歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 企業(yè)管理制度

企業(yè)崗位管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):44

企業(yè)崗位管理制度

包括哪些

企業(yè)崗位管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 崗位設置:明確各部門、各層級的崗位,以及各個崗位的職責和權(quán)限。

2. 崗位描述:詳細列出每個崗位的工作內(nèi)容、工作標準、任職資格和績效指標。

3. 崗位晉升:規(guī)定員工晉升的路徑、條件和程序,以及相應的培訓和發(fā)展機會。

4. 薪酬與福利:根據(jù)崗位價值設定薪酬標準,包括基本工資、獎金、福利等。

5. 工作評估:定期對員工的工作表現(xiàn)進行評價,作為晉升、調(diào)薪和培訓的依據(jù)。

6. 員工培訓:提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展課程,提升員工的崗位勝任力。

7. 崗位調(diào)整:應對市場變化和企業(yè)發(fā)展,適時調(diào)整崗位設置和人員配置。

體系框架

企業(yè)崗位管理制度的體系框架通常包括以下幾個層次:

1. 制度總則:闡述制度的目的、適用范圍、基本原則和實施方法。

2. 崗位分類與設置:定義崗位類別,如管理、技術(shù)、銷售等,以及崗位設置的依據(jù)和程序。

3. 崗位職責:詳細說明每個崗位的職責和任務,確保責任清晰,權(quán)責分明。

4. 崗位任職資格:列出每個崗位所需的學歷、技能、經(jīng)驗和資質(zhì)要求。

5. 績效管理:建立績效評估體系,包括考核周期、標準、流程和結(jié)果應用。

6. 培訓與發(fā)展:制定員工培訓計劃,為員工提供個人成長的機會。

7. 崗位變動與晉升:規(guī)定崗位調(diào)動、晉升的規(guī)則,包括申請、審批和執(zhí)行流程。

8. 監(jiān)督與檢查:設立監(jiān)督機制,確保制度的有效執(zhí)行,定期進行審計和評估。

重要性

企業(yè)崗位管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的崗位職責有助于員工專注于自身工作,提高工作效率。

2. 激勵員工:通過公平的晉升機制和績效評估,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

3. 保障公平:標準化的崗位設置和薪酬體系,減少員工間的不公平感,維護內(nèi)部和諧。

4. 降低風險:通過明確的權(quán)責劃分,防止因職責不明導致的決策失誤和管理混亂。

5. 促進發(fā)展:通過持續(xù)的培訓和發(fā)展機會,提升員工能力,適應企業(yè)戰(zhàn)略變化。

企業(yè)崗位管理制度是構(gòu)建高效、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的組織架構(gòu)的基礎(chǔ),它不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運營,更是影響企業(yè)長期競爭力的關(guān)鍵因素。因此,建立健全的企業(yè)崗位管理制度,對于任何企業(yè)來說,都是至關(guān)重要的。

企業(yè)崗位管理制度范文

第1篇 化工企業(yè)各崗位安全操作規(guī)程管理制度

1、目的:

建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法,確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行

2、范圍:

所有崗位

3、責任者:

安全部、各車間、科室

4、程序:

4.1安全操作規(guī)程的制訂審批程序:

甲類崗位的安全操作規(guī)程由車間主任、部門主管負責起草,公司安全部審核,總工程師審定簽字后執(zhí)行??蓮垝斓膹垝煸趰徫幻黠@位置。

乙類以下崗位的安全操作規(guī)程由車間技術(shù)主任負責起草,車間主任審核,公司安全部審定后執(zhí)行。

4.2安全操作規(guī)程必須在公司限定時間內(nèi)完成制定,并整齊張掛,不按時完成的責任人予以經(jīng)濟處罰,由此造成的損失由責任人負責。

4.3安全操作規(guī)程制訂工作完成,報公司辦公室存檔和安全部匯總備案。屬保密范圍的有關(guān)人員必須做好保密工作,如有失竊,由責任人承擔一切后果。

4.4安全操作規(guī)程的宣傳落實工作由車間主任、部門主管領(lǐng)導負責,公司安全部、人力資源部負責考核,對有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度規(guī)定進行處理。

4.5各級安全操作規(guī)程的修訂程序與制定程序相同。

4.6安全操作規(guī)程的執(zhí)行檢查由公司安全管理人員和車間(部門)負責人進行定期和不定期檢查,由車間(部門)負責人進行經(jīng)常性檢查。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按員工守則處理。由于違反安全操作規(guī)程發(fā)生事故時,一律作責任事故從嚴處理。

4.7公司每次檢查,要填寫檢查記錄,并由公司安全部保存。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)班組崗位達標管理制度

一、目標

企業(yè)開展崗位達標工作,主要以基層操作崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。

公司對從業(yè)人員崗位標準要進行文件化制定下達,做到明確具體;同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標準。

二、職責

2.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責,其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

2.2 安全生技部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

2.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

三、管理內(nèi)容與方法

3.1崗位職責描述;

3.2崗位人員基本要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;

3.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等;

3.4行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;

3.5裝備護品要求:生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護等;

3.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;

3.7崗位管理要求:明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安

全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位;

3.8 班組安全檢查

3.1 日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

3.2 安全檢查的主要內(nèi)容

查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識;查領(lǐng)導:各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設備:生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否按要求進行安全培訓,特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象;查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。

3.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

3.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設備、設施、專責區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。

3.5 利用各種科學手段提高設備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷。

3.9 班組應具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

3.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。

3.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運行)規(guī)程應每人一本。

3.3 班組應建立相應的安全臺帳,主要包括:現(xiàn)場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導書;安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績;工作票和動火票負責人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

3.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

3.10 班組安全生產(chǎn)

3.11 班組內(nèi)的機電設備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁帶病作業(yè)。

3.12 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,杜絕工作中的違章行為。

3.13 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。

3.14 每一項工作中應履行安全互保責任,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相即:

互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答;

互相照顧:根據(jù)工作任務、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;

互相監(jiān)督:監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;

互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。

3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

3.16 嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點要抓好過程管理工作。

3.17 員工必須通過專項的安全教育培訓,對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進入危險區(qū)域工作。

3.18 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護期不少于3個月。

3.19 工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法,注意事項,及時制止違章作業(yè)。

3.110 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充,并使員工及時熟知和掌握。

四、強化班組崗位達標建設

切實加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達標建設常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手,將各項安全管理措施落實到班組,將安全防范技能落實到每一個班組成員,強基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎(chǔ)之上。

五、豐富達標形式,推動崗位達標創(chuàng)新。

企業(yè)可采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,營造“全員參與崗位達標,人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動崗位達標工作。

做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障” 。

第3篇 化工企業(yè)各級崗位安全操作規(guī)程管理制度

1、目的:

建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法,確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行

2、范圍:

所有崗位

3、責任者:

安全部、各車間、科室

4、程序:

4.1安全操作規(guī)程的制訂審批程序:

甲類崗位的安全操作規(guī)程由車間主任、部門主管負責起草,公司安全部審核,總工程師審定簽字后執(zhí)行。可張掛的張掛在崗位明顯位置。

乙類以下崗位的安全操作規(guī)程由車間技術(shù)主任負責起草,車間主任審核,公司安全部審定后執(zhí)行。

4.2安全操作規(guī)程必須在公司限定時間內(nèi)完成制定,并整齊張掛,不按時完成的責任人予以經(jīng)濟處罰,由此造成的損失由責任人負責。

4.3安全操作規(guī)程制訂工作完成,報公司辦公室存檔和安全部匯總備案。屬保密范圍的有關(guān)人員必須做好保密工作,如有失竊,由責任人承擔一切后果。

4.4安全操作規(guī)程的宣傳落實工作由車間主任、部門主管領(lǐng)導負責,公司安全部、人力資源部負責考核,對有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度規(guī)定進行處理。

4.5各級安全操作規(guī)程的修訂程序與制定程序相同。

4.6安全操作規(guī)程的執(zhí)行檢查由公司安全管理人員和車間(部門)負責人進行定期和不定期檢查,由車間(部門)負責人進行經(jīng)常性檢查。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按員工守則處理。由于違反安全操作規(guī)程發(fā)生事故時,一律作責任事故從嚴處理。

4.7公司每次檢查,要填寫檢查記錄,并由公司安全部保存。

企業(yè)崗位管理制度3篇

包括哪些企業(yè)崗位管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1.崗位設置:明確各部門、各層級的崗位,以及各個崗位的職責和權(quán)限。2.崗位描述:詳細列出每個崗
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)企業(yè)信息

  • 小型企業(yè)管理制度專業(yè)版匯編【八篇】
  • 小型企業(yè)管理制度專業(yè)版匯編【八篇】99人關(guān)注

    包括哪些小型企業(yè)管理制度專業(yè)版主要涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:1.組織架構(gòu):明確各部門的職能和權(quán)限,規(guī)定各級管理層的責任與義務。2.人力資源管理:包括招聘、培訓、考核、 ...[更多]

  • 某某企業(yè)倉庫管理制度匯編【15篇】
  • 某某企業(yè)倉庫管理制度匯編【15篇】99人關(guān)注

    包括哪些某某企業(yè)的倉庫管理制度是其運營核心之一,涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1.倉庫布局與設施管理:確保倉庫的合理布局,優(yōu)化存儲空間,以及維護設備的良好運行狀態(tài)。2.庫存 ...[更多]

  • 壓力容器企業(yè)管理制度5篇
  • 壓力容器企業(yè)管理制度5篇99人關(guān)注

    包括哪些壓力容器企業(yè)管理制度是一個全面的管理體系,涵蓋了設計、制造、檢驗、使用、維護及安全管理等多個環(huán)節(jié)。它包括以下幾個核心組成部分:1.設計管理:確保所有壓 ...[更多]

  • 企業(yè)質(zhì)量管理制度編號匯編(15篇)
  • 企業(yè)質(zhì)量管理制度編號匯編(15篇)99人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)質(zhì)量管理制度是確保產(chǎn)品和服務質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.質(zhì)量標準制定:明確各類產(chǎn)品和服務的質(zhì)量要求,設立詳細的 ...[更多]

  • 企業(yè)人力資源管理管理制度6篇
  • 企業(yè)人力資源管理管理制度6篇99人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)人力資源管理管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,涵蓋了員工招聘、培訓、績效評估、薪酬福利、勞動關(guān)系、員工發(fā)展等多個方面。以下是這些關(guān)鍵領(lǐng)域的簡 ...[更多]

  • 化工企業(yè)現(xiàn)場管理制度
  • 化工企業(yè)現(xiàn)場管理制度99人關(guān)注

    包括哪些化工企業(yè)現(xiàn)場管理制度主要涵蓋了以下幾個核心方面:1.安全管理:確保生產(chǎn)過程中人員的安全,預防和控制事故的發(fā)生,包括安全規(guī)程、應急處理方案和定期安全檢查。 ...[更多]

  • 企業(yè)備用金管理制度
  • 企業(yè)備用金管理制度99人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)備用金管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,主要涉及以下幾個核心內(nèi)容:1.備用金定義:備用金是指企業(yè)為滿足日常小額開支而預留給員工或部門的現(xiàn)金儲備。2. ...[更多]

  • 企業(yè)職業(yè)健康管理制度匯編(2篇)
  • 企業(yè)職業(yè)健康管理制度匯編(2篇)99人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)職業(yè)健康管理制度旨在保障員工在工作場所的安全與健康,它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域:1.工作環(huán)境評估:定期評估工作場所的物理、化學、生物和心理因素,確保其 ...[更多]

  • q企業(yè)文件管理制度匯編【10篇】
  • q企業(yè)文件管理制度匯編【10篇】98人關(guān)注

    包括哪些q企業(yè)的文件管理制度是一個全面的管理體系,涵蓋了文件的生成、審批、存儲、檢索、更新和銷毀等各個階段。主要包括以下幾個方面:1.文件分類與編碼:根據(jù)文件 ...[更多]

  • 中國企業(yè)管理制度8篇
  • 中國企業(yè)管理制度8篇98人關(guān)注

    包括哪些中國企業(yè)管理制度涵蓋了企業(yè)運營的各個方面,主要包括以下幾個核心領(lǐng)域:1.組織架構(gòu):定義企業(yè)的部門設置、職責分工,以及各級管理層級的關(guān)系。2.決策機制:確定重 ...[更多]

相關(guān)專題

企業(yè)管理制度熱門信息