寫車間管理制度6篇

車間管理制度是對生產(chǎn)流程、作業(yè)規(guī)范、員工行為及安全管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)定的管理體系。它旨在確保生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、工作安全以及員工權(quán)益，為車間的日常運(yùn)營提供有序的指導(dǎo)。

包括哪些方面

車間管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)流程管理：明確各工序的操作流程、設(shè)備使用和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)活動的順暢進(jìn)行。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和程序，對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不合格品流入市場。

3. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。

4. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工的工作紀(jì)律、著裝要求、行為準(zhǔn)則，提升團(tuán)隊協(xié)作和工作效率。

5. 設(shè)備管理：設(shè)定設(shè)備的保養(yǎng)周期、維修流程，保證設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

6. 庫存管理：優(yōu)化物料存儲、領(lǐng)用流程，減少浪費(fèi)，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

7. 環(huán)保與衛(wèi)生：強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和工作場所清潔，確保符合環(huán)保法規(guī)要求。

重要性

車間管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高效率：明確的流程和規(guī)范可以減少工作中的混亂，提高生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)能確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求。

3. 保障安全：安全規(guī)定有助于降低事故風(fēng)險，保護(hù)員工生命安全，避免企業(yè)損失。

4. 維護(hù)秩序：行為規(guī)范和紀(jì)律要求能維持良好的工作環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。

5. 降低成本：合理的設(shè)備管理和庫存控制能降低運(yùn)營成本，提高利潤。

方案

制定車間管理制度的方案如下：

1. 組織專業(yè)團(tuán)隊，分析現(xiàn)有流程，識別存在的問題和改進(jìn)空間。

2. 參考行業(yè)最佳實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編寫詳細(xì)的管理制度草案。

3. 征求員工意見，確保制度的可執(zhí)行性和接受度，進(jìn)行必要的修訂。

4. 完善后，組織全員培訓(xùn)，確保員工了解并理解各項規(guī)定。

5. 實(shí)施過程中，定期評估效果，對不適應(yīng)或無效的條款進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

6. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時處理違規(guī)行為。

7. 定期更新制度，以適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步。

通過以上步驟，我們可以建立起一套既符合企業(yè)實(shí)際需求又具有前瞻性的車間管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

寫車間管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度怎么寫

一、總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

2.本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、員工管理 1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3. 全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理 1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

3. 員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。

最后離開車間要將門窗,電源 ,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源 。

8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

四、質(zhì)量管理 1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時。

五、工藝管理 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

六、定置管理 1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時。

4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

七、設(shè)備管理 1.車間設(shè)備制定專員管理;2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

3. 設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。

5.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.堅持 要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。

三好即管好、用好、保養(yǎng)好。

四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。

并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;

管好工具、 、不得丟失;

發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

11.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

八、工具管理 1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。

2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。

3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

九、計量管理 1.量具必須保持完好無損,零件、 無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。

4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。

6.凡報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。

7.各單位應(yīng)按需求合理配置計量器具。

十、能源管理 1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行。

3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

4.下班前應(yīng)檢查 水、電、氣、設(shè)備等。

十一、文明管理 1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備 、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。

5.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。

6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

十二、安全管理 1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。

3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。

4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

十三、考核管理 1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第2篇 工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度怎么寫

制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。

以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價值的25%—30%;

產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。

因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;

組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。

企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對工具進(jìn)行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。

在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。

例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。

大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

最末是“項”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。

如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125. 專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127. 工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

工具消耗量,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。

企業(yè)計劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗計劃期該產(chǎn)〖〗品計劃產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。

它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。

企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗統(tǒng)計法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗,或者對工具消耗統(tǒng)計資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。

這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。

采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

它的計算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計算單位。

對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量,除計算工具消耗量外,還要計算工具周轉(zhuǎn)量。

工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗統(tǒng)計法確定。

某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。

即可求得計劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。

企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。

標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。

專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。

外購工具應(yīng)事先提出計劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,編制工具生產(chǎn)計劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量__定貨周期當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時,就應(yīng)提出定貨申請。

當(dāng)達(dá)到最小儲備量時,這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。

當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時,再提出下一批定貨。

如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計劃供應(yīng)制度。

通過這種制度,就可以知道何時需要補(bǔ)充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。

實(shí)行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;

最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。

既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進(jìn)行定期檢查、核對和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。

認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。

在使用工具時和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗,改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。

工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。

班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。

數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時歸還。

第二,合理使用工具。

工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。

工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;

工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;

無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗工作。

由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。

量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。

工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。

個人遺失工具要填寫“

第3篇 建筑加工車間安全管理制度怎么寫

總則

第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。

第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。

生產(chǎn)安全管理

安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度

一安全教育的規(guī)定

1.必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

2. 對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。

3. 建立班前班后教育制度,對員工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。

并且注意結(jié)合員工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

二安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

1.三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育。

a.廠級安全教育(行政部):

①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;

②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

④工廠內(nèi)特別危險的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;

⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

b.車間安全教育(部門主管):

①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

③本車間的危險部位及其應(yīng)注意事項;

④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;

⑤本車間的典型事故案例;

⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。

c.班組安全教育(主管、班長):

①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用③;

工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;

⑤個人防護(hù)用品的正確使用和保管;

⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;

⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。

2. 經(jīng)常性的宣傳教育:各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。

安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度

安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗,互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。

1.安全檢查的內(nèi)容

(1) 查有無進(jìn)行三級教育;

(2) 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

(3) 查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作;

(4) 查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

(5) 查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;

(6) 查工作銜接配合是否合理;

(7) 查事故隱患是否存在;

(8) 查安全計劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;2.安全檢查的形式

安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;

日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

各車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交行政部。

另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。

3. 自我安全檢查要點(diǎn)

每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。

特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯誤做法。

自我安全檢查可分五類注意事項:

(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

(2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)方法等情況。

(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

(4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險、報警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

(5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度

一總經(jīng)理的安全職責(zé)

1、 企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;2、 按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;3、 保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入;

并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任;

4、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

5、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

7、 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

二各部門的安全職責(zé)

各職能部門是企業(yè)實(shí)施行政管理職能的機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接的責(zé)任。

(1) 負(fù)責(zé)組織其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理工作。

(2) 負(fù)責(zé)處理本部門內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

(3) 檢查本部門內(nèi)人員對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題。

(4) 負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全防范措施等項制度的建設(shè)。

(5) 負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行安全教育工作。

三車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

廠長、主管的安全職責(zé)(廠長對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));

(1) 保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。

把安全工作敖議事日程,做到“五同時”。

(2) 組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

(3) 組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;

定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

(4) 組織好各項安全生產(chǎn)活動。

總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。

(5) 組織全車間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

(6) 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

(7) 堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。

對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;

事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;

沒有防范措施不放過。

目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。

(8) 組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

四班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

(3) 負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)崗安全教育。

(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。

發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗。

發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

五.生產(chǎn)工人的安全職責(zé)

(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

(2) 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

(3) 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實(shí)地向上能報告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

(4) 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。

(5) 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

(6) 上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正v確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

(7) 積極參加各種安全活動。

(8) 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

(9) 接受事故調(diào)查,如實(shí)反映有關(guān)情況。

第4篇 機(jī)電車間安全管理制度怎么寫

1、 目的:

為貫徹落實(shí)公司的安全管理制度,規(guī)范車間員工的行為,防止和減少車間生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,達(dá)到安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、 使用范圍:

生產(chǎn)研發(fā)部機(jī)電車間全體員工,以及外協(xié)安裝維修等人員。

3、 權(quán)責(zé):3.1 機(jī)、電主管兼生產(chǎn)安全員負(fù)責(zé)所屬車間范圍的安全生產(chǎn)管理工作。

3. 2 車間全體員工必須貫徹執(zhí)行安全管理制度。

4、原則:

4.1堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

4.2堅持落實(shí)安全事故“四不放過”原則。

4.3 必須貫徹安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”。

5、安全管理制度內(nèi)容:

5.1設(shè)備部安全管理職責(zé)

5.1.1建立各生產(chǎn)部門設(shè)備從安裝、調(diào)試、驗收,到運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測,最大限度的確保設(shè)備使用安全。

5.1.2指導(dǎo)各生產(chǎn)部門設(shè)備操作人員每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,檢查、監(jiān)督各分部設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

5.1.3負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的日常作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,嚴(yán)禁特種作業(yè)人員違章作業(yè),對本部門的安全管理工作負(fù)首要責(zé)任。

5.1.4負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備(行車、空壓機(jī)、烘缸、蒸汽管路)的維護(hù)管理工作,組織有關(guān)人員經(jīng)常對特種設(shè)備進(jìn)行檢查評估(廠內(nèi)評估),發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時處理,嚴(yán)防特種設(shè)備失效(修)產(chǎn)生重大事故。

5.1.5設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心維護(hù),保證設(shè)備安全。

負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

5.1.6組織本部門維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大中修計劃,每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、各部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目(設(shè)備)、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等,同時組織各生產(chǎn)有關(guān)部門共同參與重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理。

5.1.7認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備管理維護(hù)全過程中的記錄工作,每個環(huán)

節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,各部門負(fù)責(zé)人和主

管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。

5.1.8負(fù)責(zé)公司各部門機(jī)電設(shè)備信息的建立和歸口管理工作,組織

各有關(guān)部門參與機(jī)電安裝維修工程的質(zhì)量、安全、檢測與試驗管

理和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

參與分管范圍以外的安全生

產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。

附:電工安全職責(zé)

1. 維修電工必須持證上崗。

2. 對自己工作范圍的全部電氣設(shè)備要按規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查。

3. 有關(guān)電氣設(shè)備和手持電動工具的金屬外殼,必須有良好的接地線,

不得有松脫、斷線、接觸不良現(xiàn)象。

4.所有設(shè)備的保護(hù)裝置(熱繼電器、限位開關(guān)、熔斷器、漏電保護(hù)器等)必須完整、安全可靠,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)令其暫停使用,并迅速處理。

5.所有低壓電器設(shè)備及線路、裝置,對地絕緣電阻不得低于0.5mω。

6. 所有設(shè)備不得超負(fù)荷使用,電機(jī)溫升不得超過銘牌規(guī)定,無銘牌的不得超過60oc使用。

7. 安裝電氣線路必須符合規(guī)程要求,不得隨意敷設(shè)臨時線路、安裝臨時設(shè)備。

8. 檢修電氣裝置避免帶電作業(yè),應(yīng)先切斷電源,經(jīng)驗明確實(shí)無電后掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌后方可作業(yè)。

9.對工作場所可能偶然觸及的帶電設(shè)備和機(jī)械轉(zhuǎn)動部分,必須采取停電或裝設(shè)遮攔等防護(hù)措施。

10.確需帶電工作時,必須兩人以上進(jìn)行,有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)并采取相應(yīng)的安全措施后方可進(jìn)行。

11.特別潮濕或危險場所嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

12.運(yùn)行值班電工必須持有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的證件上崗。

13.值班時必須穿戴勞動防護(hù)用品,按照規(guī)范著裝,按照變(配)電室的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,現(xiàn)場使用的安全工器具應(yīng)在有效期內(nèi),并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,所有絕緣用具儀表及消防器材要妥善保管,不得損壞。

14.必須熟知電氣設(shè)備和線路走向,電壓等級,高壓系統(tǒng)巡視時應(yīng)與帶電部位保持0.7米(10kv)以上的安全距離,單人值班不得單獨(dú)從事修理工作。

15.在發(fā)生人身觸電、火災(zāi)及可能造成重大設(shè)備損壞事故時,值班人員可自行決定停電,但事后需立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

16.設(shè)備檢修后值班人員要到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查,確認(rèn)無誤后方可送電,嚴(yán)禁電話通知或約時送電,低壓配電系統(tǒng)的停、送電必須二人以上,一人監(jiān)護(hù)、一人操作,監(jiān)護(hù)人的級別應(yīng)高于操作人。

附:機(jī)修工安全職責(zé)

1.遵守一般鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程及鉗工常用工具和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。

2. 工作開始前,先檢查電源、氣源、水源是否斷開,掛上“有人檢修,禁止合閘”的警告標(biāo)志,防止誤開設(shè)備發(fā)生事故。

3. 協(xié)調(diào)作業(yè)時必須互相聯(lián)系協(xié)調(diào),禁止互不通氣盲目行事。

4.清洗機(jī)械零件嚴(yán)禁打火或進(jìn)行其它明火作業(yè),禁止使用汽油清洗,廢油要倒在指定容器內(nèi),定期回收不準(zhǔn)隨便亂倒。

5.工作場地不得有油液污水,以防滑倒傷人。

6. 有電加熱的設(shè)備應(yīng)冷卻后維修,防止?fàn)C傷。

7. 起重和搬運(yùn)重物,應(yīng)遵守起重、搬運(yùn)技術(shù)規(guī)程,多人操作應(yīng)統(tǒng)一信號指揮,防止擠傷、壓傷。

8. 試車前應(yīng)將各防護(hù)、保險裝置安裝牢固,并檢查機(jī)器內(nèi)是否有遺留物,安全裝置有問題時禁止交付試車。

9.工作前先檢查電焊機(jī)及金屬臺是否有牢固的接地。

電焊機(jī)外殼必須有單獨(dú)的、合乎規(guī)格的接地線。

接地線不得接在建筑物和各種管道上。

此外,還應(yīng)清除現(xiàn)場易燃物品(如棉紗、塑料袋等)。

10.電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好,否則應(yīng)立即修理。

如確實(shí)不能使用,應(yīng)更換新的。

11.電焊導(dǎo)線不得從乙炔、氧氣或易燃?xì)怏w管道附近通過,也不能與這些管道處于同一地溝內(nèi)。

12.焊接大件及加溫后的零件時,須配備兩人搬運(yùn)。

焊件應(yīng)擺放穩(wěn)固,以防倒塌或墜落傷人。

13.在金屬容器內(nèi)進(jìn)行焊接時,至少應(yīng)在容器外面設(shè)一人監(jiān)護(hù)。

14.清除熔渣時,應(yīng)戴上防護(hù)鏡,防止熔渣濺入眼睛。

15.工作完畢后,應(yīng)檢查焊接地點(diǎn)有無火星遺留。

經(jīng)常清理焊機(jī)衛(wèi)生。

6、 :

6.1《機(jī)電車間電工安全操作規(guī)程》

6.2《機(jī)電車間機(jī)修工安全操作規(guī)程》

6.3《砂輪機(jī)安全操作規(guī)程》

6.4《砂輪切割機(jī)安全操作規(guī)程》

6.5《電焊機(jī)安全操作規(guī)程》

6.6《風(fēng)焊、氧割安全操作規(guī)程》

7、附則:

本制度自2022年09月01日起執(zhí)行,本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)研發(fā)部機(jī)電車間所有,未盡事宜,另行修訂。

第5篇 浸出車間安全管理制度怎么寫

為確保浸出車間的安全，加強(qiáng)安全防火工作，本著”以防為主，以消為輔“的原則。

制定本公司浸出車間的安全管理制度，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故，

一、建立溶劑設(shè)備的使用和安全檔案，由責(zé)任部門及時填寫歸檔。

公司檔案室負(fù)責(zé)保管。

二、整個浸出車間及消防墻以內(nèi)，設(shè)置專職門衛(wèi)，24小時值班，對浸出車間進(jìn)行監(jiān)管。

該專職部門由公司直接管理。

三、通往浸出車間的所有通道門統(tǒng)一歸浸出門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。

四、嚴(yán)格浸出門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度，任何人進(jìn)入禁火區(qū)均嚴(yán)禁攜帶和使用下列物品，浸出門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查：

1. 火柴、打火機(jī)，非防爆型手電筒以及閃光燈等產(chǎn)生火花的物品；2. 能產(chǎn)生靜電的化纖面料做的服裝；3. 帶鐵釘?shù)男?、鐵制工具等非防爆工具；

五、生產(chǎn)部組織在浸出車間大門旁，堆入2-3米沙土，浸出門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù)這部分沙土。

六、浸出車間四周應(yīng)有防火堤，并有明顯禁火標(biāo)志，防火堤高1.0-

1.5米，應(yīng)為封閉式的，浸出門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護(hù)。

七、浸出門衛(wèi)值班室應(yīng)配備足夠的應(yīng)急消防設(shè)施和器材，并由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管和養(yǎng)護(hù)，各種器材數(shù)量存檔。

八、公司車間安全員、生產(chǎn)操作工和義務(wù)消防隊員及浸出門衛(wèi)應(yīng)熟練浸出車間內(nèi)各種消防設(shè)備的性能和使用方法。

九、在禁火區(qū)內(nèi)，因特殊情況動火的，必須按嚴(yán)格程序辦動火證，動火證上要注明動火時間、區(qū)域、性質(zhì)、動火單位，將動火證交浸出門衛(wèi)后方可實(shí)施。

十、禁火區(qū)禁止放置玻璃器皿，以免聚焦生火，嚴(yán)禁點(diǎn)火燃燒各種物質(zhì)，公司安全消防員負(fù)責(zé)巡視和檢查。

十一、浸出車間內(nèi)嚴(yán)禁放散溶劑，因檢查必須放散時，應(yīng)該由安全委員會批準(zhǔn)，同時裝設(shè)臨時火炬放散，火炬設(shè)專人監(jiān)護(hù)，公司生產(chǎn)、消防安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

十二、各部門按分管的衛(wèi)生區(qū)每周對車間周圍禁火區(qū)內(nèi)的干草、雜草認(rèn)真清理一次禁止在車間附近堆放油渣、粕渣以及廢棄的棉紗等雜物，公司消防安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

十三、公司消防安全員負(fù)責(zé)在公司禁火區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁火、防火標(biāo)志和告示，在公司內(nèi)部必要之處醒目位置張貼內(nèi)用、外用火警電話，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)。

十四、公司消防安全員每年至少組織一次四號溶劑泄露急救知識講課與實(shí)踐演習(xí)，并將結(jié)果存檔。

十五、槽車裝卸溶劑時應(yīng)嚴(yán)格遵守《槽車安全操作規(guī)程》(見 ),公司安全消防員,生產(chǎn)安全員和浸出車間安全技術(shù)員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督,結(jié)果由公司消防安全員填寫存檔。

十六、生產(chǎn)期間，浸出車間負(fù)責(zé)每天8：30、23：30對溶劑周轉(zhuǎn)罐進(jìn)行兩次排污，現(xiàn)場排污液應(yīng)立即清理，每兩小時對周轉(zhuǎn)罐及相關(guān)設(shè)施巡回檢查一次，并做好溫度、壓力、液位記錄、存放車間以備查閱。

十七、浸出車間負(fù)責(zé)在冬季做好車間內(nèi)設(shè)備、管道、閥門及其他附屬設(shè)施的保溫防凍工作，結(jié)果存檔。

十八、浸出車間對周轉(zhuǎn)罐的液位、壓力和溫度負(fù)責(zé)，液位測試手段必須可靠，發(fā)現(xiàn)假位要認(rèn)真查找原因加以消除。

溶劑的最高液位不得超過周轉(zhuǎn)罐最大高度的2/3. 溶劑的最高壓力不得超過1.0mp。

溶劑的允許最高溫度：夏季40℃、冬季30℃，春秋兩季介于兩季之間。

十九、浸出車間每月對車間內(nèi)的設(shè)備及管道、閥門進(jìn)行兩次例行設(shè)備隱患檢查，檢查結(jié)果車間保存。

二

十、浸出車間在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程對各設(shè)備進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。

二

十一、各設(shè)備近端的法蘭密封墊片三年更換一次，時間從2022年1月第一周算起，由公司生產(chǎn)安全員代表公司安全委員會書面通知浸出車間實(shí)施，結(jié)果由公司生產(chǎn)安全員填寫存檔。

二

十二、每年四月份第一周，對車間的防雷電、靜電設(shè)施以及法蘭、閥門的跨接電阻進(jìn)行一次全面測試，每年八月份第一周，再對車間的防雷電、靜電設(shè)施進(jìn)行一次測試。

由公司生產(chǎn)安全員代表公司安全委員會書面通知動力車間進(jìn)行測試，測試結(jié)果不合格的要及時檢修和更新，測試結(jié)果由公司生產(chǎn)安全員填寫存檔。

二

十三、生產(chǎn)安全員每半年檢查一次測量測試儀表的安全閥，以保證儀表指示準(zhǔn)確可靠，安全閥動作可靠，檢查結(jié)果存檔。

二

十四、公司生產(chǎn)安全員負(fù)責(zé)對車間內(nèi)壓力容器按《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行效驗，結(jié)果存檔。

二

十五、對車間設(shè)備的改造由生產(chǎn)部組織實(shí)施，并將改造結(jié)果存檔。

二

十六、公司安全委員會不定期組織檢查上述各項制度的執(zhí)行情況，由公司消防安全員負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果填寫存檔。

二

十七、本制度從即日起下發(fā)有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人員，開始執(zhí)行，并將本制度放大后貼在浸出門衛(wèi)。

二

十八、本制度的解釋權(quán)歸公司委員會。

第6篇 車間工程項目安全管理制度怎么寫

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度,并結(jié)合jgj59-9

9 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),jgj46-8

8 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,jgj80-

9

1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行安全管理。

公司和項目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全措施及考核和獎懲內(nèi)容。

2、層層落實(shí)安全責(zé)任制 要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

3、安全技術(shù)措施審批制度 為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強(qiáng)的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經(jīng)公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實(shí)施。

若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。

4、公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度 公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

公司每月組織一次安全檢查,具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。

解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。

施工項目設(shè)立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。

檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責(zé)任書。

安全檢查活動應(yīng)做好記錄,對提出的問題好時進(jìn)行整改,同時對整改的問題也應(yīng)作好記錄。

并根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-9

9 對該項目的安全管理,外腳手架三寶及四口防護(hù),施工用電等,項目進(jìn)行經(jīng)常性檢查評分,總分應(yīng)保持在90 分以上。

檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進(jìn)行整改,同時對整改的問題也作好記錄。

5、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度 工程開工前,工程項目負(fù)責(zé)人向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。

施工過程中,現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補(bǔ)充和完善過程。

工序、工種安全技術(shù)交底結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免口號式,無針對性的交底。

并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。

6、堅持進(jìn)行安全教育培訓(xùn)制度 根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場前都要進(jìn)行員工安全培訓(xùn),使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責(zé)。

其培訓(xùn)人員有安全管理人員,項目經(jīng)理,一線工人。

①、對所有入場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。

②、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。

作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權(quán)提出改進(jìn)意見,有權(quán)對違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。

7、堅持班前安全活動制度 項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。

8、堅持持證上崗制度 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接受建設(shè)行政主管部門組織的施工安全教育培訓(xùn),取得合格證書后方可上崗。

所有架子工、井架、電焊機(jī)、砂漿和混凝土攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。

9、設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度 施工現(xiàn)場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機(jī)械設(shè)備均組織檢查驗收,合格后方準(zhǔn)使用,并掛牌運(yùn)行。

機(jī)械設(shè)備交接使用時,填寫交接記錄。

10、使用安全三寶制度 進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。

11、事故及時報告和處理制度 施工現(xiàn)場實(shí)行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。

發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時按政府有關(guān)部門的要求及四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

12、堅持使用安全標(biāo)志制度 現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。

施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實(shí)行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志布置平面圖,安全標(biāo)志按圖掛設(shè)。

施工機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

各種安全標(biāo)志符合國家《安全標(biāo)志》的規(guī)定。

13、堅持防火、保衛(wèi)制度 施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設(shè)施,貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

14、建立安全資料檔案管理制度 按照蘇州市建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。

安全技術(shù)資料設(shè)專人管理,做到及時、完整歸檔。

15、安全會議制度 按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實(shí)行安全會議制度,具體安排如下:

①、每月安全員會議 對于本次新開工程,最初 3. 個月時間,應(yīng)每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現(xiàn)場安全會議。

②、現(xiàn)場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達(dá)施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。

③、每日班前會議 這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進(jìn)行安全吹風(fēng),即注意事項。

主要內(nèi)容是當(dāng)日工作范圍,使用的工具及設(shè)備,所涉及到的潛在危險,采取的預(yù)防措施,所穿戴的個人保護(hù)設(shè)備。

16、安全責(zé)任

①、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施安全程序,對安全規(guī)章進(jìn)行定期檢查和審核。

向公司安全設(shè)備部匯報和遞交現(xiàn)場安全設(shè)備到位情況。

②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確?，F(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進(jìn)行檢查并提出建議,在現(xiàn)場隨時修正校對不安全的條件和行為。

參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

③、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關(guān)安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進(jìn)工人的安全工作,在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時向管理機(jī)構(gòu)安全設(shè)備部報告并同他們聯(lián)系,并在現(xiàn)場安全會中做好記錄。

④、全體員工及外來人員 遵守所有安全預(yù)防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個人防護(hù)器具,按照工作性質(zhì)的要求使用合適的個人防護(hù)器具,妥善保管好負(fù)責(zé)的設(shè)備和手工工具,向各專業(yè)負(fù)責(zé)人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓(xùn)及會談,及時提出疑問。

17、安全工作規(guī)范 所有工種和各專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后,在公司安全設(shè)備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

jgj59-9

9 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),jgj80-

9

1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

建設(shè)工程安全程序手冊。