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作業(yè)中心管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數:89

作業(yè)中心管理制度

作業(yè)中心管理制度旨在規(guī)范作業(yè)流程,提高工作效率,保障作業(yè)質量,確保員工的安全與健康,以及促進團隊協作與溝通。這一制度將涵蓋以下幾個關鍵方面:

1. 作業(yè)流程管理

2. 質量控制與標準

3. 員工職責與培訓

4. 安全與健康規(guī)定

5. 溝通與協作機制

6. 評估與改進機制

包括哪些方面

1. 作業(yè)流程管理:明確每個作業(yè)環(huán)節(jié)的步驟,定義任務分配、執(zhí)行、審核和反饋的過程,以確保工作的順暢進行。

2. 質量控制與標準:設定作業(yè)完成的標準,包括精度、效率和及時性,通過定期檢查和評估來確保質量。

3. 員工職責與培訓:明確每位員工的職責范圍,提供必要的技能培訓和持續(xù)教育,以提升員工能力。

4. 安全與健康規(guī)定:制定安全操作規(guī)程,預防事故的發(fā)生,關注員工的工作環(huán)境和身心健康。

5. 溝通與協作機制:建立有效的信息傳遞和團隊合作方式,促進內部溝通,解決工作中遇到的問題。

6. 評估與改進機制:定期對作業(yè)中心的運行情況進行評估,找出不足,提出改進措施,推動持續(xù)優(yōu)化。

重要性

作業(yè)中心管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:通過規(guī)范化的流程和明確的職責劃分,減少工作混亂,提高工作效率。

2. 確保質量:通過設定標準和質量控制,保證作業(yè)結果的可靠性和一致性。

3. 保障安全:預防安全事故,保護員工的生命安全和健康權益。

4. 促進協作:良好的溝通機制能增進團隊凝聚力,提升整體工作效果。

5. 持續(xù)改進:通過評估和改進,適應變化,保持作業(yè)中心的競爭力和適應性。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:詳細列出每項任務的步驟,包括可能遇到的問題及解決方案。

2. 設立質量監(jiān)控小組:定期檢查作業(yè)成果,確保符合既定標準。

3. 實施定期培訓:根據員工需求和工作變化,定期更新培訓內容,提升員工技能。

4. 建立安全巡查制度:定期進行安全檢查,發(fā)現隱患及時整改。

5. 優(yōu)化溝通平臺:利用數字化工具,如企業(yè)社交網絡,提高信息傳遞效率。

6. 實施績效評價:根據員工的工作表現,公平公正地進行績效評價,激勵員工提高工作質量。

通過上述方案的實施,作業(yè)中心管理制度將成為推動作業(yè)流程優(yōu)化、提升團隊效能的重要基石。我們期待每一位員工都能在這樣的制度下,發(fā)揮出最大的工作潛力,共同為作業(yè)中心的發(fā)展貢獻力量。

作業(yè)中心管理制度范文

第1篇 物業(yè)轄區(qū)報警中心管理作業(yè)規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)報警中心管理作業(yè)規(guī)程

1目的

規(guī)范報警中心的日常工作管理,確保報警中心設施設備的有效運行和業(yè)主生命財產的安全。

2適用范圍

適用于各報警中心。

3職責

3.1保安部分管經理助理負責對報警中心工作進行指導、監(jiān)督和抽查。

3.2保安隊長(安保部經理)負責對報警中心工作進行監(jiān)督、檢查。

3.3報警中心班長具體負責報警中心的管理。

4作業(yè)規(guī)程

4.1報警員的崗位要求

4.1.1未經保安部經理、管理處主任、保安隊長(安保部經理)的同意或陪同,應謝絕任何無關人員進入報警中心參觀、閑聊,并做好相關記錄。

4.1.2當班人員不可因私占用通信電話,不做與本職無關的事情。

4.1.3報警員上崗前必須經過專業(yè)知識的培訓;應熟悉設施設備的工作原理、性能及在轄區(qū)的分布情況,掌握獨立操作的技能。

4.1.4未經保安部授權或同意,不可擅自修改、替換、設置各報警系統(tǒng)內原有的數據和程序,不可向外泄漏相關情況,不準擅自開關運行正常的報警設備。

4.1.5當班人員在當班時,應始終保持警惕性,密切關注操作臺的動態(tài)畫面、靜態(tài)(聲光)信號,嚴格按程序處理警情。

4.1.6當班人員應保持室內空氣清潔、設施設備無塵、物品擺放整潔、溫(濕)度符合要求、入室需換拖鞋;不準帶入與工作無關的任何物品。

4.1.7當班人員應及時做好當日值班記錄,記錄內容包括交接班、處警方式、設備運行、故障及維修情況等方面。

4.1.8報警中心的監(jiān)控錄像應保存7天以上,以便備查。

4.2設備的操作與檢查

4.2.1報警員要熟練掌握消、監(jiān)控設備的工作性能及分布位置。

4.2.2備好、管好、維護好報警中心的備用電源,確保轄區(qū)停電期間報警設施設備能正常運行。

4.2.3報警員應嚴格按程序對報警設備進行操作,并密切關注報警設備的運行情況

具體包括:

a)電壓是否符合工作要求,電源插頭是否接觸不良;

b)監(jiān)視屏畫面是否清晰,攝像探頭的角度是否準確,錄制的畫面是否清晰;

c)紅外報警裝置能否正常運行;

d)戶內報警器能否正常工作;

e)消控設備能否正常運行;

f)對講機是否收發(fā)正常。

4.2.4在設備運行期間發(fā)現不正?,F象或故障,報警員應立即向班長報告,經檢查、判斷后做出處理決定。

4.3報警的處理

4.3.1戶內報警

報警發(fā)生應做到:

a)當主機發(fā)出報警信號時,報警員應立即查看報警位置,確認報警類型;

b)立即用對講機向轄區(qū)保安員發(fā)出指令。報警員發(fā)指令時,應口齒清楚,語言簡練,報警內容和具體位置要連呼三遍。如對講機受到干擾,一方送話或接受不靈,應迅速改用電話聯系;

c)保安員接警后應立即趕赴報警區(qū)域進行處理,并把情況反饋到報警中心。事后,報警員和保安員應做好相關的記錄。

4.3.2周界報警

報警發(fā)生應做到:

a)當主機發(fā)出報警信號時,報警員應仔細查看報警區(qū)域圖像;

b)辨別警情內容,如系行人誤入防區(qū)的可及時復位;如發(fā)現行跡可疑之

人翻墻進入轄區(qū)的,應立即用對講機通知保安員:講清具體的位置、嫌疑人員的體貌特征,由保安員前往制止或抓捕;

c)對無電視監(jiān)控系統(tǒng)的周界報警,應參照本規(guī)程4.3.1內容執(zhí)行;

d)若同一防區(qū)出現多次誤報警,保安隊長(安保部經理)、報警員應及時

向保安部匯報,并及時將信息反饋到維修中心或安裝單位進行報修;

e)報警員如發(fā)現周界報警系統(tǒng)在24小時內無報警現象時,應立即通知轄區(qū)保安隊(安保部)進行測試,并將測試結果向報警中心進行反饋;

f)報警員應作詳細的警情處置記錄。

4.3.3電視監(jiān)控

有不正常情況發(fā)生應做到:

a)報警員通過監(jiān)視屏進行動態(tài)觀察時,如發(fā)現出入口、車庫(停車場)、大堂、電梯、樓層有異常情況或可疑人員,應立即用對講機通知保安員:講清具體的位置,嫌疑人的體貌特征,由保安員前往查處;

b)通過監(jiān)視屏進行跟蹤監(jiān)視,及時給保安員提供準確的信息;

c)作好相關的記錄。

4.3.4火災報警

報警發(fā)生應做到:

a)當主機發(fā)出火警訊號時,應立即用對講機通知保安員前往檢查并講清火警的具體位置,如系誤報,應及時復位;如經常發(fā)生誤報應及時向保安部報告,并把信息反饋到維修中心或安裝單位進行報修;

b)如確認是火警:

--立即向有關領導進行報告;

--根據火情的大小及現場最高負責人的指令,啟動消防水泵、排煙閥、送風閥,關閉分區(qū)防火門,啟用消防廣播;

--通過監(jiān)視屏對火警現場進行監(jiān)控,為義務消防員的撲救和疏散工作提供準確信息;并監(jiān)控有否異常情況和可疑人員;

--檢查是否有電梯困人現象;

--堅守崗位,做好一切應急準備工作,等待指令。

c)對火警的處置過程進行記錄。

4.4設施設備的維護保養(yǎng)。

4.4.1報警員負責做好報警設施設備的日常清潔保養(yǎng)工作。

4.4.2維修中心負責每周對住戶和報警中心之間的聯網情況進行一次檢查,并對檢查(結果)進行記錄。

4.4.3維修中心負責每周對周界報警系統(tǒng)的探測器、攝像機、紅外燈、支架的牢固度進行檢查與除塵,同時測試系統(tǒng)能否正常運行,并做好相關記錄。

4.4.4保安隊根據實際情況,(配合)做好報警監(jiān)視區(qū)域障礙物的清除工作,并做好記錄。

4.4.5維修中心負責每季度對戶內報警系統(tǒng)進行檢查,測試探測器、門磁等的工作狀態(tài);對備用電源(ups)的充放電情況進行一次測試。檢查與測試,應做好記錄。

4.4.6如遇臺風、暴雨、冰雹,維修中心應在惡劣天氣過后,對周界報警系統(tǒng)進行一次全面檢查與測試,保證報警設施設備始終處于正常的工作狀態(tài)。

4.4.7報警員應按報警設備的要求,做好防塵、防潮、防高溫的工作,正確使用空調機,保證設備的運行有良好的工作環(huán)境條件。

4.4

.8報警中心應禁止的行為

有下列現象與行為報警中心應禁止:

a)禁止吸煙,以防煙霧侵蝕電子元件;

b)禁止把監(jiān)控電腦、備用電源、錄像機、電話機挪作它用;

c)禁止帶入、存放易燃易爆物品;

d)操作臺上禁止擺放與工作無關的物品。

5記錄

5.1《報警中心值班記錄表》

5.2《報警中心報警情況記錄表》

5.3《報警中心來訪人員登記表》

5.4《報警中心監(jiān)控錄像帶使用情況登記表》

6相關支持文件

6.1《保安員培訓實施作業(yè)規(guī)程》

6.2《保安員交接班管理作業(yè)規(guī)程》

6.3《保安員行為規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程》

第2篇 中心小學作業(yè)布置批改管理制度

中心小學作業(yè)布置與批改管理制度

為進一步深化課程改革,促進學校更加注重內涵發(fā)展,強化教學制度建設,規(guī)范教學常規(guī)和教師的教學行為,增強教研活動實效,提高教學效率,提升教學質量,特制定《__縣zz中心小學作業(yè)布置與批改管理制度(試行)》。

l、各科教師要按照課程標準和教材要求,根據學生實際學習狀況,分層布置作業(yè),提高作業(yè)針對性,不布置或少布置機械重復性作業(yè),更不能把做作業(yè)作為懲罰學生的手段。

2、凡按教學計劃開設的課程都要精選習題,布置適量課外作業(yè)。小學的科學、品德社會、品德與生活等學科要當堂消化,課外不布置書面作業(yè)。

3、可適當布置社會實踐性作業(yè),使學生將所學知識應用于社會生活。

4、控制作業(yè)量,平衡作業(yè)負擔。布置作業(yè)要有全局觀念,考慮學生的休息時間和各學科的全面發(fā)展。小學中高年級課外作業(yè)日總量控制在l小時以內,小學低年級不布置課外作業(yè)。

5、教師批改作業(yè)要認真、及時、規(guī)范。布置的全部作業(yè)一般應全批全改,及時總結學生作業(yè)情況,進行作業(yè)講評,解決共性問題,個別學生的問題可采取面批面改。三至六年級要指導學生畫好規(guī)范的批改等第格,等第格長4厘米,寬2厘米,左邊上欄寫書寫規(guī)范的評定批改等級,批改等級分為“甲、乙、丙”;左邊下欄寫作業(yè)正確性的評定,批改等級分為“優(yōu)秀、良好、一般”。右欄畫左下到右上橫線,寫明批改日期(如24/5),批改中不得出現紅錯、漏批、漏改現象,杜絕只寫一個“閱”字、或一頁只劃一個“√”等不負責現象。更不得讓學生代批代改。教師要適當運用激勵性的評語對學生的書寫情況進行評價。

6、嚴格規(guī)范學生作業(yè)。學生作業(yè)書寫工整、整潔,格式規(guī)范。不合規(guī)范的要求重做,未做的要求補做、補交。

7、學生作業(yè)中出現的錯誤,教師必須要求學生予以訂正,注重二次批改,讓學生在糾正錯誤中得到提高。語文、數學、英語教師需備有批改筆錄,收集記錄學生作業(yè)中錯誤的類型,分析錯誤的原因以及整改后的情況。每單元至少1次(記錄在a4紙上放入備課筆記)。

8、學生語文課堂作業(yè)次數不少于所上課時數的60%,作文每單元一篇大作,另外不少于一篇小作或練筆,學生數學、英語課堂作業(yè)次數不少于所上課時數的80%,補充習題全批全改,《與課堂同行》或《練習與測試》批改不少于所做作業(yè)的60%,美術和科學、品德社會、品德與生活等學科填圖冊作業(yè)當堂完成。

9、學校安排每兩周檢查一次學生作業(yè),并如實填寫檢查記錄表。作業(yè)項目設計總分100分。檢查中作業(yè)次數少于規(guī)定數1次扣1分,批改不規(guī)范扣5分。學生作業(yè)不整潔扣2分。并限期整改到位??己私Y果運用于績效考核之中。

附、作業(yè)布置與批改具體要求

(一)作業(yè)布置的要求

1.作業(yè)內容要精選。要符合課標、教材要求,重點關注學科素養(yǎng)和學科思維,啟發(fā)學生積極思考,培養(yǎng)學生溫故知新、遷移拓展的能力。要精選習題,反對布置死記硬背、機械重復的作業(yè),杜絕為完成作業(yè)次數的無效作業(yè),提倡布置有利于學生創(chuàng)造性學習和實踐的作業(yè)。堅決禁止作業(yè)的隨意性、盲目性。

2.作業(yè)形式要多樣。書面作業(yè)、口頭作業(yè)、操作作業(yè)、課外閱讀作業(yè)相結合;課內作業(yè)與課外作業(yè)相結合;必做作業(yè)與選做作業(yè)相結合,充分體現作業(yè)形式的多樣化。課內書面作業(yè)要有統(tǒng)一的作業(yè)本,課外書面作業(yè)以補充練習和教輔用書為主,每節(jié)課后可根據學生的能力布置適量必做作業(yè)外,再布置1-2題的選做作業(yè)供學生自主選做。

3.作業(yè)難易要適度。要根據學生實際能力選取作業(yè)題,合理搭配,由易到難,難易適度。對作業(yè)規(guī)范、完成時間等要提出明確要求,對作業(yè)中的難點和疑點要進行必要的提示。

4.作業(yè)總量要適當。要控制作業(yè)總量,突出重點,精選精練,減輕過重作業(yè)負擔。課堂作業(yè)盡量當堂完成,每次作業(yè)的量不能過大,也不能太少,要能起到鞏固和檢測的作用,課外作業(yè),要嚴格按照省規(guī)定要求。對各學科作業(yè)總量,班主任應進行調控,教導處應經常組織隨機檢查。

(二)作業(yè)批改的要求

1.加強檢查。要按時收發(fā)作業(yè),對個別學生拖欠、缺交、馬虎、抄襲等現象要及時指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但切忌以作業(yè)懲罰學生。

2.及時批改。所有布置學生完成的作業(yè)(含課堂作業(yè)本上的作業(yè)、補充練習冊、教輔上作業(yè)、周練作業(yè)等)必須全部及時、認真精批細改,盡可能的進行學生面批,做到不漏批、不拖延。當天課堂作業(yè),必須當天批改完,做到堂堂清、日日清。作文必須在下次寫作前批改結束。各老師要有作業(yè)批改筆錄,對一些共性問題、突出問題要做好記錄,以便講評時更有針對性。每個學生都要有錯題集,及時訂正平時各類作業(yè)中出現的典型錯題,教師要定期檢查。

3.規(guī)范批改。一要正確規(guī)范。要科學、正確判斷作業(yè)的正誤,不可馬虎、隨意。不得在作業(yè)上只批個日期或“閱”,不得在記分冊上只打個“√”或“×”。二要精細到位。用規(guī)范的批改符號或文字標注出作業(yè)中的錯誤或不足,讓學生明白錯在什么地方,便于學生自行改正。三要恰當評價。評價應統(tǒng)一采用等級或等級+評語的方法進行。評語應寫在適當位置上,字跡工整,明確具體,既要肯定優(yōu)點,也要指出缺點,要多鼓勵,多教給方法。四要糾錯及時。學生對錯題要及時進行訂正,老師及進行二次批閱,檢查訂正的效果。五要創(chuàng)新批閱方法,各學科作業(yè)均采用雙項評定,一是對書寫規(guī)范的評定,教師要用“圈劃”的辦法,圈劃出認為合乎規(guī)范的字體,批改等級分為“甲、乙、丙”,教師要適當運用激勵性的評語對學生的書寫情況進行評價;二是對作業(yè)正確性的評定,批改等級分為“優(yōu)秀、良好、一般”。

4.重視反饋。反饋要及時,講評要科學,講評時要突出講解重點內容和學生普遍存在的問題,分析得失原因。要正確對待學生作業(yè)中的獨特見解和典型錯誤,拓展學生思維寬度與理解、分析問題的深度,提高學生分析和解決問題的能力。對好的作業(yè)要予以表揚,對少數自行訂正作業(yè)有困難的學生應適時進行個別輔導,幫助學生訂正。

第3篇 報警中心管理作業(yè)規(guī)程制度

1.目的

規(guī)范報警中心的日常工作管理,確保報警中心設施設備的有效運行和業(yè)主生命財產的安全。

2.適用范圍

適用于各報警中心。

3.職責

3.1 保安部分管經理助理負責對報警中心工作進行指導、監(jiān)督和抽查。

3.2 保安隊長(安保部經理)負責對報警中心工作進行監(jiān)督、檢查。

3.3 報警中心班長具體負責報警中心的管理。

4.作業(yè)規(guī)程

4.1 報警員的崗位要求

4.1.1 未經保安部經理、管理處主任、保安隊長(安保部經理)的同意或陪同,應謝絕任何無關人員進入報警中心參觀、閑聊,并做好相關記錄。

4.1.2 當班人員不可因私占用通信電話,不做與本職無關的事情。

4.1.3 報警員上崗前必須經過專業(yè)知識的培訓;應熟悉設施設備的工作原理、性能及在轄區(qū)的分布情況,掌握獨立操作的技能。

4.1.4 未經保安部授權或同意,不可擅自修改、替換、設置各報警系統(tǒng)內原有的數據和程序,不可向外泄漏相關情況,不準擅自開關運行正常的報警設備。

4.1.5 當班人員在當班時,應始終保持警惕性,密切關注操作臺的動態(tài)畫面、靜態(tài)(聲光)信號,嚴格按程序處理警情。

4.1.6 當班人員應保持室內空氣清潔、設施設備無塵、物品擺放整潔、溫(濕)度符合要求、入室需換拖鞋;不準帶入與工作無關的任何物品。

4.1.7 當班人員應及時做好當日值班記錄,記錄內容包括交接班、處警方式、設備運行、故障及維修情況等方面。

4.1.8 報警中心的監(jiān)控錄像應保存7天以上,以便備查。

4.2 設備的操作與檢查

4.2.1 報警員要熟練掌握消、監(jiān)控設備的工作性能及分布位置。

4.2.2 備好、管好、維護好報警中心的備用電源,確保轄區(qū)停電期間報警設施設備能正常運行。

4.2.3 報警員應嚴格按程序對報警設備進行操作,并密切關注報警設備的運行情況

具體包括:

a)電壓是否符合工作要求,電源插頭是否接觸不良;

b)監(jiān)視屏畫面是否清晰,攝像探頭的角度是否準確,錄制的畫面是否清晰;

c)紅外報警裝置能否正常運行;

d)戶內報警器能否正常工作;

e)消控設備能否正常運行;

f)對講機是否收發(fā)正常。

4.2.4 在設備運行期間發(fā)現不正?,F象或故障,報警員應立即向班長報告,經檢查、判斷后做出處理決定。

4.3 報警的處理

4.3.1 戶內報警

報警發(fā)生應做到:

a)當主機發(fā)出報警信號時,報警員應立即查看報警位置,確認報警類型;

b)立即用對講機向轄區(qū)保安員發(fā)出指令。報警員發(fā)指令時,應口齒清楚,語言簡練,報警內容和具體位置要連呼三遍。如對講機受到干擾,一方送話或接受不靈,應迅速改用電話聯系;

c)保安員接警后應立即趕赴報警區(qū)域進行處理,并把情況反饋到報警中心。事后,報警員和保安員應做好相關的記錄。

4.3.2 周界報警

報警發(fā)生應做到:

a)當主機發(fā)出報警信號時,報警員應仔細查看報警區(qū)域圖像;

b)辨別警情內容,如系行人誤入防區(qū)的可及時復位;如發(fā)現行跡可疑之

人翻墻進入轄區(qū)的,應立即用對講機通知保安員:講清具體的位置、嫌疑人員的體貌特征,由保安員前往制止或抓捕;

c)對無電視監(jiān)控系統(tǒng)的周界報警,應參照本規(guī)程4.3.1內容執(zhí)行;

d)::若同一防區(qū)出現多次誤報警,保安隊長(安保部經理)、報警員應及時向保安部匯報,并及時將信息反饋到維修中心或安裝單位進行報修;

e)報警員如發(fā)現周界報警系統(tǒng)在24小時內無報警現象時,應立即通知轄區(qū)保安隊(安保部)進行測試,并將測試結果向報警中心進行反饋;

f)報警員應作詳細的警情處置記錄。

4.3.3 電視監(jiān)控

有不正常情況發(fā)生應做到:

a)報警員通過監(jiān)視屏進行動態(tài)觀察時,如發(fā)現出入口、車庫(停車場)、大堂、電梯、樓層有異常情況或可疑人員,應立即用對講機通知保安員:講清具體的位置,嫌疑人的體貌特征,由保安員前往查處;

b)通過監(jiān)視屏進行跟蹤監(jiān)視,及時給保安員提供準確的信息;

c)作好相關的記錄。

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bsp;4.3.4 火災報警

報警發(fā)生應做到:

a) 當主機發(fā)出火警訊號時,應立即用對講機通知保安員前往檢查并講清火警的具體位置,如系誤報,應及時復位;如經常發(fā)生誤報應及時向保安部報告,并把信息反饋到維修中心或安裝單位進行報修;

b)如確認是火警:

--立即向有關領導進行報告;

--根據火情的大小及現場最高負責人的指令,啟動消防水泵、排煙閥、送風閥,關閉分區(qū)防火門,啟用消防廣播;

--通過監(jiān)視屏對火警現場進行監(jiān)控,為義務消防員的撲救和疏散工作提供準確信息;并監(jiān)控有否異常情況和可疑人員;

--檢查是否有電梯困人現象;

--堅守崗位,做好一切應急準備工作,等待指令。

c)對火警的處置過程進行記錄。

4.4 設施設備的維護保養(yǎng)。

4.4.1 報警員負責做好報警設施設備的日常清潔保養(yǎng)工作。

4.4.2 維修中心負責每周對住戶和報警中心之間的聯網情況進行一次檢查,并對檢查(結果)進行記錄。

4.4.3 維修中心負責每周對周界報警系統(tǒng)的探測器、攝像機、紅外燈、支架的牢固度進行檢查與除塵,同時測試系統(tǒng)能否正常運行,并做好相關記錄。

4.4.4 保安隊根據實際情況,(配合)做好報警監(jiān)視區(qū)域障礙物的清除工作,并做好記錄。

4.4.5 維修中心負責每季度對戶內報警系統(tǒng)進行檢查,測試探測器、門磁等的工作狀態(tài);對備用電源(ups)的充放電情況進行一次測試。檢查與測試,應做好記錄。

4.4.6 如遇臺風、暴雨、冰雹,維修中心應在惡劣天氣過后,對周界報警系統(tǒng)進行一次全面檢查與測試,保證報警設施設備始終處于正常的工作狀態(tài)。

4.4.7 報警員應按報警設備的要求,做好防塵、防潮、防高溫的工作,正確使用空調機,保證設備的運行有良好的工作環(huán)境條件。

4.4.8 報警中心應禁止的行為

有下列現象與行為報警中心應禁止:

a)禁止吸煙,以防煙霧侵蝕電子元件;

b)禁止把監(jiān)控電腦、備用電源、錄像機、電話機挪作它用;

c)禁止帶入、存放易燃易爆物品;

d)操作臺上禁止擺放與工作無關的物品。

5.記錄

5.1 《報警中心值班記錄表》

5.2 《報警中心報警情況記錄表》

5.3 《報警中心來訪人員登記表》

5.4 《報警中心監(jiān)控錄像帶使用情況登記表》

6.相關支持文件

6.1 《保安員培訓實施作業(yè)規(guī)程》

6.2 《保安員交接班管理作業(yè)規(guī)程》

6.3 《保安員行為規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程》

作業(yè)中心管理制度3篇

作業(yè)中心管理制度旨在規(guī)范作業(yè)流程,提高工作效率,保障作業(yè)質量,確保員工的安全與健康,以及促進團隊協作與溝通。這一制度將涵蓋以下幾個關鍵方面:1.作業(yè)流程管理2.質量控制與標準
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