項。每次講完之后，總會有3-5個人辦卡。另外，我注意到，講制度的時候，要用生活化的語言，要善于打比方。講述時，我分幾個步驟，第一步驟：
1.問：你愿不愿意了解一些小常識？然后就做兩款產(chǎn)品示范。做示范不宜做太多項。不然人家不耐煩。我一般做牙膏示范，洗發(fā)水或沐浴露。然后問：①產(chǎn)品質(zhì)量好不好？ ②價格實惠不實惠？（作一下價格對比） ③向人介紹產(chǎn)品行不行？ 三問。我的專賣店天天來聽的人有100多人。記住，一定要板書。人少的話，也要拿一張白紙來板書。我會在白板上寫出售牙膏的途徑，傳統(tǒng)的方法： 產(chǎn)品——代理——批發(fā)——超市或商店——顧客。中間商賺錢，應(yīng)不應(yīng)該？應(yīng)該，因人家付出資金、時間、服務(wù)。但我們作為顧客，只是一個花錢的角色，只是消費者。但在直銷行業(yè)，是： 產(chǎn)品——工廠——經(jīng)銷商（同時也是消費者）——顧客，我們換了一個角色，我們不僅僅花錢，我們還可以賺錢。我們不僅僅是消費者，我們還是生產(chǎn)消費者。無限極公司把中間利潤合理分配給我們。這樣好不好？太好了！
那么，聽的朋友就會問：怎樣才能成為業(yè)務(wù)員？經(jīng)銷商？我就講第二步驟：
2．498元，就買到產(chǎn)品，公司免費送卡。我的手提包里隨時袋著優(yōu)惠卡，隨時辦卡。辦卡有5大好處：
①在全國可享受八折購貨。
②享有全球代理權(quán)。經(jīng)銷商的身份可復(fù)制。一個新人經(jīng)銷商，他有了業(yè)績，那么他有利潤，你也有利潤，因為是你告訴他這個消息的。他帶動香港、臺灣、馬來西亞的人做無限極，利潤跟他有關(guān)，跟你也有關(guān)。
③鎖住客戶、倍增客戶，你是沒有圍墻的公司。
④能繼承。百年后，顧客、生產(chǎn)消費者還要洗頭，中間利潤還存在，你的卡號還存在，只是卡號轉(zhuǎn)成你的小孩了，利潤也不變，產(chǎn)生在你的小孩身上。
⑤你用這個卡，做到一萬一個月的業(yè)績，你就拿到公司分紅，你就是公司股東了。
這樣簡單不簡單？你每天同一個人講，估計多少人相信你？跟你買？跟你做？如果你一個月講30天，有2個人跟你做，這兩個人又有兩個人跟他們做，以此類推，第一個月2人，第二個月4人，第三個月8人，第四個月16人，第五個月32人，第六個月64人，第七個月128人，第八個月256人，第九個月512人，第十個月1024人，第十一個月2014人，第十二個月4096人。注意，中間不要點點點地省略，要全部寫出來，以示倍增多么重要，多么不可思議，多么厲害！
然后講第三步驟，這是要講得慢：
3.大家想一想，4096人，要不要刷牙？
要不要洗澡，要不要洗頭，要不要護膚？
要不要保??？肯定要，那么4096人一個月的消費是：
刷牙：27元（每月一支）_4096=110592元（約11萬元）
洗澡：30元（每月一瓶）_4096=122880元（約12萬元）
洗頭：33元（每月一瓶）_4096=135168元（約13萬元）
護膚：122元（每月用量）_4096=499712元（約50萬元）
保?。?11元_4096=905216元（約90萬元）
4096人每月消費：
11萬+12萬+13萬+50萬+90萬=176萬
假如公司回報獎金給你2%，這樣做一年后，你的收入是：
176萬_2%=3.52萬/月
這樣好不好？
我們的產(chǎn)品不貴，純天然，我們可以在用的同時，順便做起來，簡單不簡單？
還有，每月用完了牙膏，還需要不需要繼續(xù)用？用完了洗發(fā)水，還要不要繼續(xù)用？繼續(xù)用，是不是就能建立永恒的消費群？這樣宣講引導(dǎo)，是不是就會有新人產(chǎn)生？在生意中，你是不是選擇銷售重復(fù)消費的日常用品？護膚品？保健品？這樣的生意大不大？
第四步驟：用公司的精美畫冊促成，一頁一頁翻看講解，最后促成辦卡。
用我的這個簡單易復(fù)制的方法（小學文化的伙伴以個月后也能講得很好），我在2014年到2014年一年間，業(yè)績增長了300萬，我六個市場全線上揚，有的市場由12萬/月一年間長到60萬/月。
這樣做輕松，簡單。
參加早會，配合體系，大家輕松。很簡單，大家都來專賣店，天天都是爆滿的，我的流失率很低。
提包里一定要有產(chǎn)品，隨時做示范。要有卡，表格，隨時辦卡。搞寬度，建50萬/月的市場我的經(jīng)驗是花2-3年。
現(xiàn)在，我是以大團隊帶小團隊。我覺得帶一個團隊與同時帶幾個團隊都是一樣帶。
第四篇：無限極的十項獎金制度
無限極的十項獎金制度
無限極優(yōu)點和獎勵制度
無限極直銷事業(yè)的優(yōu)點：
◆簡單易懂、可行
◆資格易得：條件極低、無須投資、無風險、無須個人背景。
◆維持：個人月銷售或者自我消費300元。
◆公平合理：人人從零開始，可超越；
直接顧客數(shù)量越多，收入越高。
◆發(fā) 展 性：相同營業(yè)額時，開拓顧客越多，收入越高。發(fā)展“直接顧客”數(shù)量為收入制高點?！艄?舞 力：目標明確，勤奮努力，縮短人生奮斗過程，早日實現(xiàn)美好人生。
◆長久：永續(xù)經(jīng)營，業(yè)務(wù)資格可繼承。
◆鼓勵兼職
無限極獎勵制度
優(yōu)惠消費者權(quán)利
第一,顧客以零售價一次性購買產(chǎn)品滿498元,可成為公司的優(yōu)惠消費者
第二, 優(yōu)惠消費者可在全國任何一家專賣店享受8折產(chǎn)品優(yōu)惠價
第三, 優(yōu)惠消費者在與公司簽定勞動協(xié)議后可從事產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù),并可享有以此帶來的豐厚的獎金回報
作為優(yōu)惠消費者,通過使用、體驗產(chǎn)品，如果你想更進一步認識公司及產(chǎn)品，學到更多的知識，又愿意將自己的切身體會傳播給其他消費者，你可以成為公司的業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)員申請資格
第一、年滿18歲的中國公民（沒有年齡上限）
第二、本公司的優(yōu)惠消費者
第三、非國家規(guī)定禁止經(jīng)商的人員
業(yè)務(wù)員義務(wù)：
第一、 嚴格遵守國家法律、法規(guī)及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度，依法納稅
第二、 不斷學習產(chǎn)品知識、銷售及服務(wù)技巧，提高自身的專業(yè)水平和溝通能力
第三、 弘揚企業(yè)精神，誠信務(wù)實，積極拓展業(yè)務(wù)，為客戶提供良好的售前、售中、售后服務(wù)業(yè)務(wù)員權(quán)利
第一、享有公司按多勞多得原則發(fā)放的勞務(wù)報酬的權(quán)利；包括零售利潤及一定比例的銷售傭金第二、享有培養(yǎng)優(yōu)惠消費者和拓展業(yè)務(wù)的權(quán)利
第三、享有申辦專賣店的權(quán)利
十項獎金制度目錄
，
四 業(yè)績紅利 6%，五 公司分紅（10.5%），六 穩(wěn)健獎0.5%，
七 優(yōu)秀獎0.3% 八 卓越獎0.2% ，九 杰出貢獻獎0.1%，十 旅游培訓
第一項優(yōu)惠差額 20％
優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價格與顧客零售價之間的價差。如沐浴露38零售價-30優(yōu)惠價＝8
二、銷售折扣（2%—10%）
營業(yè)額 ；100020144000600010000
折扣率；2%4%6%8%10%
公司兩個特點：兩月累加，只升不降
備注：以小組業(yè)績考核比率，以產(chǎn)品銷售點數(shù)計算業(yè)績
計算方法：以小組業(yè)績分別考核比率 ，按勞分配獎金
例一：假設(shè)當月你自用無限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達10000元，即獲得10%的銷售折扣，10000_10%=1000元。
例二：假設(shè)你自己試用無限極產(chǎn)品，漸漸證實產(chǎn)品確實好，忍不住向親朋好友分享。你從不知道無限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而忍不住去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了九位，每個人和你一樣合用及分享了1000元產(chǎn)品。
當月的銷售折扣計算如：10人整組售貨10000元
10000元的折扣：10000_10%=1000元
應(yīng)付他人：1000_2%_9=180元
當月你應(yīng)得折扣：1000元-180元=820元
這只是假設(shè)你看懂無限極極事業(yè)的價值與遠景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。 從以上舉例計算，我們可以更深一層的理解保障分析銷售折扣代表的價值與內(nèi)涵如下：
1、開分店的原理
任何一項生意如果只是一家單店，生意再好收入也是有限的。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料，因為全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬元，每月麥當勞總公司就賺20億以上，這當然也是大事業(yè)。銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你學會了無限極產(chǎn)品的知識，有了使用產(chǎn)品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營者，等于你開了一家分店。
你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無限極事業(yè)開分店不需要資金投資
開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。
而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負擔管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應(yīng)得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。
充滿生命力又沒有風險的事業(yè)
“能力復(fù)制”“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店
當你學會無限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2%做到10%以上，也表示他也可以獨立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個事業(yè)充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個。。。。。你只要學會一種能力，即可不斷地將能力“復(fù)制”“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會生生不息的擴大，分店也會越開越多，通常事業(yè)越做越大，風險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當然也就沒有任何風險可言。
2、助人的事業(yè)
當你深入了解無限極事業(yè)的本質(zhì)、價值及遠景。學會了產(chǎn)品知識，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經(jīng)驗、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。
因為你把無限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風險的事業(yè)，帶給他無限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個學習成長的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。
因此，無限極事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè)，即利人又利己。
三、培訓獎金 12.5%
培訓獎金的領(lǐng)取條件是：
（1） 組建一位以上合格10000小組
（2） 個人小組業(yè)績10000點以上
1、（n-1）×10000點×12.5%+m×12.5%
n：≥10000點的合格市場個數(shù)；
m：＜10000點的業(yè)績之和
2、下屬沒有超過10000點的市場，可獲業(yè)績超過10000部分的12.5%
（沒有超過10000點的市場時可相加市場業(yè)績）
如果你舉薦的朋友也達到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣
人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點”?？赡軙笏蛔龅?%即可，留2%的業(yè)績差額資金給你領(lǐng)，那么這個制度就不具備“自動生命力”這個事業(yè)就沒有前途遠景可言。
公司為了突破這個盲點，因此特別設(shè)計了第三種資金“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。
假設(shè)用一年至三年的時間，組建四個合格團隊，所領(lǐng)的“超額獎金”甚過上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金，組建四個團隊甚過養(yǎng)三個兒子。因為用二十年的時間養(yǎng)了三個兒子每個兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金，甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。
獎金不是從剝削而來
當你的朋友整組做到10%時，公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對公平性，獎金不是從剝削而來。
假設(shè)當月a這一組的業(yè)績達到10000分，你的12.5%領(lǐng)導(dǎo)獎計算如下：10000_12.5%=1250元
這就是你當月領(lǐng)到他這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎。（如果養(yǎng)育一個兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）
當他在你的教導(dǎo)、鼓勵，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會在無限極事業(yè)中不斷前進，在學習中不斷成長，無限極事業(yè)“自動生命力”也就明白呈現(xiàn)。
因此，這一組的業(yè)績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。
培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金
我們再以他為例，計算一下當你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎金？假設(shè)你可以再活四十年。1250元_12月_40年=60萬元。
這60萬元的數(shù)字，遠超過一位高級公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。
一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數(shù)字？而且你會培養(yǎng)一個，也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個，這個獎金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎金，只是我們不知道而已。
這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權(quán)給你指定的人，公司都會依法配合。
超額獎金可以繼承
換句話說，當你在世上領(lǐng)完這組的60萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內(nèi)涵加以說明：
1.多一份收入少一份工作：
在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。
而無限極制度的第三種收入—超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。
當朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無限極事業(yè)的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1250元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當他做10%以上，你可以將時間、精力轉(zhuǎn)移到還未長大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動力。
終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續(xù)有效。
_而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風險與煩惱這情況下，提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。_超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。
重視人才的培養(yǎng)：你某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵、協(xié)助之下，從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規(guī)劃實現(xiàn)。
這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預(yù)估的。
因此，領(lǐng)導(dǎo)獎的設(shè)計，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。
四、 業(yè)績紅利 6%
第三項業(yè)績紅利獎金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計的一種傭金，其業(yè)績考核標準如下：
100002萬4萬 6萬 8萬 11萬 14萬
1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%
20萬 30萬 40萬 60萬 80萬 100萬 150萬
3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%
200萬 250萬 300萬 350萬 400萬 450萬
4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%
這項項獎金設(shè)計的用意在鼓勵你向深度發(fā)展。它展現(xiàn)了無限極制度充沛的“自動生命力”
無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務(wù)員對伙伴會無私的進行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。
這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認識朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認識，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。
業(yè)績紅利的原理就像一個石榴切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆石榴種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天石榴樹長大了它會結(jié)出多少個石榴，你是絕對數(shù)不出來和。這筆獎金就像一棵果實累累的石榴樹真是奇妙又迷人。
例：假設(shè)你有6位伙伴當月的業(yè)績每人都是80萬元，這時你的整組業(yè)績?yōu)?80萬元，你的收入為480萬元×6％-（80萬元×4％×6）＝9.6萬元/月×12月＝115.2萬元/年
五、 公司分紅（10.5%）
合格市場個數(shù)1-23456
個人銷售業(yè)績（點） 10000 8000600040002014
分區(qū)34579
注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5%。假設(shè)你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有10077696人，再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績?yōu)?萬元，那么這時你的收入是多少呢？我們來看看：
第一代:你×6＝6，第二代:6×6＝36，第三代:36×6＝216，第四代:216×6＝1296，第五代:1296×6＝7776，第六代:7776×6＝46656，第七代:46656×6＝279936, 第八代:279936×6＝1679616，第九代:1679616×6＝10077696
第一代：1萬×1.5％×6＝900元
第二代：1萬×1.5％×36＝5400元
第三代：1萬×1.5％×216＝32400元
第四代：1萬×1.5％×1296＝194400元
第五代：1萬×1.3％×7776＝1010880元
第六代: 1萬×1.1%×46656＝5132160元
第七代: 1萬×0. 9%×279936＝25194240元
第八代: 1萬×0.7%×1679616＝117573120元
第九代: 1萬×0.5%×10077696＝503884800元
你的收入的總和為：第一代加第二代一直加到第九代
總和為：6.21457920億元/月。
當然這只是一個理論數(shù)據(jù)，但是只做到十分之一是絕對沒問題的！
六、 穩(wěn)健獎0.5%
公司當月總營業(yè)額×0.5%÷總分×個人分，當有二個10萬合格小組即可拿到穩(wěn)建獎
當月公司全部銷售額的0.5％獎勵給擁有二個10萬點以上合格市場的人，每擁有二個10萬以上的合格市場算1分，4個10萬算2分，6個10萬算3分等等
按公司最低銷售額為10億元人民幣，經(jīng)統(tǒng)計符合資格人員的分數(shù)合計為1000分，則計算方法：
10億×0.5%÷1000分=5000元
按最低符合標準擁有1分計算，則每人可獲獎勵5000元。
七、 優(yōu)秀獎0.3%
公司當月總營業(yè)額×0.3%÷總分×個人分
當擁有1個市場營業(yè)額450萬元，其它市場營業(yè)額達225萬元。
每增加1個市場450萬元獲增1分。
按公司最低銷售額為10億元人民幣，經(jīng)統(tǒng)計符合資格人員的分數(shù)合計為100分，則計算方法： 10億×0.3%÷100分=3萬
按最低符合標準擁有值分計算，則每人可獲獎勵3萬元。
八、 卓越獎0.2%
公司當月總營業(yè)額0.2%÷總分×個人分
10×0.2%÷100分=2萬
九、 杰出貢獻獎0.1%
公司當月總營業(yè)額0.1%÷總分×個人分
當月總業(yè)績900萬以上，擁有10個達到50萬點市場計10分，每多一個50萬增加1.5份按公司最低銷售額為10億元人民幣，經(jīng)統(tǒng)計符合資格人員的分數(shù)合計為100分，則計算方法： 10×0.1%÷100分=1萬
按最低符合標準10分計算，則每人可獲獎勵10萬元。
十、旅游培訓
1、計算方式：逐月計分，年終累計
2、計算公式：月旅游積分=個人稅前月收入÷10，（60000點）
3、根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或歐美澳等各國的精彩、豪華旅游培訓。
實現(xiàn)有錢有閑的自由人生。
王有貴
2014-7-26
第五篇：無限極獎金分配制度
無限極獎金分配制度
默認分類 2014-01-16 11:17:34 閱讀25 評論0字號：大中小 訂閱
無限極獎金分配制度優(yōu)惠消費者權(quán)利
第一,顧客以零售價一次性購買產(chǎn)品滿230元,可成為我們的優(yōu)惠消費者
第二,優(yōu)惠消費者可在全國任何一家專賣店享受8折產(chǎn)品優(yōu)惠價
第二,優(yōu)惠消費者在與公司簽定勞動協(xié)議后可從事產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù),并可享有以此帶來的豐厚的獎金回報。作為優(yōu)惠消費者,通過使用,體驗產(chǎn)品,如果你想:更進一步認識公司及產(chǎn)品,學到更多的知識,又愿意將自己使用產(chǎn)品的切身體會傳播給其他消費者,
你可以成為我們的 業(yè)務(wù)員。
業(yè)務(wù)員申請資格
第一,年滿18歲的中國公民
第二,本公司的優(yōu)惠消費者
第三,非國家規(guī)定禁止經(jīng)商的人員
業(yè)務(wù)員義務(wù)
第一,嚴格遵守國家法律,法規(guī)及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,依法納稅
第二,不斷學習產(chǎn)品知識,銷售及服務(wù)技巧,提高自身的專業(yè)水平和溝通能力
第三,弘揚企業(yè)和精神,誠信務(wù)實,積極拓展業(yè)務(wù),為客戶提供良好的售前,售中,售后服務(wù)
業(yè)務(wù)員權(quán)利
第一,享有公司按多勞多得原則發(fā)放的勞務(wù)報酬的權(quán)利;包括零售利潤及一定比例的銷售傭金
第二,享有培養(yǎng)優(yōu)惠消費者和拓展業(yè)務(wù)的權(quán)利
第三,享有申辦專賣店的權(quán)利
獎金制度
第一項 優(yōu)惠差額20%
優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)推廣代表優(yōu)惠價格與顧客零售價間的價差.如:沐浴露:28-22=6
例如:您向周圍20位朋友分享產(chǎn)品,他們?yōu)槟姆窒矶几膿Q品牌使用了100元產(chǎn)品,則您已銷售了2014元產(chǎn)品,您大概可以
賺到400元左右的優(yōu)惠差額.2014_20%=400.00
第二項 銷售折讓2%-10%
銷售折讓比率表
小組業(yè)績 折讓比率
8000 10%
6000 8%
4000 6%
2014 5%
1000 4%
500 2%
兩個特點:1 兩月累加 2 只升不降
備注:1 以小組業(yè)績考核比率 2 以產(chǎn)品銷售點數(shù)計算業(yè)績
計算方法:1 以小組業(yè)績分別考核比率 2 按勞分配獎金
好東西與好朋友分享的同時,象這樣的好機會也可以向好朋友介紹.假如您向a,b,c,d四位好朋友介紹了南方李錦記,同時又
把您銷售2014元產(chǎn)品的經(jīng)驗教給他們,你們每人本月都分別銷售了2014元產(chǎn)品,您的獎金計算方法如下:
第一步:分別根據(jù)其小組業(yè)績考核比率:
您abcd
第二步:按勞分配獎金
小組銷售折讓獎金總和:10000_10%=1000.00
a應(yīng)得銷售折讓獎金:2014_5%=100.00 b應(yīng)得銷售折讓獎金:2014_5%=100.00
c應(yīng)得銷售折讓獎金:2014_5%=100.00 d應(yīng)得銷售折讓獎金:2014_5%=100.00
您應(yīng)得銷售折讓獎金:1000-=600.00
銷售折讓兩個特點是為了考核比率,具體考核辦法如下:
一月:500_2% 二月:3500_6% 三月:5500_10% 四月,五月,六月,七月 八月:200_10%
第三項 培訓獎勵12.5%
培訓獎勵是在第二項傭金銷售折讓基礎(chǔ)上為了感謝業(yè)務(wù)推廣代表為公司培養(yǎng)出人才而設(shè)計發(fā)放的.有兩個條件檢驗?zāi)欠?/p>
可領(lǐng)取到公司培訓獎勵傭金,.
培訓獎勵的領(lǐng)取條件是:
組建一位以上合格8000小組
個人小組業(yè)績8000點以上
具體計算方法如下:
您下面有a,b,c,d,e,f各個小組
1 兩個條件都具備
小組業(yè)績: 您 a b c d
培訓獎勵:8000_12.5%=1000.00
2 多勞多得
小組業(yè)績:您 a b c d e f
培訓獎勵:8000_12.5%_5=5000.00
3 滿足條件
小組業(yè)績:您 a b c
培訓獎勵:4000_12.5%=500.00
4 滿足條件
小組業(yè)績:您 a b c d e
培訓獎勵 1000+6000+1500+3500+2014+2014-8000)_12.5%=1000.00
備注:培養(yǎng)一位合格8000小組按8000點計算業(yè)績
第四項:業(yè)績紅利6%
第四項業(yè)績紅利獎金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計的一種傭金,其業(yè)績考核標準如下:
小組業(yè)績 業(yè)績紅利
8000 1.25%
20140 1.50%
35000 1.75%
50000 2.00%
80000 2.25%
110000 2.50%
140000 2.75%
201400 3.00%
300000 3.25%
400000 3.50%
600000 3.75%
800000 4.00%
1000000 4.25%
1500000 4.50%
2014000 4.75%
2500000 5.00%
3000000 5.25%
3500000 5.50%
4000000 5.75%
4500000 6.00%
計算方法:
1 分別根據(jù)小組業(yè)績考核業(yè)績紅利比率
2 按勞分配傭金
隨著您不停地將經(jīng)營南方李錦記的心得教給您的組員,您的固定消費群體也隨之增加,其業(yè)績也會倍增,您的業(yè)績紅利獎金則
按如下方法計算:
a,b,c,d分別為你的業(yè)務(wù)小組
小組業(yè)績: 您 a b c d
第一步:分別根據(jù)小組業(yè)績考核比率:
您 a b c d
第二步:按勞分配獎金
小組業(yè)績紅利總和:49萬_3.50%=17150.00
a應(yīng)得業(yè)績紅利獎金:3萬_1.5%=450.00
b應(yīng)得業(yè)績紅利獎金:20萬_3%=6000.00
c應(yīng)得業(yè)績紅利獎金:10萬_2.25%=2250.00
d應(yīng)得業(yè)績紅利獎金:15萬_2.75%=4125.00
您應(yīng)得業(yè)績紅利獎金:17150-=4325.00
第五項:公司分紅7.5%
參與公司分紅分配的業(yè)務(wù)推廣代表須同時具備以下兩個條件:
組建一位以上合格8000小組
浮動業(yè)績達到相應(yīng)要求或當月有一位以上新角
一,關(guān)于浮動業(yè)績的計算
浮動業(yè)績=個人小組業(yè)績+壓縮代數(shù)時不足8000的上浮業(yè)績
個人業(yè)績:指個人直接銷售,消費,推薦的產(chǎn)品點數(shù)
個人小組業(yè)績:個人業(yè)績加上不合格8000小組業(yè)績的總和
二,公司分紅計算
在享受條件范圍內(nèi)每個合格小組本身的銷售業(yè)績乘以1.5%
1,公司分紅計算表
類別擁有8000小組數(shù) 1-2 3-5 6-8 ≥9
浮動業(yè)績要求 8000 6000 4000 2014
安全閥補點范圍 800 600 400 200
代數(shù) 2 3 4 5
1 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
2 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
3 1.5% 1.5% 1.5%
4 1.5% 1.5%
5 1.5%
2,代數(shù)的計算
南方李錦記第五項公司分紅中關(guān)于代數(shù)的計算采用8000點壓縮代,具體計算為從最基層業(yè)務(wù)推廣代表向上壓縮,達到或超
過8000點為一代
代數(shù)計算則采用由上向基層業(yè)務(wù)推廣代表計算.
3,具體計算
凡當月具備下列條件之一者,可以獲得公司分紅.
浮動業(yè)績達到8000點并擁有至少一個合格小組.
個人業(yè)績180點,并培養(yǎng)出一位以上全新的直屬合格小組.
浮動業(yè)績達到6000點至少有3個合格小組.
浮動業(yè)績達到4000點至少有6個合格小組.
浮動業(yè)績達到2014點至少有9個合格小組.
第六項 旅游培訓1%
南方李錦記第六項旅游培訓專門為豐富卓有成就的業(yè)務(wù)推廣代表的生活,加強相互之間的交流與合作而設(shè)計.
一,旅游積分計算公式
旅游積分=稅前收入/10
二,出席資格
出席次數(shù) 所需旅游積分 地點
第一次 6000分 無限希望之旅——香港,曼谷,芭堤雅
第二次 9500分 無限激揚之旅——布吉島
25000分 無限風光之旅——法國
備注：為了豐富業(yè)務(wù)員的生活，每年旅游所去國家和地區(qū)公司都會做出相應(yīng)調(diào)整。
第七項 繼承制度
給別人魚吃，不如教給別人釣魚的方法，給子孫后代留下一份財富不如給子孫后代留下一份可以創(chuàng)造無限財富的事業(yè)。香港李錦記以百年老字號的良好信譽贏得了顧客的信賴，加盟無限極是一份永恒的事業(yè)，這是一份值得您一生付出的事業(yè)。您現(xiàn)在成為我們的業(yè)務(wù)員，有了自己的業(yè)務(wù)團隊，團隊有了一定的業(yè)績，只要您保留自己的業(yè)務(wù)員資格，即使您以后不
再直接從事本公司的業(yè)務(wù)，您也同樣會得到公司的獎金回報。這是李錦記對每一位業(yè)務(wù)員的鄭重承諾！
優(yōu)惠顧客就是一次性購買２３０元以上產(chǎn)品.....可以免費獲得一張優(yōu)惠卡，可在全國２１００多家專賣店、２５家自營店購買無限極產(chǎn)品，可以獲得優(yōu)惠積分，憑積分可以兌換無限極產(chǎn)品，體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神，門檻特別低 ,適合最廣大的中國消費者 .在２３０元購貨的基礎(chǔ)上，提供身份證和銀行復(fù)印件（中行、建行或工行）可以申請為公司直銷員。當收入超過３０元時，公司免費寄送《資訊速遞》，包括工資對帳單和公司每月重大新聞.同時可以獲得公司提供的九項獎金制度，每
月結(jié)算，各項可兼得。
第一項：市場開拓獎，２％－１０％
舉個例子：如果本月你和你推薦的四個朋友各銷售及消費２０００元，那么你的市場開拓獎是多少呢？２０００元對應(yīng)５％，４個朋友各拿１００元。你的總業(yè)績是１萬元，超過８０００拿１０％是１０００元，減去４個朋友的４００元是６００元，這就是你這個月的市場開拓獎。市場開拓獎有兩個優(yōu)惠政策：一是業(yè)績相鄰兩個月相加；二是業(yè)績比例只升不降.
總結(jié)第一項制度特色：起步低，500元開始有回報，很容易留住新人，市場可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念；級差小，不用很辛苦地爬坡；終點近，8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績相鄰相加，人性化；比例只升不降，公平合理。第二項：市場培育獎：12.5%。條件：超過8000元部分 .第一個例子即五個人各兩千，可以拿到市場培育獎2014_12.5%=250元 .本例子除了能拿到前兩項，還可以拿到第三項：市場深度獎：1.25-6% .條件是：8000元1.25%，2萬1.5%……450萬6%，
一共分為20個等級，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場發(fā)展規(guī)律從8000到450萬元
第一個例子總業(yè)績?yōu)?萬，超過8千沒有達到2萬，因此可以拿到1萬元的1.25%為125元. 因此本例子1萬元業(yè)績的總收入為975元. 做到450萬元第三項收入可以拿到多少呢？如果為兩個市場達到的，你自己的消費額為180元，其中一人250萬元對應(yīng)5%為12.5萬元，另一人為200萬元為4.75%9元，450萬零180元對應(yīng)27萬多，減去12.5萬和9萬，剩下5萬元為你本月的市場深度. 市場深度獎的特色為：無限代計算總業(yè)績。只要是通過你推薦的人發(fā)展下去的，都計入你的市場總業(yè)績第四項：市場寬度獎：10.5%，根據(jù)市場內(nèi)的達標個數(shù)（8000為達標）提取達標的百分比 . 分別是：1-2個達標，提取下面3代8000元的1.5%即120元/個 .3個達標提取4代1.5% . 4個達標提取5代1.5% . 5個達標提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1% .6個達標提取9代，前七代同上，第八代0.9%,第九代0.7%。備注：從第五代起分別下調(diào)0.2% 那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復(fù)制，即每個人都推薦六個人做到8000元，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎，前九
代一共可以拿到5.2億元每月
第五項：市場穩(wěn)健獎：0.5%. 條件：有兩個市場，每個市場業(yè)績超過10萬元
第六項：優(yōu)秀獎：0.3%（全國總業(yè)績加權(quán)平均，上、下同.) ,條件：有市場業(yè)績達到450萬元，其他市場之和為225萬元；
或有兩個450萬元的市場
第七項：卓越獎：0.2%（全國總業(yè)績加權(quán)平均）, 條件：拿到第三項的同時可以同時拿到，只要在450萬市場內(nèi)有5個
50萬的市場
第八項：杰出成就獎：0.1%（全國總業(yè)績加權(quán)平均）.條件：900萬總市場，有10個50萬的市場
以上四項獎金拿全國平均數(shù)的好處：體現(xiàn)公司“客企一體”的理念，共同發(fā)展；其次，市場與市場之間是良性的合作關(guān)系，
而不是惡性競爭關(guān)系..以上四項獎金一人可拿多份
第九項：旅游培訓獎：1%（全國總業(yè)績） . 分為三檔：6000分，希望之旅，06年目的地：泰國、香港 .,9000分，激揚之旅，06年目的地：澳大利亞. 20140分：風光之旅，06年目的地：英國. 積分的含義：稅前總收入除以十等于積分，全年積
分之和為旅游積分 . 旅游備注：免費、尊貴 .
制度備注一：業(yè)務(wù)員當月的責任消費額180元，達到才能領(lǐng)取獎金。備注二：連續(xù)兩月市場業(yè)績超過8000元或者連續(xù)三月超過4000元，可以申請經(jīng)銷商 .經(jīng)銷商是獨立法人與公司合作，除享受制度獎勵外，還可以節(jié)約大約75%的稅收并領(lǐng)取店扣。備注三：達到8000元后公司每月寄送《無限極月刊》，6元/本從收入里代扣。以上為公平、合理、人性化、極具吸引力
的無限極市場計劃即獎金制度。
總結(jié)：1、通過兩個月左右的時間可以達到1000元以上的收入，起步快。2、通過半年左右的時間可以使普通人達到3000-5000元的收入。3、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關(guān)系，是一個沒有漏洞與陷阱的制度。優(yōu)惠條件多，看得到拿得
到。人人可從事，老板級可以按230的幾十倍操作，成長速度大大提高。
