歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

人員考勤管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):97

人員考勤管理制度

人員考勤管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它旨在確保員工按時(shí)出勤,提高工作效率,維護(hù)正常的工作秩序,并為薪酬計(jì)算、績效評(píng)估等人力資源管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù)。

包括哪些方面

1. 出勤規(guī)定:明確工作時(shí)間、休息日、遲到早退的定義和處理方式。

2. 請假制度:涵蓋事假、病假、年假等各種假期的申請流程和審批權(quán)限。

3. 考勤記錄:規(guī)定考勤記錄的方式(如打卡、簽到等)和周期,以及異常情況的處理。

4. 缺勤處罰:設(shè)定未按規(guī)定出勤的懲罰措施,如罰款、警告、記過等。

5. 考勤監(jiān)督:設(shè)立考勤監(jiān)督機(jī)制,保證考勤制度的公正執(zhí)行。

6. 數(shù)據(jù)管理:規(guī)定考勤數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、更新和查閱規(guī)則。

7. 員工權(quán)益:確保員工的合法權(quán)益不受侵害,如合理休假、加班補(bǔ)償?shù)取?/p>

重要性

1. 維護(hù)秩序:良好的考勤制度能保障企業(yè)日常運(yùn)營的穩(wěn)定,維持工作環(huán)境的秩序。

2. 提升效率:準(zhǔn)時(shí)出勤有助于提升員工的工作效率,減少無效勞動(dòng)時(shí)間。

3. 公平公正:通過統(tǒng)一的考勤標(biāo)準(zhǔn),確保所有員工受到公平對(duì)待,減少內(nèi)部矛盾。

4. 法規(guī)遵從:遵守勞動(dòng)法規(guī),避免因違反勞動(dòng)法而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 人力成本控制:精確的考勤數(shù)據(jù)有助于準(zhǔn)確計(jì)算人力成本,優(yōu)化資源分配。

方案

1. 制定詳細(xì)的考勤政策:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定具體、明確的考勤規(guī)定,確保員工了解并遵守。

2. 引入自動(dòng)化系統(tǒng):利用現(xiàn)代技術(shù),如電子考勤系統(tǒng),提高考勤記錄的準(zhǔn)確性,減少人為錯(cuò)誤。

3. 培訓(xùn)與溝通:定期進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn)和宣導(dǎo),確保員工理解并接受相關(guān)規(guī)定。

4. 定期審計(jì):定期對(duì)考勤記錄進(jìn)行審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

5. 人性化調(diào)整:根據(jù)員工反饋和業(yè)務(wù)需求,適時(shí)調(diào)整考勤制度,保持其靈活性和適應(yīng)性。

6. 公正執(zhí)行:管理層應(yīng)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,樹立良好示范。

7. 關(guān)注員工福利:在維護(hù)企業(yè)利益時(shí),關(guān)注員工的個(gè)人需求,平衡考勤制度與員工滿意度。

人員考勤管理制度的建立和完善,需要全員參與,持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。只有這樣,才能真正發(fā)揮其在提升組織效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面的作用。

人員考勤管理制度范文

第1篇 公司人員考勤管理制度

某公司人員考勤管理制度

一、作息時(shí)間

(一)一般員工工作時(shí)間為:

上午8:30---12:00下午1:30---5:30

如工作需要,應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間,補(bǔ)足8小時(shí)。

(二)主管及主管以上人員工作時(shí)間為:

上午8:20---12:00下午1:30---6:00

二、違反作息時(shí)間的處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)對(duì)遲到早退的罰則

1、主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰30元;一般員工每次扣罰20元;

2、任何人員在上班時(shí)間吃早餐,均按遲到一次處罰;

3、遲到、早退超過一小時(shí)按事假半天處罰;

4、一個(gè)月內(nèi)累積遲到或早退達(dá)5次以上者按曠工一天處理。

(二)對(duì)曠工的罰則

1、經(jīng)理曠工一天扣罰300元;

2、一般員工扣罰200元;

3、曠工二天以上者予以解除勞動(dòng)合同。

三、病假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)

(一)審批權(quán)限

1、部門經(jīng)理級(jí)以下人員請病假在二天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

2、部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員請病假在一天以內(nèi),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

3、所有人員請病假在二天以上(包括二天),必須持有正規(guī)醫(yī)院的病休證明書及病歷復(fù)印件,并由部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),在人事部備檔后,方可按病假處理。

(二)扣款標(biāo)準(zhǔn)

1、工齡不滿五年的扣款標(biāo)準(zhǔn):

(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):

扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×40%×(請假天數(shù)÷22)

(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:

扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×40%×(請假天數(shù)÷22)

2、工齡滿五年不滿十年的扣款標(biāo)準(zhǔn):

(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):

扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×30%×(請假天數(shù)÷22)

(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:

扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×30%×(請假天數(shù)÷22)

3、工齡滿十年及十年以上的扣款標(biāo)準(zhǔn):

(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):

扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×20%×(請假天數(shù)÷22)

(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:

扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×20%×(請假天數(shù)÷22)

四、事假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)

(一)審批權(quán)限

1、一般員工請事假在半天(包括半天)以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);如超過半天,部門經(jīng)理同意后,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

2、部門經(jīng)理級(jí)以上的管理人員請事假,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(二)扣款標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)務(wù)人員扣款標(biāo)準(zhǔn)

1)業(yè)務(wù)人員請事假一天扣款100元;

2)業(yè)務(wù)人員請事假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響。

2、非業(yè)務(wù)人員的扣款

1)非業(yè)務(wù)人員請事假,事假期間沒有收入;

2)具體扣款計(jì)算公式:

扣款金額=(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×(請假天數(shù)÷22)

五、出差審批權(quán)的界定

1、員工因公出差,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可公出;

2、部門經(jīng)理級(jí)以上的管理人員出差,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

六、請假、公出應(yīng)履行的手續(xù)

1、請假和公出人員必須事前填寫《請假單》或《出差申請表》,報(bào)批后交到人事部;

2、如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需請病、事假的,可通過電話請假,但必須在事后二天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。不按時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),除按相關(guān)條例處理外,將予以批評(píng)或30-50元的處罰;補(bǔ)辦手續(xù)不全的,一律按曠工處理;

3、員工連續(xù)請事假5天或全年事假累計(jì)達(dá)8天以上(包括8天),公司有權(quán)對(duì)員工重新定級(jí)或解除勞動(dòng)合同;

4、員工連續(xù)請病假10天以上(包括10天),仍不能參加工作且重新調(diào)整崗位也不能勝任的,應(yīng)辦理停薪留職;

5、全年病假累計(jì)達(dá)20天以上(包括20天),公司有權(quán)對(duì)員工重新定級(jí)或解除勞動(dòng)合同。

七、打卡規(guī)定

1、市場員每天打卡二次,上午上班、下午下班各一次;非市場員每天打卡三次,上午上班、中午、下午下班各一次;

2、考勤管理由人事部負(fù)責(zé)。前臺(tái)文員具體負(fù)責(zé)打卡的監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況,月底根據(jù)考勤卡、請假單、出差申請及部門上報(bào)的考勤情況做出統(tǒng)計(jì),交各部門經(jīng)理核對(duì)后將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行;

3、任何人不得以任何理由代他人打卡。發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,代打卡者和被代打卡者均罰款200元,并通報(bào)批評(píng);

4、請假、出差或外出公干(含輪休、培訓(xùn)),應(yīng)事先上交請假單或出差申請單至人事部備檔或?qū)彶?。如因特殊情況不能事先上交請假單者,事后補(bǔ)交不得超出兩天。違者視情節(jié)輕重予以批評(píng)、罰款30-50元;

5、因業(yè)務(wù)原因外出,當(dāng)天中某一次未能打卡者,必須于一天內(nèi)填寫《外出單》,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字確認(rèn),交到前臺(tái)辦理相關(guān)考勤統(tǒng)計(jì),超過規(guī)定時(shí)間者(一天),一律按電腦原始考勤記錄統(tǒng)計(jì)。

6、在大區(qū)內(nèi)出差,須將出差申請單先告知人事部門,再帶交由出差所到地負(fù)責(zé)人簽字后交人事部門備案;

7、早上上班未打卡,特殊情況當(dāng)天必須由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),否則一律視為遲;

8、雖按時(shí)上、下班卻忘打卡,每忘打一次罰款5元;對(duì)每月累計(jì)5次忘打卡者,記為遲到一次。

9、雖按時(shí)上、下班卻忘帶卡者,每次罰款10元。

第2篇 風(fēng)景區(qū)管理站人員考勤制度

風(fēng)景區(qū)管理站工作人員考勤制度

1、景區(qū)站每月3日召開站務(wù)會(huì)議,由站長組織,全站工作人員參加;每月15日召開支部學(xué)習(xí)會(huì),由站支部書記組織,全站黨員參加;每月28日上午全站工作人員參加站內(nèi)撿拾活動(dòng)。以上會(huì)議、活動(dòng)與會(huì)人員必須參加,確有特殊原因需請假的必須由主持會(huì)議或活動(dòng)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、景區(qū)站工作人員應(yīng)按時(shí)上下班,并在《出勤登記表》上做好出勤登記,值班站長要按規(guī)定做好考勤證簽到,各景區(qū)站在每月5日前把《出勤登記表》和考勤證送景區(qū)管理辦公室匯總。

3、根據(jù)景區(qū)工作實(shí)際情況,景區(qū)站工作人員每月安排四天工休。各站各崗位做到預(yù)先安排,必須填寫《工休安排表》,由站長或值班站長批準(zhǔn)。

4、景區(qū)站工作人員一般不應(yīng)請事假,確有特殊原因必須請事假的,必須填寫《請假報(bào)告單》,二天內(nèi)的由站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);連續(xù)三天的由景區(qū)站簽署意見后,報(bào)景區(qū)管理辦公室批準(zhǔn);四天以上(含四天)的報(bào)景區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后送政工人事處辦理準(zhǔn)假手續(xù)。請假期間的工資福利按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、景區(qū)站工作人員因病確須請病假的,參照考勤制度第4條執(zhí)行。

6、景區(qū)站工作人員上班期間不許擅自離崗,確有特殊原因需請假的,必須填寫《請假記錄單》,由值班站長批準(zhǔn)。

7、景區(qū)站工作人員需請結(jié)婚假、產(chǎn)假、哺乳假等相關(guān)假期的,必須填寫《請假報(bào)告單》,報(bào)景區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后送政工人事處辦理準(zhǔn)假手續(xù)。請假假期和請假期間工資福利按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制考勤管理制度

為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2010]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

二、作業(yè)人員進(jìn)場1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。

三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。

六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應(yīng)辦好相關(guān)請假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確??记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。

八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對(duì)的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。

十一、作業(yè)人員完成工作離開項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。

人員考勤管理制度3篇

人員考勤管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它旨在確保員工按時(shí)出勤,提高工作效率,維護(hù)正常的工作秩序,并為薪酬計(jì)算、績效評(píng)估等人力資源管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù)。包括哪些方
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)人員信息

  • 銷售人員管理制度精選匯編【14篇】
  • 銷售人員管理制度精選匯編【14篇】99人關(guān)注

    銷售人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)的行為,提高銷售效率,確保服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)激發(fā)員工潛能,促進(jìn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。通過這一制度,企業(yè)能夠明確 ...[更多]

  • 離退休人員管理制度(6篇)
  • 離退休人員管理制度(6篇)99人關(guān)注

    離退休人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范離退人員的待遇、福利、活動(dòng)組織及參與企業(yè)管理等方面的工作。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:1.離退休 ...[更多]

  • 工作人員人員管理制度15篇
  • 工作人員人員管理制度15篇99人關(guān)注

    本《工作人員人員管理制度》旨在明確公司內(nèi)部的工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施,以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,保障公司的運(yùn)營秩序。包括哪些方面1.崗位職責(zé):明確每個(gè) ...[更多]

  • 物業(yè)管理人員管理制度8篇
  • 物業(yè)管理人員管理制度8篇99人關(guān)注

    物業(yè)管理人員管理制度是規(guī)范物業(yè)管理公司內(nèi)部運(yùn)作的重要文件,旨在提升管理效率,保障服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主權(quán)益,同時(shí)為員工提供明確的行為準(zhǔn)則。包括哪些方面1.崗位職責(zé):詳 ...[更多]

  • 進(jìn)修人員管理制度3篇
  • 進(jìn)修人員管理制度3篇99人關(guān)注

    進(jìn)修人員管理制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,旨在規(guī)范進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)行為,提升其專業(yè)技能,同時(shí)保障企業(yè)的正常運(yùn)營。制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.進(jìn)修申請與審 ...[更多]

  • 會(huì)所服務(wù)人員管理制度3篇
  • 會(huì)所服務(wù)人員管理制度3篇98人關(guān)注

    會(huì)所服務(wù)人員管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.崗位職責(zé)定義2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定3.培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制4.行為規(guī)范與禮儀5.績效評(píng)估與激勵(lì)制度6.客戶投訴處理流程7.紀(jì)律處分與 ...[更多]

  • 人員防護(hù)管理制度12篇
  • 人員防護(hù)管理制度12篇98人關(guān)注

    人員防護(hù)管理制度是對(duì)企業(yè)員工在工作過程中安全與健康的保障措施,旨在預(yù)防和減少工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),確保員工的生命安全和身體健康。該制度涵蓋了個(gè)人防護(hù)裝備的 ...[更多]

  • 進(jìn)出人員管理制度10篇
  • 進(jìn)出人員管理制度10篇98人關(guān)注

    進(jìn)出人員管理制度,旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全、秩序與效率,它涵蓋了對(duì)訪客、員工、承包商以及其他外來人員的管理規(guī)定,以維護(hù)公司的正常運(yùn)作和保護(hù)公司資產(chǎn)。包括哪些方 ...[更多]

  • 業(yè)人員健康管理制度15篇
  • 業(yè)人員健康管理制度15篇98人關(guān)注

    業(yè)人員健康管理制度是一項(xiàng)旨在保障企業(yè)員工身心健康,提高工作效率,降低因健康問題導(dǎo)致的缺勤率和事故率的管理策略。它涵蓋了預(yù)防保健、疾病管理、工作環(huán)境優(yōu)化、心 ...[更多]

  • 業(yè)人員培訓(xùn)管理制度15篇
  • 業(yè)人員培訓(xùn)管理制度15篇98人關(guān)注

    從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度是一項(xiàng)旨在提升員工專業(yè)技能、知識(shí)水平及綜合素質(zhì)的系統(tǒng)性規(guī)定。它涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃、培訓(xùn)實(shí)施流程、效果評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)等 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息